500kV变电站工程监理规划模板03

JXMB3变电站工程监理规划

500kV变电站工程

监理规划

江苏省宏源电力建设监理有限公司

年月日

批准：（公司技术负责人）________年——月——日

审核：（公司职能部门）________年_—月——S

编写：（总监理工程师）年月S

目录

1.工程项目概况.........................................................................1

1.1工程概况..........................................................................1

1.2工程建设目标......................................................................1

1.3参建单位..........................................................................3

2.监理工作范围.........................................................................3

3.监理工作内容.........................................................................4

4.监理工作目标.........................................................................5

4.1质量控制目标：...................................................................5

工程标准工艺应用控制目标.................................................错误!未定义书签。

4.2安全控制目标.....................................................................6

4.3文明施工和环境保护控制目标：.....................................................6

4.4进度控制目标......................................................................7

4.5造价控制目标......................................................................7

4.6信息与档案管理目标................................................................7

5.监理工作依据...........................................................................8

6.项目监理机构的组织形式................................................................10

7.项目监理机构的人员配备计划............................................................10

8.项目监理机构的人员岗位职责............................................................11

8.1监理项目部管理职责..............................................................11

8.2总监理工程师岗位职责............................................................15

8.3副总监理工程师岗位职责............................................................16

8.4专业监理工程师岗位职责............................................................16

8.5安全监理工程师岗位职责...........................................................17

8.6造价工程师岗位职责...............................................................18

8.7监理员岗位职责...................................................................18

8.8信息资料人员岗位职责.............................................................19

9.监埋_L作程序..........................................................................20

9.1项目监理工作总体程序............................................................20

9.2施工及验收阶段监理工作分项工作程序..............................................25

10.监理工作方法及措施.................................................................37

10.1组织措施：.......................................................................37

10.2技术措施：.......................................................................37

10.3造价控制措施.....................................................................38

10.4合同管理措施.....................................................................39

10.5质量控制措施.....................................................................40

10.6安全控制措施.....................................................................48

10.7环保水保控制措施................................................................53

10.8组织协调措施.....................................................................54

10.9进度控制措施...................................................................54

10.10信息与档案管理措施.............................................................55

11.监理工作制度.........................................................................57

12.监理实施细则编制计划.................................................................57

13.监理设施.............................................................................58

13.1办公设备.........................................................................58

13.2常规检测设备和工具..............................................................58

附录：................................................................................59

1.工程项目概况

L1工程概况

1.1.1工程简况

工程名称：（应与设计文件名称相同）

建设地点：

建设工期：

1.1.2工程建设意义

1.1.3工程建设特点

1.1.4工程建设规模

（指电气工程建设规模）

1.1.5建筑与结构

（指占地面积、主要构（建）筑物结构形式）

1.1.6工程投资

工程静态投资万元，动态投资万元。

L2工程建设目标

（应与建设管理纲要相同）

1.2.1质量目标

示例：工程质量符合设计及国家有关验收规范，确保工程达标投

产，确保国家电网公司输变电优质工程，创建国家电网公司”标准工

艺”应用示范工地，争创国家级优质工程。工程质量总评为优良，并

满足：

土建部分：分项、分部工程合格率100%；单位工程优良率100%；

工程感观得分率达到90%以上。

安装部分：分项、分部工程合格率100%;单位工程优良率100%。

力争工程实现零缺陷移交。

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标准工艺应用率不小于95%o

L2.2进度目标

工期目标：年月日开工，年月日竣工投运，确

保工程开、竣工时间最大限度地满足工程里程碑进度计划。（见管理

纲要）

1.2.3安全目标

不发生人身伤亡事故；

不发生因工程建设引起的电网及设备事故；

不发生一般施工机械设备损坏事故；

不发生火灾事故；

不发生环境污染事件；

不发生负主要责任的重大交通事故。

L2.4环境目标

执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不

随意弃置固废，不发生一般及以上环境污染事件。

控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境

和植被，不发生一般及以上水土流失事件。

环保、水保“二同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执

行到位，工程环保、水保验收合格率100%。

1.2.5文明施工目标

严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》，做到

“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，树立国家电网公司

安全文明施工品牌形象，争创国家电网公司变电站工程项目管理流动

红旗。

L2.6造价目标

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优化工程技术方案，严格设计变更管理，合理控制工程造价；工

程建成后的最终投资不突破初步设计审批概算。

L2.7信息与档案管理目标

通过使用国家电网公司基建管控信息平台，保证信息的及时收

集，准确汇总，快速传递，充分发挥信息的指导作用，为工程建设服

务。

资料归档率100%,资料准确率100%、案卷合格率100%；资料移

交满足相关标准及“零缺陷”移交要求；通过国家级档案管理专项验

收。

1.3参建单位

项目法人：

建设管理单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：（土建、电气）

调试单位：

运行单位：

2.监理工作范围

（见监理合同）

监理服务范围：施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料

归档整理、工程移交、达标投产创优、质量保修、工程监理总结等全

过程建设监理工作（包括工程质量控制、安全控制、进度控制、投资

控制，工程建设合同管理、信息管理等），以及协调工程建设各有关

单位间的工作关系，并将“四控制、两管理、一协调”的工作内容始

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终贯穿与工程建设的各阶段中。在工程实施过程中工程量、工程规模

调整或设计变更均属本监理范围。

监理服务期限：监理范围内所有土建、安装工程从施工准备到工

程缺陷责任期结束。

3.监理工作内容

工程阶段监理工作内容

安全监理工作策划

分包安全管理

质量监理工作策划

施工准备阶段工程创优策划、标准工艺应用策划

图纸会检

测量放线成果复核

造价工作策划

安全检查签证

安全文明施工管理

安全检查管理

安全风险与应急管理

分包安全管理

安全性评价

材料构、配件和设备检查

施工过程质量控制

施工阶段质量事故调查与处理

中间验收初检

工程质量验评

工程计量与工程款支付审核

工程变更费用审查

工程索赔费用审查

技术标准监督执行

设计监督管理

施工技术监督管理

监理初检

工程质量验收

工程质量验评

竣工验收阶段竣工资料

监理费用结算

工程结算审核

工程竣工结算配合

造价管理总结

安全监理总结

项目管理总结评价

总结评价阶段

质量监理总结

达标投产创优

质量保修

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工程阶段监理工作内容

技术管理总结

4.监理工作目标

4.1质量控制目标：

通过加强监理控制，做到文件审查准确率100%；工序质量检查、

监理见证、监理旁站、监理巡视及平行检验到位率100%；质量问题

整改闭环率100机监理合同履约率100胀监理服务质量满意率90%；

标准工艺应用率不小于95%；全面消除工程质量通病；不发生因监理

服务不到位而引起的四级及以上质量事件，以实现下列质量目标：

4.1.1.土建工程质量目标

a)原材料、构配件合格率100%,抽样送检、试验符合国家

有关规范、标准要求；

b)建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水；

c)墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝，棱角顺

直方正、无缺损；地面、路面表面平整美观、无裂缝、无积水；

d)架构、设备支架无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率

100%,轴向配合整齐划一、美观大方；

e)站区排水顺畅无积水；

f)混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整；

g)分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工

程优良率100%,观感得分率290%,确保零缺陷移交。

4.1.2.电气安装工程质量目标

a)原材料、装置性材料、设备合格率确保100%,抽样送检、

设备试验符合国家有关规范、标准要求；

b)电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良

好、指示正确、闭锁可靠；

c)母线弧垂符合设计，瓷件无损坏、裂纹；

d)软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观；

e)充油设备无渗漏、充气设备泄露不超标；

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f）电缆排放整齐美观、固定牢靠；

g）盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全；

h）保护自动装置投入率100%且动作正确，远动装置信息齐

全正确，监测仪表投入率100%且指示正确；

i）全部电气设备实现无垫片安装；

j）通信系统按设计方案投入且技术指标完好；

k）微机监控系统功能满足设计要求；

1）分项工程合格率100%,分部工程合格率100,单位工程优

良率100%,确保零缺陷移交。

4.2安全控制目标

通过加强监理控制，做到安全技术措施审查合格率100%；安全

文件审查备案率100%;重要设施安全检查签证率100%;安全巡视、

检查、旁站到位率100%：以实现本工程的安全目标：

（一）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员

群体轻伤事件。

（二）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。

（三）不发生一般施工机械设备损坏事故。

（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。

（六）不发生负主要责任的一般交通事故。

（七）不发生对公司造成影响的安全事件。

4.3安全文明施工和环境保护控制目标：

通过加强监理控制，做到文明施工和环境保护措施审查准确率

100%；；不发生因监理服务不到位而引起的施工环境污染事件，以实

现本工程文明施工和环境保护分解目标：

a）设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，文明施工和

环境保护监督检查到位率100%

b）保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实

环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工

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程；办公、生活垃圾及有毒废弃物处置率100%;车辆尾气排放达标

率100%；

c)力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失。

d)施工全过程符合建设部《绿色施工导则》规定的要求

4.4进度控制目标

通过加强监理控制，做到工程协调及时率100%,责任落实率

100%,问题关闭率100%,以实现本工程进度目标：

a)确保工程年月日开工。

b)确保工程里程碑各节点计划的实现。

c)确保工程年月日竣工。

4.5造价控制目标

在工程建设过程中本着主人翁意识和责任感，按照合同规定的程

序和原则履行好投资控制职责，积极配合设计、施工单位进行技术优

化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事

宜，以实现工程造价控制目标：

a)工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的

要求，力求优化设计、施工，节约工程投资；

b)严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用，监理范

围内的工程总投资控制在批准的概算范围之内。

4.6信息与档案管理目标

通过使用国家电网公司基建管控信息平台，保证信息的及时收

集，准确汇总，快速传递，充分发挥信息的指导作用，为工程建设服

务。通过加强监理控制，做到：

a)工程档案动态立卷建档及时率100%,真实率100%；

b)工程档案移交归档及时率100%、完整率100%；

c)工程档案质量合格率100%o

d)工程监理数码照片主题和数量符合规定，分类整理规范、

完整、准确，照片内容真实。

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5.监理工作依据

监理工作依据是指有关项目管理的法律、法规、国家标准、行业标准、国

家电网公司企业标准、文件以及网省公司的规定等。具体专业涉及的技术标准在

专业细则中细化。

分类序号名称备注

1.《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号

2.《中华人民共和国合同法》1999年颁布

3.《中华人民共和国招投标法》中华人民共弗国主席令第21号

4.《中华人民共和国电力法》中华人民共和国主席令第60号

5.《中华人民共和国仄境保护法》中华人民共和国主席令第23号

法律、6.《建设项目环境保护条例》1998年颁布

法规7.《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

8.《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号

9.《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第599号

10.《中华人民共和国水土保持法》中华人民共和国主席令第39号

11.《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号

12.《建设工程监理规范》GB50319-2000

1.《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009

2.《国家电网公司基建质量管理规定》国家电网基建[2011]1759

《国家电网公司电力建设工程建设监

3.国家电网基廷(2012)1588号

理管理办法》

4.《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基叁(2011)1753号

5.《国家电网公司应急预案管理办法》国家电网安监(2012)1820号

6.《国家电网公司应急工作管理规定》国家电网安监(2012)1821号

《国家电网公司电网建设工程施工分

7.国家电网基建(2012)1586号

包管理办法》

《国家电网公司输变电工程标准工艺

8.国家电网基建(2012)1587号

管理办法》

行

业《国家电网公司输变电T.程安全文明

9.国家电网基运(2012)1377号

标施工标准化管理办法》

准

及《国家电网公司输变电工程达标投产

规10.国家电网基是(2011)146号

定M考核办法》

《国家电网公司输变电优质工程评定

11.国家电网基是(2012)1432号

办法(2012年版)》

《关于深化“标准工艺”研究与应用工

12.作的重点措施》和《关于加强工程创优基建质量(2012)20号

工作的重点措施》

《国家电网公司电网建设项目环境监

13.科环（2011）93号

理工作指导意见》

《国家电网公司施工现场安全管理条文基建安全(2011)35号

14.

汇编(输变电工程类)》

《国家电网公司业主项目部标准化工

15.（2010版）

作手册》

《国家电网公司施工项目部标准化工

16.（2010版）

作手册》

17.《国家电网公司监理项目部标准化工（2010版）

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分类序号名称备注

作手册》

《国家中网公司工程律设质量责仟考

18.国家电网基足(2011)1751号

核办法》

《国家电网公司输变电工程建设创优

19.基建质量(2007)89号

规划编制纲要》

《国家电网公司输变电工程达标投产

20.国家电网基是(2011)146号

考核办法》

《国家电网公司输变电工程项目管理

21.国家电网基是(2011)147号

流动红旅竞赛实施办法》

《关于利用数码照片资料加强输变电

22.基建安全(2007)25号

工程安全质量过程控制的通知》

《关于强化输变电工程施工过程质量

23.基建质量(2010)322号

控制数码照片采集与管理的工作要求》

《国家电网公司输变电工程标准工艺2011版

24.

施工工艺示范手册》

《国家电网公司输变电工程标准工艺2011版

25.

标准库》

《UOkV-lOOOkV变电(换流)站土建

26.基建质量(2008)75号

工程施工质量验收及评定规程》

《电气装置安装工程质量检验及评定

27.DL/5161.1—5161.7—2002

规程》

关于应用《国家电网公司输变电工程

28.基建质量(2011)78号

典型施工方法》的通知

29.变电站标准工艺设计图集2012

《国家电网公司输变电工程质量通病

30.基建质量(2010)19号

防治工作要求及技术措施》

《输变电工程建设标准强制性条文管

31.国家电网科(2009)642号

理规程》

《国家电网公司电网建设项目档案管

32.国家电网办(2010)250号

理办法(试行)》

《国家电网公司电网建设工程安全管

33.国家电网基建［2011R015

理评价办法》

《国家电网公司输变电工程设计施工

34.国家电网基建(2010)172号

监理激励办法》

《国家电网公司电网工程施工安全风

35.国家电网基建(2011)1758号

险识别、评估及控制办法(试行)》

《国家电网公司建设工程施工分包安

36.国家电网基是(2010)174号

全管理规定》

《关于进一步加强施工分包安全管理

37.国家电网基建(2012)340号

的重点措施》

《国家电网公司输变电工程施工现场

38.基建安全(2010)270号

安全通病及防治措施(2010年版)》

《国家电网公司十八项电网重大反事

39.国家电网生技(2012)352号

故措施(修订版)》

《协调统一基建类和安全生产类标准

40.办基建(2008)1号

差异条款(输电线路部分)》

《协调统一基建类和安全生产类标准

41.办基建(2008)20号

差异条款(变电部分)》

《协调统一基建类和安全生产类标准

42.国家电网科(2011)12号

差异条款》

《国家电网公司电网建设项目档案管

43.国家电网办(2010)250号

理办法(试行)》

《国家电网公司输变电工程设计变更

44.国家电网基是(2007)303号

管理办法》

45.《国家电网公司电网建设进度计划管国家电网基建(2010)170号

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分类序号名称备注

理办法》

1.初步设计文件

建设管理单位编制的《工程建设管理纲

2.

要》

其他委托监理合同文件（含监理大纲）、与建

3.设工程项目相关的合同文件、施工合同文

件。

4.公司管理体系文件

6.项目监理机构的组织形式

7.项目监理机构的人员配备计划

项目部计划配备总监理工程师1名、副总监理工程师1名、土建

专业监理工程师1人，有见证员资格的监理人员2人；电气专业监理

工程师1人；安全监理工程师1人；造价监理工程师1人，信息资料

员1人，土建专业监理员2人。

根据本工程施工进度计划安排，制定监理人员进退场计划，在工

程实际中，监理部将根据工程实际需要对人员进退场安排进行适当调

整，以确保现场监理人员满足工程建设需要。项目部计划配备总监理

工程师1名、副总监理工程师1名、土建专业监理工程师1人，有见

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证员资格的监理人员2人；电气专业监理工程师2人；安全监理工程

师1人；造价监理工程师1人，信息资料员1人，土建专业监理员2

人。

根据本工程施工进度计划安排，制定监理人员进退场计划，在工

程实际中，监理部将根据工程实际需要对人员进退场安排进行适当调

整，以确保现场监理人员满足工程建设需要。工程预验收及工程进入

构架安装阶段配备专门的登高人员。

1一监理准备阶段3人

2—土建施工阶段4人

3—电气安装阶段6人

4一竣工验收和移交7人

5一创一流、保修阶段2人

8.项目监理机构的人员岗位职责

8.1监理项目部管理职责

8.1.1.监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织

实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足

业主的期望。

8.1.2.贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、

网省公司、建设单位各项管理规定与实施细则。严格执行“三通一标''等标准化建

设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求，结合工程项目

的实际情况，组织编制项目监理的策划文件，报业主项目部审查或备案后实施。

8.13负责监理项目部成员的现场安全培训和教育，保证配备的安全防护用品

和检测、计量设备的正确使用和日常维护，负责监理项目部的危险源和环境因素

的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方

案，并落实相应的人员和物资准备。

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8.1.4.建立健全安全管理网络,落实安全责任制及岗位职责。在安委会领导下,

开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。按规定程序上

报安全事故，参加安全事故调查。

8.1.5.建立健全质量管理网络，落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职

能。按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。

8.1.6.强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、

合理。

8.17加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请

和用款计划，配合业主项目部进行竣工结算。

8.1.8.按项目进度实施计划的要求，编制一级网络计划，督促、审查施工项目

部编制工程的项目施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见，督促施

工项目部落实进度纠偏措施。

8.1.9.在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供货的合同管理。督促施

工项目部严格按照合同要求履行义务。按索赔的管理程序，收集参建各方索赔的

证据和资料。

8.1.10.负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。

8.1.11.按委托监理合同赋予的职责，做好与业主项目部、施工项目部、设计

单位、设备供应商的协调工作，参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议。

8.1.12.对施工图进行预检，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加

由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，并负责有关工作的落实。

8.1.13.审查施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合

工程建设标准强制性条文，施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需

要。

8.1.14.定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应要求施

工项目部整改；情况严重的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目

部。施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报。

8.1.15.组织工程中间、竣工预验收的监理初检工作，参加业主项目部组织工

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程竣工预验收，参加竣工验收和启动试运行，参加工程移交C

8.1.16.项目投运后，及时对本项目监理服务JL作进行总结和综合评价。负贡

投产后质保期内监理服务工作，参加项目投产达标和创优工作。

监理项目部主要管理职责对应关系

主要监理管理职责所属专业子体系监理项目部责任人

监理工作策划

进度管理

环保与水保

总监理工程师

合同执行管理监理项目管理体系

专业监理工程师

组织协调

资信与综合评价

信息与档案管理

安全监理工作策划总监理工程师

监理安全管理体系

分包安全管理安全监理工程师

施工质量监理工作策划

总监理工程师

准备图纸会检监理质量管理体系

专业监理工程师

阶段测量放线成果复核

总监埋_L程师

造价工作策划监理造价管理体系

技经监理工程师

安全检查签证

安全文明施工管理

施工安全检查管理总监理工程师

监理安全管理体系

阶段安全风险与应急管理安全监理工程师

分包安全管理

安全性评价

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主要监理管理职责所属专业子体系监理项目部责任人

材料构配件和设备检查

施工过程质量控制

总监理工程师

质量事故调查与处理监理质量管理体系

专业监理工程师

中间验收

质量验评

工程计量与工程款支付审核

总监理工程师

工程变更费用审查监理造价管理体系

技经监理工程师

工程索赔费用审查

技术标准监督执行

总监理工程师

设计监督管理监理技术管理体系

专业监理工程师

施工技术监督管理

工程质量验收

总监理工程师

质量验评监理质量管理体系

竣工专业监理工程师

竣工资料

验收

监理费用结算

阶段

工程结算审核总监理工程师

监理造价管理体系

工程竣工结算配合技经监理工程师

造价管理总结

总监理工程师

安全监理总结监理安全管理体系

总结安全监理工程师

评价项目管理总结评价监理项目管理体系总监理工程师

阶段质量监理总结

总监理工程师

达标投产创优监理质量管理体系

专业监理工程师

质量保修

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主要监理管理职责所属专业子体系监理项目部责任人

技术管理总结监理技术管理体系

8.2总监理工程师岗位职责

总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、

组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。

8.2.1确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理

人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职

的监理人员进行调换。

8.2.2熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组

织监理项目部学习并贯彻执行。

8.2.3主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责

管理监理项目部的日常工作。

8.2.4审查分包单位的资质，并提出审查意见。

8.2.5主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令，签发

工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报

验单，签署工程中间交接证书。

8.2.6审查施工项目部提交的开工报告、项目管理实施规划、

方案、计划。

8.2.7审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算。

8.2.8审查和处理工程变更。

8.2.9参与工程安全、质量事故的调查。

8.2.10调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核

工程延期。

8.2.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报

告和项目监理工作总结。

8.2.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审

查施工项目部的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质

量检查，参与工程项目的竣工验收。

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8.2.13主持整理工程项目的监理文件。

8.3副总监理工程师岗位职责

8.3.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。但总监理工程

师不得将下列工作委托总监理工程师代表/副总监理工程师：

a）主持编写监理规划、审批监理实施细则。

b）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、

工程竣工报验单，签署工程中间交接证书。

c）审核签认竣工结算。

d）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延

期。

e）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的

监理人员。

f）审查分包项目及分包单位资质

8.3.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和

权力。

8・4专业监理工程师岗位职责

8.4.1在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的

监理工作。

8.4.2负责编制本专业的监理实施细则。

8.4.3负责本专业监理工作的具体实施。

8.4.4组织、指导、检查和监督本专业监理员工作，当人员需要

调整时，向总监理工程师提出建议。

8.4.5审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、

变更，并向总监理工程师提出报告。

8.4.6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

8.4.7定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，

对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

8.4.8根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

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负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

8.4.9参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始

凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材

料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

8.4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原

始凭证。

8.4.11检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、

强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。

8.5安全监理工程师岗位职责

8.5.1在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的

日常工作。

8.5.2做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管

理内容和安全监理工作方案。

8.5.3参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技

术方案的审查。

8.5.4对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的

安全技术措施的实施进行监督检查。

8.5.5审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职

安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持

证上闵情况。

8.5.6组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技

术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和

监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭

环。

8.5.7审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安

全措施。重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措

施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作。

8.5.8组织安全学习。配合总监理工程师组织本项目监理人员的

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安全学习，督促施工单位开展三级安全教育等安全培训工作。

8.5.9深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。发现重

大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。

8.5.10检查安全文明施工措施补助费的使用。协调不同施工单

位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。

8.5.11负责做好安全管理台账以及安全监理工作资料的收集和

整理。

8.5.12配合或参与安全事故调查。

8.6造价工程师岗位职责

8.6.1负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行

业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求。

8.6.2参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的

投资控制会议。

8.6.3协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单

位批准。

8.6.4协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和

月度用款计划。

8.6.5参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议。

8.6.6负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。

8.7监理员岗位职责

8.7.1监理员主要从事现场检查、计量等工作。

8.7.2在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

8.7.3检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使

用、运行状况，并做好检查记录。

8.7.4复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署

原始凭证。

8.7.5按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进

行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

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8.7.6担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、

监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施

的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告。

8.7.7做好监理日记和有关的监理记录。

8.8信息资料人员岗位职责

8.8.1负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，建立

资料台账，并做好工程资料的储存保管工作。

8.8.2熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责

基建工程管控模块的信息录入。

8.8.3负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转。

8.8.4对工程监理资料进行统一编号。

8.7.5负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。

8.8.6协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件

人员及时得到最新版本。