公司仓库管理员的职责工作内容描述说明

公司仓库管理员的职责工作内容描述说明一、工作概述公司仓库管理员是负责管理、协调和监督公司仓库运作的紧要岗位，其重要职责是保障公司物资的妥当存放、进出库管理、库存调配等工作，以确保公司生产运营的正常进行。本制度旨在明确仓库管理员的职责，并规范其工作流程，以提高仓库管理的效率和准确性。二、职责描述1.仓库管理负责订立并执行仓库相关的管理制度、流程和标准规范，以确保仓库管理的规范性和效率性。负责仓库物资的分类、标识、放置和摆放工作，以便于查找和管理。负责仓库的日常巡查和安全检查，确保仓库环境乾净、安全，并及时处理发现的问题。负责仓库的货物入库、出库和货物的库存盘点工作，确保库存数据的准确性。负责与供应商和各部门的沟通与协调，及时了解仓库物资的需求和供应情况，并供应相应的支持和搭配。负责处理仓库物资的报废、损坏和调拨等事宜，确保物资的合理利用和库存的合理布置。2.进出库管理负责依据生产计划和库存情况，合理布置物资的进出库时间和数量。负责订立进出库票据并进行登记、审核和归档工作，确保票据的准确性和完整性。负责与仓库系统的对接，并及时更新进出库数据，确保数据的实时性和准确性。负责监督和引导仓库员工正确操作进出库设备，确保物资的安全和仓库设备的正常运行。3.库存管理负责定期对仓库库存进行盘点和调整，确保库存数量与实际物资相符，并及时进行库存调整。负责订立库存预警和报警标准，并及时进行库存监控和警示工作，确保库存的及时增补和安全性。负责编制和供应库存报表，包含库存量、库龄、周转率、滞销品等信息，供管理层参考和决策。4.质量管理负责仓库物资的质量检查和抽样工作，确保物资的质量符合公司要求。负责与质量部门紧密合作，参加质量问题的调查和处理，确保问题的及时解决和防备措施的执行。5.团队协作负责仓库团队的日常管理和引导工作，包含员工培训、考勤、绩效考评等。负责协调和搭配其他部门的工作，完成上级布置的各项任务。三、工作流程1.物资采购流程依据生产计划和库存情况，编制物资采购计划，并提交给上级领导审批。依据采购计划，与供应商进行洽谈、比价和谈判，并达成采购合同。负责物资采购票据的审核、签字和归档工作，确保采购过程的合规性和完整性。跟踪采购到货情况，并及时进行检验和入库工作。2.物资入库流程依据采购到货，进行物资的验收和核对工作，并编制入库票据。与财务部门对接，确保物资的入账和入库工作的全都性。对入库物资进行分类、标识和存放，确保物资的安全和易找性。更新库存系统，确保库存数据的准确性。3.物资出库流程依据生产计划和部门需求，编制物资出库计划，并提交给上级领导审批。依据出库计划，编制出库票据，并进行审核、签字和归档工作。协调仓库员工依照出库票据进行物资的拣选、复核和出库工作。更新库存系统，确保库存数据的实时性和准确性。4.库存盘点流程依照计划，对仓库库存进行周期性盘点和全面盘点，并进行数据核对和调整。对盘点结果进行分析和总结，并提出库存调整或优化建议。5.库存报表编制流程依据管理层的需求，定期编制库存报表，并供应库存数据和分析结果。对库存报表进行审核和归档，并及时转达给相关部门和人员。四、工作要求1.本领要求具备较强的组织协调本领，能够合理布置仓库工作。具备较强的数据分析和处理本领，能够准确掌握库存情况。具备较好的沟通协调本领，能够与各部门有效搭配。2.专业素养要求具备相关仓库管理知识和经验，熟识仓储管理的各项流程和规范。熟识仓库管理软件的使用，能够娴熟操作相关系统。3.效能要求完成上级领导交办的各项任务，并及时向上级领导汇报工作进展情况。乐观创新和改进工作方法，提高工作效率和质量。五、附则本制度自发布之日起生效，各部门和人员须依照本制度的规定执行，如有违反造成损失的，将按公司规定追究责任。以上为公司仓库管理员的职责工作