2024年财务经理个人述职报告例文(二篇)_第1页
2024年财务经理个人述职报告例文(二篇)_第2页
2024年财务经理个人述职报告例文(二篇)_第3页
2024年财务经理个人述职报告例文(二篇)_第4页
2024年财务经理个人述职报告例文(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年财务经理个人述职报告例文在过去的一年中,财务部在公司高层的指导和全体同事的协作下,成功达成了多数预设的绩效指标。以下是财务部一年来的工作总结:一、全年量化指标完成情况:1.资金上存率:已达到____%,超过设定的____%以上的目标。2.年末货币资金余额:总计____万元,其中公司主体____万元。但由于设备购置支出____万元,公司本部未能达到预设标准。3.新开项目资金策划率:100%的新开____个项目实施了资金策划。4.全司利润总额:实际完成____万元,接近预设的____万元目标。5.信贷业务处理:全年零投诉,体现了财务部在信贷业务处理上的准确与及时。二、主要工作开展情况:____年度,我们主要聚焦以下六个领域推进财务工作:1.强化财务基础工作和精细化管理,统一财务核算标准,以适应公司规模化、专业化的管理需求。2.持续优化预算管理,提升财务规划的前瞻性,初步显现预算管理成效。3.精细化资金管理,确保生产经营的现金流量稳定。全年回收____万元,借款____亿元,处理承兑汇票____笔计____万元,有效保障了公司运营资金需求。4.充分发挥支持服务作用,及时提供各类财务数据,为内外部决策提供有力支持。5.加强内部审计和风险控制,防范财务风险,确保财务活动的合规性。以上是财务部一年来的主要工作成果和执行情况。2024年财务经理个人述职报告例文(二)在过去的一年中,财务部在公司领导的正确指导下,遵循严谨、规范的原则,确保了各项工作的有序进行,实现了预期的成果,同时也识别出了一些待改进之处。现将年度工作总结如下:一、核心工作1.反映:财务部严格遵循财务规定,对每一笔经济活动进行精确记录,确保凭证、账簿和报表的准确性和完整性,以便随时查阅。我们已熟练掌握日常流程,实现条理清晰、账实相符的高效运作。2.核算:我们全面执行成本、工资和费用的核算,以精确反映公司的运营状况。在成本核算上,我们采用分步法,确保基地费用的合理分配;在工资核算上,我们采用日工薪制,为试生产阶段提供了合适的核算方式;在费用核算上,我们实行分部门核算,确保费用的透明度。3.监督:财务部严格监督所有经济业务的合法性和合理性,防止不必要损失,同时对公司的资产进行定期盘点,防止资产流失。4.评价:我们定期对财务状况和经营成果进行分析和评价,为公司的决策提供可靠依据。5.管理:财务部积极参与公司管理,提供准确的财务数据,为决策提供支持,并提出改进建议,以优化公司运营。二、其他任务1.在出口退税工作上,我们克服了初期的困难,掌握了完整的退税流程,升级了出口退税专用软件。2.完成了____年度一般纳税人年检,确保了公司的正常运营。3.社会保障年检结果合格,确保了员工权益。4.积极协调商务厅和财政厅,争取____年的参展费用补贴,尽管年度出口记录不足,但仍在努力争取中。5.完成了报关编码的更改工作,避免了因编码不一致导致的税务负担。6.对在产品损失进行了报废处理,总额达____万。三、存在的问题1.制度执行力度有待加强。2.财务团队的综合素质和专业水平不一。3.财务软件未升级至网络版,效率有待提高。4.财务管理职能未得到充分展现。四、解决策略1.优化制度,提高可执行性,并坚决执行。2.鼓励团队成员自我提升,通过考试和学习提高专业能力。3.若条件允许,升级财务软件,实现ERP系统,提高效率。4.充分发挥财务管理职能,从管理会计角度入手,参与公司决策。五、个人感想1.工作方法和效率直接影响成果,需持续优化工作流程。2.热情和耐心是解决问题的关键

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论