工业园区污水处理厂蒸发塘工程建设项目施工组织设计

《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91《土方与爆破工程施工与验收规范》GBJ201-83《钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)》目部、单位工程的质量检验和评定，接受业主、监理工程师和鄂尔多斯市工本工程项目多，工期紧，为了有效的控制工期，采取网络图法进行工期进度控制，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系，确定关键线路，确本工程按项目法组织施工，成立项目经理部，具体负责项目的施工管一人。经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等职能管理部门和五个专业化施工队。各职能部门和专业施工队选派有同类工程丰富施工包合同中规定的各项条款，确保企业下达的各项经济技术指标的完成，对②负责在合格物资供方（中间商）名录中选择供方，负责在合格劳务/种纠纷，做出各种原始凭证的记录、保管，及时提供调价、索赔依据，参组织、编制质量计划、工程创优计划，并组织实施。直接领导工程部的工之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写工程技术总结和工理计量器具的管理、送检和检定合格证的保管工作。组织QC小组活动，健全质量保证体系，按公司质量体系程序文件的要求关程序文件的运转，定期组织技术人员学习和交流施工经验，组织其现场掌握机械技术状况，搞好机械设备的管、用、养、修工作，并随时向上级反映情况解决问题，保证机械设备经常处于良好的技术状态，充分发挥机（9）负责机械事故的分析、调查、登记上5.1.项目管理目标5.1.2.质量目标5.1.3.HSE目标：死亡事故为零；5.1.4.环境保护目标5.2.项目管理机构介绍5.2.1.项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任派精干的管理人员和作业队伍进驻现场.项目主要管理人员详见《5.2.2.项目管理组织机构图5.2.施工准备5.3.1.1.组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之5.3.1.2.修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和编制施工方案及作业指导书一览表根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管序序号13456895.3.5.施工力量准备t个块m2m2m3m2只只根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设钢筋制作、绑扎、保护层控制砼搅拌、浇灌、找平、养护搭设内外架手架、挂安全网、配合支模现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装56根据塔-联总平面布置情况,我单位将利用现有的砼搅拌站、钢筋加工运输采用砼地泵一台由搅拌站输送至浇筑点。因此在蒸发塘施工现场只布6.2.施工平面布置6.2.1现场施工用电发电机发电，设置配电房及配电箱，从配电箱接出引6.2.3施工用水由按指定水源点接入，然后通至各用水点，以供生产和消6.3.主要生产施布置材料堆场布置在蒸发塘周围，布置原则是保证施工作业面和施工取用6.4.施工临时用水、电6.5.临时设施用地一览表1234工序都要严密组织施工，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。为保证施工质量便于操作，砼要振捣密实，底板不留施工缝，池5.1.施工工序：筋帮扎→池底模板→池底混凝土→池壁钢筋帮扎→池壁模板→浇注池壁混凝土→模板拆除→蒸发塘清理→充水试验→基坑回填→栏杆安装→交工验收5.2.测量放线5.2.1.测量所使用的经纬仪、水准仪及其他测量器具经检验校正后方5.2.2.开工前，测量工程师及技术人员的控制点，进行现场控制网测5.2.4.各个控制点的选点、埋设均应牢固符合工程测量规范及SEI要5.2.5.基坑开挖前，准确放出中心线及开挖边线，并做好控制点，基浇筑底板时，注意保护好中心桩并随时复测校核，池壁立模时，以底5.3.土方开挖土方开挖施工程序：定位放线→机械挖土→人工清槽→基坑自检土方开挖采用两台挖掘机由两侧向中间同时开挖。开挖时，由测量人员配合，根据业主提供水准点在基底设置标高控制点，控制土方厚的土由人工进行开挖，以免扰动基底土。基坑的宽度应该大于垫层水位较高时要做好降水准备如果甲方确认为设计规定的开挖高程的地基仍不理想，就继续开挖到甲方认定的新开挖线。施主-标高－50－50水准仪-50－100－150100尺量表面平2m靠尺/塞尺5.4.砂垫层施工多棱角、表面粗糙的中砂和粗砂，不选用细沙和粉砂，砂中应5.3.1.砂垫层分层铺设平整厚，撒水湿润，在最佳含水量状态下，采5.3.2.砂垫层的压（振）实系数大于0.97，压（振）实的密实度达到5.5.池底混凝土垫层施工表面木刮杆搓平，终凝后用棉毡片覆盖养护。为保证垫层厚度、表面5.6.底板钢筋混凝土的施工5.6.1.2.钢筋下料前，必须有详细的配料表，对需要搭接、焊接的接头部分，应放样标尺错开不小于25%的数量，错开的长度尺寸按设计5.5.1.4.钢筋保护层的控制：底板钢筋绑扎前在砼垫层垂直底层底板5.6.1.5.钢筋在绑扎前在垫层上弹出基础轴线及边线,以及上部结构系统采用钢管脚手架，对拉螺栓配合。经计算和实测，按最大浇筑高为横带400间距均布，采用60×80木方支撑加固，立带采用80×100木方，间距400支撑加固，根据我公司以前的施工经验和通过对模板5.6.3.1.底板混凝土的浇筑，全部采用自己搅拌混凝土，塔吊汽吊浇筑，施工前，现场根据一次浇筑量，吊送能力，水泥的初凝时间，核定浇筑顺序，严格控制砼的水灰比和塌落度；根据后浇带底板的宽度进行,每段浇筑的宽度应不大于1m,并写出详细的作业指导5.6.4.1.全部采用插入式振捣器振捣，振点距离不大于其振棒作用半筋和模板，伸缩缝及止水带处对称下料振捣浇筑，防止止水带位移或5.6.4.2.浇注池壁与底板接槎处，应在混凝土初凝前接头，并采用二5.6.4.3.底板砼面收水后，初凝前安排专人用木刮杆将表面刮平，木5.6.4.5.为防止大面积底板混凝土表面收缩裂缝，混凝土施工掺加5.7.池壁施工5.7.1.2.竖向钢筋采用搭接焊或电渣压力焊，按后浇带部位分段从两端同时进行，随即流水作业绑扎池壁钢筋。竖向钢筋上部与架体定位钢筋扎牢，由下至上分层绑扎池壁水平筋。保护层的控制采用焊接钢5.7.2.1.池壁钢筋扎完，整理自检合格报监理验收后即可支模。池壁模板采用胶合板拼装，模外φ48钢管作为背楞加强，竖向间距不大于加固，直接立于底板模板上，池底板模板上翻500的模板待上部池壁板面不平者严禁使用，板面有锈者必须进行清锈处理，模板与模板拼5.7.2.3.模板拆除，应在砼达到设计强度等级的50%时方可松动螺栓拆模。否则用气割内、外模板加固螺栓，轻轻拆下模板也可，但不得转动对拉螺栓，并且此时砼强度不得低于设计强度等级的30%。5.7.3.1.浇砼前所用砂、石、水泥、外加剂等材料进行检验报告﹑合格证及砼配合比，且均应符合设计及泵送要求。砼运到现场应由技术人员及时做塌落度实验测定塌落度,以便及时通知搅拌站调整砼的水5.7.3.2.砼壁的水平施工缝在浇砼前，将接槎打毛冲洗干净，涂刷水5.7.3.4.砼的振捣，采用插入式振捣器，其插捣间距为棒作用半径的5.8.施工缝的处理留置施工缝时，安好止水带；在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼，其抗压强度不应小于1.2N／mm2，并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；砼浇筑前，在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆，砼应细致按照每浇筑100m3混凝土制作一组抗压标准养护试块，每浇筑500m3制作一组抗渗标准养护试块。另外，每浇筑一次混凝土应适当允许偏差（mm）钢筋安装位置的允许偏差和检验方法值钢尺量两端、中间各一值目长架度项5+456825施工工序：基层处理→挂基准线→配制专用粘结剂→粘贴翻包5.10.1.2.为增加挤塑板与基层及保护面层的结合力，应在挤塑板表5.10.2.1.在池壁的大角四角处挂出垂直基准控制线，弹出水平控制5.10.2.2.施工过程中每层适当挂水平线，以控制挤塑板粘贴的垂直5.10.3.1.使用一只干净的塑料搅拌桶倒入五份干混砂浆，加约一份的洁净水，注意应边加水边搅拌，然后用手持式电动搅拌分钟，直到搅拌均匀，且稠度适中为止。保证聚合物砂浆有一定粘5.10.3.3.注意：本系统聚合物砂浆只需加入净水，不能加入其它添处可用电热丝切割器或工具刀现场切割，尺寸允许偏差为±1.5mm，5.10.5.2.在挤塑板表面（单面）薄薄地涂刷一道专用界面剂，待凉干5.10.5.3.采用条点法粘贴挤塑板：用抹子在每块挤塑板已涂刷过界5.10.5.4.涂好灰后立即将挤塑板贴到池壁上，并用2M靠尺将其挤压找平，保证其垂直、平整度和粘结面积符合要求。碰头处不得抹粘结砂浆，每贴完一块，应及时清除挤出的砂浆。板与板之间要挤紧，不5.10.5.5.施工要挤塑板应水平粘贴，上下两排挤塑板应竖向错缝板5.10.6.6.在池壁角处，应先排好尺寸，裁切挤塑板，使其粘贴时垂5.11.1.采用洁净、坚硬、颗粒级配良好的粗砂或中砂，其细度模数5.11.2.严格控制砂回填的压实度大于0.976.1.钢管脚手架的搭设6.1.1.用扣件、钢管搭设的脚手架，是施工临时结构，它要承过程中的各种垂直和水平荷载。因此，必须有足够的承载能力、刚度整个架子要设备必要的支撑点与连墙点，以保证脚手架成为一个稳固6.1.3.外脚手架的搭设：沿建筑物周围连续封闭，如因条件限制不能6.2.脚手架支撑的设置纵向支撑应用旋转扣件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架节当采用搭接时，搭接长度不小于400mm，并用两只十字扣件扣牢。为便于施工操作层处的横向支撑可临时拆除，待施工转入另一施工层再6.3.钢管脚手架的拆除拆除脚手架必须有拆除方案，并认真对操作人员进行安全技术交不允许分段分立面拆除。拆下的扣件和配件应及时运至地面，严禁高6.4.脚手架的安全设施进行。脚手架采用全封闭的方式。所有外立面必须采用全封闭的施工方式，即用密目安全网进行全封闭。内脚手架可采用常规方法，亦采保证作业人员的安全。脚手架搭设完后，必须组织有关部门和人员进试验应遵循《石油化工混凝土蒸发塘工程施工及验收规范》等级，池内清理干净，沉降观测点均匀的设置四个，专人定期观察沉7.2.试验用水温度不得与外界环境温度超过5℃,并采用清洁水试验；7.3.进水、泄水过程可测试蒸发塘沉降情况，如发现异常应及时与设7.4.蒸发塘地基的不均匀沉降应符合设计文件规定，地基的最大沉降7.5.准备工作7.5.2.池内外缺陷要修补平整，对于预留孔洞，预埋管口及进出口等都要加以临时封堵，同时还必须严格检查充水及排水闸口，不得有渗7.5.4.做好充水和放水系统的准备，搭设测试平台及出入蒸发检查底板的抗渗质量，如无明显渗漏即可每天充水0.5m深度，达到设发现渗水量过大或明显渗水时，应停止充水并分析其原因，进行处理7.7.水位观测水位观测从画于池壁上的水位标高控制线上直接观察，当充水至7.8.仪器装置7.9.蒸发量的测定水位观测后，按计算公式进行渗水量的计算，蒸发塘渗水量按池壁和池底的浸湿总面积计算，钢筋混凝土蒸发塘不得超过2L/m2。全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机8.1.5.现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范围内不要堆放物品，且8.1.6.脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备，水泵等设8.1.8雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等8.2.1.1.砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设计立即浇灌砼垫层。尽量不机地联系起来形成多方位管理，使我们在防渗污水蒸方面得到不断地施工质量管理组织机构图项目经理项目经理技术负责人质量检查部门质监负责人各施工班组质量监督员材料供应施工生产各种材料施工工长根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分本工程实行制度化管理，以保证工程质量。在本工程中特制定以9.1.2.10.工程质量等级评定、核施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每—个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混疑土配合比的试配及强度报告；砼的浇筑养护；钢筋的制作、绑扎.9.2.2.3.施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到—定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一在内采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质采购资料制订请购文件制订询价文件状态评审制订采购文件签订合同签订合同原材料进场原材料进场合格的检测人员检测设备复试检验外观检查追溯判定标准合储存评审采购物资必须在合格的材料在国内供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行9.2.2.5.施工中的计量管理的保证措施我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确钢筋工程质量程序控制表学习图纸和技术资料施工准备检查脚手架、脚手板学习操作规程和质量标准制定与审核钢筋配料表书面交底技术交底操作人员参加钢筋下料成型按不同型号挂牌钢筋、模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查现场绑扎安装浇灌砼、设专人看钢筋办理检验批验收手续检验批验收钢筋合格证不合格的处理（返工）钢筋代用单清理现场、文明施工检验批验收记录评优记录资料整理施工记录事故处理记录模板工程质量程序控制流程图学习图纸和技术资料施工准备学习操作规程和质量标准模板选择清理模板模板涂隔离剂技术人员书面交底技术交底与钢筋工序交接操作人员参加交底检查脚手架、脚手板底部标高、中心钢筋代用单不合格处理（返工）检验批验收记录施工记录检验批验收资料整理底板、池壁抽查10%，且按强度曲线确定拆模时注意保护棱角清理现场、文明施工砼工程质量程序控制流程图学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准准备试模和塌落度筒制定保证砼质量措施检查脚手架及道路操作人员参加操作人员参加专业会签重要构件按要求留置同条标准养护试块技术交底浇灌砼检验批验收岗位分工，操作挂牌执行重量比根据情况调整配合比按时覆盖清理现场，文明施工材料合格证试块报告单梁、柱和独立基础抽查构试块报告单检验批验收记录不合格的处理（返工）资料整理测温记录场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时选派经难以预见的因素而拖延工期，为保证工期在蒸发塘施工阶段材料选定施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行四级人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队三级计划：月作业计划；项目总体实施计划，以月为控制时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚动”。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计四级计划：周作业计划；根据下达的月作业计划深度到工序级，由分管各专业的技术人员编制，下发到具体施工为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响业队伍，辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍，不会因节假日或季对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的认真做好雨季施工措施准备，从工程施工期的实际情况出发，正确选择施工方法，使得各项施工措施得以实施，保证施工按期顺利进在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预死亡事故及重伤事故为零死亡事故及重伤事故为零损失工作日工伤事故为零重大火灾事故为零无重大环境污染事故有效防止职业病发生分以上（优良）业安全负责人，各专业分区等各方面的管理人员组成本工程的安全管项目副经理项目副经理总技术负责人项目经理各区域负责人名工种负责人安全经理各施工队长根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书区域负责人和专业安全员必须督促与检查施（4）周一安全活动制经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点防护和注意事项做详细的交底，使全体员工心中有数，达到“三不伤害”的目的，从意识上时刻经理部每旬组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须制定每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核安全意一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管在外墙砌筑施工部位，双排脚手架外侧挂密目式安全网，脚手架上满铺脚手板、脚手板距建筑物的距离不超过20cm。严刀撑呈45°-60°斜角，脚手架与建筑物的拉结点，横向不竖向不超过4m。若遇有立杆沉陷或悬空，节点松动，架子歪斜、杆件变形，脚手板上结冻等问题，在问题未解决之前，应停止使用脚手按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行（1）严格按照施工平面布置图堆放原材料。半成品、成品及料具（1）施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“五牌一图”（1）对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮（2）现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带（1）现场设隔油池、沉淀池、化粪池。使现场生活用水经过处理（2）如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，并针对本项目成立保卫消防工作领导小组，以项目经理为组长，项为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合本工程的实际情况，为预防各种盗窃、破坏案件的发生，特制定本工12.2.3.加强对人员的管理。掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现12.2.6.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由项目主要的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工安全。做好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工注意机械的合理使用、保养、维修，提高机械利用率，不用的机滑模等连续性和高处作业影响很大，如处理不当，将造成质量和安全施工现场一旦停电，应立即指令电工查找停电原因。应尽快抢修合理的施工缝位置，改