精益知识专项题录-单选题附有答案

精益知识专项题录---单选题[复制]基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________工号：________________________班组:________________________作业测定的目的是（）。[单选题]*A、平衡作业组成员之间的工作量B、提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料C、制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统(正确答案)D、确定机器利用率指标和劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础准时化物流的关键在于（），它能有效减少库存和现场在制品的数量，提高生产变化的应变能力。[单选题]*A、等间隔时间供货B、提高车辆积载率C、小批量多频次的供应(正确答案)D、包装的统一化制作直方图时，所收集的数据的数量应大于（）个以上[单选题]*A、30B、40C、50(正确答案)D、60制造改善目标时常用目标管理的SMART原则，其中T分别指（）。[单选题]*A、明确性B、可量化C、可达成D、实际性E、时间性(正确答案)职工按以下（）指导文件要求去做，则可以准确、快速、安全地进行作业。[单选题]*A、标准作业指导书(正确答案)B、标准作业票C、标准作业组合票D、工艺规程在锁固前壳工位，员工甲需要锁固顶端7颗螺钉，员工乙需要锁固顶端7颗螺钉，互不影响，那么根据工位作业方式的划分，员工甲和乙属于（）。[单选题]*A、单人作业B、多人协同作业C、多人并行作业(正确答案)D、多人综合作业在生产现场中，常有0同时对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业[单选题]*A、一个工作人员B、一组工作人员C、班组人员D、两个或两个以上操作人员(正确答案)在生产实践中，用于数据收集、整理和分析的方法有多种，其中检查表主要应用于（）。[单选题]*A、数据采集(正确答案)B、数据整理与分析C、过程分析D、原因分析在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准，通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证和计划的实现的是（）。[单选题]*A、生产计划B、生产控制(正确答案)C、质量控制D、进度控制在没有视觉辅助的情况下，使操作者能准确地搜索到所需要的控制器，最好的编码是（）。[单选题]*A、形状(正确答案)B、大小C、色彩D、位置在精益生产方式中，生产量就是（）。[单选题]*A、市场需求量(正确答案)B、企业最大生产能力的产量C、市场需求量+安全库存D、企业销售量+安全库存在动作经济原则当中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于（）的原则。[单选题]*A、人体运用B、工作地布置C、工具设备(正确答案)D、作业设计在程序分析中，对原材料、零件、半成品进行了加工作业，用以下符号（）标识。[单选题]*A、○(正确答案)B、□C、▽D、→在编制作业计划时，提前期法适用于（）。[单选题]*A、单件生产B、小批量生产C、成批轮番生产(正确答案)D、流水生产在安装主反射工位，员工甲连通电源，员工乙放置反射片，然后共同检查主反射，接着员工乙拿取扩散片支架，员工甲乙共同卡扣支架，员工甲与员工乙属于（）。[单选题]*A、单人作业B、多人协同作业(正确答案)C、多人并行作业D、多人综合作业在IE的萌芽和奠基时间，首先应用于（）[单选题]*A、建筑业B、制造业(正确答案)C、服务业D、冶金业因断料、作业不平衡、计划不当等造成无事可做的等待，这种浪费是（）。[单选题]*A、等待浪费(正确答案)B、搬运浪费C、库存浪费D、动作浪费以下选项中哪项不是均衡生产对工艺的要求（）。[单选题]*A、产品快速切换B、设备稳定C、调整生产计划(正确答案)D、异常及时反应以下选项中哪项不是及时生产的要素（）。[单选题]*A、按客户需求生产B、单件流C、按现场存放的物料生产(正确答案)D、按节拍生产以下是正确的设备管理观念的是（）。[单选题]*A、我是生产人员，你是维修人员B、设备我操作，维修你负责C、只要稼动率，不要可动率D、要注重团队合作(正确答案)以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）[单选题]*A、在正常的操作条件B、作业者要有良好的熟练程度C、作业标准规定的方法D、适合少数作业者的劳动强度与速度(正确答案)以下不属于看板分类的是（）。[单选题]*A、管理看板(正确答案)B、领取看板C、生产指示看板D、特殊形式看板以下不是精益生产主要特征的是（）。[单选题]*A、拉动式生产B、推动式生产(正确答案)C、最大限度的减少库存D、实现准时化生产以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗的方法是（）[单选题]*A、测时(正确答案)B、作业测定C、工作抽样D、工作评比一种设备或生产线布局形式，因为它的投入与产出的距离最近，所以称之为（）线布局。[单选题]*A、CELL型B、U型(正确答案)C、A型D、流水一个流生产是指将作业（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。[单选题]*A、场地、人员、设备(正确答案)B、场地、人员C、人员、设备D、场地、设备一个流生产方式的核心是（）作业。[单选题]*A、均衡化B、刚性C、准时化(正确答案)D、连续需要整理整顿的是什么地方（）？[单选题]*A、工作现场B、办公室C、所有地方(正确答案)D、仓库现代物流的重要特征是（）。[单选题]*A、建立配送中心B、物流的信息化(正确答案)C、应用电子商务D、供应链管理现代物流的（）正是适应生产、流通与消费的需求而表现出来的一种发展趋势。这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、批量、多批次、短周期”的特色，灵活组织和实施物流作业。[单选题]*A、柔性化(正确答案)B、供应链管理C、电子商务D、条码现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和（），指一切要从现场出发，针对现场的实际情况，采取切实的对策解决问题。[单选题]*A、现状B、现在C、现实(正确答案)D、现有下述哪一个是目视化管理的主要用途（）。[单选题]*A、用色彩鲜明的图案制作产品商标，使本企业产品与其他企业明显地区分开来。B、使用适宜的色彩装饰工作现场，为员工创造舒适的作业环境C、利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场，使任何人很容易判别是否存在异常(正确答案)D、在作业现场使用的文件要简洁，使作业人员容易理解。下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧（）。[单选题]*A、目视管理B、防呆、纠错机构的制作C、景点与亮点展示D、以上都包括(正确答案)下面哪个是按形式分类的看板（）。[单选题]*A、一般形式看板(正确答案)B、生产看板C、传递看板D、特殊看板下面关于精益生产中均衡化生产的描述错误的是（）。[单选题]*A、各工序产能的均衡B、生产任务和产能的均衡C、人员和设备的均衡D、只要数量的均衡，没有品种的均衡(正确答案)下面对人机分离说法正确的是哪一个？（）[单选题]*A、机器处于人看管监管状态B、安排人员看管机器C、机器没有人看管D、当设备自动运行时，人可以离开，去操作另一台设备或其他工作。(正确答案)下列哪一项不是精益管理的原则（）。[单选题]*A、大批量流动(正确答案)B、顾客决定企业生产的产品C、杜绝无价值活动D、持续改善下列哪项不是IE七大手法的内容（）。[单选题]*A、抽查法B、双手法C、动改法D、联合分析(正确答案)下列哪个名称不是直方图中提到的？（）[单选题]*A、频数B、自变量(正确答案)C、组距D、组数下列公式计算有误有的是：（）。[单选题]*A、LOB=各工位时间总和/（瓶颈工位时间*工位数）*100%B、OEE=时间开动率*性能开动率*良品率*100%C、时间开动率=实际开动时间/计划安排开动时间D、性能开动率=实际产量/计划产量(正确答案)下列不属于三不原则的是（）。[单选题]*A、不接受不良品B、不生产不良品C、不流出不良品D、不改变不良品(正确答案)下列不属于丰田公司三不原则的是（）。[单选题]*A、不接受不良品B、不生产不良品C、不流出不良品D、不改变不良品(正确答案)物流基本活动包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、加工和（）。[单选题]*A、设施B、资源C、成本D、信息(正确答案)物料需求计划系统，指（）？[单选题]*A、ERPB、MRP(正确答案)C、SRMD、WMS为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间为（）[单选题]*A、辅助时间(正确答案)B、基本作业时间C、作业时间D、宽放时间为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作，在5S管理中属于（）阶段的活动。[单选题]*A、整理B、整顿C、清扫D、清洁(正确答案)为了寻求合理的操作方法，使人和机器的配合更加协调，可以开展（）。[单选题]*A、操作分析B、双手操作分析C、人机操作分析(正确答案)D、工艺流程分析为了提供直观性的相关性验证，验证因果图中分析的原因，常常用到的质量工具是（）。[单选题]*A、检查表B、直方图C、散布图(正确答案)D、排列图为防止漏加工﹐在流水在线增设拦堵﹐这种改善应用了哪种IE手法（）？[单选题]*A、五五法B、B.人机法C、防呆法(正确答案)D、流程法推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。[单选题]*A、培养多能工(正确答案)B、单能工C、生产节拍D、生产任务通过提案活动，使员工尽量关注（）的问题。[单选题]*A、普遍存在B、自己身边(正确答案)C、别人的事情D、提高生产效率，重点就是要消除浪费，以下不属于七大浪费的是：（）。[单选题]*A、等待的浪费B、搬运的浪费C、不良品的浪费D、停机的浪费(正确答案)泰勒系统地研究了工厂作业和衡量方法，创立了（）。[单选题]*A、动作研究B、时间研究(正确答案)C、甘特图D、赋税原理双手作业分析的作用是指（）。[单选题]*A、研究双手的动作及其平衡(正确答案)B、降低双手的疲劳强度C、减少双手的动作次数D、充分发挥右手的能力使用防呆法后，作业员在工作时可以不需要（）。[单选题]*A、注意力B、检验C、高度的技能D、以上全是(正确答案)实验证明，身体其它部位动作一次的MOD数都（）手指动作一次的MOD数。[单选题]*A、大于(正确答案)B、等于C、小于D、大于等于生产作业时，（）决定流水线的下线速度。[单选题]*A、节拍时间(正确答案)B、标准时间C、作业周期D、动作时间生产系统的生产能力，往往取决于（）。[单选题]*A、瓶颈环节生产能力(正确答案)B、A类设备生产能力C、关键设备生产能力D、装备能力设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等。[单选题]*A、维修保全B、改良保全(正确答案)C、定时保全D、分工保全三现指的是（）[单选题]*A、现场、现物、现实(正确答案)B、现人，现时，现机C、现场，现时，现机D、现人、现物、现实容器、托盘、物料架需要标识清除，且标识需（）。[单选题]*A、朝外(正确答案)B、朝内C、朝上D、朝下人机工程学研究的对象包括人机和（）。[单选题]*A、产品B、质量C、服务D、环境(正确答案)人机分离程度划分为A、B、C、D4个等级，其中哪个最高？（）[单选题]*A、A(正确答案)B、BC、CD、D企业什么地方需要整理整顿？（）[单选题]*A、工作现场B、办公室C、企业的每个地方(正确答案)D、仓库平衡生产线的核心是（）。[单选题]*A、消除瓶颈(正确答案)B、提高质量C、减少浪费D、降低成本能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）[单选题]*A、省人化B、少人化(正确答案)C、定员化D、定岗法目视管理要注重实效，以下不属于判定其效果的原则是（）。[单选题]*A、无论是谁都能依据判明物品是好是坏B、判断结果不会因人而异C、能迅速判断，精度高D、是否采用最先进的技术(正确答案)目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是（）。[单选题]*A、生产部门B、质检部门C、全员参与(正确答案)D、销售部门某产线有4个工位，4个工位工时分别为7s，5s，6s，5s，该产线线平衡率为（）。[单选题]*A、0.786B、0.763C、0.820999999999999(正确答案)D、0.570999999999999模特法中的时间单位为MOD，1MOD相当于手指移动（）cm的距离，平均动作时间为0.129s。[单选题]*A、3B、2.5(正确答案)C、2D、1.8流水线的节拍只与（）有关。[单选题]*A、全年制度工作时间、产量以及管理制度B、计划期制度工作时间和计划期产量C、管理水平和计划期产量D、计划期有效工作时间和计划期产量(正确答案)流动思想的最终目标是实现（）[单选题]*A、零库存B、拉动式生产C、单个流D、完全消灭整个生产过程中的停顿(正确答案)列不属于三不原则的是（）。[单选题]*A、不接受不良品B、不生产不良品C、不流出不良品D、不改变不良品(正确答案)浪费是指所有不增加（）的活动。[单选题]*A、成本B、价值(正确答案)C、物料D、人力拉动系统的核心是（）。[单选题]*A、5SB、自动化C、看板管理D、准时化(正确答案)快速换线换模的实施步骤分为哪几步？（）[单选题]*A、3B、4C、5D、6(正确答案)控制生产速度的指标是（）。[单选题]*A、生产成本B、生产周期C、生产节拍(正确答案)D、生产品质空手移动，伸向目标的动作称为（）[单选题]*A、伸手B、指向C、移动(正确答案)D、寻找可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。[单选题]*A、安全库存(正确答案)B、周转库存C、运输库存D、预期库存可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然。[单选题]*A、文字B、图片(正确答案)C、表格D、数字看板一词起源于哪个国家（）。[单选题]*A、美国B、日本(正确答案)C、法国D、德国看板的三大作用不包括（）。[单选题]*A、传递生产信息B、保证生产现场的标准操作C、识别浪费(正确答案)D、控制生产系统动态的自我完善开展工程LOSS改善的目的（）。[单选题]*A、挖掘没有附加价值的作业并改善(正确答案)B、拍摄员工的错误操作并考核C、为员工拍摄视频D、评估员工劳动强度开展持续改进的前提是（）[单选题]*A、目视化B、多能工C、标准化(正确答案)D、自主保全开展QC小组活动有利于开拓（）的途径。[单选题]*A、提高质量(正确答案)B、劳动竞赛C、现场管理D、全员管理均衡生产要求快速换产以达到（）的生产。[单选题]*A、小批量、多品种(正确答案)B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种均衡生产是调整（）以满足客户要求的生产。[单选题]*A、物料数量B、生产速度(正确答案)C、工艺流程D、设备参数均衡生产的前提是不包括（）。[单选题]*A、工装设备良好B、客户订单要均衡(正确答案)C、材料毛坯供应准时D、工人技术好，出勤率高均衡化生产中，控制生产速度的指标是（）。[单选题]*A、设备B、生产节拍(正确答案)C、库存D、材料静态作业容易表现为（）特征。[单选题]*A、能量消耗水平较高B、后继性功能减弱C、容易疲劳(正确答案)D、肌肉收缩精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）[单选题]*A、小型化的设备B、设备的管线要整齐并有柔性C、设备要落脚生根(正确答案)D、物品在加工时的出入口要一致化精益生产是尽可能地减少（）来实现经营利润最大化的思想和方法论。[单选题]*A、人员B、设备C、物料D、浪费(正确答案)精益生产的库存水平是（）。[单选题]*A、高B、中C、低(正确答案)D、多检查表是用于对（）的调查[单选题]*A、过去(正确答案)B、现状C、未来D、质量异常计划体系中，需求、订单、作业计划和滚动计划这四个概念的先后关系应该是（）。[单选题]*A、订单、需求、作业计划、滚动计划B、需求、订单、滚动计划、作业计划(正确答案)C、需求、订单、作业计划、滚动计划D、及时生产的主要目的是（）。[单选题]*A、缩短制造周期(正确答案)B、减少不良品C、设备自动化D、人机分离衡量流水线设计好坏的重要指标是（）。[单选题]*A、平衡率(正确答案)B、线速度C、节拍D、作业工位数衡量机台的综合作业效率指标是：（）。[单选题]*A、OEE(正确答案)B、LOBC、时间利用率D、产品合格率衡量工艺人员线体、工位排布水平的一个重要指标是（）。[单选题]*A、标准产能B、线平衡(正确答案)C、标准工时D、工艺节拍关于清扫的定义，正确的是：（）[单选题]*A、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净(正确答案)D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念工作研究的对象为（）。[单选题]*A、作业系统(正确答案)B、工程系统C、社会系统D、环境系统工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（）。[单选题]*A、装配B、检验(正确答案)C、包装D、存储工业工程与工作研究同其他专业工程相比更加重视的是（）。[单选题]*A、技术因素B、产品因素C、人的因素(正确答案)D、环境因素工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事（），要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。[单选题]*A、工作研究B、设施规划C、生产系统的设计与改善(正确答案)D、工程经济分析工业工程7大手法中，借着质问的技巧来发掘出改善构想的方法是（）?[单选题]*A、动改法B、双手法C、五五法(正确答案)D、抽查法工程loss改善中“搬运”属于：（）。[单选题]*A、有价值的工作B、有必要的浪费C、无必要的浪费(正确答案)D、七大浪费工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于（）。[单选题]*A、目视管理(正确答案)B、防呆、纠错机构的制作C、景点与亮点展示D、根据工位作业方式的划分，员工李某独立完成按键准备的工作，属于（）。[单选题]*A、单人作业(正确答案)B、多人协同作业C、多人并行作业D、多人综合作业改善时常遵循ECRS四大原则，其中字母E的含义是（）。[单选题]*A、重排B、取消(正确答案)C、简化D、合并丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）。[单选题]*A、周期B、交货期C、成本D、效率(正确答案)丰田生产方式的基本思想是（）。[单选题]*A、围绕品质、效率、效益三大主线B、提高生产效率C、彻底杜绝浪费(正确答案)D、准时化、自働化方法研究与作业测定统称为（）。[单选题]*A、时间研究B、工作研究(正确答案)C、动作研究D、系统研究方法研究的主要目的在于（）。[单选题]*A、改变旧的工作方法B、寻求经济有效的工作方法(正确答案)C、制定标准时间D、培训新工人多品种、小批量情况下，下面哪些不属于单件流生产方式的优势。（）[单选题]*A、弹性安排生产B、生产线自我平衡能力强C、生产周期缩短D、降低员工劳动强度(正确答案)多能工是与（）的单元化放置紧密联系的。[单选题]*A、物流器具B、设备(正确答案)C、搬运工具D、工序对制品制造过程进行分析改进的技术是：（）。[单选题]*A、操作分析B、工艺流程分析(正确答案)C、作业流程分析D、动作分析对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费。[单选题]*A、不良品B、等待C、搬运D、过度加工(正确答案)对产品做客户需求之外的操作是指什么浪费：（）。[单选题]*A、库存浪费B、等待浪费C、加工浪费(正确答案)D、搬运浪费对产品制造过程进行分析的技术是（）。[单选题]*A、操作分析B、工艺流程分析(正确答案)C、作业流程分析D、动作分析动作经济原则由（）首创。[单选题]*A、泰勒B、吉尔布雷斯(正确答案)C、福特D、大野耐一当电梯超载时，电梯会发出报警的声音，并停止运行，这运用了防呆法的（）原理。[单选题]*A、断根原理B、保险原理C、自动原理(正确答案)D、相符原理大批量生产方式是指大规模地生产（）品种的生产方式。[单选题]*A、多一B、单一(正确答案)C、大批量D、小批量从企业赢利的本质来看，我们通常把制造型工厂看成（）[单选题]*A、资金类企业B、物流类企业(正确答案)C、人力资源类企业D、市场服务类企业程序分析方法的5个方面主要是指（）。[单选题]*A、操作分析、搬运分析、等待分析、储存分析和检验分析(正确答案)B、取消分析C、动素分析、动作分析、操作分析、工序分析和工艺过程分析D、What、where、why、when、who操作冲床的工作，为预防作业人员不小心把手夹伤，所以设计双手必须同时按操作扭下去才能执行工作。这种改善应用了哪种IE手法（）?[单选题]*A、防呆法(正确答案)B、双手法C、动改法D、流程法采用秒表时间研究进行作业测定时，采用的调查方法是（）。[单选题]*A、重点调查B、全面调查C、抽样调查(正确答案)D、全程跟踪调查不同的颜色对人眼的刺激不同所以视野也不同，其中（）视野最大。[单选题]*A、红色B、白色(正确答案)C、蓝色D、黄色不是实施精益生产的具体手法的是（）。[单选题]*A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化(正确答案)D、生产柔性化不是TPM的内容是（）。[单选题]*A、追求生产系统效率化之极限（总合的效率化），以改善企业体质为目标B、在现场现物架构下，以生产系统全体寿命周期为对象，追求“零灾害．零不良．零故障”并将所有损失在事先加以防止。C、上自经营层下至第一线的员工全员都参与。D、只有生产部门在做的活动(正确答案)标准作业组合表不包括以下哪一项（）[单选题]*A、标准在制品(正确答案)B、作业顺序C、生产节拍D、作业时间标准作业的前提包括（）。[单选题]*A、设备故障少B、来料质量稳定C、生产线波动小D、以上全部(正确答案)标准化与持续改进的关系是（）[单选题]*A、没有持续改进就没有标准化B、持续改进先于标准化C、标准化是持续改进的基线(正确答案)D、没有关系标准工时是指在标准的操作条件下，一个（），用标准的程序方法以正常的速度完成某些作业所需要的时间。[单选题]*A、新员工B、技能比武大赛获奖人员C、具有平均熟练程度的工人(正确答案)D、技术人员标准的对象是重复性的事物和（）。[单选题]*A、概念(正确答案)B、产品C、服务D、工作把物品放在人的双手的作业范围内，以减轻人的工作疲劳，使工作保持高效率。这属于动作经济原则中的（）。[单选题]*A、定点放置原则B、双手可及原则(正确答案)C、按工序排排列原则D、近使用点原则按照动作经济原则，手的动作应尽量采用（）的动作等级来完成？[单选题]*A、高B、中C、低(正确答案)D、近TPM活动努力实现故障为零、事故为零、（）为零。[单选题]*A、在制品B、废品C、缺陷(正确答案)D、TPM的主要责任者（）[单选题]*A、生产部门B、设备部门C、人事部门D、以上都是(正确答案)TPM的三大管理思想中核心思想是（）。[单选题]*A、预防哲学(正确答案)B、“0”目标C、全员参与和小集团活动D、以上都正确TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。[单选题]*A、重点培训B、班前讲话C、现场演示(正确答案)D、宣传PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。[单选题]*A、保证B、检查(正确答案)C、处理D、改进JIT是按照（）方式组织生产的。[单选题]*A、推动式B、拉动式(正确答案)C、移动式D、流动式IE推动改善的核心目的是（）。[单选题]*A、降低成本，提高品质与效率(正确答案)B、减少生产人手C、缩短生产流程D、将浪费转嫁给供应商IE强调的优化是（）。[单选题]*A、生产要素B、系统整体(正确答案)C、局部D、分级IE起源于美国，以下谁被称之为“工业工程之父”（）？[单选题]*A、泰勒(正确答案)B、吉尔布雷斯C、福特D、大野耐一ECRS分析法是用来改善工序操作的一种方法，以下操作不符合ECRS原则的是：（）。[单选题]*A、合并工序B、简化工序C、取消工序D、增加工序(正确答案)6西格玛管理的核心特征是（）。[单选题]*A、培养绿带B、最高客户满意度(正确答案)C、过程控制D、零不合格品率5S中“整理”的意思是（）。[单选题]*A、科学布局，取用快捷B、要与不要，一留一弃(正确答案)C、清除垃圾，美化环境D、整顿物品、清理环境5s的最大功效是0[单选题]*A、消除无效劳动和损耗，降低成本B、保持干净整洁、条理有序的现场环境，消除事故隐患，保障安全C、引导员工养成良好的行为习惯D、以上全部(正确答案)5M1E是影响工序质量的因素，其中E代表（）。[单选题]*A、料B、环境(正确答案)C、人D、机器“由谁做？有没有其他更合适的人？属于5W1H中的（）。[单选题]*A、who(正确答案)B、whenC、whereD、why“为什么在这个地方做这件事?有更好的地方吗？”属于5W1H中的（）[单选题]*A、whoB、whenC、where(正确答案)D、why“虽然觉得可惜，该丢的还是要丢”讲的是以下哪项作用（）[单选题]*A、整理(正确答案)B、整顿C、清扫D、清洁“如何做？没有没其他更合适的方法？”属于5W1H中的（）。[单选题]*A、whoB、whenC、whereD、How(正确答案)“何时做？有没有其他更合适的时间？”属于5W1H中的（）。[单选题]*A、whoB、when(正确答案)C、whereD、why“JIT”即JustintimE，指的是（）。[单选题]*A、准时生产方式(正确答案)B、及时生产方式C、刚好生产方式D、仅仅生产方式“5S”指的是：（）。[单选题]*A、清理、清扫、清洁、整顿和环境B、清理、整顿、清洁、清扫和素养C、整理、整顿、清扫、清洁和素养(正确答案)D、整理、整顿、清扫、清洁和安全（）是准时化生产的基础条件和保障。[单选题]*A、准时化物流(正确答案)B、标准作业C、自働化D、6S（）是指通过现有设备的缺点有计划地主动进行改善，延长设备寿命的改善活动。[单选题]*A、预知保全B、改良保全(正确答案)C、事后保全D、事前保全（）是用来表示机器设备使用效率的指标，以机器设备的开动时间除以最大负荷时间表示。[单选题]*A、利用率B、TPMC、开动率(正确答案)D、设备综合效率（）不符合动作经济原则。[单选题]*A、按作业顺序排列工具物料B、操作者侧对输送带，伸展大臂进行作业(正确答案)C、使用脚来完成需要简单或需要力量的作业D、双手同时开始，对称反向同时作业（）分析成本指标或成本消耗情况，分析要彻底，应能够分析出超标的根本原因，原因分析要文件化。[单选题]*A、每月(正确答案)B、每2月C、季度D、半年度班组管理指标应及时进行数据更新且呈向好趋势，月度分析资料在班组至少存放（）[单选题]*A、1个月B、2个月C、3个月(正确答案)D、6个月人均改善项目目标是（）项/月·人[单选题]*A、0.6B、0.5(正确答案)C、0.8D、1运用失效模式分析，来辨识关键工艺过程或工位存在的质量风险和其原因，并采取控制措施，予以固化的文件形式是（）。[单选题]*A、PFMEA(正确答案)B、控制计划C、流程图D、工序卡片制造管理成熟度评价中绿色安全模块有（）核心要素，总分是（）[单选题]*A、38,67(正确答案)B、40,68C、39,67D、40,67制造管理成熟度评价中低成本模块有（）核心要素，总分是（）[单选题]*A、18,33B、20,33(正确答案)C、22,35D、20,35制造管理成熟度评价中高质量要模块有（）核心要素，总分是（）[单选题]*A、51,76B、53,79C、53,76(正确答案)D、55,76制造管理成熟度评价中敏捷模块有（）核心要素，总分是（）[单选题]*A、73.115B、75116C、73118D、73116(正确答案)制造管理成熟度评价中组织与人才发展模块有（）核心要素，总分是（）[单选题]*A、88118B、90116C、26116D、88116(正确答案)产品设计阶段，新产品批量生产之前，需完成必要的（）编制，并依据产品及部位的重要性和复杂程度进行区别，形成体系化的检验标准。[单选题]*A、质量检测规范(正确答案)B、质量记录C、质量文件D、质量流程废品区/不合格品区：（）料架区存放且做好标识。[单选题]*A、红色(正确答案)B、橘红色C、黄色D、绿色待检品区：（）料架区存放，且标注可疑原因。[单选题]*A、红色B、橘红色C、黄色(正确答案)D、绿色质量检查内容应包含在标准化文件中；在检验工位/质量门上（）也应包含在工序操作者的自互检查标准中。[单选题]*A、检查的项目(正确答案)B、检查的记录C、检查的人员D、检查的背景来自于上下游客户反馈的（）项目应包含在质量检查或者其他合适的检查清单内。[单选题]*A、低风险B、高风险(正确答案)C、繁琐D、一般缺陷应在本工位得到控制，制定（）并验证效果，否则应停线或停止本工序的生产。[单选题]*A、办法B、要求C、临时措施(正确答案)D、做法在生产线工序和质量门等质量检查位置建立（）。当有质量异常发生时，各单位能够及时响应进行沟通。[单选题]*A、前馈流程B、反馈流程C、分析与改进流程D、异常响应与升级报警(正确答案)压缩空气管道使用（）颜色进行标识。[单选题]*A、淡灰(正确答案)B、浅蓝C、深蓝D、黄色（）旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设备保全能力和设备效率，力求达到零灾害、零不良和零故障等目标[单选题]*A、防错管理B、目视化管理C、全面生产维护（TPM）(正确答案)D、5S管理以下选项不属于设备点检十大要素的是（）[单选题]*A、磨损B、振动C、流量D、电量(正确答案)加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适