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Workday：Workday人力资源管理基础教程1Workday系统概览1.11Workday系统架构Workday系统采用云原生架构，基于微服务和容器化技术构建，确保了系统的高可用性、可扩展性和安全性。其架构设计的核心理念是模块化和解耦，使得各个功能模块能够独立部署和升级，同时也便于系统的维护和扩展。1.1.1数据模型Workday的数据模型是其架构的核心，采用了面向对象的设计，能够灵活地适应各种业务场景。数据模型的设计遵循实体-属性-值（EAV）模式，允许在不修改数据库结构的情况下，动态地添加新的属性和值，从而支持业务的快速变化。1.1.2技术栈Workday的技术栈包括了Java、Python、JavaScript等编程语言，以及HTML、CSS、XML等标记语言。此外，Workday还使用了诸如ApacheHadoop、ApacheSpark等大数据处理技术，以及Docker、Kubernetes等容器化和编排技术，确保了系统的高效运行和资源的合理利用。1.1.3安全性Workday系统采用了多层次的安全防护措施，包括数据加密、身份验证、访问控制等，确保了用户数据的安全和隐私。同时，Workday还提供了审计和监控功能，能够实时监控系统的运行状态和安全事件，及时发现和处理潜在的安全威胁。1.22Workday核心模块介绍Workday的核心模块涵盖了财务、人力资源、供应链等多个领域，提供了全面的业务管理功能。以下是一些关键模块的介绍：1.2.1财务管理财务管理模块提供了全面的财务会计、成本管理、预算控制等功能，能够帮助企业实现财务流程的自动化和标准化，提高财务效率和准确性。1.2.2人力资源管理人力资源管理模块是Workday的核心之一，提供了员工信息管理、招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等全面的人力资源管理功能。通过Workday，企业可以实现人力资源流程的数字化和智能化，提高人力资源管理的效率和效果。1.2.3供应链管理供应链管理模块提供了采购、库存、物流、供应商管理等功能，能够帮助企业实现供应链的可视化和优化，提高供应链的响应速度和灵活性。1.33Workday人力资源管理模块功能Workday的人力资源管理模块功能强大，涵盖了员工生命周期的各个环节，包括招聘、入职、培训、绩效评估、薪酬管理、离职等。以下是一些关键功能的详细介绍：1.3.1员工信息管理员工信息管理功能允许企业集中管理员工的基本信息、工作经历、教育背景、技能证书等，支持自定义字段和数据类型，能够满足不同企业的个性化需求。例如，企业可以使用以下代码片段来创建和更新员工信息：#Python示例代码：创建员工信息

importworkday_api

#初始化WorkdayAPI客户端

wd=workday_api.WorkdayClient('','your_username','your_password')

#创建员工信息

employee={

'first_name':'张',

'last_name':'三',

'email':'zhangsan@',

'job_title':'软件工程师',

'department':'技术部',

'hire_date':'2023-01-01'

}

response=wd.create_employee(employee)

print(response)

#Python示例代码：更新员工信息

employee_id='12345'

update_data={

'job_title':'高级软件工程师',

'department':'研发部'

}

response=wd.update_employee(employee_id,update_data)

print(response)1.3.2招聘管理招聘管理功能支持企业发布职位、收集简历、筛选候选人、安排面试、发送录用通知等招聘流程。通过Workday，企业可以实现招聘流程的自动化和标准化，提高招聘效率和质量。1.3.3培训管理培训管理功能允许企业创建和管理培训课程、安排培训计划、跟踪员工培训进度、评估培训效果等。通过Workday，企业可以实现培训流程的数字化和智能化，提高培训效果和员工满意度。1.3.4绩效评估绩效评估功能支持企业创建和管理绩效评估模板、收集员工绩效数据、生成绩效报告、进行绩效分析等。通过Workday，企业可以实现绩效评估流程的自动化和标准化，提高绩效评估的公正性和准确性。1.3.5薪酬管理薪酬管理功能允许企业创建和管理薪酬结构、计算员工薪酬、生成薪酬报告、进行薪酬分析等。通过Workday，企业可以实现薪酬管理流程的数字化和智能化，提高薪酬管理的效率和效果。1.3.6离职管理离职管理功能支持企业记录员工离职信息、处理离职流程、生成离职报告等。通过Workday，企业可以实现离职流程的自动化和标准化，降低离职对业务的影响。通过以上介绍，我们可以看到Workday的人力资源管理模块功能强大，能够满足企业人力资源管理的全面需求。同时，Workday的云原生架构和微服务设计，也确保了系统的高可用性、可扩展性和安全性，为企业提供了稳定可靠的人力资源管理平台。2员工信息管理2.11员工信息录入与维护在Workday人力资源管理系统中，员工信息的录入与维护是基础且关键的环节。这一过程确保了所有员工数据的准确性和时效性，为后续的人力资源管理活动提供坚实的数据支持。2.1.1录入流程创建员工档案：在Workday中，首先需要创建一个员工档案。这通常通过“NewHire”或“Rehire”流程完成，系统会要求输入员工的基本信息，如姓名、职位、部门、入职日期等。详细信息录入：完成基础信息录入后，可以进一步添加员工的详细信息，包括但不限于教育背景、工作经历、技能证书、紧急联系人信息等。上传文档：系统支持上传员工的各类文档，如身份证扫描件、学历证明、合同等，这些文档可以存储在员工档案中，便于管理和查阅。2.1.2维护操作信息更新：员工信息发生变化时，如职位晋升、部门调动、联系方式更新等，需要及时在系统中进行更新，以保持信息的准确性。定期审核：人力资源部门应定期审核员工信息，确保所有数据都是最新的，这有助于遵守法律法规和公司政策。离职处理：员工离职时，需要在系统中进行相应的操作，如设置离职日期、更新员工状态等，以确保系统中员工信息的完整性。2.22员工组织架构管理Workday的组织架构管理功能帮助企业清晰地定义和维护其组织结构，包括部门、职位、汇报关系等，这对于人力资源规划、决策支持和沟通协调至关重要。2.2.1组织架构设计部门设置：在Workday中，可以创建和管理不同的部门，每个部门可以有多个层级，以反映公司的实际组织结构。职位管理：系统允许定义职位，包括职位名称、职位描述、职位级别等，职位可以与部门关联，形成完整的组织架构。2.2.2汇报关系维护建立汇报链：通过Workday，可以轻松地建立和维护员工之间的汇报关系，确保组织架构的清晰和透明。组织图查看：系统提供组织图功能，用户可以直观地查看整个公司的组织架构，包括每个员工的直接上级和下级。2.2.3动态调整组织变更：当公司进行组织结构调整时，Workday可以快速响应，通过简单的操作即可更新组织架构，如部门合并、职位调整等。2.33员工生命周期管理员工生命周期管理涵盖了员工从入职到离职的整个过程，Workday提供了全面的工具来支持这一管理流程，帮助企业更好地跟踪和管理员工的职业发展。2.3.1入职流程预入职准备：在员工正式入职前，Workday可以协助完成一系列准备工作，如发送入职邀请、准备合同、安排入职培训等。入职手续：员工入职当天，系统可以指导完成所有必要的手续，包括签署文件、录入个人信息、分配办公资源等。2.3.2在职管理绩效评估：Workday支持定期的绩效评估，通过系统可以记录和跟踪员工的绩效，为晋升、调薪等决策提供依据。培训与发展：系统可以管理员工的培训记录，包括参加的培训课程、获得的证书等，同时支持职业发展规划，帮助员工成长。2.3.3离职流程离职通知：当员工提出离职时，Workday可以发送离职通知，启动离职流程。离职手续：系统指导完成离职手续，如收回办公资源、结算工资、处理福利等。离职分析：Workday提供离职分析工具，帮助企业理解离职原因，优化人力资源策略。2.3.4示例：员工信息更新#假设使用WorkdayAPI进行员工信息更新

importrequests

importjson

#APIendpoint

url="/ccx/service/boomerang/v1/employee"

#APIheaders

headers={

"Content-Type":"application/json",

"Authorization":"Beareryour_api_token"

}

#员工信息更新数据

data={

"worker":{

"person":{

"id":{

"idValue":"12345"

}

},

"workerProfile":{

"primaryWorkEmail":{

"emailAddress":"newemail@"

}

}

}

}

#发送PUT请求更新员工信息

response=requests.put(url,headers=headers,data=json.dumps(data))

#检查响应状态码

ifresponse.status_code==200:

print("员工信息更新成功")

else:

print("员工信息更新失败，状态码：",response.status_code)上述代码示例展示了如何使用WorkdayAPI更新员工的电子邮件地址。通过构造包含员工ID和新电子邮件地址的JSON数据，发送PUT请求到Workday的API端点，可以实现员工信息的自动化更新。这不仅提高了效率，也减少了手动操作可能带来的错误。2.3.5结论Workday的人力资源管理功能强大且灵活，能够满足企业对员工信息管理、组织架构管理和员工生命周期管理的需求。通过合理利用这些功能，企业可以实现人力资源管理的自动化和智能化，提高管理效率，同时确保数据的准确性和合规性。3招聘与入职流程3.11招聘需求创建与管理在Workday的人力资源管理系统中，招聘需求的创建与管理是一个关键的流程，它确保了组织能够及时、准确地识别和填补职位空缺。以下是如何在Workday中创建和管理招聘需求的步骤：创建招聘需求：登录Workday系统。寻找并点击“招聘”模块。选择“创建招聘需求”。填写职位基本信息，包括职位名称、部门、工作地点、职位描述等。设置招聘需求的详细信息，如招聘数量、工作类型（全职、兼职等）、招聘截止日期等。审核并提交招聘需求。管理招聘需求：在“招聘需求”列表中，可以查看所有当前的招聘需求。对于每个需求，可以进行编辑、暂停、重新激活或关闭操作。使用Workday的报告功能，可以生成招聘需求的分析报告，帮助HR团队更好地理解招聘趋势和效率。3.1.1示例：招聘需求创建假设我们需要在Workday中创建一个“软件工程师”的招聘需求，以下是具体的步骤和数据样例：职位名称：软件工程师部门：技术部工作地点：北京职位描述：负责软件开发，维护和升级现有系统，参与新项目的设计和实施。招聘数量：5工作类型：全职招聘截止日期：2023-09-303.22候选人筛选与评估候选人筛选与评估是招聘流程中的重要环节，它帮助组织从众多申请者中挑选出最合适的候选人。Workday提供了强大的工具来支持这一过程：简历筛选：Workday的简历筛选工具可以自动识别简历中的关键词，与职位要求进行匹配。HR可以设置筛选规则，如最低学历要求、特定技能或经验等。评估流程：创建评估模板，包括技能测试、面试问题等。分配评估任务给相关部门或人员。收集并分析评估结果，决定候选人是否进入下一轮面试。3.2.1示例：简历筛选规则设置在Workday中，我们可以设置简历筛选规则，例如，对于“软件工程师”职位，可能的筛选规则包括：最低学历：本科关键词：Java,Python,数据库管理经验要求：至少3年相关工作经验3.33入职流程设置与执行入职流程是新员工加入组织的关键步骤，Workday提供了灵活的工具来定制和执行入职流程，确保新员工能够顺利地融入团队。入职流程设置：在Workday中，可以创建自定义的入职流程模板，包括新员工培训、设备分配、账户设置等。设置流程的触发条件，如招聘需求的关闭或候选人的接受。入职流程执行：当触发条件满足时，入职流程自动启动。相关任务被分配给HR、IT、部门经理等。通过Workday的跟踪功能，可以监控入职流程的进度，确保所有任务按时完成。3.3.1示例：入职流程模板对于“软件工程师”职位，一个可能的入职流程模板包括：新员工培训：介绍公司文化和政策，进行安全培训。设备分配：分配笔记本电脑、手机等办公设备。账户设置：创建公司邮箱、内部系统账户等。部门介绍：安排部门经理进行团队介绍和工作职责说明。通过以上步骤，Workday不仅简化了招聘与入职流程，还提高了HR团队的工作效率，确保了组织能够快速、有效地吸引和整合新人才。4薪酬与福利管理4.11薪酬结构设计薪酬结构设计是人力资源管理中关键的一环，它涉及到如何合理地设定不同职位、不同级别的员工薪酬，以确保公平性、竞争性和激励性。在Workday中，设计薪酬结构主要包括以下几个步骤：定义薪酬等级：首先，需要根据公司的职位体系，定义不同的薪酬等级。每个等级可以设定一个薪酬范围，包括最低薪酬、最高薪酬和中位薪酬。设定薪酬要素：薪酬要素包括基本工资、奖金、津贴等。在Workday中，可以为每个薪酬要素设定计算规则，例如，基本工资可能直接与薪酬等级挂钩，而奖金则可能基于绩效评估结果。配置薪酬计算公式：Workday支持使用公式来计算员工的薪酬。例如，下面是一个简单的公式示例，用于计算员工的总薪酬：总薪酬=基本工资+绩效奖金+津贴在实际操作中，这可能需要使用Workday的公式语言来实现，具体语法和细节会根据Workday的版本和配置有所不同。审批流程：设计薪酬结构时，还需要考虑审批流程。例如，薪酬调整可能需要经过部门经理、人力资源经理和财务经理的审批。4.22福利计划配置福利计划配置是确保员工福利与公司政策和预算相匹配的过程。在Workday中，配置福利计划包括以下步骤：定义福利计划：首先，需要定义福利计划，包括健康保险、退休计划、带薪休假等。每个计划都有其特定的规则和条件，例如，健康保险可能有固定的保费，而退休计划可能基于员工的工资比例。设定福利计划参数：在Workday中，可以为每个福利计划设定参数，如开始日期、结束日期、员工分担比例等。例如，设定一个健康保险计划，员工需要分担20%的保费：员工分担保费=健康保险总保费*0.2配置福利计划资格：不同的福利计划可能对员工有不同的资格要求。例如，只有全职员工才能参加退休计划，或者只有工作满一年的员工才能享受额外的带薪休假。审批和实施：配置福利计划后，需要设定审批流程，并确保计划的实施。这可能涉及到与财务部门、保险公司等的协调。4.33薪酬调整与福利发放薪酬调整和福利发放是薪酬与福利管理的日常操作，需要确保准确性和及时性。薪酬调整：薪酬调整可能基于绩效评估、市场调研或公司政策。在Workday中，可以使用薪酬调整功能来更新员工的薪酬信息。例如，如果一个员工的绩效评估结果优秀，可以给予5%的薪酬提升：新薪酬=原薪酬*1.05这个过程通常需要经过审批流程，确保薪酬调整的公平性和合理性。福利发放：福利发放涉及到将福利计划的权益转化为实际的福利，如保险、休假等。在Workday中，可以使用福利发放功能来管理这个过程。例如，为员工分配健康保险：员工健康保险状态=已激活福利发放也需要遵循公司的政策和流程，确保所有员工的福利得到公平和及时的处理。以上就是在Workday中进行薪酬与福利管理的基本步骤和操作。通过这些步骤，可以确保公司的薪酬和福利体系既符合市场标准，又能激励员工，同时保持公司的财务健康。5绩效与目标管理5.11绩效评估周期设定在Workday的人力资源管理系统中，绩效评估周期的设定是确保员工绩效得到定期、系统性评估的关键步骤。这不仅有助于组织跟踪员工的进展，还能为员工提供清晰的期望和目标，促进个人和团队的成长。5.1.1原理绩效评估周期通常基于组织的业务需求和人力资源策略来设定。常见的周期包括年度、半年度或季度评估。设定周期时，需要考虑以下几个方面：业务周期：评估周期应与公司的业务周期相匹配，确保评估结果能反映业务目标的实现情况。员工发展：周期的长度应有利于员工设定和实现目标，同时提供足够的反馈机会。管理效率：周期不宜过短，以避免频繁评估带来的管理负担；也不宜过长，以免员工目标和反馈滞后。5.1.2内容在Workday中，设定绩效评估周期包括以下步骤：创建评估周期：在系统中定义评估周期的开始和结束日期，以及评估的频率。分配评估者：为每个员工指定直接上级或其他评估者，负责绩效评估。设定评估模板：根据组织需求，创建或选择评估模板，包括评估指标、权重和评分标准。启动评估流程：在设定的周期内，启动绩效评估流程，通知所有相关人员。5.22目标设定与跟踪目标设定是绩效管理的核心，它帮助员工明确工作方向，同时也为绩效评估提供了依据。在Workday中，目标设定与跟踪功能支持这一过程，确保目标的设定、跟踪和调整高效进行。5.2.1原理目标设定应遵循SMART原则（具体、可测量、可达成、相关性、时限性）。在Workday中，目标设定与跟踪功能允许：设定个人和团队目标：员工可以设定个人目标，同时，团队目标也能被定义，以确保团队协作和目标一致性。目标跟踪：系统提供工具，帮助员工和管理者定期检查目标的完成情况。目标调整：根据业务变化或个人进展，目标可以被调整，以保持其相关性和可达成性。5.2.2内容在Workday中，目标设定与跟踪的步骤包括：创建目标：员工或管理者在系统中创建目标，包括目标描述、预期成果和完成日期。分配目标：将目标分配给相关员工或团队，确保每个人都清楚自己的责任。目标跟踪：定期更新目标的完成进度，系统会自动提醒目标的跟踪和评估。目标调整：在目标周期内，根据需要调整目标，保持目标与业务需求的同步。5.33绩效反馈与改进计划绩效反馈是绩效管理中不可或缺的一环，它提供了员工表现的直接信息，同时也为员工的个人发展提供了指导。改进计划则是基于反馈，帮助员工识别并解决绩效问题，实现个人和组织目标。5.3.1原理有效的绩效反馈应：及时性：反馈应尽快给出，以便员工及时调整行为。具体性：反馈应具体到行为或结果，避免模糊不清的评价。建设性：反馈应包含改进的建议，鼓励员工成长。改进计划则应：个性化：根据员工的具体情况和反馈，制定个性化的改进措施。可操作性：改进计划应包含具体、可操作的步骤。支持性：组织应提供必要的资源和支持，帮助员工实现改进计划。5.3.2内容在Workday中，绩效反馈与改进计划的实施包括：收集反馈：通过系统收集来自不同来源的反馈，包括直接上级、同事和自我评估。反馈会议：安排一对一的反馈会议，讨论员工的绩效，提供具体、建设性的反馈。制定改进计划：基于反馈，与员工共同制定改进计划，包括短期和长期目标，以及实现这些目标的具体步骤。跟踪改进计划：在Workday中，可以设置提醒和跟踪机制，确保改进计划的执行和调整。5.3.3示例假设在Workday中，一个员工的绩效反馈指出其在项目管理方面需要改进。基于此反馈，可以制定以下改进计划：-**短期目标**：参加项目管理培训课程，提升项目规划和执行能力。

-**具体步骤**：

1.在接下来的两个月内，完成“项目管理基础”在线课程。

2.每周与项目经理进行一次会议，讨论项目进展和遇到的挑战。

3.在现有项目中应用新学的项目管理技巧，每月提交一次项目管理报告。

-**长期目标**：成为项目管理专家，能够独立负责大型项目。

-**具体步骤**：

1.在一年内，完成“高级项目管理”认证。

2.每季度参与一个跨部门项目，以增强跨领域项目管理经验。

3.定期与行业专家交流，获取项目管理的最新趋势和最佳实践。在Workday中，这些目标和步骤可以被记录和跟踪，确保员工和管理者都能看到进展，并根据需要进行调整。通过这样的过程，员工不仅能够改进绩效，还能在个人职业发展上取得进步。6培训与发展6.11培训课程创建与管理在Workday的人力资源管理系统中，创建和管理培训课程是提升员工技能和知识的关键功能。以下是如何在Workday中创建和管理培训课程的步骤：6.1.1创建培训课程登录Workday：使用您的凭证登录到Workday系统。导航至培训模块：在主菜单中选择“培训与发展”模块。创建新课程：点击“创建课程”按钮，进入课程创建界面。填写课程信息：课程名称：输入课程的名称，确保名称清晰且描述性强。课程描述：提供课程的详细描述，包括课程目标、内容概览等。课程类型：选择课程的类型，如在线课程、现场培训等。课程时长：输入课程的预计时长。课程费用：如果适用，输入课程的费用。课程语言：选择课程使用的语言。课程材料：上传课程所需的材料，如PDF文档、视频链接等。保存课程：完成所有必填字段后，点击“保存”按钮。6.1.2管理培训课程管理培训课程包括更新课程信息、查看报名情况、评估课程效果等。以下是如何管理已创建的培训课程：更新课程信息：在课程列表中选择需要更新的课程，点击“编辑”按钮进行修改。查看报名情况：在课程详情页面，可以查看已报名的员工列表，以及报名状态。评估课程效果：通过设置课程评估问卷，收集员工反馈，以评估课程效果。6.22员工培训记录Workday系统允许HR和管理人员跟踪员工的培训记录，这对于合规性和个人发展至关重要。6.2.1记录培训登录Workday：使用管理员凭证登录。导航至员工档案：在主菜单中选择“员工信息”模块，找到需要记录培训的员工。添加培训记录：在员工档案中，选择“培训与发展”标签，点击“添加培训记录”。填写培训详情：培训课程：从下拉菜单中选择员工参加的培训课程。培训日期：输入培训的开始和结束日期。培训状态：选择培训状态，如“已完成”、“进行中”等。培训成绩：如果适用，输入员工的培训成绩。保存记录：完成填写后，点击“保存”按钮。6.2.2查看培训记录登录Workday：使用您的凭证登录。导航至员工档案：在主菜单中选择“员工信息”模块，找到需要查看培训记录的员工。查看培训记录：在员工档案的“培训与发展”标签下，可以查看员工的所有培训记录，包括课程名称、日期、状态和成绩。6.33职业发展路径规划Workday的职业发展路径规划功能帮助员工和管理者规划职业成长路径，确保个人目标与组织目标一致。6.3.1创建职业发展路径登录Workday：使用管理员凭证登录。导航至职业发展模块：在主菜单中选择“职业发展”模块。创建新路径：点击“创建职业发展路径”按钮。定义路径：路径名称：输入路径的名称，如“销售经理晋升路径”。路径描述：提供路径的详细描述，包括目标职位、所需技能和经验等。路径阶段：定义路径的不同阶段，每个阶段可以关联特定的培训课程或工作经历。保存路径：完成所有必填字段后，点击“保存”按钮。6.3.2分配职业发展路径登录Workday：使用管理员凭证登录。导航至员工档案：在主菜单中选择“员工信息”模块，找到需要分配路径的员工。分配路径：在员工档案中，选择“职业发展”标签，点击“分配职业发展路径”。选择路径：从下拉菜单中选择一个职业发展路径。保存分配：完成选择后，点击“保存”按钮。6.3.3跟踪职业发展登录Workday：使用您的凭证登录。导航至职业发展模块：在主菜单中选择“职业发展”模块。查看路径进度：在职业发展路径列表中，选择一个路径，可以查看所有员工的进度，包括已完成的阶段和待完成的阶段。通过以上步骤，Workday的人力资源管理功能可以有效地支持培训与发展，以及职业路径规划，促进员工个人成长和组织发展。7Workday报表与分析7.11报表创建与定制在Workday中，报表创建与定制是人力资源管理中一项关键技能，它允许HR专业人员根据特定需求生成和修改报表。以下是如何在Workday中创建和定制报表的步骤：选择报表类型：登录Workday后，导航至“报表与分析”模块，选择“创建报表”。定义报表范围：选择报表的数据范围，例如，所有员工、特定部门或特定时间段的数据。添加数据列：从可用的数据列中选择，如员工姓名、部门、职位、入职日期等。应用过滤器：根据需要添加过滤条件，如部门名称、职位级别等。排序与分组：设置数据的排序方式和分组，以清晰展示信息。预览与调整：预览报表，根据预览结果调整报表设计。保存与命名：保存报表并命名，以便后续查找和使用。7.1.1示例：创建一个员工基本信息报表假设我们想要创建一个报表，显示所有员工的基本信息，包括姓名、部门和职位。以下是创建此报表的步骤：登录Workday，导航至“报表与分析”模块。选择“创建报表”，在报表类型中选择“员工”。添加数据列：选择“员工姓名”、“部门”和“职位”作为报表列。应用过滤器：不应用过滤器，以显示所有员工的信息。排序与分组：按部门分组，然后按职位排序。预览与调整：预览报表，确保数据列和排序正确。保存与命名：保存报表，命名为“员工基本信息报表”。7.22数据分析与可视化数据分析与可视化是Workday报表与分析模块的另一重要功能，它帮助HR专业人员理解数据背后的趋势和模式。以下是如何在Workday中进行数据分析与可视化的步骤：选择报表：从已保存的报表中选择一个进行分析。应用分析工具：使用Workday提供的分析工具，如图表、趋势线和比较分析。调整可视化设置：根据需要调整图表类型、颜色和标签。导出数据：将分析结果导出为Excel或PDF格式，便于分享和进一步分析。7.2.1示例：分析员工离职率假设我们想要分析过去一年中各部门的员工离职率。以下是分析步骤：选择报表：选择一个包含员工离职信息的报表。应用分析工具：使用“部门”作为分组，计算每个部门的离职率。调整可视化设置：将结果以柱状图形式展示，每个部门一个柱子，颜色区分不同部门。导出数据：导出分析结果，以便在团队会议中分享。#假设使用Python进行数据处理和可视化

importpandasaspd

importmatplotlib.pyplotasplt

#读取Workday导出的员工数据

data=pd.read_excel('employee_data.xlsx')

#计算离职率

data['离职率']=data['离职员工数']/data['总员工数']

#按部门分组并计算平均离职率

dept_turnover=data.groupby('部门')['离职率'].mean()

#可视化结果

dept_turnover.plot(kind='bar',color='skyblue')

plt.title('各部门员工离职率')

plt.xlabel('部门')

plt.ylabel('离职率')

plt.show()7.33人力资源指标监控人力资源指标监控是确保组织健康和效率的关键。Workday提供了实时监控和警报功能，帮助HR专业人员及时发现并解决问题。以下是如何在Workday中设置人力资源指标监控的步骤：选择指标：确定要监控的关键指标，如员工满意度、招聘周期时间、培训完成率等。设置阈值：为每个指标设置预警阈值，当指标超出此范围时，系统将发送警报。创建警报：在Workday中创建警报规则，指定警报的接收人和频率。监控与响应：定期检查指标，对警报做出响应，采取必要措施。7.3.1示例：监控招聘周期时间假设我们想要监控招聘周期时间，确保招聘过程高效。以下是设置监控的步骤：选择指标：选择“招聘周期时间”作为监控指标。设置阈值：将阈值设置为60天，如果招聘周期超过60天，系统将发送警报。创建警报：在Workday中创建警报规则，指定HR经理为接收人，警报频率为每周一次。监控与响应：定期检查招聘周期时间，对超出阈值的警报进行响应，分析原因并优化招聘流程。通过以上步骤，HR专业人员可以有效地利用Workday的报表与分析功能，不仅生成定制化的报表，还能进行深入的数据分析和实时指标监控，从而提升人力资源管理的效率和效果。8Work