值班员工作总结6篇

第第页值班员工作总结6篇值班员工作总结篇1电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地，埋头苦干，取得了较好的成绩，实在表现如下：1、加强各级责任，确保安全生产。电厂始终把安全生产摆在首位，年初与站里签订安全工作责任状后，赶忙与各值签了目标管理安全责任状，责任落实到班值、到个人。4月份，对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份，在电厂进行了现场培训、讲解，并对相关部位职工进行安规和技术考试，对考试优异者予以了嘉奖称赞，对考试不合格者予以了批判惩罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”，每月最终一个星期五定为“月安全日”，对全厂各类设备进行全面检查，并记录在案。6月份为“安全月”，定期召开安全工作专题会议，悬挂安全生产宣传横幅，张贴宣传标语，每班值加强日常设备巡察，发现设备缺陷及时处理，将安全隐患除掉在萌芽状态。严格执行“两票三制”，从而确保了xx年上半年电厂安全运行。2、加强信息沟通和突击攻坚，确保安全度讯。今年上半年降雨量达1084毫米，防汛抗灾形势十分严峻。年初，我站就成立了防汛安全领导小组，召开特地的防汛工作会议，订立了《防洪应急预案》，严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛，电厂与生技、防汛值班室加强联系，及时了解雨情、水情，合理掌控水位，科学调度开关闸；电厂内各班组紧密搭配，做好汛前准备、讯中应对、讯后处理工作，平安度过一次次洪峰。2月份，维护和修理人员在大坝上游安装了数字水位计，为今年的水位掌控起到了关键作用。3月份，对全部供、排水泵设备进行了保养和维护，并更换了3排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机掌控箱进行检查，并更换部分接触器；加固浮筒拦污栅横向钢丝绳；对船闸下人字门工作缸进行维护和修理。清明节时，电厂维护和修理人员突击下泄了一艘因洪水撞击而下卡在17、18闸门之间的客船，保障及时关闸蓄水发电。6月份，更换大坝及进水闸门处路灯照明设施，每次洪水过后，站、厂领导带头，各班组一起，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将损失减到最小，保证及时发电。3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。元月份，更换4机调速器为pcc智能调速器，该调速器运行中震动小，活塞撞击声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。2月份6kv母线接地检查，及开关柜、母线清灰；数次更换机组分半销、剪断销。4月份，安装场动力配电箱空气开关更换，2机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份，2高压气机大修，更换4机水平方向制动器2台，新低压气机换油，更换1机￠200mm油封；而且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了紧要作用。6月份处理4机低位油箱三通，提高了润滑油压。平日及时打捞浮柴，减小进水落差，保证了机组出力，保持机组稳定运行。4、加强资源优化组合，确保满发多供。年初，电厂班子进行了调整，加添厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工，责任到位，分工合作，将技术气力合理搭配；轮流行政查班和防汛值班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平常多沟通，遇事多商讨，求同存异，集体决策。对正副班值上进行调整，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做事，好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员，使之技术气力均衡，胜任各自工作。为充分调动职工的工作乐观性，厂部将全年任务计划科学分解到各月，再按月将计划下实现各班值，实行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职工手中，大大调动了电厂人员的工作热诚，及时、合理开关闸，调整导叶、浆叶开度，调整励磁电流，保证了机组在高水位、工况下满发多供。值班员工作总结篇2时间荏苒，我20xx年7月毕业于湖北城市建设职业技术学院建筑工程技术专业，xx年进入x工程有限公司工作，在这短暂的2年多过程中我不但加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认得。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：学习上，自参加工作以来，我始终严格要求自身，认真对待自身的工作，并努力提高自身本领。而在这点上公司给了我特别好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有特别好的引导作用；还有就是丰富的图书资料，能给我一个特别好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和更改也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院乐观向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不绝学习，不绝超出自我，不绝提升自身修为。工作上，我首先参加的项目是布置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟识了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad技能应用到实际工作中，学习到很多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通沟通，处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地搭配同事的工作，听从主管的引导布置，在项目中我清楚地了解到项目由方案、扩初、施工图的认真流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的本领。在主管的引导和与资深员工的沟通过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必必需细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟识，对图纸要熟识，对规范更要熟识，还要连续学习和设计相关和专业相关的知识，用知识武装自身，另外还要在工作中学会与人沟通，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展，人们对设计质量的.要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮忙下，经过不绝的努力，我适应工作节奏，具备了确定的技术工作本领，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自身要加强学习，克服缺点，力争自身专业技术水平能够不绝提高，同时我清楚地认得到为适应园林设计的新形势，今后还需不绝地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自身，不绝求实创新，在实际工作中磨练和成长，积累工作经验，培养工作本领，争取更大的成绩。值班员工作总结篇320xx年运行部在厂领导的正确率领下，以xxx厂长提出的“七种意识”、“六个坚决不移”为引导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反”、“两票三制”，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故本领，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电本钱大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。一、安全管理：坚持“安全第一、防备为主”方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重点设备事故，防止人员误操作，提高安全生产可控、能控、在控水平。（一）、加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。20xx年我们认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到实在的.责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清楚，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。（二）、更改思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安全生产事故。今年以来，运行部各级管理人员坚固树立“抓安全就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不绝加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度，对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份，惩罚三违人员308人次，其中严重三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重点设备损坏事故。（三）、严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，及时矫正违反两票制度的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：一是运行人员对安全规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗位规程，因而不能结合实际运用，存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不足，个别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深入现场多引导、多引导，发现问题及时矫正，对共性问题及时通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自发、严格执行“两票”制度的习惯，并正确树立安全生产责任意识。（四）、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际订立反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理本领。为吸取20xx年上半年1锅炉爆管及2炉e给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理欠妥造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理本领，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际订立反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身损害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分），修订完善了《防止电气误操作技术措施》，对“高处与低处压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化增补，对操作任务进行重新调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际情况，订立防止水撞击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进行事故案例考试8次，依据设备异常状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员安全生产意识及事故处理本领的到了显著提高，20xx年下半年除掉了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下降了40%，机组运行周期和非计停次数实现了国内同类型机组较好水平。（五）、依据季节特点，乐观开展安全专项检查。20xx年发电运行队依据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重点节日等安全专项检查活动12次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组安全运行供应了可靠保障。二、生产经营指标完成情况20xx年电厂累计发电137015.418万kwh，上网电量121697.7955万kwh，综合厂用电率9.35%，发电标煤耗338.79g/kwh，比计划值降低3.21g/kwh；消耗燃料83.0435万吨，其中低发热量燃料35.4413万吨（洗混17.1967万吨，煤泥14.0934万吨，洗矸4.1511万吨），占总燃料量的42.68%；向矿直供电1972.1278万kwh，供汽10.3989万吨。三、运行管理：严格落实各项规章制度，坚持“勤引导、勤监督、严考核”的方针，不绝提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾控本领，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理，推动运行管理工作制度化、规范化和标准化建设，实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。（一）、运行制度管理：部门做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使部门管理工作渐渐标准化、制度化，精细化。1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际情况，及时修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式及时订立“20xx年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措施，引导现场值班员工作总结篇4我现担负xx集团股份有限公司值班经理。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来，在上级的正确领导和支持下，认真履行岗位职责，完成了全年各项年度工作任务。现作如下总结：一、支持商城发展，致力宏观调控与监督为推动商城发展，总部内部进行机制改革，实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用，躲避各自为政现象的发生，集团成立了综合管理领导小组，我担负组长。由于试行新的经营机制，各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时，订立科学合理、切实可行的考核方法显得尤为紧要。因此我率领综合管理领导小构成员订立了认真的《考核方法及细则》，作为日常管理考核的依据。并要求各部位订立了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的方法，较好地完成了调控工作。二、运用经营商城经验，支持各项改革参加各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对全部承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解，为总部订立承包合同供应合理依据。三、加大监管力度，完善日常管理工作为实现商城经营秩序井然，推动商城文明化进程。我们通过订立的考核细则，严格考核，并与经济利益挂钩。通过制度管束，实现预期目的；作为商城的总经理，深知自身责任重点，因此我坚持每天到各城巡查，及时发现问题及时解决，并及时把在第一线了解的情况汇报给班子，提早解决问题，保证了商城日常管理没有显现重点问题。四、乐观协调内部关系，保证工作连续性、有效性今年集团承包以后，各项工作都有了新的起色，但各部门各自为政，本位主义现象时有发生，影响集团整体工作效率。靠各部位员工自身协调很困难，作为集团的副经理、综合领导小组组长，我充分发挥领导职能，乐观协调部门之间的关系，理顺工作程序，不绝提高工作效率。五、加大保卫工作力度，做好服务保障安全工作始终是责任重于泰山。尤其是我们商城这一级防火部门，假如显现问题，损失将是无法估量的。作为分管这一工作的领导，我深感自身责任重点，因此，我是每会必讲，强化安全意识；落实责任，防患于未然。确保商城安全工作万无一失。工作的开展得到了集团班子成员及广阔干部员工的大力支持，各项工作取得可喜进展。更加激烈的市场竞争要求我们必需超出自我，创新思维，给自身一个准确定位，解脱困扰企业发展的问题，使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。值班员工作总结篇5一、站内基本安全生产工作情况安全生产是我站全部工作的重中之重，加强对电业各种规程的学习；及时学习安全简报、吸取事故教训，严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，乐观参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的孱弱环节和设备缺陷。二、基本安全生产情况统计1、“两率”完成情况2、“两票”执行情况3、安全生产目标完成情况：（1）必保目标：本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了局下达的各项安全生产必保目标。（2）掌控目标：①人身轻伤事故：1—11月我站未发生电力生产人身轻伤事故。②变电事故、障碍、异常：1—11月我站未发生变电事故和障碍，发生变电设备异常7项。4、仪器、仪表指示正常。三、存在的问题1、高频开关柜内一组蓄电池已腐蚀损坏；2、111木新线断路器手动储能把手松动、指示针脱落；3、115电容器断路器二次回路指示灯不亮；4、无3512间隔设备的基础资料，丙丁刀闸标志牌；5、114木胡线微机线路保护装置运行指示灯不闪亮，接收、传送指示灯均不亮，通迅小母线接触不良，液晶显示屏显示数据错误，后台接受不到实时数据，失去监控，故障信号有时不能复位。值班员工作总结篇620xx年xx月xx日，风场定检工作正式开始，在xx公司乐观搭配、xx检修运营公司各领导正确率领下，全体参加定检人员努力拼搏、冒酷暑、斗高温，经xx风场、xx结束，此次共对四个风场进行了定检工作，圆满的完成了目前的风场定检工作。在定检工作开始以前做了大量的工作，其中检修工器具、料子、人员的配备，并召开了定检工作动员大会，全体职工精神振奋，情绪饱满，斗志激扬，上下齐心，形成了全都的认同感，加强了凝集力，战斗力，为圆满完成今年的定检工作任务，打下了坚实的基础。参照各风场下达的设备检修工作计划，订立了认真的定检工作计划，认真的定检实施方案，克服不利因素，精心组织，采取合理调配工作，合理搭配工作人员，建立健全了各种组织和制度，强化技术监督与质量管理，全面提高了安全生产水平，加大反“三违”力度，严格了现场劳动纪律，提高了检修质量，保证了检修效果，有效的整治了设备缺陷，提高了设备健康水平，强化安全管理，全面完成了生产任务，确保实现本次定检工作零事故的发生。一、建章立制，责任到位在今年的定检工作中依据xx公司、xx管理部的统一布置，结合风电检修大队的实际情况，紧紧围绕“五抓一创”工作为主线，乐观开展各项安全活动，做到有计划、有目标、有结果、有成效，较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面，始终贯彻“安全第一、防备为主的方针”，在工作中乐观开展创建“无违章企业”活动，切实的作好现场工作中的不安全点的分析及预控，打开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实，强调建章立制，责任落实到人制度。制度的落实是安全生产工作的重中之重，在工作中依据实际