低价药品管理制度

低价药品管理制度1.背景介绍为了更好地管理低价药品的采购、库存、销售和使用，保障医疗质量和患者的权益，医院特订立本制度。本制度适用于医院内全部涉及低价药品的相关部门和人员。2.定义和分类2.1低价药品定义低价药品是指药品价格相对较低的药品，其价格依据相关政策规定而定，通常价格上限在肯定范围内。2.2低价药品分类我们将低价药品分为以下三类：1.基本药物:国家基本药物目录中所列的药品；2.民族药物:民族地区特殊需求药品，依据相关政策确定；3.医保药品:适用于医保范围内的低价药品。3.采购管理3.1采购计划和流程医院订立低价药品采购计划，将采购需求依据不同药品分类细致列明，并确定采购的数量、种类、价格等细节。采购计划经相关部门审核后，提交给采购部门进行采购工作。采购部门依据采购计划编制采购方案，进行供应商选择、报价比较、合同签订等工作，并确保采购环节符合相关法律法规和内部规定。采购部门与供应商签订合同，明确产品质量要求、价格、交货方式等内容。3.2供应商管理采购部门建立合格供应商库，供应商应符合相关法律法规和医院的要求。采购部门定期对合格供应商进行考察和评估，并依据供应商的综合本领和服务质量确定是否连续合作。采购部门与供应商保持紧密联系，及时了解市场更改、采购渠道和价格信息，确保供应链的稳定性和产品质量的可控性。3.3药品验收和入库采购部门在收到药品后，应及时进行验收，对药品进行质量检查和数量核对。药品验收合格后，由质量管理部门签字并确认，同时将药品信息录入库存管理系统。入库药品应依照相关规定放置于指定区域，合理摆放、分类存放，确保药品的安全和可追溯性。4.库存管理4.1库存监控药房设立库存监控岗位或委派专人负责，定期对低价药品库存进行盘点和审核，确保库存数据准确无误。库存监控人员应及时发现库存异常情况，并及时报告相关部门或领导。4.2库存采购和储存药房依据库存情况和销售猜测，及时布置低价药品的采购工作。采购的低价药品应与原有库存按先进先出原则进行储存，以保证药品的质量和有效期。4.3库存报废和调配药房定期对低价药品进行质量检查和有效期核查，发现过期、损坏或失效的药品应及时报废，并做好相应记录。药房对库存过剩和需求不足的低价药品，应及时向其他医院部门调配，以实现合理利用和节省资源的目的。5.销售和使用管理5.1销售掌控严格执行医生开具处方和注册药师审方的规定，确保低价药品的合理使用。低价药品销售时应核对患者的身份和处方，确保患者的合法权益和药物安全。5.2药品使用医院严禁使用过期、损坏或质量不合格的低价药品。医院定期对低价药品使用情况进行监测和评估，及时采取掌控措施，确保合理用药。5.3药品信息管理医院建立低价药品信息管理系统，记录低价药品的采购、库存、销售和使用等相关信息。医院定期对低价药品信息进行备份和存档，确保信息的安全和可检索性。6.监督与评估6.1监督机制医院建立低价药品管理监督机制，对相关部门和人员进行业务培训和考核。监督部门定期对低价药品管理情况进行检查，发现问题及时矫正并提出改进看法。6.2评估和信息公开医院定期对低价药品管理制度进行评估，完善制度和规范操作流程。医院公开低价药品管理相关信息，接受社会监督和患者咨询。7.惩罚与嘉奖7.1违规惩罚对违反本制度的相关部门和人员，依据违规程度和后果轻重，依法予以相应惩罚。惩罚包含但不限于警告、记过、记大过、降职、开除等处理方式。7.2行为嘉奖对在低价药品管理工作中表现突出的部门和个人，予以相应的嘉奖和荣誉。嘉奖包含但不限于表扬、奖金、晋职等激励方式。8.附则8.1本制度解释权医院针对低价药品管理制度的解释权归医院管理层全部，并对本制度的修订和解释负全部责任。8.2本制度的执行时间本制度自颁布之日起执行，有效期为三年，依据实际需要和政策法规的变动，可进行适时修订和增补。