准入与退出管理制度

准入与退出管理制度第一章总则第一条目的与意义为了规范企业的准入与退出管理，建立健全管理制度，提高企业的经营效益和管理水平，保障企业的稳定发展，特订立本《准入与退出管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条适用范围本制度适用于本公司的全部员工，包含正式员工、临时员工、合同工等。第三条基本原则准入与退出管理应遵从公平、公正、公开、透亮的原则，依据企业发展需要和员工表现，科学、合理地进行管理。第二章准入管理第四条人员需求评估部门经理应依据所属部门的工作需求，向人力资源部门提出人员需求评估申请。人力资源部门应依据企业的发展战略、岗位需求及组织结构，对部门经理提出的人员需求评估进行审核。第五条招聘计划订立人力资源部门依据人员需求评估结果，订立本年度的招聘计划。招聘计划应包含招聘岗位、人员数量、招聘渠道、招聘方式等内容。第六条招聘程序人力资源部门应公开招聘信息，包含岗位职责、任职要求、薪酬福利等。招聘程序一般包含简历投递、筛选、面试、考察等环节，具体流程由人力资源部门订立。第七条入职程序招聘通过的员工应进行入职程序，包含签订劳动合同、供应相关证件、办理入职手续等。入职员工应接受公司组织的新员工培训。第八条试用期管理入职员工在首次聘用时，依照公司规定的试用期进行工作。试用期内，公司要对员工进行综合评价，评估其适应本领、工作本领和团队合作本领等。第九条转正程序试用期结束前，公司应对试用期内的员工进行综合评估。综合评估合格的员工，经部门经理介绍，报人力资源部门审批，可以转为正式职工。转正职工应签订正式劳动合同。第三章退出管理第十条退出条件员工满足以下任一条件之一的，可申请退出或被辞退：辞职：员工自己乐意提出辞职申请，需提前提出书面申请，并于提前预定的时间办理离职手续。解聘：员工因违反公司规章制度、工作不力、违法违纪等原因，被公司决议解聘。第十一条退出程序员工提出辞职申请后，应填写离职申请表，并提前按规定的时间提交给所属部门经理和人力资源部门。所属部门经理应及时与人力资源部门沟通确认离职申请，审查符合条件的离职申请。人力资源部门应与员工进行离职面谈，了解其离职原因，并对离职事宜进行布置。符合离职条件的员工，按规定办理离职手续和工资结算。第十二条退出待遇辞职员工依照劳动法规定的离职赔偿标准进行结算。被解聘员工不享受离职赔偿。第十三条信息保密退出员工应对其在工作期间获悉的公司商业秘密、商业资料和员工个人信息等进行保密，不得泄露给外部。公司将采取必需措施保护退出员工的个人信息，防止信息泄露。第四章监督与制度改进第十四条监督机制人力资源部门应对准入与退出管理制度的执行情况进行监督，并及时发现和处理存在的问题。部门经理应负责对其部门的准入与退出管理进行监督。第十五条制度改进准入与退出管理制度应依据实际情况进行定期评估，对存在的问题进行改进。人力资源部门应定期组织对准入与退出管理制度进行培训，提高员工对制度的理解和遵守程度。第五章附则第十六条临时员工管理本制度同样适用于临时员工，但部分条款可依据需要进行调整和更改。第十七条其他事宜凡本制度未尽事宜，可由人力资源部门依据实际情况进行增补和解释。第六章生效与修改第十八条本制度的生效与修改本制度由公司领导小组审定并发布，自发布之日起执行。如有需要修改本制度，须经公司领导小组批准并重新发布，修改后的制度与原制度具有同等效力。以上