综合标准施工组织设计公路综合重点工程

第一章工程概况一、编制依据及标准1.1闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程施工协议、招标文件、施工图设计文件及设计说明等。1.2本企业建设同类及类似工程施工经验及拟用于本协议工程施工队伍施工设备和技术力量等情况。1.3相关施工规范、标准、要求等质量手册及程序文件。建设单位要求相关要求和要求。1.4国家和工程所在地相关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人员健康、环境保护及土地租用等方面相关标准及要求。二、工程概况闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程，原为砂石机耕路，旧路基宽度约在3-4米左右，路线标准较低，纵陡弯急，交通极不方便，给两村交通和经济发展带来极大制约。为改善两村交通情况，带动经济发展，建设友好社会主义新农村，对该村道路进行实地选线定线，路线测设标准为设计时速20公里/小时四级公路，全线经定测后，路线测设长度为4.038公里。路线关键工程数量：路基土石方18188立方米，水泥混凝土面层16594.89平方米。1、关键技术标准表项目名称指标内容公路等级四级公路地形类别中低山—丘陵路面宽度（含人行道）3.5m路基宽度4.5m设计荷载公路-II级2、线路关键工程量名称单位数量备注路基路基挖土方m313885.000路基挖石方m34303.000路基填土方m32389.000路基填石方m3403.000M7.5浆砌片（块）石砌体挡土墙m3183.800路面级配碎石基层厚120mmm29013.980水泥混凝土面板厚180mmm216594.890钢筋R235Kg752.000钢筋HRB335Kg232.000涵洞单孔钢筋混凝土圆管涵∮0.5mm147.000单孔钢筋混凝土圆管涵∮0.8mm18.000单孔钢筋混凝土圆管涵∮1.0mm14.000钢筋混凝土盖板涵1-1.25m×1.5mm6.680钢筋混凝土盖板涵1-2m×2mm8.430安全设施及预埋管线单面波形梁钢护栏m840.000单柱单面式标志牌△700个13.000单柱双面式标志牌△700+○600个4.000单柱双面式标志牌△700*2个1.000凸透镜个6.000里程碑个3.000百米桩个36.000热熔漆震荡线m2117.600附着式轮廓标个96.0003、工期、质量和安全目标（1）、协议工期：150天,计划工期：150天。我们拟安排：9月5日进场，并准备前期各项施工送检、放样测量等。9月8日正式开工，2月5日完工。（2）、工程质量目标：合格标准。（3）、安全目标：杜绝因公造成人员伤亡事故，严防各类安全事故发生。第二章、总体施工组织部署及计划一、总体施工组织部署针对本项目标工程特点、工期要求、安全质量目标及我单位实际情况，我单位拟安排含有公路路基、路面经验专业化队伍组织施工，以确保各分部分项工程优质高效完成。施工中以路基土石方工程和水泥混凝土面层为关键，另外全线依据路基排水和农田用水需要，共新建26道圆管涵洞、2道钢筋混凝土盖板涵。进场后立即着手项目部组建、搅拌站、料场、施工项目驻地等建设，安排工程技术人员熟悉图纸、测量放样，同时安排施工机械设备进场，依据现场情况进行临时设施部署。二、组织机构建设依据本协议段工程规模和特点，在本协议工程施工过程中实施项目管理，组建“项目经理部”，负担本协议工程施工，下设各职能部门。依据工程线路及分项工程分布特点，为便于生产管理、指挥、协调，满足工期要求，设路基队伍、砼路面施工队伍、护栏施工队，负担本段施工任务。根据以工程全方面管理为中心项目法施工模式，全方面负责项目工程组织，施工管理，进度控制，质量控制，安全生产，文明施工，对外协调等工作。并经过多种管理制度、岗位责任制、质量目标计划实施和控制、成本目标控制、企业内部阶段评价表彰、承包责任制、严厉协议推行等多个形式推进项目管理工作全方面展开。同时配置多个作业专业施工队伍，认真落实落实业主监理工程师各项指令和要求，全方面负责实施本项目施工。本标段实施项目部管理制，项目部设项目经理一名、总工程师一名，多个职能部室即综合办公室、财务室、机料部、安全保障科、工程管理部等，各部室均设各分管项目标主管工程师或责任人。项目部下设多个作业专业队，在施工中各专业队由项目部统一指挥，统一协调，使整体施工均衡安排，平行流水作业。本项目管理及技术人员姓名年纪职称任何职位进场时间赖顺萍45岁工程师项目经理.9.08黄学兴49岁工程师总工程师.9.08林惠琴45岁工程师施工员.9.08伍群雄31岁工程师安全员.9.08林惠玲49岁工程师材料员.9.08陆亚华47岁工程师质检员.9.08王志超40岁工程师造价员.9.08本项目施工组织机构框图项目经理项目经理技术责任人技术责任人工程管理部试验室（委托）安全保障科机料部财务室综合办公室工程管理部试验室（委托）安全保障科机料部财务室综合办公室路基施工队护栏施工队砼路面施工路基施工队护栏施工队砼路面施工队三、人员、机械设备动员周期本工程项目施工计划工期为150天，为按期完成施工任务，必需加大人员投入，在9月上旬立即动员和调配人员进场。首先，将调派工程技术人员和管理人员进场成立项目经理部。多种为施工前期准备工作机械设备操作手、水电工及修建工地临时设施工人全部到位。其后，将依据施工总体计划随时调剂、动员和组织人员进场。利用两天时间对参与本工程施工全体人员进行动员和教育。为确保按期保质保量地完成本协议工程，依据本工程特点和任务情况，我企业将配置足够数量、状态良好成套施工机械设备进场施工，多种施工机械设备进场方法：凡属轮胎式施工机械设备，拟经过工地上现有公路进入施工现场。不便占路行使履带式机械，则由平板车运至现场。小型设备、机具可由载重汽车装运至施工现场。拟投入本标段关键施工机械表序号设备名称型号规格国别产地制作年份额定功率（KW）生产能力数量（台）估计进场时间小计其中自有新购租赁蛙式打夯机H-201山东3kw良好6420.9.8履带式推土机Tc-75天津75kw良好2101.9.8履带式液压单斗挖掘机1.0m3福州60kw良好5230.9.8砂浆搅拌机HJ-200福州3.0kw良好6222.9.8平板振动器ZB-1.5长沙1.5kw良好5122.9.8插入式振动器ZX-50福州1.1kw良好5230.9.8电焊机ZL-250福州12kw良好7232.9.8钢筋切段机QJ40-1福州5.5kw良好5320.9.8钢筋弯曲机GW40福州3.0kw良好6222.9.8钢筋调直机GT4/14福州4.0kw良好7232.9.8高压水泵2GC-2上海7.0kw良好5221.9.8木工压刨床MB103福州3.0kw良好5320.9.8锯木机MJ264上海2.0kw良好6420.9.8平刨机MB-F5B上海3.0kw良好7430.9.8发电机组120KW福州120kw良好5230.9.8工程所需施工人员，可依据项目经理部安排和工程施工需要，有计划立即动员，乘坐汽车抵达施工现场。本工程项目所需水泥、钢材、木材、砂、石料等原材料采取“货比三家”，就近采购方法选择供货单位，利用公路运输，用载重汽车直接运抵施工现场和工地仓库。汽油、柴油则由本项目部自行采购，用油罐车运抵现场。四、临时设施部署本项目标临时设施关键包含各项目部生活生产驻地、施工临时便道及进出现场通道等，经过现场考察，决定项目部部署在周围村庄村民住宅内，方便对内管理，对外进行联络。为了预防污水、泥浆乱流，在生产及生活区周围及施工区局部区域，依据具体情况修筑临时排水沟及沉淀池，并将积水经沉淀处理后有序排放。因为本工程用电量不大，所以可联络村镇上提供临时供电点用于拌和机作业用电，另自备发电机处理施工临时用电需要。水源可利用当地居民用水和沿线溪流取水。详见后附：施工总平面部署图。五、总体施工进度计划安排1、本工程关键分项工程包含路面、土石方路基和圆管涵等施工内容。本工程施工中应合理安排各分项工程施工，合理调配人员和机械。确保工程进度和质量。项目实施“关键垂直管理”、“横向强制协调”手段，在工程全方面铺开基础平行展开情况下，按轻重缓急，抓好控制项目施工，实施动态管理。2、施工进度计划安排（1）本工程总工期为150日历天，计划安排自9月8日～2月5日。（2）施工进度计划分准备期、路基土石方施工期、涵洞工程施工期、砌筑防护工程施工期、路面工程施工期、波形梁护栏和标致标线施工期和工程扫尾期七个阶段。前期准备关键做好进场前期各项施工准备工作，做到水通、电通、路通及场地平整前期基础工作。安排前期管理人员、技术人员、关键施工队进场并进入工作状态；组织机械设备进场，满足施工需要；进行测量交桩、导线复核等，安排现场调查，设计交底和监理工程师监督程序交底。详见后附：闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程施工总体计划表第三章、关键工程项目标施工方案、方法和技术方法一、工程测量开工前测量人员应熟悉图纸，做好交接桩准备工作。对于甲方提供导线点和水准点要加固保护，并进行复核，并应做好点标识，取得交桩单。导线测量误差应在±2mm范围之内。临时水准点测设要使用尺垫和已校核塔尺，并应进行闭合测量，闭合差应在合格范围内。测量结果经监理工程师核实许可后方可使用。对于测量资料要有专员负责并妥善保管。

道路中线、边线和结构物轴线等均采取极坐标法测设。测设误差应在±5mm之内。开工前应报请监理工程师验线，经监理工程师认可后才可进行施工，施工过程应常常复核。

施工前测量人员应对原地面高程进行复测如有较大出入，需报呈设计方进行设计变更，立即办理设计变更手续并立案。并报请监理工程师认可后方可进行施工。

二、土石方路基工程施工方案本标段路基土石方关键工程数量：挖土方13885m3，挖石方4303m3。1、施工方案路基土石方施工采取机械化作业。边坡开挖采取机械开挖，在路基石方施工中，尽可能采取松动爆破，严格控制用药量，避免超挖，预防边坡失称。填方地段从清理现场、除草挖根、原地面碾压、分层填筑厚度、回填材料要求等严格控制。从上至下分台阶开挖，事先做好爆破设计，选择合理参数，根据横断面全宽纵向分层开挖，并严格控制坡面和坡率。路基压实度达至规范要求。2、施工方法依据施工放样测量路堑开挖和路堤填筑范围，对用地范围内树木、杂草、砖石等结构物，按要求进行砍伐或移植和拆除，并将砍伐树木按监理工程师指令堆放在路基用地之外并妥善处理；同时对路堤填筑范围垃圾、有机物残碴及地面草皮、农作物根系、树根等给予全方面挖除和清理；并将路堤范围内坑穴按监理工程师指令，采取同意填料分层回填扎实至原地面；对路基范围内旧构筑物及其它障碍物，在维持其原有正常交通和排水情况下，随施工进展按规范要求拆除程度给予挖掘拆除。3、土方开挖采取挖掘机挖装，自卸汽车运输，自上而下纵向分段分层开挖，施工中预留边坡保护层，人工挂线刷坡。开挖土方时如发觉土质有改变或挖方路基面以下发觉不良土质时，立即报监理工程师进行处理。（1）、施工前仔细调查自然状态下山体稳定情况，分析施工期间边坡稳定性，发觉问题立即加固处理。（2）、施工前切实做好地表排水工程，排出水不得危及周围建筑物、道路和农田。（3）、加强测量控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺，早做边坡防护。（4）、弃方堆放在指定地点，堆方稳定，形状规则。不造成水土流失和环境污染。（5）、对于设计有挡护或软弱岩层地段，采取预留部分土体支挡或锚喷临时支护，确保边坡稳定。4、石方开挖石方段开挖采取采取机械开挖，现场拟采取PC360挖掘机（破碎锤）进行开挖施工。三、涵洞工程本工程共新建26道圆管涵洞、2道盖板涵。1、施工方案依据招标文件及施工设计资料相关内容，本工程拟采取施工方案以下：基础开挖以机械施工为主，采取挖掘机挖装，人工修整边坡、清理基底；挖掘机或装载机装土，自卸式载重汽车运输。涵洞回填采取小型机械配合人工分层对称方法进行。涵洞施工程序：施工准备（测量放线.人员培训.技术交底等）→基础开挖→基底清理或处理→检验验收→基础施工→涵身施工→回填→隶属工程施工。2、施工方法（1）、基础挖方涵身基础施工前，首优异行涵址复测，依据复测结果及设计几何尺寸，测设出涵洞纵横轴线控制点，并据此合理部署施工场地，设置好临时截水沟，以确保排水通畅。同时结合地质情况和周围建筑物，选好放坡坡率，设置好安全警戒标志，涵基开挖采取人工配合挖掘机开挖施工，采取自上而下，分段分层方法进行。（2）、涵洞涵身施工涵台身采取M7.5浆砌块石，涵台帽采取C25砼，盖板采取C35砼。砼采取现场浇注。钢筋工程、混凝土工程可参见桥梁相关章节。基底下铺碎石垫层，基底垫层采取人工配合机械摊铺，小型机械碾压；盖板钢筋工地集中绑扎，浇筑时安放于模具内。模板采取组合式钢模，内模铺设PVC板，混凝土由混凝土拌合楼集中供给，采取混凝土罐车运输、人工倒装入模，用平板式振捣器振捣。盖板浇筑后应进行土工布覆盖洒水养护。涵身回填采取机械配合人工进行，压实度应≥95%。（3）、涵洞回填及隶属工程施工涵洞和路堤缺口填土采取小型碾压扎实机具配合人工分层对称填筑。洞口端墙、八字翼墙、锥体护坡、洞口铺砌、隔水墙和跌井等隶属工程基础采取人工挖基，砌石要求采取人工挂线坐浆法砌筑，并严格按规范施工。四、砌筑防护工程本标段砌筑防护工程关键数量为：M7.5浆砌片（块）石砌体挡土墙183.8m3。1、施工方案挡土墙采取人工配合挖掘机开挖基槽，人工整修清理，机械拌和砂浆，挤浆法砌筑。挡土墙和路基填筑同时协调施工，挡土墙每砌筑1m高左右后再进行路基填筑，墙背后土和砂砾用平板振动夯夯击密实。2、施工方法（1）砂浆配合比经过试验确定，采取磅称计量，采取砂浆搅拌机拌和砂浆，并按要求制作砂浆检验试件。（2）砌筑前，将基底平整扎实，测试其承载力达成设计要求、并经监理工程师检验合格后方可进行砌筑。如基坑内有水，先将水排走或挖集水井抽水，确保基槽在无水条件下进行砌筑。（3）浆砌片石采取挤浆法砌筑，要求砌体咬口紧密、无干缝、通缝和瞎缝，砂浆饱满。砌体外露面和坡顶、边缘及边角选择较大、平整并加修凿石块砌筑。（4）挡土墙依据伸缩缝和沉降缝设置位置分段砌筑，泄水孔、砂砾反滤层和墙体同时进行。沉降缝和泄水孔按设计位置布设。反滤层在砌高一层后即可填筑一层。（5）砌体结构尺寸采取立杆挂线控制、坡尺检验。路肩墙在砌筑同时常常恢复中线，经过水平测量，检验墙体位置，确保路肩墙完成后，路面宽度符合设计要求，坡面平整，线形顺适。（6）砌体应分层座浆砌筑，砌筑上层时，不得振动下层。不得在已砌好砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块，砌体砌筑完成，应立即进行勾缝。（7）浆砌石告一段落时，及用草袋、麻袋覆盖砌体，进行洒水养护，养护时间通常不少于7天，所砌筑圬工砂浆，在早期硬化期间不应使其受雨水冲刷或水淹浸。五、路面工程施工方案本标段路面工程关键数量为：厚12cm泥结碎石基层9013.980m2；厚18cm水泥混凝土面层16594.890m2。1、施工方案路面工程分为底基层、面层。按前后施工次序平行开展流水施工作业。2、施工方法2.1、泥结碎石基层施工方法泥结碎石结构强度，最终关键取决于碎石强度、形状、尺寸、均匀性、表面粗糙度，和施工时压实度。施工前，对路基和路槽按验标进行检测，并精心修整碾压。碎石摊铺，采取平地机和人工结合成型；碾压作业选择振动压路机碾压，压实施工遵照先轻后重，先静压后振压，先慢后快标准；直线段由两则路肩向路中心碾压，即先边后中或先低后高；平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压；成型后碎石层，严禁车辆行走，以免结构层受破坏。2.2水泥砼面层施工混凝土在拌和站用强制式水泥砼搅拌机拌制，用小型自卸汽车运输，振捣机振捣、提浆、整平，待初凝后。达成一定强度后采取切缝机切缝。施工前首先检验基层标高、平整度和横坡是否符合要求，如有偏差应进行整改，直到符合要求。然后在稳定层基层上恢复中线桩，弯道及竖曲线改变处做合适加密；宽度以分块图为准，依据放好样拉线进行安装模板，模板采取和混凝土板厚度等高槽钢进行安装。槽长度2～5米直线段应平直，弯道应圆顺，标高误差控制在±5mm之内，并安装牢靠、接头严密、平顺。和砼接触面涂刷隔离油，预防砼粘模现象。混凝土拌制配料严格按配合比实施，拌制时间每盘不少于1.5分钟，拌料应均匀，待出料完成后再进料。严禁边进料边出料。进料时水泥用人工进料、水自动计量、砂、碎石自动计量输送带进料。混凝土运输采取机运翻斗车运到施工现场，运输距离不超出１公里，以防半成品在运输过程发生离析。当高温天气砼半成品运输应覆盖，预防水分损失过大。卸料时按车容量计算间距，由一个方向由里向外缓慢拖卸，以确保卸料均匀。摊铺采取人工摊铺，使用工作铲正铲反扣摊平，其高度略高于模板，严禁抛洒作业。避免骨料离散。摊铺过程即可安装纵缝拉筋，并在插捣过程进行人工扶正。拉筋安装在槽钢预留孔中。振捣采取插入式振捣器、平板振动器，桥式振动梁进行振捣。其过程是先用插入式振动棒，插捣间距以小于其作用半径1.5倍为宜，按梅花形插捣，距模边缘小于作业半径0.5倍。插捣时间不少于20s，也不要固定一个位置太久，预防砼离析，以无气泡冒出为准；要快插慢拔，再用平板振动器纵横各振一遍，遵照操作规范。最终用桥式振动梁拖振，振动过程对混凝土进行补平。振捣后用φ15cm滚筒沿纵向往返拖动滚压，以压平上突碎石，并起到提浆作用；滚压遍数视现场情况而定。并用真空吸水泵,吸水垫等进行混凝土吸水,吸出多出水分作用是提升密实度,改善平整度，缩短后继工序间隔时间。用混凝土电动磨光机对混凝土表面进行磨光提升平整度，磨光后用铝合金标尺进行刮平改善平整度，再用木抹及钢抹对砼表层进行压光。当砼表面开始收水时即可进行压纹，时间控制以不起皮而条纹清楚为准。在施工切缝时应注意深度通常为板厚1/3左右，具体以设计为准，时间控制宜早不宜迟，切割过程以不“跳仔”、“咬边”为准，切缝应直顺。切缝后应用水冲洗掉“泥浆”，以防凝固塞缝。养生、填缝用草袋覆盖，洒水养生，时间不少于15天，养生期满后，清扫路面，清除切缝内杂物，并保持干燥，开始填缝。施工缝、胀缝在施工过程尽可能把施工缝安排在胀缝和切缝位置，并埋设钢筋位置。这么就无须另留施工缝。胀缝做法:泡沫板要紧靠着横模埋设,高度比模板低0.5～1cm。传力杆埋设位置应平正，正确，待第二班施工时，外露半截传力杆要涂油膏，再套上套筒并在杆端部和套筒封头间填充3cm厚纱头。泡沫板上面有0.5～1cm厚砂浆层，填缝时，用切割机沿板两边切割两条缝，然后挖掉砂浆及泡沫，灌入填缝料。六、标志标牌施工方案1、交通标志施工次序抵达现场→安全方法→标志定位→基础开挖及混凝土浇注→安装标志立柱→吊装标志板→调校→清扫标志板→清理现场→完成。2、标志生产本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格后再运至施工现场。选择含有生产合格证生产厂家，质量及规格确保符合国家相关标准及施工文件具体要求。3、交通标志施工方案、施工方法①全部运往工地交通标志构件质量均应符合相关技术标准，并经监理工程师认可后才能采取；②抵达现场以后，充足利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格根据操作规则施工，以确保路人和操作人员安全，尽可能预防事故发生，确保施工安全；③严格根据施工图纸要求并依据交通流行进方向测定标志设置位置；④基础位置测定后根据设计图要求尺寸于指定地点进行基础开挖，并按要求进行处理后立模板、扎钢筋、浇注混凝土，地脚螺栓和底座法兰盘位置正确并达成要求标高；⑤标志支撑结构架设应在基础混凝土强度达成要求并得到监理工程师同意后进行。支柱之法兰盘和混凝土基础底座法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后支柱不得倾斜；⑥经过滑动螺栓、抱箍等连接配件将标志板固定于支柱上；柱式标志标志板内缘距路肩边缘距离应确保20cm，单柱式标志牌下缘距路面高度应确保250cm，悬臂式安装净空须确保距路面⑦安装标志板好后应对标志板垂直度、高度等进行检验、调整，使之达成要求要求；⑧悬臂式标志安装标志版面应于道路中线垂直，路侧柱式标志安装时，标志版面应尽可能和道路中线垂直或成一定角度：指路和警告标志为0～10度，禁令和指示标志为0～45度，视线诱导标志为80～90度。⑨标志板安装完成后，应对全部标志板进行清扫，保持版面清洁。五、波形梁护栏施工方案本标段护栏为波形梁钢护栏，全线共840m。为了确保安全设施施工质量，所用涂料、底油、及粘接剂、钢材、水泥等材料均采取达成技术标准产品。抵达现场后，首先考虑路面宽度、交通等原因，充足利用标志、交通锥，路栏等安全设施。在施工时设有交通安全方法，设置合适警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，施工安全员指挥施工时交通，预防安全事故发生。依据施工推进，管理好现场施工地段，以确保施工安全。每次施工完成，散落于桥面上混凝土必需立即清除。做到线条流畅，外表美观，达成行车舒适，外观令人赏心悦目标效果。第四章、工期确保体系及确保方法一、确保工程质量方法为了确保工程质量，工程项目在施工全过程中，自始至终把“质量第一，用户至上”作为质量控制基础标准，参考这一基础标准，我们采取以下具体方法。1、建立健全质量管理机构项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各业务部门和各施工队关键责任人参与质量管理领导小组，下设质检部负责日常工作。项目经理部实施三级质量管理体系。在施工过程中自下而上根据“跟踪检验”，“复检”，“抽检”三个检测步骤分别实施检测任务，认真接收建设单位质量监督和监理单位监理，接收政府质量监督部门监督，并自始自终亲密配合，严格服从。2、树立全方面质量意识，坚持质量控制标准建立以总工程师为首施工技术管理体系，实施技术人员岗位责任制，逐层责任到人，确保技术工作正确性、严密性和正确性。制订技术管理制度，根据企业技术管理方法及业关键求，结合本工程实际情况，使施工技术管理达成标准化、程序化、制度化。根据实施性施工组织设计确定施工程序，精心组织流水作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实现施工技术，测量试验，计量技术，资料全过程标准化管理，实现技术标准、质量标准、管理标准相统一。3、实施“以预防为主”方针对工程质量事后检验把关，就是要实施对工程质量事前控制，事中控制。确保工程项目质量有效方法：施工前认真查对本项目工程设计文件和资料，领会设计意图，具体周密地编制实施性施工组织设计，并在实施中不停优化。对一线施工人员做好技术交底，对关键工序和关健工序下发《作业指导书》，工前进行技术讲课培训，确保各工序施工质量能符合技术规范要求。坚持质量标准，严格检验，一切以检测数据为依据4、施工过程质量控制①、强化技术管理方法：依据相关要求及相关标准，制订确实可行技术管理方法，使施工技术管理达成标准化、程序化、资料规范化。②、严格实施隐蔽工程检验制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，经监理工程师检验签认后才准进行下道工序施工。③、做好原材料试验判定和多种配合比设计选择，施工中严格检测工作，随机抽查，做到试验有汇报、配料有选择、检验有试件、资料有分析。④、根据实施性施工组织设计确定施工程序，精心组织流水作业、控制每道工序施工、狠抓工序衔接，做好技术标准、质量标准、管理标准相统一。5、施工工序质量控制分部工程是由数个分项工程组成，而分项工程是由一系列相互关联，相互制约工序组成，所以，经过对工序质量通病分析并落实消除质量通病方法和方法，可达成对整个施工过程质量控制。二、工期确保方法本企业将严格遵守协议工期承诺，在施工中不停优化施工组织和施工方案，合理调配人员设备，精心组织，实施动态管理，确保工程在协议要求时间内完成。1、确保工期组织机构（1）成立工期领导小组，由项目经理任组长，各相关人员参与，定时对旬、月进度情况进行分析、研究，并适时采取方法确保进度计划兑现。同时健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范方法上对工期进行控制。（2）以企业本部为大后方，坚持“后方服务前方”指导标准，以生产需要为前提，必需时抽派本企业各业务部门力量充实前方，确保施工顺利进行。2、施工管理（1）快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工程进展需要配足各项生产要素，抓住有利施工季节，实现施工良好开端。（2）强化施工调度指挥和协调工作，超前布局计划，亲密监控落实，立即处理问题，避免工期延误。关键项目或工序采取垂直管理，横向协调强硬手段，降低中间步骤，提升决议速度和工作效率。（3）实施工期目标管理责任制，严格计划、检验、考评和奖惩制度。（4）严密组织、精心安排，实施均衡生产，前期关键抓紧施工便道贯通，以后关键抓控制工期关键项目施工，确保总工期按计划并能超前完工。（5）特殊地段采取早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业标准，关键工序单独编制作业指导书，配足人力、物力及设备，确保关键工序进度，从而确保工期。3、设备管理立即组织机械设备进场，充足发挥多种设备机械效率，确保实际生产能力能够满足施工进度要求，使工期确保落实到实处。，同时在施工过程中加强机械设备维修和保养，大型和关键设备合适考虑备用，并备足部分易损件，预防设备损坏影响施工。配齐多种维修设备和工具，建立机械设备维修基地，保障机械设备完好率。4、技术、工艺确保（1）依据现场调查具体资料，立即编制实施性施工组织设计，落实施工组织方案并报监理工程师同意，并据实施情况立即进行改善和调整，使工序衔接、劳力组织、机械配置、工期安排更趋合理。（2）充足确保按施工组织设计要求人力、设备、材料按计划进场，实施动态网络管理，立即调整各分项工程计划进度和劳力、机械，确保工程按计划进展。（3）针对工程施工难点和关键项目，提前确定技术难题进行技术攻关，做好技术贮备，以强有力技术支持促进施工生产快速、顺利进行。5、克服气候和环境对工期影响方法雨季前，必需备足雨季施工地材及相关材料，预防雨季材料中止。并备好防雨材料，以防结构物施工时中途遇雨影响工程质量。和当地气象部门加强联络，随时掌握近期气象信息，立即通报施工现场，使施工现场立即并提早做好预防工作。6、工程进度监控方法工程开工后，依据施工图纸和计划指令，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划按各个阶段所展开工序逐一分解到作业层，确保项目及各项工程活动按计划进行。对下期施工做出安排，对部分已开始还未结束工序剩下时间作估算，提出调整进度方法，立即调整网络，建立新网络工序线路，指导施工。7、处理进度滞后方法对可能引成进度滞后原因采取方法，消除或降低它影响，确保它不继续造成更大滞后。对已经产生滞后，经过调整后期计划，修改网络，采取有效方法赶工。假如已产生滞后是在关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上深入优化，确保关键线路工期赶上计划要求。并把调整计划立即报监理和业主审批。重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，加强估计手段，科学施工，预防因安全事故给工期带来影响，确保工程顺利进展。第五章、工程质量管理体系及确保方法一、质量确保体系本工程质量管理确保体系建立标准为：紧紧围绕质量管理目标制订切实可行质量创优计划，坚持“以人为本”见解，经过质量管理及组织、技术确保方法和立即正确质量管理信息系统，实现项目施工整个过程质量控制。1、工程质量监控确保体系见《工程质量监控步骤框图》。2、质量责任制度（1）项目经理认真落实质量方针目标，依据质量计划，建立健全质量组织机构，组织制订质量确保方法，并检验、督促项目部全体施工人员落实实施。全方面推行项目工程质量管理职责，主持项目工程质量策划，参与质量审核，组织落实改善方法，加强组织质量管理知识学习坚持“质量第一”思想，广泛开展创优工程活动。（2）总工程师在项目经理领导下，落实实施质量方针和目标，严格制订项目工程施工技术和质量检验，组织制订项目质量确保方法，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确质量确保要求。监督、检验采购物资检验和设备控制，严格把好“图纸、测量和试验”关。（3）质检科制订经理部及部门质量工作计划，帮助经理部领导组织实施。监督、检验各部门质量目标实施情况和各部门质量职责推行情况，对质量管理含有一票否决权。搜集多种质量管理合理化提议，立即反馈质量信息，帮助领导分析质量情况。搜集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料控制。参与不合格工程分析和处理，做好统计，立即填报相关质量报表。（4）试验室（本项目委托给含有资质试验检测单位）检测多种进场材料物理、化学性能，对原材料可靠性负责。提供多种类混凝土和砂浆试件配合比，提供多种类检测参数和要求供施工操作时使用。监督、检验各工序作业情况，并作出多种检测汇报。搜集、保管各类检测资料，参与资料体系文件和资料控制。二、质量确保方法1、组织确保根据ISO9002质量体系要求，建立完善质量管理和质量确保体系，成立质量管理领导小组，制订创优计划，使每道工序全部在严格质量监控之下进行，实施全方面质量管理。2、工程工艺控制施工中严格根据监理工程师审批后《施工组织设计》施工。各分项工程开工前，编制具体分项工程作业指导书，使各级人员清楚明白，并按此施工。3、工程材料质量确保工程材料是组成建筑工程实体。确保工程材料按质、按量、按时供给是提升和确保质量前提。所以必需建立健全原材料进货检验和进场前检验验收制度，杜绝不合格材料进场。对工程材料实施三阶段控制，第一阶段是选择合格供给商，并对其所供材料进行检验或取得合格证实文件；第二阶段是工程材料到现场后，进行全方面检验和试验，确保材料符合设计要求；第三阶段是工程使用阶段，对持有怀疑或外形有缺点材料进行复检或停止使用。4、施工操作质量确保施工操作者，是工程质量直接责任者，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定原因，所以做到：（1）施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。未经“三检”而施工项目不予计价。（2）明确质量责任制，各工序实施操作者挂牌制，促进操作者自我控制施工质量意识。（3）在整个施工过程中，要贯穿工前有交底、工中有检验、工后有验收“一条龙”操作管理措施。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。（4）加强本协议工程现场试验工作，试验人员将依据本工程特点和内容，编制试验计划，并上报监理工程师同意。5、人员素质质量确保在工程管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定原因。施工管理层工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员必需保持相对稳定，确保其工作联续性及原有操作技能水平提升。坚持施工前岗位培训，进行全员质量教育，树立“百年大计，质量第一”思想，强化全员质量意识。确保持证上岗确保工程质量稳步上升。工程质量监控步骤框图报监理工程师审核制订工序施工方案报监理工程师审核制订工序施工方案确定工序质量目标确定工序质量目标进行施工技术交底进行施工技术交底工序施工全过程自检互检交接检专职检监理工程师旁站监督监理工程师旁站监督查返寻工原处因理监理工程师检验确定质量评定监理工程师检验确定质量评定不合格合格进行下道工序施工进行下道工序施工第六章、安全生产管理体系及确保方法一、安全确保体系安全是施工生产永恒专题,它将贯穿施工生产全过程。依据国家安全生产和劳动保护和卫生管理等相关法律法规，针对本工程具体情况和我部以往安全生产经验，制订确保施工安全关键方法，作为项目实施过程中实施安全工作标准和要求。坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底安全生产确保体系。详见《安全确保体系框图》。1.安全管理组织机构工程实施中，成立以项目经理部经理为主任，副经理和项目总工程师为副主任，项目经理部相关业务部门领导为委员安全生产委员会；对应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签署安全包保责任状，严格遵守相关安全生产法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定时召开安全工作会议，发觉问题立即处理。制订安全计划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全原因消亡在萌芽状态。2.实现安全目标确保方法⑴安全目标我企业承诺安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引发事故；杜绝因施工作业和施工机械车辆引发公路及市政交通行车险性及以上事故；杜绝责任重大火灾事故和职员因工死亡事故；重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下；杜绝因管理不善而造成机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。⑵组织确保方法①建立健全安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。②深化教育，强化安全意识。施工人员上岗前必需进行安全教育和培训，并经考试合格后发给《安全上岗证》方准上岗。电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员，必需经地方劳动局等相关部门培训③建立和完善各项安全作业制度和防护方法，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。④认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。施工中严厉施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章作业，确保施工现场安全防护设施投入，做到文明施工，有条不紊。⑤搭设和使用脚手架，严格遵守相关技术标准和安全技术规程。吊、挂式脚手架使用钢丝绳和其它绳索，不得有缺点并满足要求安全系数。升降设备要有可靠制动装置。3、安全生产机构及管理制度必需落实实施“安全第一、预防为主”方针，坚持“管生产必需管安全”标准。在编制计划和施工技术文件及部署、检验、总结、评选施工生产工作同时，必需将安全工作列为关键内容。落实安全生产管理规章制度和交通部颁发施工技术安全规则，和地方政府和交通部门安全管理文件、要求等，建立健全安全组织体系，确保标段工程任务按期、安全、优质完成。4、安全工作组织机构项目经理部成立以项目经理为责任人安全领导小组，设置安全科负责整个项目工程安全生产制度建立、实施、检验、监督，各施工队配置专职安全员负责安全生产监督管理工作。安全管理保障体系图项目经理调度室安全检验设备物资施工技术卫生防疫随时掌握现场情况及机械完好率，协调各部门搞好安全防护、设施配套，杜绝事故隐患岗前安全技术培训和教育，特殊工种操作人员持证上岗，定时或不定时地进行施工现场及营房安全检验，制订安全制度，签署安保责任状，建立安全台帐，实施安全奖罚兑现加强设备机械人员管理，常常对机械设备进行养护检修，定时进行安全检验对每分项工程提出书面要求，制订安全生产技术要求，严格根据程序施工，果断反对野蛮指挥和违章施工项目经理调度室安全检验设备物资施工技术卫生防疫随时掌握现场情况及机械完好率，协调各部门搞好安全防护、设施配套，杜绝事故隐患岗前安全技术培训和教育，特殊工种操作人员持证上岗，定时或不定时地进行施工现场及营房安全检验，制订安全制度，签署安保责任状，建立安全台帐，实施安全奖罚兑现加强设备机械人员管理，常常对机械设备进行养护检修，定时进行安全检验对每分项工程提出书面要求，制订安全生产技术要求，严格根据程序施工，果断反对野蛮指挥和违章施工常常进行卫生检验，防治疾病及职业病、流行病、传染病发生，确保施工人员身体健康

5、安全管理制度（1）安全培训制度开工前及施工过程中，有针对性地结合工程施工特点，对参与施工干部、技术人员、工人进行安全生产教育，组织学习施工安全规则和确保安全意义常识，技术交底同时对安全工作进行交底，并有组织、有计划地结合生产特点和安全“热点”组织学习，制订方法和进行多种行之有效安全教育，利用文件、口号、板报、会议等形式进行宣传，发明一个良好“人人熟知、人人参与、人人确保”安全生产环境。（2）安全责任确保制度项目部设在施工现场，项目部领导及相关职能部门直接参与现场管理，进行常常性检验，立即处理问题，不留隐患，认真落实业主对安全生产要求指示，逐层建立安全生产台帐，完善“检验、整改、反馈、再检验、确定程度”，确保万无一失。（3）安全生产协议责任制内部建立并制订安全生产协议责任，逐层签署安全生产责任协议，和经济利益责任目标挂钩。严禁违章指挥、违章操作；做到违章必究、严厉查处，对隐患事故不报，掩盖事故真相，整改不力不立即，不服从指挥而造成事故隐患或已发生事故按协议责任从严从快处理。（4）安全生产实施奖惩制度措施是从月工程款中提1%做为奖励金，对当月完成责任目标未发生任何事故、确保安全单位或个人择优评发奖金并委以其它形式表彰；对有事故苗头和产生隐患提出批评，扣除1%奖励基金，对发生责任事故单位加倍扣除奖励基金，并对责任领导进行经济、行政处罚，并依据事故等级进行处理，限期整改。（5）安全生产汇报制度根据技术管理规程要求措施、程序实施安全生产汇报制度。（6）安全生产建立和完善交接班制度上至管理职能部门，下至作业班组和个人岗位，全部要认真推行日交接班、岗位交接班、调度交接班及现场领工员、安全检验员交接班，使现场存在问题和施工步骤能立即处理；确保施工正常及安全工作。（7）安全生产会议制度项目部对职员进行安全教育，各级安全生产会议统计由生产责任人指定人员在专门统计本上做统计。6、安全生产方法（1）安全生产技术方法（a）做好路基施工中机械设备组织指挥工作，确保道路通畅，预防发生机械碰撞及翻机、翻车事故。（b）在现场设置“三保四口五临边”严密可靠安全防护设施，包含围挡、护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、防护网、防护棚及坡道等。（c）跨现有公路交叉工程施工，设置显著标志和隔离带，将现有路和施工区域隔离开，预防车辆行驶中落物伤人和施工人员进入行车区域。。（d）全部施工人员配齐安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用具。（e）施工机械、机具和电气设备，要根据安全技术标准进行检测，确定情况良好后方可运行，机械操作人员持证上岗。(2)施工用电方法（a）露天处用电采取玻璃配电箱；室内用电处采取木模板钉制配电箱，且第一配电箱中均须设置漏电保护器，每一配电箱均应设锁，由电工负责管理。（b）现场使用电动机具必需装有漏电保护装置，非机电人员不能随意拆改机电设备，全部机电设备必需安装地线(3)安全生产警示方法施工作业现场应依据施工作业对象和环境悬挂针对性严禁、警告和指令性安全标志牌，尺寸大于32CM×16CM，“白底红色字样”。在工程根本两边应安置大型安全口号，在施工车辆需要经过道路交叉口处必需挂设安全通道牌。第七章、环境保护、水土保持确保体系及确保方法施工前对全体职员进行环境保护法规教育和学习，成立领导小组专员负责环境计划落实。施工现场划分责任区，每个责任区挂责任人姓名，以明确责任区管理责任。在施工中严格根据国家《环境保护法》，并落实到整个施工活动中，确保满足福建省相关环境保护要求。降低对水、空气污染，严格控制水土流失是本协议段环境保护关键。必需把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效方法，防治生产建设过程中产生废水、废气、废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声等环境污染和危害。一、环境保护组织机构1、成立以项目经理为组长环境保护领导小组，配置一定量环境保护设备和专业技术人员认真学习落实环境保护法，严格实施国家及地方政府颁布相关环境保护，水土保持法规，方针，政策和法令。2、重视环境保护工作，编制实施性施工组织设计时，结合设计文件和工程特点，立即提交相关环境保护设计，按同意文件组织实施。把施工生产环境保护工作作为一项日常工作和施工生产同时进行。3、健全企业环境保护管理机制，定时进行环境保护检验，立即处理违章事宜。并和地方政府环境保护部门建立工作联络，接收社会及相关部门监督。4、加强环境保护教育，宣传相关环境保护政策、知识、强化职员环境保护意识，使保护环境成为参建职员自觉行为。二、环境保护关键方法本工程在项目施工过程中，路堑开挖，路堤填筑，取土，弃土（渣）等工程行为有可能产生一定程度水土流失现象，所以水土保持工作关键是防治高填深挖路基边坡水土流失。在施工期环境空气污染关键是土尘，环境保护方法包含：施工期间现场定时洒水，运输筑路材料车辆覆盖。1、生态环境保护方法(1)加强对原有植被等长久性环境保护体系保护。施工需要必需砍伐破坏时，事先取得全部者和业主指示同意，并尽可能给予恢复。(2)临时用地为耕地完工后采取方法复耕，其它裸露地表进行绿化。(3)在居住区避免夜间施工，防治噪声污染。(4)运输车辆必需作好预防漏失方法，以防物料污染道路。对于撒在公路上集料，则设专员进行清扫。2、水资源保护方法(1)施工前对施工区水资源、水流系统、农田浇灌系统进行具体调查，对破坏排水系统进行恢复、改建和完善。(2)施工废水，生活污水采取沉淀池，化粪池等生化措施处理，未经检测合格不得直接排放于农田、河道中。(3)施工清洗集料或含有油污废水区分不一样情况，符合环境保护标准后，才能排放到河流或沟溪中。不得将含有污染物质或可见悬浮物质水排入河流或现有浇灌系统，以免造成河流和水源污染。3、大气环境保护方法(1)设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。(2)水泥稳定碎石及沥青混合料拌和场设置在下风向，且距居民区等敏感点300米以外地方。拌和机设备应含有良好密封性和除尘装置等。(3)在运输易飞扬物料时，用篷布覆盖严密并装量适中，不超限运输。(4)配置洒水车，对施工现场和运输道路常常进行洒水，降低扬尘。(5)在有粉尘环境中作业人员配带必需耳塞、口罩等防护用具。第八章、文明施工确保体系及确保方法一、文明施工方法为加强工程现场文明施工管理，提升文明施工水平，创建文明工地，使文明施工规范化、标准化、制度化，我单位将认真落实文明施工要求，推行现代企业制度管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工各项管理工作，拟采取以下方法：1、加强工程现场文明施工管理，保障施工在良好环境下进行，树立和维护企业良好形象，争创文明标准工地是我们项目部指导方针。2、为了实现文明施工目标，项目经理部成立领导小组专员负责现场文明施工方法落实，施工现场符合《福建省建设工程文明施工管理措施》要求。3、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职员认识到文明施工是企业形象，队伍素质反应，是安全生产确保，增强文明施工和加强现场管理自觉性。4、结合本工程实际情况，在项目经理部及各队责任人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制订对应要求制度，确保文明施工现场管理有章可循。5、合理部署施工场地，现场临时建筑物必需和施工组织设计要求相符，且多种设施必需符合要求标准，做到场地整齐、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达成标准化作业要求。6、施工现场关键管理人员在现场应佩戴证实其身份证卡，施工人员应佩戴“上岗证”，预防闲杂人员擅闯工地。7、施工现场设置施工总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌，规格统一，内容完善，位置醒目。8、施工用电有用电计划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制订安全用电技术方法和电器防水方法，现场设置明确、醒目标标识牌。9、现场建筑材料堆放要整齐，做到横成排、竖成行。大宗材料、成品、半成品堆放，不得侵占道路及安全防护等设施。10、多种施工机械进场须经过安全检验，经检验合格方能使用。施工机械操作人员必需建立机组责任制，并依据相关要求持证上岗，严禁无证人员操作。11、现场制订安全、保卫制度，专员落实安全、防火等项工作，施工人员必需配戴工作卡，管理人员和作业人员分颜色区分，进入施工现场人员一律要戴安全帽。12、建立来访制度，常常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。13、食堂应整齐卫生，符合国家卫生标准，生、熟食操作分开，严禁使用塑料制品盛装熟食，炊事员需有健康证上岗。14、加强检验和监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成绩。项目经理对文明施工现场实施定时和不定时相结合检验，每个月组织一次专题检验对照评分，交流经验，查纠不足，严格奖惩。15、根据业主及建设主管部门指示要求，同时认真听取驻地监理意见，协调好各方关系，搞好施工队伍和当地政府、人民群众关系，争创安全文明标准工地第九章、项目风险估计和防范，事故应急预案为了预防和控制施工现场、生活区、办公区潜在事故、事件或紧急情况，做好事故、事件应急准备，方便发生紧急情况和突发事故、事件时能立即有效地采取应急控制，最大程度地预防和降低可能造成疾病、伤害、损失和环境影响，故制订本预案。预案应包含防火、防汛、防滑坡、重大事故等。预案需得到当地相关政府部门同意。预案要常常组织演练项目风险估计和防范作业活动危险源可能造成危害机械作业违章指挥、违章作业起重伤害机械车辆超速、超载行使无证驾驶车辆伤害临时用电电设备老化、无漏电保护器、电工无证上岗火灾、电伤害涵洞通用起重机械设备老化、倾倒、挤压等起重伤害构件安装吊车等设备坍毁、坠落起重伤害压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引发连锁事故火灾、人员伤害自然灾难如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪路基坍塌、人员设备车辆伤害土方施工沟槽边坡、支撑防护不符合规范要求坍塌潜在(事故)事件、物质霉质食品、引发食物中毒、爆发性传染病人员伤害二、事故应急预案1、工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快方法汇报企业应抢救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120抢救中心或119报火警救助。2、现场应抢救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，预防事故扩大和蔓延，努力争取将损失降低至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。3、负责指挥调动工地现场一切所需应抢救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。4、帮助企业和上级部门开展事故调查，接收企业及政府相关部门对事故调查处理。5、帮助企业及上级相关部门分析事故原因和性质，吸收事故教训“举一反三”地制订并落实对应预防方法，切实预防类似事故反复发生。6、负责安排专员做好事故善后处理工作，使各级人员全部受到安全教育，在切实做好预防方法和确保安全情况下，上报相关上级部门，争取立即同意恢复工地正常生产。二、应急准备中应遵照标准

1、设消防安全管理人员，建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识培训。2、工程开工前应制订本项目标保卫、消防方案，内容包含：预防发生事故所采取预防方法；可能发生事故现场应配置器材；发生事故时应急对策及信息传输。3、依据作业场所、储存、运输物品数量、品种不一样，配置足够数量、种类应急器材。应急器材要定时检验，做好标识、预防失效，检验要有检验统计。三、应急响应中必需遵照标准

1、紧急事故发生后，发觉人应立即报警。

2、项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制订应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救同时向专业救援队伍求救，并亲密配合救援队伍。

3、疏通事故发生现场道路，确保救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。4、在抢救过程中，碰到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，快速组织脱离危险区域或场所后，再采取抢救方法。

5、截断电源、可燃气体（液体）输送，预防事态扩大。

6、项目设紧急联络员一名，负责紧急事物联络工作，明确联络地址和电话。7、紧急事故处理结束后，部门责任人应填写统计，并召集相关人员研究预防事故再次发生对策。第十章交通和冬、雨季施工技术方法一、交通组织、交通管制方法当工程施工影响原来正常行车，行人时就要采取交通组织，交通管制方法1、交通组织管制目标交通组织管制目标：确保交通顺畅，确保施工安全。以施工安全为关键控制点，以不降低现有通行能力为目标。2、施工交通组织管制安排标准（1）对现场进行交通疏导和交通管制。（2）在路口公布施工通告,在监管路段起讫点路基边坡上,面向行车方向,设置蓝底白字公告牌,以仿宋字标明监管段落(桩号)、内容、注意事项等,字体规格为50cm×50cm,公告牌底边应高出路面1m。（3）成立交通疏导小组，关键责任：配合交警部门工作，帮助指挥交通；检验交通维护设施设置和完好情况；负责向施工作业班组进行交通安全交底、教育培训；对施工路段进行24h巡查，发觉违规行为立即劝阻。（4）发挥群众力量，对参与施工全体职员进行全方面立体式动员，使全体职员养成遵章守纪好习惯，警钟长鸣，降低无须要损失。（5）安全维护人员日常巡查时，一直要保持多种标志齐全、规范，不得缺漏、遗失。对撞坏标志、标牌要立即更换，对撞离要立即归位，并常常进行清洗，确保线形美观、色彩醒目，红旗要常常更换，方便达成警示、诱导最好效果。（6）全部在先有路面施工施工管理人员进入监管路段须戴安全帽，穿反光背心、防滑鞋，佩戴工作证件。进出行车道施工车辆必需设置反光警示灯，驾驶人员应进行上岗前安全培训,掌握交通分流方案，熟悉施工车行路线和交通安全方法。二、雨季施工方法本工程施工期间可能碰到梅雨季节，在雨季施工时，