监理年终工作总结（18篇）

监理年终工作总结优秀（18篇）

监理年终工作总结优秀（精选18篇）

监理年终工作总结优秀篇1

一、认真工作，切实履行监理职责

年初，我从市区老宅路工程转入乘航东苑路道路排水工程，

负责现场距理工作，并顺带乘航纬三路工程。

7月底东苑路完工通车，我随后转入市区景观照明工程上，负

责五、六、七3个标段的现场施工质量、资料整理、计量的监理

工作。

11月底路灯工程结束后，我又进入乘航农鹿路双鹿段道路排

水工程。

至年末，乘航双鹿段道路排水工程前期准备工作基本完成，

已经正式开工。

我已全心投入到农鹿路工作中。

一年来，我按照自己的岗位职责认认真真做好每一项工作。

每天按时到工地上“站岗监督”，按照图纸和规范的要求对

每个工序步骤进行严格把关。

施工中遇到的问题、隐患及时处理，重大问题和处理不了的

问题及时向领导及相关部门汇报。

对现场出现的各种问题查清原因及责任人，严格各项质量制

度考核，从而推动质量管理水平的稳步提升。

3月，东苑路道路排水扩建工程开工，计划7月底结束。

针对这个工程工期紧、沿线障碍物较多的特点，我进入工地

后，首先熟悉设计图纸、合同文件、业主有关要求的文件。

为保证工程进度，积极督促承包人想办法、定对策，并及时

要求施工单位增加人员、引进新队伍，还在技术上提供帮助，让

他们尽快适应现场施工，在保证质量的前提下加快工程进度，确

保工程在工期内顺利完工。

市区景观照明工程是的一个全新的工作，景观照明工程以前

从未接触过。

当得知要被安排到景观照明工程上去时，我就开始了准备工

作。

我上网查阅相关资料，阅读相关规范，熟悉图纸，并积极向

同事学习，加强自己在这一方面的专业知识。

在工作中遇到不懂的或疑惑的地方积极向行家请教。

在领导的带领下，我圆满完成了景观照明工程五、六、七3个

标段的现场施工质量、资料整理、计量的监理工作。

二、努力学习，不断提高业务素质

作为一名监理工作人员，我热爱自己的专业，并要求自己努

力学习，不断提高业务工作水平。

这一年里，我始终坚持学习，把提高业务素质作为工作的一

个关键环节来抓。

一是向书本学习。

充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监

督管理等业务知识的学习。

二是向实践学习。

我喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并

注意积累对各类工程问题处理的方案。

在与业主和施工单位接触中，我也注意吸收他人的经验，学

习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。

三是向领导和同事学习。

工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请

教。

经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排

各项工作。

在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水

平都有了明显的进步。

平时我还注意总结，查找自身存在的不足，剖析问题的根源，

并不断改进。

工作之余，我还参加了二级建造师的考试和交通部监理工程

师的考试，以不断强化自己的专业技术水平。

三、严于律己，时刻维护监理形象

在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态

度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道

德，按规章制度有理有序地执行各项工作任务。

我知道，只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承

包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能真正说明

工作的成效。

长期以来，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务

理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承

包人和委托人搭建沟通的桥梁。

我时刻注意维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，

都注重做到合理合度。

工程监理工作是一项非常艰苦的工作，风吹日晒，而且又需

要胆大细心。

所以，我始终坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态

度，认真做好每一项工作。

虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常

工作，但也绝对来不得半点马虎。

无论工程质量、进度或资金的控制，都是工程建设监督的重

要环节。

作为一名合格的监理，我一年来严把工程各关键环节，各工

程进展顺利有序。

在工作中，我严格遵守公司和市政监理项目部的各项规定，

服从项目部的管理，并注意团结同志，相互协作，共同工作。

总结一年的工作，我虽然较好地完成了各项任务，取得了一

定的进步，但发现自己还存在许多不足。

专业技术水平还达不到领导的要求，有待于进一步提高；学习

总结还有偷懒现象，有待于进一步加强;组织协调还不能得心应手,

有待于进一步改进。

在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知

识，不断提高自己的业务能力；认真总结工作中的各种技术问题及

其解决办法，并争取写成文章；更加积极努力地工作，把自己所承

担的工作尽自己的努力做到！

监理年终工作总结优秀篇2

一、回顾过去的一年，在公司的统一管理领导之下。服从公

司统一调遣、安排。

1、回顾一年来的工作1-5月在泰州药城力联综合大楼项目监

理部约5万平方米的工程，在此期间严格遵守监理工作职责。在

内部团结、外部协调、工程管理等方面，做了大量的工作。严格

按照程序控制，规范管理严把质量关、安全关，终保主体竣工无

质量、安全事故发生，圆满完成主体结构，赢得较好信誉。

2、5-9月派遣到泰兴威尼斯城项目监理部，本项目为11撞

单体项目工程。建筑面积约5万平方。总监理费24.5万元，经熟

悉工程概况，完善运行监理部入住工作，并完成桩基础，及1、2、

3、5一到两层和部分地下室主体。在此期间通过了解、比较、核

实、确认本工程合法手续不完善，项目部规范管理、程序控制不

健全，监理费收取不合理，不够支配，通过汇报公司果断撤出，

圆满解除监理合同。避免后患和更大的损失。

3、9月至今在镇江二院医技及行政综合楼项目监理部，在本

项目中经熟悉了解，召开内部、外部协调会进一步沟通，扭转前

期存在的不足。本工程大体概况为1#楼18层框架24000平方室

内装修，3#、4#楼框架8层16577平方，土建水电暖通、内、外

装饰，室外配套，质量要求市优。总投资5000万元，总监理费

966400元，目前完成总投资1600万元，累计已付监理费约60万

元。在本项目监理工作方面，认真把好质量安全关。目前已基本

完成主体结构，质量：（市优待验收）。安全文明施工方面：已被

评为市安全文明工地，得到业主的认可和好评。但本项目监理部

存在欠缺的是：工程资料完善不到位，整改不及时，需进一步加

强。进度有所滞后。

二、在新的一年里：

1、本着兢兢业业的工作态度，认真贯彻20—年—月—日的会

议精神，严格遵守公司各项规章制度。不断学习、总结经验、方

法总比困难多，作为公司的一份子，努力完成公司派遣的项目任

务。为公司的发展赢信誉，竖品牌。

2、质量控制

质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工

作永恒的主题，要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,

坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，

狠抓过程控制，加强现场监理，杜绝工程质量事故，具体可通过

下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态：

a、建立规章制度，落实质量岗位责任制

没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的

监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各

种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监

理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时

要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制

度等并坚决予以落实。

b、加强学习，提高监理服务水平

欲善其事，必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学

习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形

式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，施

工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织

监理人员进行现场观摩，如腔外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、

伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全

达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制

目标。

C、督促施工单位建立健全自检体系

施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质

量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设专职质

检工程师，下属各施工队伍要有专职质检员，形成自下而上的质

检网。

d、加强试验工作，严把材料关、试验关试验工作是工程施工

质量控制的关键环节，做为监理要坚持用试验数据说话，杜绝造、

编试验资料的情况出现。

原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料

的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检

不合格的要及时清除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并

及时试验验证，以确保合格材料用于工程建设。

2、安全方面

抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产当

作工程建设的重要组成部分，把安全施工要放在首位，切实做到

“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施，查找不安

全因素，把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作，

杜绝安全事故发生。

3、进度方面

制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，是工

程能否顺利完成的前提，为实现这一目标要做到以下几点：

a、要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特

点，制定详尽的总体计划。

b、要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、

旬，甚至日计划，满足日保月、月保年，年保总体计划的目的。

c、要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬

进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，

随时掌握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的

奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工

程项目进行重点计划控制，以确保工程的按期完成。

4、资料方面

工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分，要

重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料

管理人员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资

料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验

收后及时上交各有关部门。

以上几点是本人在今年的监理工作中总结，当然还存在一些

不足和缺陷特别是资料方面的欠缺，工作中要更好的团结同志，

发挥团队的工作积极性。在今后的工作中，我将努力的利用好自

身所学的业务知识和多年来的工作经验，积极把自己投身到所承

担的监理工作中，努力为监理公司的发展多做一点贡献！

监理年终工作总结优秀篇3

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承载着打造千亿级企业

的梦想，钦州项目部各同仁积极践行企业核心价值观，促进形成

认知文化形式、理解文化内涵、文化指引行动、文化提升价值的

局面，增强了凝聚力和向心力，为监理业务立足钦州、扎根钦州

奠定了扎实的基础！

回首20_,钦州项目部渡过了艰难的一年。从两人慢慢增加

至现在的六人，从只有一个钦州港小小的区域到现在的钦南、钦

北郊区的扩张，都记载着钦州项目部每位员工的艰辛与努力。

20_年，这是面临着重大机遇的一年，同时也是面临着前所

未有的挑战的一年，关键取决于我们监理人员要具备扎实深厚的

理论知识以及脚踏实地的工作作风。

20_年，我们迎来了“工程检查年”，这是一次工程质量“大

阅兵”，这是一次通信知识与监理知识的“大国考”。本着企业

文化的服务宗旨，在不断地与各方沟通、交流、合作下成功的接

受了这次“检阅”并得以通过！

20_年，也是对我更大考验的一年，角色的不断演变深入，

更大的压力也随之而来。如何管理好一个团队，如何高效的完成

工作目标，如何更好处理各方关系等等问题需要这个角色去解决

完成。下面

针对这些问题我总结归纳出几点：

一、任务工作目标的渗透

明确任务目标，并且完全渗透至每一位监理员，让每个人都

具备一定的大局观。每个季度对目标的完成情况进行通报，时刻

激励着监理人员收集各方信息，完善内部有效的沟通，团结互助

的对任务目标进行冲刺！

二、内部管理

提到内部管理又可细分为如下几个小块：

1、要营造有效沟通的氛围。必须在每周例会或者平时都要进

行有效的沟通，例会的召开不能只停留在简单的工作汇报，大篇

幅的文件照搬读，更需要的是每周所遇到问题的相互沟通与交流,

并能让大家相互学习好的经验，摒弃坏的习惯，相互勉励；

2、要培养监理人员严谨的工作作风。工作必须认真对待，生

活中的个人情感与习惯不能带至工作当中，需要每位监理人员明

白工作就是工作；

3、需要项目部负责人清楚的认识到人性化管理的重要性。对

于每位监理人员的才能掌握于心，合理分工，各尽其长。同时项

目部负责人必须学会换位思考，能接纳差异，有广阔的胸襟勇于

接受建议以及不同的声音，协调同事间的工作情绪，充分发挥个

人的能力、魅力，培养、加强团队协作精神，努力创造一个温暖

的氛围，让每位监理人员都能感受到整个团队如同一个大家庭般

温暖！

三、各方关系的处理与协调

1、积极参与工程建设中协调工作，减轻建设方工作量。协调

建设方与施工方之间关系，在工程质量上严格要求施工队的同时

与其亦为合作关系，在工程管理上我方角色为代表甲方的管理方,

同样我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次，需能处理好

与建设方工程管理人员的关系，他们是委托方，亦是管理方，在

工作上做好本职工作的同时需竭尽所能为其分担工作量，使“上

善若水的乙方文化”服务宗旨得到更深的渗透！

以上为在这一年中本人所总结出的’几点重点问题，部分问题

的解决亦离不开唐工的细心指点与帮助以及公司领导的大力支持!

在实际工作中亦积极践行，时刻勉励自己、力求尽善尽美！

20_年将面临更大的挑战，钦州项目部各同仁必将紧密团结、

努力开拓、抓住机遇、应对挑战、乘势而上，加快推进监理工作

服务乙方的深入、加快建设立足钦州、扎根钦州的大局面，以更

加奋发有为的精神状态推进钦州项目部区域的拓展工作，努力开

创监理工作新局面！

一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、

部门领导和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更

进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收

获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工作任务，也衷

心希望大家对总结不妥之处给予指正，对我来说是极大的帮助。

在过去的一年多时间里，我在•博雅苑项目和时代国际担任

总监理工程师职务，该项目涉及到土建、水电、园林绿化、市政

管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为总监理工程师的

我，感到任重而道远，特别是高层建筑施工，工程量大而且施工

难度和质量要求都比较高，针对该特点，制定了具有针对性的、

切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格按照监

理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，

以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工

作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保

单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质

量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层

厚度以及舲的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的

问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发

现问题及时督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要

求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努力做好监

理控制质量的事前与事中控制，尽职的做好我应该做的工作，坚

持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程

的合格验收。

在2#楼及4#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己

对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施

工验收规范，通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技

术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和舲浇筑，严格检

查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长

度，钢筋原材及商品混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否

齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行

见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土

的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了

主体结构的工程质量。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交

的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材

料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制，确

保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温

较低，粒浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰、外墙真石漆等都不易保证

质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻

害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检

措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、板墙是工

程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、舲浇灌等多道工序，一

旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，

因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理

各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单

位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、板墙的施工质量。

为加强事中控制，在混凝土浇筑过程中发现施工队擅自加水

改变了混凝土的配合比，及时制止并向施工单位下发监理工程师

通知单。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，

为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量

有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、

设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无

安全隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方

有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和

隐蔽资料及时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量

计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签

认并做好记录。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的

监理日记，旁站记录及安全监理日记，详细的记录了每天施工现

场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。

本人在•博雅苑工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，

使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度

的按期完成。通过上述工作，本人完成了•博雅苑2#楼、4#楼、

5#楼、9#楼、二期会所主体结构的监理情况及时代国际装饰装修

的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足，监理行

业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人

在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业

务能力和专业水平。

总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅

要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有

不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力

和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己

得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难

得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但

回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多，同时也总结了不少

的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基矗

20_年即将到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不

足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的

提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮

助下一定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的

贡献。

监理年终工作总结优秀篇4

—年08月16日星期六下午07：1620_年6月我来到—有限

公司为期一个月的实习。我在这一个月的实习中学到了很多在课

堂上学不到的知识,使我受益非浅。现在我就对这一个月的见习做

一个小结。

我主要是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及

内业管理工作。

L负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归

档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关

单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图

纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸

有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录

的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图

等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要

等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、

登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签

收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积

累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。设计

变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件,

无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编

工作，确保管理目标的全面实现。

十分感谢—有限公司，感谢她给我这样一个宝贵的见习机会,

让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识，为

我即将走上工作岗位增添了信心。

一年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中,

自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同

程度的熟悉和提高。

一年7月我担任了—小区资料员，从前任资料员接手了—小区

5#6#7#8#楼资料治理工作，在施工阶段对和各分包工程资料的形

成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、

准确性，符合有关要求。

在一年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验

收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺

利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各

个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩，但其中也存在一些不

足。

在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的

施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为

监理资料员我的主要工作如下：

配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把

关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，建筑工程企

业的资料员主要负责项目施工技术资料管理、保密工作；负责科技

情报的收集、保管，根据工作需要，为现场提供及时、有效、适用

的资料;按工程技术资料管理要求，认真做好技术资料的收集、整

理、归档工作，确保技术资料的真实与完整；负责为竣工结算和优

良工程提供完整的技术资料，工程竣工后及时将技术资料装订成

卷，送公司科技部门审核后，移交公司总经理办档案室保存。

同时资料员培训内容还包含如何收集、归档整理各开发项目

前期证照，合同等各类资料，收集、归档整理各开发项目图纸、

配套、预决算等各类资料。资料员如何安排建设工程项目的图纸

及资料的收发工作、收集各类技术书籍、杂志。如何细化工作流

程单据、用款管理、办公用品维护，这些都是培训中针对各用人

单位要求来专业培训的项目。

监理年终工作总结优秀篇5

我监理项目部自年初进入黄石公园项目部以来，在公司的正

确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人

员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。中冶

黄石公园项目A组团工程已基本完成，全部进入尾期施工，除地

面工作和零星工作外，春节前A组团基本可全部完成。B组团5#、

6#、7#楼已开始桩基施工。C组团会所及园林景观工程春节前也可

完成。

根据监理委托合同A组团监理费已回款15万，B、C组团监

理费付款情况不明，但我们还是在开始争取支付。

本项目监理工作的综合评述：

本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规

范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、

漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象，经整改基本达到合格标准，

不影响结构安全和使用功能，观感质量一般。质检部门对基础、

主体结构进行验收，达到了合格标准。其他分部正在尾期施工中，

门窗框安装少部分有缝隙过大的情况，线条安装的接头、平直等

有不足之处，涂料存在内外界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了

保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题，我监理人员和甲方工程

部已提出整改意见和办法，进一步督促施工方整改修补完善，直

至达到标准要求和观感质量标准。

装饰粉刷部分，经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程

部的严格管理，垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高，特

别是2#楼更是取得基本满意的效果，只要在今后的施工过程中再

接再厉，加强管理不松劲，我相信一定会取得满意的结果。

本工程项目20—年度的监理工作，虽然有些管理上的不足,

但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果，都是

离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作

中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公

正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。下

面将A组团一年来的监理工作自评总结如下：

一、工程质量的控制：

本项目监理部对工程质量控制的原则：

①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思

想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品

质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行

检查；

不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和

施工过程中进行质量控制。③对工程质量进行检查与验收时依据

设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据

为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执

行；

加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；

对材料见证取样复检，对不合格钢材监督退场2次；

对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,

主体工程中出现的问题决不迁就放过（如1#楼钢材级别错误），该

返工的坚决返工；

对商品混凝土标号、坍落度等都认真检查；

节能保温材料按规范要求复检。

二、进度控制：

本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了

总进度计划、

月计划、周计划。在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，

减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。针对施工过程中出

现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题

会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案,

尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提

下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划

目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员

参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的

事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行

的不利影响。

三、安全管理：

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家

现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的

规章制度和建设工程强制性标准；

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安

全生产责任制；

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的

安全技术交底；

4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按

照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各

工序的安全防护措施;

5、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文

明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量安全综合检查，发现违

章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单

位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

6、本工程经过我监理人员的.精心管理，甲方的支持，施工

单位的配合，整个工程到目前为止未发生施工安全事故，文明施

工获得湖北文明施工提名奖。

四、组织与协调：

由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方

方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目总监而言,

组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。

1、如何处理好与业主的关系

目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，很多时

候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作好坏的唯一标尺。所

以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主

满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素

质要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要

注意分寸，尽量留有回旋余地。

2、如何处理好与质监站的关系

代表政府行使工程监管职责的质监站（包括安监站和材监站）,

是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为是质

监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由

承包方（施工单位）来实施的。如果施工单位素质好，公关到位，

监理是比较轻松的，因为现场的监理工作再努力，也不可能面面

俱到；

如果施工单位现场管理混乱，又不肯花力气协调关系，则监

理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，

或者遭业主处罚。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，

善于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改；

二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担

负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关

系。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有

着非常重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用，所

以花点心思早做谋划是非常必要的。如果协调得当，完全可以做

到与政府监督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。3、如

何处理好与施工单位的关系

实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与

业主关系的延伸。有些现场监理，见业主袒护施工单位，就一味

忍让，连必要的自我保护也放弃，一旦出了大问题，责任推都推

不掉。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施

工单位和业主关系再好，也不是业主，虽然业主中某些人的个人

利益和施工单位是相连的，但这并不能代表业主的根本利益和整

体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需要对

施工单位低头弯腰；

反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要

求回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。

所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进

行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。4、如何处理好

项目组内部的关系

监理人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，水平良莠

不齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，

文化水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，

有的刚刚入行，不能独挡一面；

有的话不成文，错字连篇；

有的态度生硬，对施工单位颐指气使；

有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的

市场面前，一味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现

场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲

究的是整体，尺有所短，寸有所长。要注意发挥每个成员的优势，

除了那些自由散漫，喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小

利的人坚决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其

所长；

向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓

励其学习精神，尽快成才；

对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。五、对今后公司发展的

建议：

市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之

间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人

才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业

的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作

为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合

型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出

以下建议：

1、建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。

2、立足长远，加强人才储备工作

3、重视优秀监理人才引进、稳定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不

拘一格使用人才。

5、加大监理人员的培训力度。

中冶黄石公园项目监理部

监理年终工作总结优秀篇6

我项目监理部自—年—月承接北桥.山景苑工程项目，监理部

工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开

展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：

一、工程概况：

1、北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼，桩基础，框剪结构，2#、

3#楼为框架/砖混结构，3：7灰土基础。1#楼由正通建设工程有限

公司承建，建筑面积69884.8m2,2#、3#楼由泰兴建筑工程有限公

司承建，建筑面积6037.4m2,6#、7#、8#楼由东泰建筑工程有限

公司承建,6#楼建筑面积23852.291n2承#楼建筑面积17145.18m2,

8#楼建筑面积41552.64m2,设计单位为纬剑工程设计有限公司，

建设单位是—市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建设办

公室，地址在济微路号，市中交警支队济微路中队以西，北桥村

北。该项目工程2#、3#楼于—年—月—日开工，8#楼于—年—月

—日开工，7#楼于•—月—日开工，6#楼于—年—月—日开工。

二、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律

法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，

能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三

控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目

监理机构：配置总监理工程师—人、土建工程师一人、给排水暖通

专业工程师一人、安全工程师一人、监理员一人，资料员一人。于—

年—月—日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行

监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、

严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的

监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守

则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的

责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位

提供高素质的服务。

三、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事

故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完

成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建

设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，

各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、

监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：L

严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审

核施工设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、

机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如

模板支架体系高度超过一米属于危险性较大的分项，施工前就认真

按照施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入

下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保於

冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季

专项施工方案，及时将冬施材料进场。

2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保

合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的

频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作

退场处理，如：66、4)10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处

理,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺

寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预

检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监

理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如马凳筋

必须用小12钢筋焊接，不允许私自更换钢筋，监更换并整改;再

如模板拆除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象，监理发现后及

时要求整改，并监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工

达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及安全达到预期目标,

各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的

监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天

气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应

该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施

工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，

通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一

工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理

工程师验收，监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收，规

范工程验收制度。

严格检测、试验制度，原材料钢筋、防水卷材等经检测其质量

均达到合格要求，结构性能检测如工程桩经高低应变动力试验和

静载试验、腔试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及

验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该

项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与控制本年度施工进度在控制范围内，实际

施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的

因素为结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了

本年度预期目标。目前实际进度情况为：#楼-15轴地下室钢筋绑

扎、支模阶段，2#、3#楼已通过质检站验收主体，进入装饰阶段，

准备窗户制作，6#楼桩芯已浇筑完成，准备防水施工，7#楼层舲

已浇筑完成，8#楼十七层-38轴已浇筑完成。

1.预控与过程控制相结合各分项工程施工前，严格审核施工

设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求，以及审

核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核

意见与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后由施工单位进行

调整，施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制施工过程中，及时检查对照施工进

度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后时，及时分析原因,

重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需

要，找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，

每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况等详细报告建设单

位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措

施，严格审批下月（周）计划并监督实施。

协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工每周召开监理

例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业

工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业施工互相拖

后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划。由

于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题及时恰当，有效

保证了工程施工的顺利进行。

㈢安全文明施工状况评价积极做好安全文明施工管理的.监

管工作，目前施工过程中，没有出现安全事故，工程进展顺利，基本

达到一市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在

监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于

监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全

生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时施工单位进行

安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期

整改。同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针

对安全问题进行协商与要求。

总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。

自接到质检站下发的关于?.市建筑工程施工现场文明施工管理暨

扬尘治理指导手册？后，监理单位和施工单位及时编制了？治理扬

尘方案，督促施工单位按方案落实扬尘防治措施。

四、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相

应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、

标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核

验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。

并协助、指导施工单位做好施工设计编制、工程施工技术资料的

收集、整理、归档等工作。

在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及

处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的

质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会

各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依

据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位

的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停份，监理通知份，监理

工作联系单份，安全检查记录及整改份，份，监理月报份。在工

程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事

宜每周召开工地例会。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、

自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业

主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协

调工作。

五、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，

在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行

施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使

用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定

的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真

总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满

意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时

预祝北桥.山景苑顺利施工并竣工。

监理年终工作总结优秀篇7

姓名：部门：时间：（20_年度）个人工作总结

回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切

期望的心情，欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务，急

切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要

学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务

水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工

作情况和体会做如下总结：

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20—年下半年，我参与某某工程现场监理工作，在这一年度

的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从

不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位

热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程

序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工

序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题

的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督

施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料，按照标准和设计要求对施工单位提交的相关

报验资料进行核查，材料进场后，按规定进行检验检验和监督抽

检。没有产品合格证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。

对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件，监理拒绝签

认，并及时签发监理通知单，书面通知施工单位限期将不合格的'

工程材料、构配件撤出现场。

针对工程关键部位、关键工序施工时，提前到达旁站位置，

检查施工准备工作，对施工全过程进行旁站，并及时记录旁站情

况。对隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，验收不合格，令其

整改直至合格，才能进行下道工序施工。施工过程中检查所发现

的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位进行整改，

同时向项目总监汇报，督促施工单位落实整改和复验的检查工作。

接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登

记、归档，并及时分发给相关单位或个人。收到施工单位上报的

各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料

及时分发给监理工程师进行签认；对于不合格的资料，及时返回

给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按

程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发登记。此外本

人还参与监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月

报、配合监理工程师编写监理工程师通知单、工作报告等工作，

同时做好工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监

理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，要具

备较高专业知识和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监

理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是

的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作,

积极主动

的运用自己专业知识及沟通技巧，科学公正的行使监理权利

和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业

主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好

的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正，遵

守公司的各项规章制度，服从组织分配，认真完成监理部交给的

各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位

职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生

活中，我尊重领导，与同事和谐相处，共同发挥团队精神。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规

范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不

足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，

加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完

成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个

新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

20_年已过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是

做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务

素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多

不足之处，对于监理沟通方面有所欠缺，以后自己会加强这方面

的学习，

提高沟通技巧，以便更好的为公司服务。

在新的一年里，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，

保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务

水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在中山监理行业树

立良好的企业形象。我相信某某监理的明天会更好。

某某

20「年01月10日

监理年终工作总结优秀篇8

今年是本合同段全面开工建设的第一年，为做好本工程的各

项监理工作，在各级领导的关心、支持下，在项目部的积极配合

下，我驻地办坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”

的监理工作方针，基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、

工期合理、廉洁高效的既定目标。

现将我驻地办20—年工作总结如下：

一、工程概述

（一）工程简介

唐津高速公路北段扩建工程第一合同段，工程范围为河北丰

南界〜塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路线全长16.73Km；

其中涉及沿线桥涵改建及维修共21座（其中：大桥4座、中桥4

座、小桥8座、箱型通道5座），共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道

3种结构型式（其中：板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2

座、箱型通道5座）。

（二）主要技术指标

2、稳定监理队伍，提高监理素质，为了稳定监理人员，保证

工作的连续、顺利进行，在20年度我采取了如下措施:

一是为监理人员提供良好的办公、生活条件，我驻地办在汉

沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地，并配置了较齐全的生活、

办公设施，为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。

二是改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理，做到专

款专用，每月共同结算并公布生活帐款，对生活费的余款根据大

家的意愿网购物品分发或直接发放现金，改善了监理的生活，就

能使监理人员更好地投入工作。

三是给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外，工作

的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质，为了使

监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作，我们的做法是：多

找监理人员谈心，了解他们工作、生活上的问题和困难，并尽力

地劝解、帮助；每周至少一次组织全体监理人员会餐，让大家在宽

松的环境下更好地放松、交流，以促使驻地办形成一个团结、协

作的团队，更好地促进了工作。

3、严格现场监管，确保工程质量

由于本合同段施工单位为天津市本地企业，在现有建设环境

下，不可否认地增加了监理工作的难度，但本着为项目负责、为

业主负责、为公司负责的目标，驻地办多途径、多方法解决施工

中存在的问题：

一是现场能解决的问题，现场监督解决。

二是现场不能解决的问题，立即下发监理工程师通知，并上

传至总监办。指令落实后，将指令及经监理检查签认的施工单位

回复一并报总监办存档；指令未落实或已落实未回复的，一律不予

计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份，其中已落

实11份，另3份仍在落实中。

三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问

题，邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议，共同分析

存在的问题，研究解决的措施。

四是借助总监办加强现场控制，对现场不能立即落实或落实

有难度的问题，立即向总监办汇报，争取总监办相关部室或总监

的支持与协助，以加速问题的解决。

五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制，每次开工前

均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间；技术服务组到场后,

驻地或专监与之密切配合，共同检查施工工艺和质量，对存在的

问题共同讨论，形成一致意见，共同向项目部提出问题和解决措

施，共同督促整改，以达到保证质量的目的。全年借助技术服务

组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、

路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措

施，坚持了监理程序，做到了令行禁止，既加强了现场的监管，

工程也提高了监理的威信，保证了工程质量。

4、加强服务意识，提高工作效率

在严格监理同时，我们不忘热情服务，以及时、周到的服务

提高工作效率，促搞好了与参建各方的沟通、配合，促进了工程

的和谐、顺利实施，我们主要采取了以下措施：

①合理调整人员，加大重点项目的控制力度。

②加强沟通配合，营造和谐的施工环境。要求监理人员改变

工作的方式方法，消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,

平等、友善地对待所有施工人员，并通过座谈会等形式，加强驻

地办与项目部的沟通合，以创造一个和谐的工作环境。

③实行监帮结合，促进工程的顺利实施。要求监理人员充分

理解施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中

困难与监理无关，而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工

中的各种问题，多在超前控制和过程控制上下功夫，慎用或少用

停工、返工、处罚等极端措施，促进了工程的顺利进行，反过来

也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的，而是善意的、

必要的，从而主动、支持配合监理工作。

④提高监理工作效率及时审核、签认质检资料和计量支付等,

特别是对技术资料的审阅，我们实行了“技术审阅单、退文单”，

做到了及时的审核、批复和上报，杜绝了以签字来要挟承包人，

提高了工作效率，促进了工作的良性发展。

5、狠抓廉洁自律，塑造监理形象

驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工

作守则》及总监办和业主的廉政管理办法和制度，随时关注监理

人员行为、动态，发现不良苗头，及时敲警钟，进行预防性制止;

对发现或施工单位反映的问题，不论涉及到什么人，及时向总监

办汇报，妥善解决，力争达到监理廉洁、行为规范，让承包人满

意、让业主放心。通过以上措施的有效实施，有力地规范了监理

人员的行为，养成了不该吃的不张口，不该看的不留目，不该拿

的不伸手，不该去的不举步的良好的习惯，促进了监理队伍的廉

政建设。

6、完善内业资料，及时真实规范

为使内业资料能真实地反映工程实际，我驻地办遵循及时、

真实、完整和检索便利的原则，收集各分部分项工程所有资料，

明确填写格式，规定整理程序，每月一次检查，合格后上交总监

办集中归档管理，杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。

（二）质量控制

质量是监理工作的重点，所以我们在实施监理过程中，以对

工程质量高度负责的态度，把“质量第一”的思想贯穿于施工监

理的全过程，加强科学管理，做到紧紧相逼、一着不让、环环相

扣、层层把关，在20_年没发生一起质量事故。

1、加强过程控制，确保工程质量驻地办对工程质量的控制措

施主要有：

(1)加强质量的超前控制

一是审核开工报告，重点审查施工方案的可行性，质量标准

和控制措施，人员和机械的配置，原材料质量状况等，为保证工

程质量奠定基础；

二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,

提前采取预防措施避免质量问题的发生。

(2)加强质量的过程控制

过程控制是保证工程质量的最重要措施，我们采取以下方法：

驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地，重要工序的施

工由监理员全过程旁站，对一般存在的问题，口头责令整改;对普

遍性或重要性的问题下发监理指令，责令承包人整改，到目前为

止向承包人发出监理工程师通知单14份。

驻地办根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题，不

定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和

整顿，防止质量通病，保证工程质量。今年进行的专项检查有：

水稳和沥青混凝土拌和站6次(第施工段开工前检查一次)、PTC管

柱2次、路基填方1次、双浆注浆7次(第施工段段落检查一次)、

路面施工9次、桥梁涵洞施工8次，对专项检查中存在的问题，

要求项目部及时整改落实，再由驻地办复查，通过专项检查、整

治，确保了工程质量的稳步提高。驻地办坚持“谁检查出的.问题

由谁督促整改落实”。加强过程控制就能及时发现问题，解决问

题，尽可能避免质量问题的发生，也促进了工程进度。

(3)加强工程的中间验收工序验收由专业监理工程师负责，分

项、分部工程的验收由驻地办负责，对工序验收中发现的问题，

必须整改落实方可进行下道工序的施工；对分项、分部工程的验收

必须先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进行处理，

在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的及时、完整。

2、严格监理程序，坚持规范标准

监理程序是工程质量的保证，从材料进场、施工工艺、检验

程序等严格按监理规程执行，对违反监理程序的驻地办以指令或

文件的形式要求承包人整改，对整改不力或屡次违反监理程序的

驻地办将其所施工项目暂缓一期计量，促使承包人执行监理程序。

(三)进度控制

1、工程形象进度

加强过程控制对施工中存在的问题及时指出并监督改正，避

免了在工序验收时发现问题再返工整改，不仅浪费人力、时间，

而且极易引起施工队的对立情绪，从而保证了工程的顺利进行。

使所有监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、安

全和效益四者之间矛盾而又统一的辩证关系，保证质量保证体系

和安全保证体系的正常运转，分工明确、责任到人、齐抓共管，

杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生，以质量和安

全促进进度、实现经济效益。

(四)安全生产、文明施工

为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神，实现本

项目的安全生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好本合同段

安全生产的各项工作，我们主要做了以下工作：

(1)驻地为安全负责人，副驻地为安全责任人其他监理人员负

责所监管工程的安全监督工作，监督检查项目部安全生产保障体

系及措施的落实情况，并做好信息统计工作，及时反馈，形成“横

向到边、纵向到底、分工明确、责任到人”的安全监管网络。

(2)检查、审批项目部关于安全方面的制度和措施，包括安全

生产管理办法、安全生产年活动方案、“平安工地”建设活动实

施方案、安全生产责任制度、安全生产预案、安全救援演练方案、

现场安全文明施工监理方案、农民工管理办法等。

(3)对所有监理人员进行了安全培训，并进行了书面的安全技

术交底，包括：道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手

架、墩台及其它高空作业等。

(4)驻地、副驻地坚持每天巡视工地，认真查找可能存在的安

全隐患，对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时

予以纠正，并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查，并在

监理日志上详细地记录发现的安全隐患及整改落实情况。

(5)为加强施工现场安全生产管理，驻地办还对交通导改、旧

桥涵拆除进行了6次专项检查，并督促整改到位。

(五)环境保护监理工作情况

(1)驻地办对施工活动中的环境保护进行动态管理。驻地办安

全环保监理工程师每天巡视工地，对于发现造成环境污染或破坏

的行为及时予以纠正，在后续检查巡视时对整改落实情况进行复

查，并有详细检查记录。

(2)为确保环境保护能够得到有效控制，防微杜渐，避免环境

污染事故的发生，驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工

报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核，实行环境保护一

票否决制，对环境保护措施不到位的不予开工，并在工程实施过

程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中，严格

控制路基施工红线，减小对自然环境的破坏，督促施工单位加强

对施工现场的洒水降尘。

(六)20__年监理工作中的不足

1、工程质量：沥青路面平整度有待进一步提高；混凝土结构

特别是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观质量不好。

2、对施工单位人员管理力度不够。

4、内部管理有待加强。

（七）20__年冬休前工作安排

1、继续做好年内扫尾工程的监理工作。

2、审批施工单位冬季备料计划和用款计划，督促冬季备料的

质量检验和数量认定。

3、编制、上报，并督促施工单位施工进度。

4、变更工程的申报与审批。

5、对已完工程根据《公路工程质量检验评定标准》进行全面

的质量检验和评定，并搞好工程的越冬防护。

6、检查、督促完善道路安全设施，封闭临时开口，确保冬休

期间不发生安全责任事故。

7、整理、完善所有内业资料，并上交总监办归档保存。

8、督促各施工单位及时、足额发放农民工工资，保证农民工

顺利退场返乡。

9、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验；完成明年所需各类

配合比的设计或验证试验，上报总监办审批。

10、督促施工单位报批冬休退场计划，民工退场后的全面安

全检查，消除安全隐患；同时督促施工单位做好留守人员的安全培

训及生活保障。

11、施工工艺总结，上报对业主编制的《施工标准化管理指

南》的修订意见或建议。

三、20—年工作计划

（一）20_年工作重点

1、质量控制重点：软基处理、路基加固、路面工程。

2、进度控制重点：桥梁和涵洞工程、交通导改。

3、安全控制重点：交通导改。

4、合同管理重点：施工单位人员到位情况、机械设备到位情

况、转包与分包。

5、内部管理重点：监理人员的业务素质、职业道德、团结协

作精神。

（二）复工前工作安排

1、采取授课、考核和总结等方式进行安全生产、环境保护、

廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法培训，并组织监

理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件，进行安全和技

术交底，全面提高监理人员的业务素质，为今后的监理工作打好

基础。

2、督促施工单位对现场的导线点、水准点进行全频率的复测,

复测成果上报总监办审批。

3、督促各施工单位对试验仪器设备进行自校，在自校合格的