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文档简介
产品质量检验与掌控管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了确保企业生产的产品符合国家质量标准,保证产品的质量合格,提高企业的竞争力和顾客满意度。本制度依据国家相关法律法规、标准以及企业内部管理要求。第二条适用范围适用于企业全部生产环节中与产品质量检验和掌控相关的部门和人员。适用于全部生产的产品,包含但不限于原材料子、半产品和产品。第三条重要责任企业负责人:负责订立和落实产品质量检验和掌控管理制度,确保制度有效执行。质量管理部:负责订立和修订产品质量检验标准和掌控方法,并组织实施。生产部门:负责依照质量检验要求生产产品,并搭配质量管理部门进行质量掌控。检验人员:负责对产品进行质量检验,确保产品符合质量标准。第二章产品质量检验第四条检验项目和标准对原材料子、半产品和产品进行全面的质量检验,包含外观、尺寸、重量、性能等方面。检验项目和标准应符合国家相关法律法规、标准和企业内部要求。第五条检验方法依据检验项目和标准要求,订立相应的检验方法和流程。检验方法应科学、准确,能够客观推断产品的质量。第六条检验设备配备适用的检验设备,包含但不限于测量仪器、试验设备等。检验设备应定期校准,确保其准确性和可靠性。第七条检验记录和报告对每批产品的质量检验应进行记录,并填写检验报告。检验记录和报告应认真、准确,包含检验时间、地方、人员、检验结果等信息。第八条不合格品处理对于不合格的产品,应及时进行处理,包含返工、报废等。不合格品的处理应记录并报告相关部门,确保问题得到及时解决。第三章产品质量掌控第九条质量掌控计划订立质量掌控计划,明确质量掌控的目标、方法和责任。质量掌控计划应针对不同环节的质量掌控要求进行具体规定。第十条掌控点设定在生产过程中,合理设置质量掌控点,对关键环节进行掌控。掌控点的设定应依据产品特性和工艺要求,确保产品的质量稳定可控。第十一条过程掌控对生产过程中的关键环节进行实时监控,及时发现和矫正问题。进行必需的工艺调整和参数掌控,确保产品质量实现要求。第十二条抽样检验进行抽样检验来验证产品质量的稳定性和合格率。抽样检验应遵从相关的抽样检验标准和方法,确保结果具有可靠性。第十三条不良品分析对产品的不良品进行分析,找出问题的原因和改进措施。分析结果应及时记录并报告相关部门,确保问题不再显现。第四章质量管理体系第十四条质量政策订立质量管理的总体目标和方针,明确企业对质量的要求。质量政策应与企业的发展战略和顾客需求相全都。第十五条内部审核定期组织内部审核,评估质量管理体系的有效性和符合性。内部审核结果应记录并报告企业负责人,确保相关问题及时矫正和改进。第十六条绩效评估对质量管理的绩效进行评估,包含产品质量指标的达成情况、顾客满意度等。依据评估结果,订立相应的改进措施,不绝提高产品质量和质量管理水平。第十七条培训与意识提升组织相关人员进行质量管理培训,提升其质量意识和专业水平。定期开展质量管理知识的宣传和沟通活动,提高质量管理的紧要性和影响力。第五章法律责任和附则第十八条违章违法责任对于违反本制度和相关法律法规的人员,将依法追究相应的法律责任。违规行为严重的,还将受到相应的纪律处分。第十九条制度修订对本制度进行定期修订和完善,以适应公司发展和法律法规的变动。修订后的制度应及时通知并培训相关人员,确保其有效执行。第二十条附则本制度自发布之
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