行政专员述职报告5篇

第第页行政专员述职报告5篇行政专员述职报告篇1尊敬的领导，各位同事：大家好!一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，率领全科人员扎坚固结实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：一、思想政治立场坚决自发遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风坚固结实，做事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导本领与管理水平熟识、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，乐观学习相应的管理知识，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，掌握第一手资料，乐观为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，搭配领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持啦两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自身的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均订立啦相应的制度规定，既为医院精打细算节省支出，又为科室供应满意优质的服务。三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特殊和紧要的，很多工作都要和相关科室搭配、协调才略完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得啦兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造啦宽松和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成啦各项工作任务。（一）是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院订立的各项制度，乐观搭配帮忙主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。（二）是完成啦医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。（三）是做好医院的接待服务工作。（四）是在领导的支持帮忙下，已经动手开始啦医院内部管理方法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。（五）是与相关科室同志紧密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传料子的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自身的能量，圆满地完成啦各项宣传任务。（六）是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，乐观收集有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，帮忙领导处理好日常事务。四、专业技术本领与水平有创新精神和确定的组织协调本领，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累啦确定的实践经验。五、有猛烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参加的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公做事。六、落实医院“以人为本”的管理理念对职工实行人性化管理，常常与科室成员交换看法，认真听取对工作的建议和看法，不绝改进自身工作。科室成员关系融洽，相互搭配，支持，团结协作，圆满完成啦各项工作任务。七、存在的不足和问题1.在处理重点问题时，不足大胆决断。2.工作方法简单，对科室人员生活关怀不足。3.办公室内部管理制度不足健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。八、任职后的目标和工作计划以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；乐观学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策供应信息。二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；乐观常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室供应一流的服务。三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。感谢大家!行政专员述职报告篇220××年以来，在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和引导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将我在20××年的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部紧要工作内容之一、两个月来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点：1、变被动为自动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了乐观自动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在帮忙搭配其他部门工作上也坚持做到了乐观热诚。2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不绝改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不绝上水平、上台阶。切实更改行政部服务作风，提高做事效率，加强服务意识和奉献精神。三、加强学习，提高理论水平行政部人员要具备很强的工作本领和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责及时“充电”，做到不绝增补各方面的知识和深入研讨行政部业务知识。我努力加强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，为加强行政监督和管理夯实理论基础。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格依照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的要求和规定，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我极搭配公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训，初步订立了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政整治论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作：依据各部门和总经理的人员需求，在确保人员编制完全掌控在标准编制内的前提下，帮忙部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作；并定时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。五、存在的不足两个月来，在总经理的重视和引导下，得到了各部门的大力帮忙下，行政部取得了确定的成绩，但仍存在着很多不足之处，紧要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不足深入，对存在的问题掌握真实情况不足全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不足。三是抓制度落实不足，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在确定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。六、行政部工作纲要20××年即将到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面依据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展情形和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20××年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，订立相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作乐观性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据；3、作好员工日常工作信息的手记，完成日常行政招聘与配置；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养雇员主人翁精神和献身精神，加强企业凝集力。5、在工作计划中，每月都突出—个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变动行政部工作等待领导来布置的习惯。以上是本人在20××年度任职公司行政部经理的述职报告，敬请各位领导批判指正。特此报告行政专员述职报告篇3尊敬的领导：我于年月日，有幸成为公司的一员，在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里，得到了领导和同事们热诚的传帮带，使自身学到了不少东西，在工作方法和工作本领等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此，真诚感谢领导和同事们的关怀和帮忙。下面我将起初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。1、乐观认真的学习了公司的各项行政人事制度。让自身快速的进入角色，打好做工作的基础。2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的信心。3、对公司行政人事制度等做了梳理，并增补了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。4、完成每天的公司招聘更新，及时了解公司招聘计划，搭配各部门做好人员招聘工作。5、乐观完成了领导交办的其他工作事项如：会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。6、正待乐观的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。在这一个月里，我严格要求自身，听从公司工作的调配，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不绝提高充实自身。但由于对公司情形了解还不全面，工作中显现一些小的过错需要领导和同事指正，这些经过也让我不绝地积累了经验，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生仿佛的失误。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细小的工作当中，紧跟公司发展的步调，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的发展作出自身应有的贡献。在此提出转正申请，恳请领导予以批准。此致行政专员述职报告篇4不知不觉，转瞬间试用期已接近尾声。在一个寒冷的季节，我踏进了一个令我感到温暖的公司。在这段时间里大家予以了我充分的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了海纳百川的胸襟，恨地无环的豪气，执着坚决的信念。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自身，依照公司的要求，较好地完成了自身的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，现将工作情况总结报告如下：一、办公室的日常管理工作。行政助理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作千头万绪，简历的初步筛选、接待面试人员、文书处理、档案管理、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求全面、准确、适度，躲避疏漏和过错，基本做到了事事有序。1、乐观和有关人员沟通、沟通，及时了解情况、工作进度，将问题反馈到分部主管，以便相关人员在最短时间内掌握工作的进展，并在此基础上进一步布置交付工作。2、认真做好公司的文字工作。及时转达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌控监督工作，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、福利等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、日常用品的购买及购买员工生日礼品等费用的支出情况，严格依照程序核定使用标准。二、加强自身学习，提高工作水平由于感到自身身上的担子很重，而自身的学识、本领和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自身还是有了确定的进步。经过不绝学习、不绝积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中显现的问题，在组织管理本领、综合分析本领、协调做事本领和文字言语表达本领等方面，经过磨练都有了一些的提高，保证了各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的自动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，紧要表现在：第一，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不足细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，由于阅历等原因，有时考虑不足全面。我应努力做到：第一，加强学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第三，重视形成良好的工作氛围。不绝改进对其他部门的支持本领、服务水平。xxx的工作环境是融洽的。是领导的关爱，同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒适感和踏实感，我愿以更乐观的态度，更严谨的工作作风为大家更好的服务。述职人：xxx20xx年xx月xx日行政专员述职报告篇5尊敬的各位领导、各位评委：大家好!依据公司述职方案要求，下面我就年上半年紧要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，欠妥之处请领导们予以批判指正。一、个人简介及工作职责我叫，行政专员，20xx年6月毕业于职业学院，20xx年3月末到公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关怀帮忙下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的紧要工作职责有：一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他料子的撰写、修改和督办落实；二是帮忙领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核；三是夜间值班签到情况的检查与落实；四是印章的管理工作；五是传真电话的接听及转达落实；六是公司领导布置的其他工作。二、xx年来紧要工作内容及业绩（一）认真做好公司各类公文起草、撰写工作。年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余字；编写大型发言料子8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。（二）认真做好督查监督工作。严格依照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，年调度事项29项，定期完成23项，有6项工作正在向前推动。（三）做好半月工作计划考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作计划考核，帮忙领导完成半月计划考核工作。（四）认真做好传真电话接听及转达落实工作。上半年共计收取转达传真500余份，电话接听时使用礼貌用语，收到传真信息及时通知相关人员，确保各类信息文件及时转达。（五）认真做好印章保管及用印工作。严格依照公司印章管理规定，保管使用行政部、