2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试重点黑金模拟题附答案476

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置

2、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论

3、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价

4、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计

5、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.中标人必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目

6、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅

7、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录

8、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担

9、分部分项工程量清单项目编码分（）级设置，用12位阿拉伯数字表示。A.二B.三C.四D.五

10、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法

11、下列不属于工程建设其他费的是（）。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费

12、《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对（）进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构

13、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造—拥有—移交B.建造—运营—移交C.租赁—拥有—移交D.租赁—运营—移交

14、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

15、团队激励的最好方法为（）。A.竞争B.薪酬C.公平D.个人发展

16、下图表示的是()项目组织结构形式。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

17、工程项目的复杂性主要表现不包括（）。A.交易的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.费用构成的复杂性

18、在职业健康安全与环境管理体系要素中，方针是以文件方式表述出职业健康安全与环境管理的()A.计划与规划B.方法与手段C.意图与原则D.实施与运行

19、下列关于定性风险分析的说法，错误的是()。A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单

20、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的办法。A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度

21、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目

22、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性

23、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假

24、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元

25、下列关于组织结构的说法，错误的是()A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

26、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付

27、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征

28、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1％B.3％C.5％D.7％

29、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单

30、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段

31、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法

32、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A.1条B.2条C.3条D.4条

33、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5

34、根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额

35、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费

36、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2

37、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造

38、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.注册咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时

39、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力

40、工程咨询单位确定施工图预算，并建立设计文件收发管理制度和流程，属于（）工作。A.项目方案设计阶段B.项目初步设计阶段C.项目施工图设计阶段D.项目勘察设计阶段

41、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

42、施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当对提交的施工图设计文件向（）做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。A.施工单位和监理单位B.施工单位和建设单位C.施工单位和勘察单位D.建设单位和监理单位

43、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主

44、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程施工招标工作方案编制

45、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位

46、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持

47、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划

48、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整

49、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收

50、最常见的福利计划模式是（）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型二、多选题

51、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（），作为（）。A.50%；预付款B.60%；交货款C.20%；验收款D.10%；结清款

52、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动

53、某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）A.截止检查日期，进度超前B.前3个月连续施工，进度正常C.第4个月中断施工，进度拖后D.前6个月连续施工，进度正常

54、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划

55、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间

56、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾

57、下列不属于依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件是（）。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有具体明确的施工方案

58、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数

59、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确

60、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门

61、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年

62、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案

63、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法

64、根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要

65、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作

66、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75

67、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制

68、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日

69、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程

70、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段

71、根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是（）。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜

72、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价

73、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（）原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证

74、下列不属于人月费单价组成的是（）。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费

75、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作

76、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

77、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故

78、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是()A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作

79、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程

80、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车

81、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务

82、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。A.2B.3C.5D.6

83、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是()A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验

84、下列（）不属于合同变更的范围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间

85、安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分解法

86、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小

87、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大

88、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括（）。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求

89、下列不属于费用计划编制依据的是()。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件

90、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目

91、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

92、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构

93、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天

94、某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：(1)开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回。(2)发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；(3)根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；(4)工程师签发付款最低金额为45万元。承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：工程师3,月份实际签发的凭证付款金额为()元。A.292600B.316500C.627000D.689700

95、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法

96、除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%

97、用双直角坐标图表示。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素的质量管理工具为（）。A.散布图B.控制图C.直方图D.排列图

98、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

99、该双代号网络计划中的关键线路为（）。A.①—③—⑤—⑧—⑩B.①—④—⑨—⑩C.①—④—⑥—⑦—⑩D.①—③—⑥—⑦—⑩

100、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：P51本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

2、答案：A本题解析：2022年教材P46知识点：项目团队能力培育。公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意；如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉；而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。

3、答案：B本题解析：P4～5本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。

4、答案：C本题解析：2022年教材P339知识点：绿色设计。并行工程是以集成、并行的方式进行设计，力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等。

5、答案：D本题解析：P94本题考查的是签订合同。选项A错误，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交；拒绝提交的，视为放弃中标项目。选项B错误，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。选项C错误，履约保证金不等同于投标保证金。

6、答案：C本题解析：【精析】如果管理者的工作能力（如决策能力、领导水平、业务经验等）很强，管理幅度可以大一些；反之，如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小些。

7、答案：A本题解析：诚运行是业主方和承包方的交接考核过程。试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求。业主应收集和管理试运行质量记录。

8、答案：A本题解析：P257～258本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。正常雨季因素，是有经验的承包人可以预计的，故属于承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

9、答案：D本题解析：2022年教材P252知识点：工程量清单编制。分部分项工程量清单项目编码分五级设置，用12位阿拉伯数字表示。

10、答案：A本题解析：概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。该方法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。

11、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。基本预备费和价差预备费属于预备费。参见教材P216。

12、答案：A本题解析：【精析】效益估算的可靠性情况属于经济分析情况综合评价。贯彻宏观调控政策情况综合评价包括：建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况，是否符合规模经济论证情况，对优化结构的论证，对提高技术水平论证情况，对合理布局论证情况。

13、答案：B本题解析：【精析】BOT(Build—Operate—Transfer)即建造—运营—移交模式。

14、答案：B本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系。参见教材P54。

15、答案：D本题解析：知识点：项目团队能力培育。个人发展激励是团队发展中为团队成员自我发展所提供的成长空间与机会。这在团队管理中是最好的激励方式，具有长久、持续、稳定的特点。

16、答案：A本题解析：职能式项目组织结构形式之一。

17、答案：D本题解析：工程项目的复杂性主要表现为：(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性。(3)工程项目环境的复杂性。

18、答案：C本题解析：方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

19、答案：C本题解析：C项的正确表述：风险紧迫性评价是一种显示风险优先权的指标，可以包括采取一种风险应对措施的时间、风险征兆、预警信号和风险等级。

20、答案：B本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。保持总体人数不变的前提下，应减少管理层次，增加管理幅度。

21、答案：D本题解析：关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：①供水、供电、供气、供热等市政工程项目；②科技、教育、文化等项目；③体育、旅游等项目；④卫生、社会福利等项目；⑤商品住宅，包括经济适用住房；⑥其他公用事业项目。

22、答案：B本题解析：保障的综合性。针对工程风险的特殊性，工程保险提供了较全面的保障。

23、答案：A、B、C本题解析：P498-499

24、答案：D本题解析：根据原建设部、财政部2003年《关于印发（建筑安装工程费用项目组成）的通知》的规定：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。本题中，直接费=3500+3500*5%=3675（万元），间接费=3675*10%=367.5（万元），利润=(3675+367.5)*5%=202.125（万元），税金=(3675+367.5+202.125)*3.14%=144.742（万元），所以建筑安装工程费=3675+367.5+202.125+144.742=4389.4(万元)。

25、答案：A本题解析：组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。根据项目需要，可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的。

26、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

27、答案：B本题解析：知识点：工程项目的分类。按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。

28、答案：D本题解析：知识点：按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。城市维护建设税税率如下：纳税人所在地在市区的，税率为7％；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5％；纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1％。

29、答案：D本题解析：2022年教材P122知识点：施工合同订立。组成建设工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他文件。

30、答案：A本题解析：2022年教材P12知识点：业主进行工程项目管理的目的、特点和任务。业主在项目准备阶段，组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

31、答案：A本题解析：2022年教材P58知识点：项目管理组织的基本原理。业务划分法就是按业务序列进行部门划分，即把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中。

32、答案：A本题解析：关键线路的确定方法：标号法。

33、答案：C本题解析：工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定（注：有效期3年）。

34、答案：C本题解析：履约担保应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而并非到工程师颁发工程接收证书为止。

35、答案：C本题解析：P218本题考查的是工程项目总投资组成与计算。材料费包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。

36、答案：C本题解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。TF＝8－5或10－7＝3（天）。

37、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目承发包管理模式。DBO模式下承包商不仅承担工程的设计施工，在移交给业主之前的一段时间内还要负责其所建设工程的运营。

38、答案：A本题解析：2022年教材P30知识点：政府对工程咨询单位和从业人员的管理。工程咨询业务按照以下专业划分：（1）农业、林业；（2）水利水电；（3）电力（含火电、水电、核电、新能源）；（4）煤炭；（5）石油天然气；（6）公路；（7）铁路、城市轨道交通；（8）民航；（9）水运（含港口河海工程）；（10）电子、信息工程（含通信、广电、信息化）；（11）冶金（含钢铁、有色）；（12）石化、化工、医药；（13）核工业；（14）机械（含智能制造）；（15）轻工、纺织；（16）建材；（17）建筑；（18）市政公用工程；（19）生态建设和环境工程；（20）水文地质、工程测量、岩土工程；（21）其他（以实际专业为准）。

39、答案：C、D、E本题解析：p517-518。集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于以下因素：其一，劳动力市场劳动力供求状况。若劳动力市场供大于求，将增强雇主的交涉力量；反之，将增强工会的交涉力量。其二，宏观经济状况。经济处于繁荣时期，有利于提高工会的坚持点，同时，市场的景气与繁荣，也存在着提高雇主坚持点的倾向。经济处于停滞时期，有增强雇主的交涉力量和降低其坚持点的倾向。此时，工会的坚持点也可能下降。其三，企业货比工资的支付能力。这主要取决于企业的劳动生产率和企业的经营效益。其四，其他工会组织的集体谈判结果的影响效应。其五双方那个的交涉范围还要受到双方代表谈判技巧，工会的组织程度，团结程度，以及道德因素与社会舆论倾向等诸多影响。

40、答案：C本题解析：2022年教材P306知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。项目施工图设计阶段，工程咨询单位应根据初步设计要求，组织完成施工图设计或审查工作，确定施工图预算，并建立设计文件收发管理制度和流程。

41、答案：D本题解析：P1组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。组织调理论主要研究:企业组织结构的设计,把组织结构设计中的影响因素来研究。狭义的组织理论或小组织理论，包括组织设计理论。

42、答案：A本题解析：施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当按照法律规定，对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。

43、答案：D本题解析：暂无解析

44、答案：D本题解析：暂无解析

45、答案：C本题解析：P304本题考查的是试运行阶段质量管理工作的主要内容。承包人组织编制试运行总结报告。

46、答案：A、C、D本题解析：(p578)这种心理训练方法有多种：如放松训练，生物反馈训练，自生训练，冥想等。

47、答案：A本题解析：知识点：团队组织计划。RAM责任分配矩阵，显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

48、答案：B本题解析：知识点：团队组织计划。选项A，职责不等同于角色。选项C，能力是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。选项D，项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的。在实际工作中，项目经理的角色可能由于项目的进展情况，项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。

49、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目安全管理。工程项目安全预评价是在工程项目的可行性研究阶段开展的一项工作。

50、答案：B本题解析：(p508)市场匹配型模式是指按照市场的平均水平来确定本企业的福利水平，即企业向员工提供的福利在整体水平上与本地区的或者本行业大都数企业的水平大致相当。这是最常见的一种福利计划模式。

51、答案：B本题解析：2022年教材P143知识点：设备采购合同的主要内容。设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%。

52、答案：A本题解析：暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。

53、答案：A本题解析：知识点：项目进度控制方法。选项B，前3个月未连续施工，进度拖后5%；选项C，第4个月中断施工，当月实际进度与计划进度一致均为10%；选项D，前6个月未连续施工，进度正常。

54、答案：B本题解析：本题考查的是国际工程咨询服务投标。工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式，而投标文件的编制，要以招标文件为依据。故咨询项目的招标文件是编制建议书的基本依据。

55、答案：D本题解析：计划评审技术——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。图示评审技术是按概率处理的网络计划技术。

56、答案：D本题解析：PMBOK（项目管理知识体系）所述项目管理的管理过程，包括启动、规划、执行、监控、收尾。

57、答案：D本题解析：本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：（1）招标人已经依法成立；（1）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）有相应资金或资金来源已经落实；（4）有招标所需的设计图纸及技术资料。

58、答案：B本题解析：2022年教材P270知识点：合同价款调整。选项A错误，变更及其他金额已按现行价格计价的，不计在调价基数内；选项C错误，按变更范围和内容所约定的变更，导致原定合同中的权重不合理时，由承包人和发包人协商后进行调整；选项Ｄ错误，基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。

59、答案：C本题解析：【精析】识别项目主要组成部分从两方面考虑：一是可作为独立的交付成果；二是便于实际管理（即考虑如何管理每个组成部分）。

60、答案：B本题解析：业主项目实施阶段的主要任务：协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。

61、答案：A本题解析：有下列情形之一的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效：(1)不具有完全民事行为能力；(2)年龄在70周岁及以上；(3)同时在两个及以上工程咨询单位执业，被注销登记不满3年；(4)列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年；(5)在咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年；(6)不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满1年；(7)在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年；(8)通过不正当手段取得登记，被注销登记不满3年；(9)受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满5年。

62、答案：C本题解析：2022年教材P313知识点：质量保修期管理工作的主要内容。根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

63、答案：D本题解析：范围确认的方法包括：试验；专家评定；第三方评定。

64、答案：D本题解析：美国心理学家马斯洛的需要层次论认为，每个人都有着多种层次的需要：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。

65、答案：A本题解析：2022教材P221本题考查的是工作顺序安排。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。

66、答案：D本题解析：本题考查的是工程量偏差。新单价的调整点为15000×（1+15%）=17250（m3），而本题实际完成的工程量为17000m3，未达到调整点，故实际结算款为17000×17.5=297500（元），即29.75万元。

67、答案：C本题解析：工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

68、答案：C本题解析：P76本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送相关材料。

69、答案：D本题解析：知识点：工程项目管理组织的建立步骤。（一）确定合理的项目目标：规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的等；（二）确定项目工作内容；（三）确定组织目标和组织工作内容；（四）组织结构设计；（五）工作岗位与工作职责确定；（六）人员配置；（七）工作流程与信息流程；（八）制定考核标准。

70、答案：A本题解析：工程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。

71、答案：A本题解析：知识点：投标文件编制与送达。知识点：投标。下列情况，“属于”投标人相互串通投标：（1）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（2）投标人之间约定中标人；（3）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（4）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（5）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

72、答案：B本题解析：2022年教材P337知识点：工程项目环境影响评价。。可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价；对环境影响很小不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。

73、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目货物招标投标。工程项目货物招标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外，还应遵循下列原则：质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则和国产化原则。在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的经济原则。

74、答案：C本题解析：2022年教材P106知识点：工程咨询服务费用计算。应用人月费单价法计算工程咨询服务费用，由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。

75、答案：A本题解析：本题考查的是工作顺序安排。线路中工作出现偏差，必然影响紧后工作，当偏差超过总时差时必然影响工期。

76、答案：A本题解析：B项，依法必须进行招标的项目，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同；C项，评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定；D项，依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案，并报送相关材料。

77、答案：A本题解析：2022年教材P326知识点：工程项目安全管理相关规定。特别重大生产安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。

78、答案：D本题解析：工作定义，是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。A项为进度计划的内容；B项为工作时间估算的内容；C项为工作顺序安排的内容。

79、答案：C本题解析：大型工程项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。

80、答案：A本题解析：设备安装工程具备羊机元负荷试车条件，由承包人组织试车。设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车。如需进行投料试车，应当在工程竣工验收后由皮包人全部负责。

81、答案：C本题解析：工程项目组织系统主要是由负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

82、答案：B本题解析：工程分解结构，大型工程项目，其工作结构通常可分解为6级；对简单的项目，只需分成3层。

83、答案：B本题解析：工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。基本竣工是指工程已通过竣工检验，能够按照预定目的交给业主占用或使用，而非完成了合同规定的包括扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作后的最终竣工，剩余工作允许承包商在缺陷通知期内继续完成。这样规定有助于准确判定承包商是否按合同规定的工期完成施工义务，也有利于业主尽早使用或占有工程，及时发挥工程效益。工程师接到承包商申请后的28天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书；若不满意，则应书面通知承包商，指出还需完成哪些工作后才达到基本竣工条件。工程接收证书颁发后，不仅表明承包商对该部分工程的施工