工程项目部岗位职责

工程相关本次项目部工作职责

一'机构部门机构职责

(-)经营部职责

1、相关相关本次项目工程协议合同协议的执行、更改和修订的联络，并及

时向公司及相关本次项目经理汇报。

2、相关相关本次项目按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充协议

合同协议。

3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算

和工程预算。

4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成,

并按时报批。

5、相关相关本次项目工程相关本次项目的对内对外预结算工作。

6、相关相关本次项目对施工队伍的管控管理管控，对分包队伍的营业执照、

资质证书、施工能力等，执行严格的审查、审批规章制度规章。按分包协议合同

协议样本起草分包协议合同协议。

7、实事求是的做好相关本次项目的统计报量工作，真实反映相关本次项目

部的施工生产经营情况。

8、严格规范计划、统计的管控管理管控工作，保证统计计划的及时、完整、

准确。

9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。

10、主要材料价格的审核。

(二)财务部职责

1、认真贯彻国家有关财务管控管理管控的法律法规和公司有关规章制度规

章，确保财务工作的合法性。

2、建立健全各种财务管控管理管控规章制度规章，严格按照财务工作程序

执行。

3、采取切实有效的措施保证相关本次项目部资金和财产的安全，维护公司

的合法权益。

4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高

经济效益。

5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济

活动分析，为相关本次项目相关领导人决策提供有力依据。

6、参与相关本次项目部工程承包协议合同协议和采购协议合同协议的评审

工作。参与相关本次项目部与施工队及物资供应商结算。

7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

8、加强内部管控管理管控和培训，提高本机构部门机构工作相关有关人员

素质。

（三）工程部职责

1、相关相关本次项目工程相关本次项目从工程施工准备开始直至交工的全

过程施工管控管理管控工作。

2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、相关本次项目质量计

划及施工周、月计划。

3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使

用计划，组织实施。

4、组织施工现场总平面布置规划和管控管理管控协调，包括场地整平、控

制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管控管

理管控等工作。

5、组织相关本次项目经理部技术相关有关人员进行施工图纸自审、会审，

施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底,

参加各工序的检验和工程本协议合同支付资金服务，对工程的每一分项及分部

工程进行质量检查和评定记录。

6、组织各专业中间交接的检查、本协议合同支付资金服务等工作。做好不

合格品的控制和纠正预防措施的实施。

7、相关相关本次项目做好工程半质量本协议合同支付资金服务和成品的防

护及交付过程中的防护。

8、相关相关本次项目日常工作进度、质量、安全、文明施工的管控管理管

控，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。

9、相关相关本次项目相关本次项目部范围内技术性文件和资料的统一管控

管理管控。

10、相关相关本次项目组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。

11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。

（四）物资部职责

1、贯彻上级有关物资管控管理管控规章制度规章，制定和执行本相关本次

项目各项物资管控管理管控细则。

2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。

3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用

料。

4、相关相关本次项目物资现场管控管理管控，做好进场、入库物资的计量、

本协议合同支付资金服务、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、

物三相符。

5、相关相关本次项目工程所需周转料的计划、购量、租赁管控管理管控。

6、相关相关本次项目材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。

7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。

8、建立健全各类物资管控管理管控台帐，及时上报各项物资统计报表。

（五）办公室职责

1、办公室对相关本次项目经理相关相关本次项目，相关相关本次项目相关

本次项目经理部的文件管控管理管控、相关有关人员管控管理管控、行政、后勤

服务等工作。

2、督促职能机构部门机构履行管控管理管控职责，对内相关相关本次项目

沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；相关相关本次项

目相关本次项目部综合性文件的起草工作；相关相关本次项目上级和外部来文的

接收、呈批、传阅、催办和相关本次项目部发文的核稿、编号、归档等工作。相

关相关本次项目会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。

3、相关相关本次项目相关本次项目局域计算机网络的建立及管控管理管控

维护，相关相关本次项目信息化的管控管理管控。

4、相关相关本次项目相关本次项目经理部相关本次项目文化建设，CI形象

实施。

5、对相关本次项目的后勤保障、卫生防疫全面相关相关本次项目。

6、制定现场卫生管控管理管控规章制度规章，统一全场生活设施、职工食

堂管控管理管控，定期组织检查。

7、相关相关本次项目建立健全相关本次项目办公室固定资产使用管控管理

管控规定、相关公司正式正式合约生效方法使用管控管理管控规定、办公室清洁

卫生相关要求等必要的规章规章制度规章。

8、具体相关相关本次项目相关本次项目办公用品的购买、登记、分发、更

新、办公室的清洁、相关本次项目相关公司正式正式合约生效方法的申请和管控

管理管控工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管控管理管

控、相关本次项目食堂生活区水电环境卫生的管控管理管控等相关行政事宜。

9、相关相关本次项目相关本次项目部办公固定资产的登记、盘点工作。

二'岗位职责

（一）相关本次项目经理职责

1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公

司各项管控管理管控规章制度规章，维护公司的合法权益。

2、在公司的授权范围内，全面履行施工协议合同协议，全面完成工程相关

本次项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。

3、主持编制相关本次项目管控管理管控实施规划。

4、按协议合同协议规定的质量目标和工期相关要求，建立相应的质量保证

体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产

和文明施工；全面相关相关本次项目内外组织管控管理管控协调工作。

5、建立成本控制体系，组织编制相关本次项目目标成本控制措施。

6、强化协议合同协议意识，加强各种协议合同协议制定、签订和履行的全

过程管控管理管控，防止协议合同协议纠纷的发生。

7、相关相关本次项目工程相关本次项目的竣工本协议合同支付资金服务和

结算、清理和处理一切债权、债务。

8、相关相关本次项目解决工程相关本次项目竣工本协议合同支付资金服务

后的有关遗留问题，按时回收工程款。

9、加强管控管理管控、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。

（二）相关本次项目副经理职责

1、相关本次项目副经理在相关本次项目经理相关领导人下，在公司业务机

构部门机构指导下独立履行相关本次项目施工管控管理管控工作，是相关本次项

目施工管控管理管控的牵头人，是相关本次项目质量安全管控管理管控的主要相

关相关本次项目人，对相关本次项目施工管控管理管控负全责。

2、协助相关本次项目经理组织管控管理管控的相关领导人责任。

3、协助相关本次项目经理处理好与外单位的协调工作，保障相关本次项目

经理部施工经营的顺利开展。

4、围绕工程相关本次项目，贯彻当地主管机构部门机构下达的有关质量安

全工作的相关要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。

5、落实施工相关本次项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协

调解决施工中存在的问题。

6、相关相关本次项目抓好施工现场质量工作，加强安全生产管控管理管控,

搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。

7、及时分析、处理顾客（监理）反馈的质量信息；

8、对内外的签证工作负全责。

（三）相关本次项目总工程师职责

1、总工程师在相关本次项目经理相关领导人下，在公司业务机构部门机构

指导下独立履行相关本次项目技术管控管理管控工作，是相关本次项目技术管控

管理管控的牵头人，是相关本次项目质量安全管控管理管控的主要相关相关本次

项目人，对相关本次项目技术管控管理管控负全责。

2、相关本次项目总工负有组织相关本次项目部相关相关有关人员了解国家

行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的相关领导人

责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管控管理管控人，是相关本次项目技术

文件制定的牵头人，也是相关本次项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和

责任人。

3、相关本次项目总工是编制施工组织设计的相关相关本次项目人，对施工

组织管控管理管控技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成协

议合同协议工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性相关相关本次项目。

4、相关相关本次项目技术复核，统计技术的应用。

5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、

操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并

对处理结果相关相关本次项目。

6、对涉及设计修改建议的申请，重大相关本次项目的技术结论审定，控制

测量成果的报批负有审定签发的责任。

7、协助相关本次项目经理组织管控管理管控的相关领导人责任。

8、积极参与工程交工本协议合同支付资金服务，监理、业主组织的中间本

协议合同支付资金服务、预本协议合同支付资金服务等工作；负有对新材料、新

工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织相关领导

人责任，重要材料应亲自撰稿。

（四）相关本次项目安全经理职责

1、相关本次项目安全经理在相关本次项目经理相关领导人下，在公司安全

业务机构部门机构指导下独立履行安全管控管理管控工作，是相关本次项目安全

管控管理管控的牵头人，是相关本次项目文明施工的主要相关相关本次项目人，

对相关本次项目安全管控管理管控负全责。

2、相关相关本次项目编制相关本次项目安全管控管理管控实施计划。

3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机

械设备的本协议合同支付资金服务。

4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

5、相关相关本次项目相关本次项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安

全生产和文明施工。

6、围绕工程相关本次项目，贯彻落实当地主管机构部门机构及公司下达的

有关安全生产和劳动保护工作相关要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查

各项安全工作的落实情况。

7、对相关本次项目安全资料的整理，有相关领导人组织责任并定期检查。

（五）经营部部长职责

1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。

2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。

3、协助做好内部管控管理管控工作，监控等工作。

4、经营部部长对相关本次项目经理相关相关本次项目，相关相关本次项目

分包协议合同协议的拟定和洽谈工作，相关相关本次项目相关本次项目内部协议

合同协议管控管理管控。

5、相关相关本次项目组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，相

关相关本次项目协议合同协议方面的内外接口及相关协调。

6、管控管理管控与本工程有关的所有协议合同协议。

7、根据质量保证体系文件、本协议合同协议条款和工程具体情况编制本工

程的协议合同协议管控管理管控程序。

8、相关相关本次项目编制、上报、跟踪与合约甲方单位机构的月度工程进

度款的报告。

9、相关相关本次项目分包协议合同协议的中间计量和结算审核工作。

10、相关相关本次项目编制月资金申请使用及分配计划。

11、相关相关本次项目相关本次项目的生产成本编制和核算、控制工作。

12、相关相关本次项目起草索赔文件。

13、相关相关本次项目相关本次项目的总结算工作。

14、相关相关本次项目编制协议合同协议管控管理管控总结。

（六）预算员职责

1、工程相关本次项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程协议合同协

议和协议有一定程度的理解。

2、编制预算前必须获取技术机构部门机构的施工方案等资料，便于正确编

制预算。

3、参与各类协议合同协议的洽谈，掌握资料作出单价分析，供相关本次项

目经理参考。

4、及时掌握有关的经济政策、法规的变更修改，如人工费、材料费等费用

的调整，及时分析提供调整后的数据。

5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做

好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时

做好增减帐，作为工程决算的依据。

7、协助相关本次项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。

8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标

准的，及时向相关本次项目经理汇报。

10、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。

（七）财务部部长职责

1、根据法律、法规、财务会计规章制度规章和经理部各项规章规章制度规

章建立健全相应的内部财务管控管理管控体规章制度规章。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规规章制度规章，保证会计工作有序

进行，坚持原则，廉洁奉公。

3、参与重要经济协议合同协议、协议的签定，并督促执行。

4、参与审查施工预算，督促有关机构部门机构按季（或月）提供完工工程

预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工

程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。

7、编制决算报告及时向相关领导人及上级主管机构部门机构提供合法、真

实、完善的有价值的会计信息。

8、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给相关

本次项目相关领导人。

9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，

找出节超原因，书面报有关相关领导人。

10、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。

11、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

12、建立财务收支审批和定期自检规章制度规章，不断提出和发现问题。

13、组织和带动财务相关有关人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。

（八）会计员职责

1、贯彻执行法律、法规和财务规章制度规章。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止

和纠正。

3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计

信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，

并妥善保管会计凭证。

5、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计

主管同意方可复制、使用。

6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。

7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

8、及时编制资金平衡表。

9、完成相关领导人临时交办的任务。

（九）出纳员职责

1、贯彻执行国家法律、法规和财务规章制度规章，依据审核后的合法收支

凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项规章制度规章，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合

法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清

月结，严禁白条抵库。

5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调

节表。

6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流

动资金情况，合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金

（十）工程部部长职责

1、在相关本次项目经理的相关领导人下，相关相关本次项目施工过程中的

各项管控管理管控工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和

施工进度。

2、相关相关本次项目相关本次项目工程进度计划的编制及实施，按工程实

际情况不断调整安排具体实施有关内容，以保证总进度计划的落实，相关相关本

次项目工程量的统计报表工作。

3、相关相关本次项目专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方

在施工过程的监督检查。

4、相关相关本次项目施工过程中材料和周转料的调配，按计划进行机械的

平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管控管理管控。

5、相关相关本次项目不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管控管理

管控，有序地组织平面、立体的各种材料和设备相关质量本协议合同支付资金服

务、堆放等工作。

6、相关相关本次项目施工过程中的文明施工和环境保护管控管理管控。相

关相关本次项目施工过程中的安全管控管理管控，特殊工种岗位培训及工伤事故

处理工作。

7、相关相关本次项目竣工本协议合同支付资金服务，竣工资料的审查上报。

8、相关相关本次项目相关本次项目有关技术管控管理管控工作的实施，组

织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、

技术措施。

9、相关相关本次项目贯彻执行有关质量管控管理管控的法令、法规和规章

制度规章，对工程相关本次项目实施全过程控制、检查和监督工作。

10.按IS09000的质量保证体系对工程质量进行监控。

（十一）施工、技术员职责

1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，

掌握施工规律。

2、了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。

3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现

场施工。

4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变

更和签证。

5、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。

6、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。

7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。

（十二）质检员职责

1、在工程部经理的相关领导人下，相关相关本次项目整个施工过程中的质

量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计规定的质量相关要求，并按施工规范、质量标准

搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施“三工序”管控管理管控，严格工序交接规章制度规章，对重

点工序实施重点监督管控管理管控。

4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单

位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三

检”工作，隐蔽工程本协议合同支付资金服务按规定会同设计单位及建筑单位和

监理单位做好本协议合同支付资金服务签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场本协议合同支付资金服务。

6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改相关要求。

7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，

实行监督整改。

8、相关相关本次项目工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗

用材料的自检或送检工作。

（十三）安全员职责

1、认真贯彻执行国家和政府机构部门机构制定的劳动保护和安全生产政策、

法令、法规及规章规章制度规章。

2、协助相关本次项目经理和分管相关领导人组织安全生产检查，并具体实

施落实安全生产考核规章制度规章。

3、定期组织相关有关人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解

决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

4、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作相关有关人员遵章守纪，对违

反安全规章的行为坚决制止。

5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的本

协议合同支付资金服务。

6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

7、在分管相关领导人的相关领导人下，开展防火安全工作检查、督促落实

施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章规章制度规章。

8、督促施工班组建立防火安全责任制。

9、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管控管理管控的行为，

必须予以坚决制止，并向有关相关领导人及时反映情况，提出处理意见。

10、对于明火作业，相关相关本次项目申请“动火许可证”，并根据不同等

级，落实具体措施。

11、相关相关本次项目管控管理管控、准备、维修、保养消防器材，定期检

查，保持消防器材性能良好。

12、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检

查。

（十四）资料管控管理管控员职责

1、工作认真相关相关本次项目，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。

2、资料管控管理管控员受工程部直接管控管理管控。相关相关本次项目工

程技术资料的收集、整理、编目、归档。相关相关本次项目工程图纸的收发。严

格执行本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法规章制度规章。

3、严格执行相关本次项目部制定的文件、资料档案管控管理管控规章制度

规章。建立健全各类登记台帐。

4、相关相关本次项目各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的

技术函件要及时发放给相关本次项目经理、相关本次项目总工和相关的管控管理

管控相关有关人员。

5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现

短缺，应及时补齐。

6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情

况。

7、相关相关本次项目对本机构部门机构所用微机、打印设备进行日常保养

维护，相关相关本次项目对耗材的计划补充。

8、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。

（十五）物资部部长职责

1、在相关本次项目经理的相关领导人下，全面相关相关本次项目设备物资

管控管理管控与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、相关质量本协议合

同支付资金服务、本协议合同支付资金服务、仓储、发放及节约等业务。

2、相关相关本次项目收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、

采购成本、管控管理管控费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费

用。

4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实

计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

5、审查、落实物资采购协议合同协议的签订、履行情况，努力提高法律意

识，避免经济协议合同协议纠纷的发生。

6、主持制定物资管控管理管控、供应规章制度规章，核定各类物资储备定

额，定期向财务机构部门机构提供材料成本分析资料。

（十六）材料员职责

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、相关质量

本协议合同支付资金服务、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和本协议合同支付资金服务标准，进场材料除应有

出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管

控管理管控和使用。

4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向相关本

次项目部部报告材料的储备情况。

5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

（十七）办公室主任职责

1、相关本次项目部日常行政事务的处理，参与相关本次项目部行政规章规

章制度规章的制定、执行，督促上级及相关本次项目部规章规章制度规章在各个

环节的落实。

2、相关相关本次项目相关本次项目部所有办公及生活用固定资产的登记备

案工作。管控管理管控好后勤保障工作。

3、积极配合、协调各机构部门机构之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造

一个良好的环境，使相关本次项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的

氛围。

4、相关本次项目部大型会议、活动组织、管控管理管控。

5、相关相关本次项目工程对外宣传报道及相关本次项目部文化建设工作，

对有关文献资料和影像资料的搜集、整理、存档。

6、完成相关领导人交办的其他任务

（十八）炊事员职责

1、严格遵守相关本次项目部各项规章规章制度规章，有事请假，经批准后

方可离开。

2、遵守宿舍管控管理管控规定，不喝酒、不赌博，保持宿舍卫生清洁。

3、相关相关本次项目工地食堂的安全卫生，保证食物安全、干净、卫生、

防止出现食物中毒。

4、搞好食堂清洁卫生，每天小扫除，每周大扫除。厨房的用具要定期消毒

擦洗干净。

5、注意个人卫生，操作食品前洗手，尝菜时应备有尝菜勺，取食品时用筷

子不得用手抓，定期进行体格检查。

6、执行安全操作规程，定期保养工地食堂设