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文档简介

企业人才培养与激励制度第一章绪论第一节目的和依据第一条(目的)本制度旨在充分发挥企业人才培养与激励的作用,促进员工个人本领的全面提升和职业发展,推动企业连续发展。第二条(依据)本制度的订立依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规以及企业实际情况。第二节适用范围第三条本制度适用于本企业全体员工,包含正式员工、临时员工、劳务派遣员工等,并在合同中明确规定。第二章人才培养第四节岗位培训第四条企业将依据员工的岗位需求,订立相应的培训计划,包含岗前培训、在岗培训和岗后培训等。第五条员工参加培训须经过企业的审批,并在培训期间享受正常工资待遇。未经企业批准擅自参加培训的,企业不承当相应责任。第五节岗位轮岗第六条为了提高员工的全面本领和职业发展空间,本企业鼓舞员工进行岗位轮岗。第七条员工可以自动提出申请或者由企业布置适当的轮岗机会,经过企业批准后,可以进行相应岗位的轮岗。轮岗期限一般为3个月至6个月。第八条员工进行岗位轮岗期间,享受原岗位的工资待遇,岗位轮岗结束后,依照新岗位的工资标准进行调整。第六节连续教育第九条企业鼓舞员工乐观参加各类连续教育培训,提高自身专业技能和综合素养。第十条员工参加连续教育培训前需经过企业审批,培训结束后,员工需供应培训成绩和学习总结。企业将依据员工培训成绩和学习总结,予以相应的嘉奖和评优。第十一条员工因参加企业布置的连续教育培训需要请假或调整工作时间的,经企业批准可享受带薪假期或适当调整工作时间,并保存正常工资待遇。第三章人才激励第七节基本工资第十二条企业将依照员工的工作岗位、岗位等级和绩效进行合理的基本工资核定,并按月支出。第十三条员工的基本工资调整由人力资源部门负责,依据员工的工作表现和市场变动情况进行评估。第八节绩效奖金第十四条企业将依据员工的工作绩效进行嘉奖,包含个人绩效奖金和团队绩效奖金。第十五条个人绩效奖金的评定标准由企业订立,包含工作质量、工作效率、工作态度等因素。第十六条团队绩效奖金依据团队整体工作绩效进行评定,评定标准由企业订立。第九节职称和薪酬晋升第十七条企业将依据员工的工作表现和职业发展规划,进行职称和薪酬晋升。第十八条员工依据工作表现和本领发展情况,可以申请职称晋升和薪酬调整。申请经过企业评审通过后,予以晋升和调整。第十九条职称晋升和薪酬调整的具体程序和标准由企业订立,公平公正公开。第四章监督和管理第十节调查和申诉第二十条员工对公司的人才培养与激励制度有异议时,可以向人力资源部门提出书面申诉,公司将对申诉内容进行调审核实,并依据情况予以回复。第二十一条公司将建立健全员工申诉反馈机制,保护员工合法权益,确保制度的公平公正执行。第十一节奖惩制度第二十二条企业将针对员工的工作表现、违纪违规行为和职业道德品质等进行奖惩措施,确保员工遵守公司规章制度和法律法规。第二十三条员工在工作中表现优异,可以获得表扬和荣誉,并予以嘉奖和激励措施。第二十四条员工违反公司规章制度或者法律法规的,将受到相应的纪律处分,包含口头警告、书面警告、记过、降职、解雇等处理。第五章附则第十二节其他规定第二十五条与本制度存在冲突的其他制度,以本制度为准。第二

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