工程项目核算流程图模板

工程项目核实步骤XX建设股份工程项目承接方法有两种，一为企业统包项目，向各分企业进行分配。另一个方法为授权各分企业承揽工程项目。另外在各分企业施工工程项目中因为项目规模大小不一样，除有单个工程处施工工程项目外，存在由多个工程处共同施工项目。针对不一样项目管理方法其工程项目核实步骤关键为以下方法：工工程程现施场工材及料管采理工工程程现施场工材及料管采理购施工部门选择和组织完工验收工程结算⑤工程进度月报④工程经营开发投标签协议经施财①营②工③务施人部部工结算工程收入员门代部结算工程收入分企业利润报报转门分企业利润帐账费报工程结算成本工程结算税金附加其它直接费间接费用材料费人工费机械使用核发工资计提折旧工程管理部门费用开支用账工程结算成本工程结算税金附加其它直接费间接费用材料费人工费机械使用核发工资计提折旧工程管理部门费用开支分企业承揽工程分企业承揽工程企业承揽工程分企业财务部企业承揽工程分企业财务部企业总部财务部分企业购置固定资产企业总部财务部分企业购置固定资产营业外收支管理费用财务费用企业所得税营业外收支管理费用财务费用企业所得税本年利润本年利润程序控制工程经营开发投标阶段程序控制企业总经理、企业总部市场部、工程部、财务部企业对移动、联通、电信等用户全网性干线工程进行集中统一招投标谈判，企业总经理或其授权人和用户签定工程建设协议。然后，再将工程在各分企业之间进行分配。企业总经理、企业总部市场部、工程部、财务部企业对移动、联通、电信等用户全网性干线工程进行集中统一招投标谈判，企业总经理或其授权人和用户签定工程建设协议。然后，再将工程在各分企业之间进行分配。企业统包工程项目包含分企业和下级工程处承揽工程，经企业授权，在确保完成企业年度考评指标前提下，有对应自行定价权，进行工程项目标招投标，并经授权和用户签定建设协议。分企业市场部、分企业工程部、分企业财务部（企业总部相关部门）包含分企业和下级工程处承揽工程，经企业授权，在确保完成企业年度考评指标前提下，有对应自行定价权，进行工程项目标招投标，并经授权和用户签定建设协议。分企业市场部、分企业工程部、分企业财务部（企业总部相关部门）各分企业承揽工程②施工部门选择组织及工程进度款收入核实方法企业统揽工程项目（尾款10%）企业统揽工程项目，由企业按核定工程成本定额百分比，将扣除尾款后协议收入金额在各分企业之间进行划分。企业负责工程尾款收入确实定，并汇总各分企业收入总额。工程款项收付由企业统一进行。各分企业再将工程项目在各工程处之间进行分配，分企业在主营业务收入下按工程项目及各工程处进行两级明细核实。企业统揽工程项目标营业税由企业统一交纳。具体核实方法以下：（为简化核实科目企业拨付分企业工程款全部经过内部往来企业统揽工程项目，由企业按核定工程成本定额百分比，将扣除尾款后协议收入金额在各分企业之间进行划分。企业负责工程尾款收入确实定，并汇总各分企业收入总额。工程款项收付由企业统一进行。各分企业再将工程项目在各工程处之间进行分配，分企业在主营业务收入下按工程项目及各工程处进行两级明细核实。企业统揽工程项目标营业税由企业统一交纳。具体核实方法以下：（为简化核实科目企业拨付分企业工程款全部经过内部往来—预付分企业工程款科目核实）企业收到预付工程款：企业下拨分企业工程款：借：银行存款借：内部往来—工程项目--预付分企业工程款贷：预收工程款—外部单位—工程项目贷：银行存款分企业收到企业拨付预付工程款：借：银行存款贷：内部往来—预收企业工程款–工程项目分企业按工程完工进度结转工程成本和确定收入：借：工程施工—工程项目-工程处借：内部往来—应收企业工程款/预收企业工程款贷：相关工程成本费用科目贷：工程结算—工程项目—工程处分企业在工程完工后结转成本及收入：借：工程结算—工程项目—工程处借：主营业务成本—工程项目—分企业贷：工程施工—工程项目—工程处工程施工—工程项目—毛利工程施工—工程项目—毛利贷：主营业务收入—工程项目—分企业企业按季结转和分企业内部往来：①借：预收工程款--**外部单位②借：应收账款--**外部单位贷：内部往来—预付分企业工程款贷：内部往来—应付分企业某项目工程款企业收到工程进度款：企业在工程完工决算后收到工程尾款：借：银行存款借：银行存款贷：应收工程款—**外部单位贷：应收工程款--**外部单位企业确定尾款收入：企业结转工程利润借：应收工程款--**外部单位借：主营业务收入—工程项目贷：主营业务收入贷：本年利润企业计提营业税：企业交纳营业税：企业计提营业税：企业交纳营业税：借：主营业务税金及附加—营业税借：银行存款贷：应交税金—营业税贷：应交税金—营业税各分企业工程部依据企业制订工程建设成本定额核定工程建设开支总额下达各工程处。再由工程处根据工程成本定额深入核定给各施工队进行施工建设。分企业财务部按月报销，按季度归集工程成本。具体工程成本、收入核实方法以下：分企业收到预付工程款：各分企业工程部依据企业制订工程建设成本定额核定工程建设开支总额下达各工程处。再由工程处根据工程成本定额深入核定给各施工队进行施工建设。分企业财务部按月报销，按季度归集工程成本。具体工程成本、收入核实方法以下：分企业收到预付工程款：借：银行存款贷：预收工程款—外部单位分企业按工程完工进度结转工程成本及确定工程收入：借：工程施工—工程项目借：预收工程款/应收账款—外部单位贷：相关工程成本费用科目贷：工程结算—工程项目工程完工后分企业结转工程成本及确定工程收入：借：主营业务成本—工程项目—工程处工程施工—工程项目—毛利贷：主营业务收入—工程项目—工程处借：工程结算贷：工程施工③工程现场采购材料及工程施工和管理控制程序控制程序分企业财务人员、工程项目小组临时内勤人员各施工队依据建设需要进行开支包含工程材料费、机械使用费、施工人职员资、民工费、其它大额直接费用及间接费用，由各施工小组临时内勤人员负责统计工人工时、搜集和保管各类开支发票及收据上交分企业财务部。大额支出由分企业财务部统一开支，小额开支由分企业财务部核定备用金下发工程项目小组开支。分企业财务人员、工程项目小组临时内勤人员各施工队依据建设需要进行开支包含工程材料费、机械使用费、施工人职员资、民工费、其它大额直接费用及间接费用，由各施工小组临时内勤人员负责统计工人工时、搜集和保管各类开支发票及收据上交分企业财务部。大额支出由分企业财务部统一开支，小额开支由分企业财务部核定备用金下发工程项目小组开支。工程项目小组、工程处、分企业财务部、企业财务部各分企业财务部汇总各工程项目标施工进度、成本费用开支情况，向企业提供工程进度报表，满足企业内部管理需要。④工程进度月报工程项目小组、工程处、分企业财务部、企业财务部各分企业财务部汇总各工程项目标施工进度、成本费用开支情况，向企业提供工程进度报表，满足企业内部管理需要。AA⑤完工验收工程结算及收款