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文档简介
经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷5(共9套)(共900题)经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共59题,每题1.0分,共59分。)1、某生产企业根据领料单、水、电、暖的消耗等计算出产品的成本为68元,“产品成本68元”是()。A、数据B、信息C、费用D、金额标准答案:B知识点解析:暂无解析2、资金在使用过程中随时间的推移而发生的增值,即为资金的()。A、利率B、风险价值C、增值率D、时间价值标准答案:D知识点解析:暂无解析3、()观点认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多,则企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。A、利润最大化B、每股盈余最大化C、股东财富最大化标准答案:A知识点解析:暂无解析4、企业价值最大化就是()。A、股东财富增加B、股东财富最大化C、每股盈余最大化D、利润最大化标准答案:B知识点解析:暂无解析5、()是连锁店总部和加盟店两者间的持续契约关系。A、正规连锁B、自由连锁C、特许经营D、特许连锁标准答案:C知识点解析:暂无解析6、按流通企业的行业类型,商圈可分为批发商圈、零售商圈和()。A、边际商圈B、主要商圈C、娱乐商圈D、饮食服务企业商圈标准答案:D知识点解析:暂无解析7、需求价格弹性系数是()。A、商品价格变化的比率与需求变动的比率之比B、价格变动绝对量与需求量变动绝对量之比C、需求量变动绝对量与价格变动绝对量之比D、需求量变动比率与商品价格变动比率之比标准答案:D知识点解析:暂无解析8、当需求量变动率大于价格变动率,即需求价格弹性大于1时,叫()。A、需求高弹性B、需求低弹性C、需求完全弹性D、需求无弹性标准答案:A知识点解析:暂无解析9、商品需求强度越小,其价格弹性()。A、越小B、越大C、两者无关系D、不确定标准答案:B知识点解析:暂无解析10、期货交易大多以()结束交易。A、现金支付B、实物交割C、对冲D、商品所有权转移标准答案:C知识点解析:暂无解析11、套期保值就是将期货交易作为()的方式,对现在或将来所拥有的商品的价格进行保险,以期锁定成本。A、商品交易B、买空卖空C、远期买卖D、转移价格风险标准答案:D知识点解析:暂无解析12、规定每种商品期货合约最大价格波动幅度,超过这一幅度可以暂停交易的商品交易所的制度为()。A、结算制度B、限价制度C、仲裁制度D、保证金制度标准答案:B知识点解析:暂无解析13、一定时期商品流通中所需要的货币量=()÷同一单位货币的平均流通速度(次数)。A、待购商品额B、货币购买力C、商品价格总额D、国民收入标准答案:C知识点解析:暂无解析14、对少量零星的物资供应,企业应()以降低库存水平。A、直达集中供应B、间接小批量供应C、间接集中供应D、生产厂直接供应标准答案:B知识点解析:暂无解析15、价值分析的主要对象是()的物资。A、功能价值高B、功能价值较高C、价格稳定D、功能价值低标准答案:D知识点解析:暂无解析16、下面不属于商品流通企业战略层次的是()。A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、研究战略标准答案:D知识点解析:暂无解析17、形成核心竞争力的关键是()。A、人力资源B、技术体系C、管理体系D、信息系统标准答案:B知识点解析:暂无解析18、经济订购批量是综合分析进货、储存各方面支出而得出的总费用最低的一次订购数量。这个费用由()构成。A、物资总价、运杂费、行政管理费、储存费用、缺货损失费B、物资总价、运杂费、订购费用、缺货损失费、储存费用C、物资总价、运杂费、检验费、储存费用、缺货损失费D、物资总价、运杂费、检验费、储存费用、行政管理费标准答案:B知识点解析:暂无解析19、定量订购的订购批量一般以()为标准。A、订购总量B、所需总量C、采购总量D、经济订购批量标准答案:D知识点解析:暂无解析20、A、B、C三类物资,()物资适于定期库存控制。A、A类B、B类C、C类D、A类和C类标准答案:A知识点解析:暂无解析21、关于企业的经营决策正确的是()。A、可以在行动前或行动时做出决策B、要制订并最终确定几套方案C、要制订多种方案,但最终评价只选择一个最佳方案D、为灵活应变需要在行动时做决策标准答案:C知识点解析:暂无解析22、物资企业对经营人员的使用、对经营效益的考核手段等所作的决策,属于()决策。A、经营目标B、经营方针C、经营方式D、经营基础标准答案:D知识点解析:暂无解析23、企业中关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题的决策是指()。A、经营战术决策B、常规决策C、经营战略决策D、高层决策标准答案:C知识点解析:暂无解析24、人力资源的绝对量即()。A、人力资源数量B、现实人力资源总数C、人力资源相对量D、人力资源标准答案:B知识点解析:暂无解析25、关于经营战略的说法错误的是()。A、经营战略要解决企业的未来经营方向问题B、经营战略是实事求是、切实可行的未来行动设计C、企业战略主要考虑市场环境对企业的要求D、企业战略的要求在于企业内部管理标准答案:D知识点解析:暂无解析26、()是人力资源与其他资源相区别的最基本特征。A、时效性B、能动性C、不可剥离性D、自主性标准答案:C知识点解析:暂无解析27、企业录用合乎需要的员工的先决条件是()。A、竞争录用原则B、公开、平等原则C、效率优先原则D、精简原则标准答案:B知识点解析:暂无解析28、在非确定型决策中,从每个方案中选择一个在不同自然状态的最小收益值,作为评价方案的基础,然后再从这些最小收益值的方案中,选择一个收益值最大的方案,作为比较满意的方案。这是运用()来决策的。A、乐观准则B、悲观准则C、等概率准则D、折衷准则标准答案:B知识点解析:暂无解析29、物资企业为了扩大产品的销售额,从若干个备选方案中,选择一个比较满意的方案。这种决策属于()决策。A、多目标B、单一目标C、经营基础D、经营方式标准答案:B知识点解析:暂无解析30、在商品流通企业战略管理过程中,处于第四阶段的是()。A、确定企业使命B、战略选择及评价C、战略实施及控制D、战略分析标准答案:C知识点解析:暂无解析31、商品流通企业战略类型有三种,下面哪个不是属于企业常用的战略类型()。A、连锁经营B、特许经营C、横向兼并D、纵向兼并标准答案:D知识点解析:暂无解析32、在德、能、绩、勤考核中,()是考核的中心内容。A、德B、能C、绩D、勤标准答案:C知识点解析:暂无解析33、内部招聘的特点是()。A、新雇员对组织较熟悉,省去很多适应岗位的麻烦B、新雇员给组织带来新的思维模式C、具有良好的社会效应,为企业做了宣传D、可以招到各层次的人才,人才结构比较完整标准答案:A知识点解析:暂无解析34、在机构化面试的基础上,根据工作说明书,向面试者提出与工作密切相关的问题,然后面试官根据评分标准进行评分。这种方式是()。A、结构化面试B、系列式面试C、情景面试D、小组面试标准答案:C知识点解析:暂无解析35、根据面试中的顺序效应,在较好的面试者之后,对随后的面试者会产生影响,会使该面试者的评价()。A、升高B、降低C、不变D、不同情况不同结果标准答案:B知识点解析:暂无解析36、下面对人员招募说法正确的是()。A、招募和甄选是一回事B、组织以发现和吸引潜在员工为主要目的而采取的行动就是招募C、招募就是吸引最大多数的人D、招募就是在众多候选人中识别出与岗位要求最为匹配的人员标准答案:B知识点解析:暂无解析37、“猎头公司”适合于招募()人才。A、生产工人B、基层管理人员C、高层管理人员D、办公职员和秘书标准答案:C知识点解析:暂无解析38、世界贸易组织英文缩写是()。A、WHOB、WTOC、GATTD、IMF标准答案:B知识点解析:暂无解析39、“装运港船上交货”用()来表示。A、FOBB、CIFC、CFRD、FCA标准答案:A知识点解析:暂无解析40、报关过程中,申报之后的程序是()。A、查验B、后续管理C、接受申请D、结关标准答案:C知识点解析:暂无解析41、由出口方办理租船订舱的业务是()。A、CIFB、FOBC、FCAD、FOD标准答案:A知识点解析:暂无解析42、下列属于对等贸易的是()。A、互购B、来件装配C、寄售D、经销标准答案:A知识点解析:暂无解析43、使投资方案净现值为零的贴现率为()。A、投资报酬率B、现值指数C、内含报酬率D、净现值率标准答案:C知识点解析:暂无解析44、以盈利为目标,通过个性化和大众沟通媒介向目标市场发布发盘信息,以寻求对方直接回应的社会管理过程是()。A、绿色营销B、网络营销C、客户关系管理D、直复营销标准答案:D知识点解析:暂无解析45、传统商业流通的局限性表现在()。A、地域和层层批发和储运B、成本高C、运输不便D、技术要求高标准答案:A知识点解析:暂无解析46、在旅游代理中,代理商与委托人之间有着()业务关系。A、不固定的、连续的B、固定的、连续的C、不固定的、间断的D、固定的、间断的标准答案:B知识点解析:暂无解析47、物流标准化具有非常强的()性。A、经济B、技术C、严肃D、国际标准答案:D知识点解析:暂无解析48、国际标准化组织制定的物流基础模数尺寸是()。A、600×400mmB、800×600mmC、800×400mmD、1000×400mm标准答案:A知识点解析:暂无解析49、物流基础模数是适合人体操作的()尺寸。A、合理B、最低C、高限D、一般标准答案:C知识点解析:暂无解析50、根据GB/T18354-2001,第三方物流是指()。A、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式B、由供方与需方以外的企业提供物流服务的业务模式C、由供方物流企业提供物流服务的业务模式D、由需方物流企业提供物流服务的业务模式标准答案:A知识点解析:暂无解析51、()是企业开展绿色营销活动的内部动力。A、绿色营销效益优于非绿色营销效益B、消费者对绿色商品需求的增长C、环保政策法规的约束D、以上都不是标准答案:B知识点解析:暂无解析52、广义的绿色营销,又被称作()。A、商业营销B、农业营销C、自然营销D、伦理营销标准答案:D知识点解析:暂无解析53、互联网络中企业经营和管理的方式是()。A、垂直型结构B、矩阵型结构C、开放型结构D、交叉型结构标准答案:A知识点解析:暂无解析54、商业信息的特征不包括()。A、准确性B、社会性C、综合性D、系统性标准答案:A知识点解析:暂无解析55、下列商业信息的属性中,()是信息的首要属性。A、正确性B、针对性C、时效性D、等级性标准答案:A知识点解析:暂无解析56、商圈分层的主要依据是()。A、交通条件的好坏B、顾客分布的地理区域密度C、与其他商店商圈的重叠程度D、与市中心的距离远近标准答案:B知识点解析:暂无解析57、一家商店的主要顾客是一些愿意绕远路的人,他们之所以会追求这是由于对这家店的忠诚度较高据此判断,此商店处于()。A、主要商圈B、次要商圈C、边缘商圈D、C标准答案:知识点解析:暂无解析58、下列哪种零售企业需要更为详细的区域人口资料?()A、快餐店B、网吧C、服装店D、汽车销售处标准答案:D知识点解析:暂无解析59、选择性较弱的商品的销售商圈一般比选择性较强的商品的销售商圈()。A、大B、小C、一样D、无确定关系标准答案:B知识点解析:暂无解析60、测定商圈的方法中,“雷利法则”属于()。A、定性分析方法B、定量分析方法C、风险分析方法D、以上都不对标准答案:B知识点解析:暂无解析二、多项选择题(本题共20题,每题1.0分,共20分。)61、行业协会的职能主要有()。标准答案:B,C,D知识点解析:暂无解析62、下列属于调节供求关系的方式有()。标准答案:A,B知识点解析:暂无解析63、下列属于市场运行机制范畴的有()。标准答案:A,B,C,E知识点解析:暂无解析64、下列属于异质竞争的是()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:暂无解析65、按竞争的领域划分,竞争可分为()。标准答案:A,B知识点解析:暂无解析66、社会集团的消费品需求比较居民的消费品需求的差异是()。标准答案:A,B,C知识点解析:暂无解析67、订购点法的优点是()。标准答案:A,B,C知识点解析:暂无解析68、降低在途库存的具体措施有()。标准答案:B,D知识点解析:暂无解析69、商品流通企业的战略选择应当解决以下基本的战略问题()。标准答案:A,B,C知识点解析:暂无解析70、物资企业经营决策的作用主要表现在()。标准答案:A,C,D,E知识点解析:暂无解析71、小企业不宜拟订人力资源计划的主要原因是()。标准答案:A,B知识点解析:暂无解析72、一般来讲,新员工培训包括以下哪些内容()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:暂无解析73、物资企业经营目标中的利益目标,主要表现为()。标准答案:A,B,E知识点解析:暂无解析74、我国在发展电子商务过程中,遇到的主要障碍是()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:暂无解析75、客户关系管理兴起的原因是()。标准答案:B,C,D知识点解析:暂无解析76、物流统一性标准,主要是()。标准答案:A,C,D知识点解析:暂无解析77、物流标准主要有()三类。标准答案:A,B,C知识点解析:暂无解析78、实现物流标准化的意义在于有利于各环节各部门的衔接,可以极大地加快物流的速度,减少物资在物流过程中的损失。目前集装箱是标准化程度最高的物流工具,其物流基础模数尺寸为()。标准答案:C,D知识点解析:暂无解析79、商业信息的特征是()。标准答案:A,B,C,E知识点解析:暂无解析80、关于管理信息系统下面说法错误的是()。标准答案:D,E知识点解析:暂无解析三、案例分析题(含3小题)(本题共3题,每题1.0分,共3分。)某机械配件厂对企业库存量水平做了如下研究;(1)根据本厂大批量生产、集中用料的特点,储备水平要高才能保证生产的需要。(2)为了降低经常储备量,生产物资应由流通企业中转供应。(3)在供货单位的选择上,要选择那些供货均衡,销售网点多,供货周期短的企业,以此降低本厂的库存量水平。(4)补充资源的难易也是影响保险储备水平高低的主要因素。根据上述资料,判断分析下列问题:81、在影响企业库存量水平的各种因素中,()是具有决定性影响的因素。标准答案:A知识点解析:暂无解析82、补充资源的难易取决于()等因素。标准答案:A,B,C知识点解析:补充资源的难易取决于下列因素:市场的供求态势、物资流通管理体制、供需单位距离远近、供货单位的运输条件、合同执行的可靠程度等。83、除了上述几种因素之外,影响企业库存量水平的还有()。标准答案:B,D知识点解析:影响企业库存量水平的因素:(1)需用单位的生产特点和用料特点;(2)物资供应方式;(3)供货企业的生产特点和供货特点;(4)补充资源的难易;(5)物资本身的特点;(6)企业管理水平;(7)储备能力和其他条件。经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共60题,每题1.0分,共60分。)1、下列属于需求的决定因素的是()。A、生产者预期B、生产目标C、生产成本D、商品价格标准答案:D知识点解析:一种商品的需求数量是由许多因素决定的,其中主要的因素有:商品的价格,消费者的收入水平,相关商品的价格,消费者偏好和消费者对该商品的价格预期等。2、()是市场经济的内在属性和固有规律,是市场实现资源优化配置和合理使用的重要方式。A、价格B、价值C、供给D、竞争标准答案:D知识点解析:竞争是市场经济的内在属性和固有规律,是市场实现资源优化配置和合理使用的重要方式。3、顾客需求满足与否的衡量标准是()。A、顾客满意程度B、顾客的期望C、顾客感知绩效D、顾客忠诚标准答案:A知识点解析:顾客满意程度是顾客需求满足与否的衡量标准。满意的顾客会给企业带来有形的利益(如重复购买该企业的商品)和无形财富(如宣传企业形象)。4、以下()不是连锁经营的主要类型。A、直营连锁经营B、加盟连锁经营C、特许连锁经营D、自愿连锁经营标准答案:B知识点解析:考查连锁经营的类型。5、()是指以批发业务为主,同时也兼营零售业务的批发商,一般以中小型批发商居多。A、商人批发商B、共同批发商C、连锁批发商D、批零兼营批发商标准答案:D知识点解析:考查批零兼营批发商的定义。6、下列只能作定性分析,难以量化分析的指标是()。A、质量指标B、服务指标C、经济指标D、供应指标标准答案:C知识点解析:供应商考核的经济指标是评审供应商的商品价格与成本等相联系的指标,包括价格水平、报价情况、分享成果、付款条件等。这些指标难以量化分析,只能作定性分析。7、在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商、商业型供应商。这是依据()划分的。A、采购商与供应商之间交易关系B、采购商与供应商的紧密程度C、供应商分类模块D、供应商关系谱标准答案:C知识点解析:考查供应商分类模块划分的含义。8、某商品流通企业在经营中发现,电机的销售额(万元)与机械工业总产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数A=2769,B=3.8,预计下一年的机械工业总产值为1500亿元,用一元线性回归分析法预测下一年电机的销售额应为()万元。A、2931B、4269C、8239D、8469标准答案:D知识点解析:回归分析是以因果性原理为理论依据处理变量与变量之间相关关系的一种数理统计方法。它研究非确定型的相关关系,通过对大量实际统计数据的分析研究,从中找出反映事物内部规律的东西。如果只有一个自变量,被称为一元回归分析;如果涉及两个或更多的自变量,被称为二元回归分析、多元回归分析。一元线性回归分析的预测模型为:y=A+Bx,已知A=2769,B=3.8,则下一年的销售额为:2769+3.8×1500=8469(万元)。9、商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限称为()。A、经济周期B、商品保本库存期C、安全间隔期D、商品保利库存期标准答案:B知识点解析:商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限称为商品保本库存期。10、学生乘公交车享受半价,属于()价格歧视。A、一级B、二级C、三级D、四级标准答案:C知识点解析:三级价格歧视是指垄断厂商将消费者分成两种或两种以上的类别或阶层,对每一阶层索取不同的价格。这是最普遍的价格歧视形式,如学生乘公交车享受半价、航空公司制定不同的仓位价格等。11、合同的解除有两种形式,一是协议解除,二是()。A、单方解除B、违约解除C、延迟解除D、法定解除标准答案:D知识点解析:合同解除是指合同有效成立后,因当事人一双或双方的意思表示,使基于合同而产生的权利义务关系终止的行为。12、在物流过程中,能实现“质”的升华的物流活动是指()。A、运输活动B、配送活动C、包装活动D、流通加工活动标准答案:D知识点解析:本题考查了流通活动基本职能的相关知识。流通加工是物流过程“质”的升华,是流通向更深层次发展的过程,对流通加工的作用不可低估。运输是指借助运力实现商品空间转移的经济活动。包装与物流的其他职能之间有着密切的联系,对于提高物流运行的效率、推动物流合理化有着重要的作用。13、商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段,通常称为()。A、经营目标B、经营要素C、经营方针D、经营环境标准答案:B知识点解析:暂无解析14、()是集中管理的,在所提供的商品,服务方面各家商店互相补充,并与商圈入口规模和需求相适应,是较为理想的区域。A、独立分布的商务区域B、未经规划的商务区域C、规划的商务区域D、集中的商务区域标准答案:C知识点解析:暂无解析15、不是采用成本领先战略的原因是()。A、增强企业讨价还价的能力B、形成进入壁垒C、降低顾客敏感程度D、保持领先的竞争地位标准答案:C知识点解析:本题考查采用成本领先战略的原因。其原因包括:(1)形成进入壁垒;(2)增强企业讨价还价的能力;(3)降低替代品的威胁;(4)保持领先的竞争地位。16、据有关资料,连锁店从创业规模经营置在()年内实现。A、1~2B、2~3C、3~4D、4~5标准答案:B知识点解析:暂无解析17、下列属于无形市场的是()。A、交易会B、拍卖会C、展销会D、电子网络交易标准答案:D知识点解析:暂无解析18、一次指数平滑法计算公式中的平滑系数a的值是()。A、a<0B、0<a<1C、a>1D、0≤a≤1标准答案:D知识点解析:暂无解析19、某企业共有资金2000万元,其中债券600万元,普通股800万元,留存收益400万元,各种资金的成本分别为10%,20%,10%,则该企业加权平均资金成本为()。A、11%B、12%C、13%D、15%标准答案:C知识点解析:首先计算各种资金所占的比重:债券600/2000×100%=30%;普通股800/2000×100%=40%;留存收益400/2000×100%=20%。然后计算加权平均资本成本。加权平均资本成本=30%×10%+40%×20%+20%×10%=13%。20、绿色标志指的是()。A、环境标志B、质量标志C、卫星标志D、分类标志标准答案:A知识点解析:暂无解析21、商品流通企业战略管理的特点是()。A、全过程管理、静态管理B、全过程管理、动态管理C、阶段管理、静态管理D、阶段管理,动态管理标准答案:B知识点解析:商品流通企业战略管理的特点有两点。(1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理,因此是一个全过程的管理。(2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环往复的动态管理过程。22、存有明显的趋势形态中,预测量的变化就总要落后于实际销售量的变化,在上升趋势中预测量小于实际量,在下降趋势中预测量大于实际量,出现的偏差称为滞后偏差,为了消除滞后偏差,应用()。A、一次移动平均数法B、二次移动平均数法C、上期销售量法D、算术平均数法标准答案:B知识点解析:在有明显的趋势形态中,预测量的变化总要落后于实际销售量的变化,在上升趋势中预测量小于实际量,在下降趋势中预测量大于实际量。出现的偏差称为滞后偏差。为了消除滞后偏差,可用二次移动平均数法或二次指数平滑法。23、影响库存水平的因素可谓众多,下列不从()方面对库存要因进行分析。A、经营方面B、生产周期方面C、运输方面D、生产方面标准答案:D知识点解析:影响库存水平的因素可谓众多,可以从经营、生产、运输、销售和订购周期5个方面对库存要因进行分析.24、物流计划的主要内容就是确定关于物流的()。A、期量标准B、成本结构C、服务水平D、控制方式标准答案:A知识点解析:物流计划的主要内容就是确定关于物流的期量标准。25、商业信息的系统性是指()。A、商业信息只是在商品流通企业内流动B、商业信息只是由商品流通企业产生的C、商业信息只能被商品流通企业加工D、商业信息从产生、加工、应用直到决策都有其内在的规律和目的,井在相对独立的体系内运动标准答案:D知识点解析:商业信息的系统性是指商业信息从产生、加工、应用直到决策都有其内在的规律和目的,并在相对独立的体系内运动,形成了商业信息的生存、运动系统。26、在下列代理中,()的权限最大。A、独家代理B、一般代理C、总代理D、多家代理标准答案:C知识点解析:暂无解析27、衡量社会资源配置效率是否达到最优的一个最基本的定量指标是()。A、产业间是否形成了平均利润B、产业间是否形成了平均利润率C、产业间的关联度D、产业间的依存度标准答案:B知识点解析:暂无解析28、代理权代理的主要形式是()。A、一般代B、特许经营权专卖店C、独家代理D、总代理标准答案:B知识点解析:暂无解析29、商品流通企业管理信息系统的硬件系统主要应包括()。A、计算机B、网络通讯设备C、收款机(或POS机)D、计算机、收款机、条码读取设备、网络通讯设备等标准答案:D知识点解析:暂无解析30、下列行为商流在前、物流在后的是()。A、期货贸易B、赊销C、贷款消费D、市场里购物标准答案:A知识点解析:暂无解析31、销售成本中的变动成本等于单位商品变动成本乘销售量,单位商品变动成本是()。A、销售量增加,单位商品变动成本加大B、销售量增加,单位商品变动成本缩小C、销售量减少,单位商品变动成本缩小D、不受销售量变动影响的标准答案:D知识点解析:暂无解析32、通顺物流公司近日与新客户新音商贸公司签定了仓储代理合同,合同约定通顺公司为新音公司的库存商品提供仓储及配送服务,完好率指标不低于998%。,如果新音公司的库存总量为2000吨,那么通顺公司就必须把缺损量控制在()吨以内。A、2B、4C、6D、8标准答案:B知识点解析:暂无解析33、下列不属于批发市场类型的是()。A、交易市场B、超级市场C、电子商务D、展示交易中心标准答案:B知识点解析:暂无解析34、与4Ps模式不同,4Cs营销模式所包含的内容是()。A、产品、价格、渠道和促销B、产品、价格、成本和沟通C、消费者、成本、便利和沟通D、消费者、成本、渠道和促销标准答案:B知识点解析:计量单位以1000公斤为一公吨,或以2240磅为一长吨,或以2000磅为一短吨。35、商品流通企业有一定的文化要素,下列哪个不属于这一范畴()。A、共同价值观B、行为规范C、追求盈利D、形象与形象性活动标准答案:C知识点解析:暂无解析36、邮包运输保险的责任终止期限是在货物运抵保险单所载明的目的地邮局,由邮局签发到货通知书当日午夜起算满()为止。A、15天B、30天C、60天D、90天标准答案:A知识点解析:暂无解析37、下列投资方法中,()优先考虑急功近利的项目,目前作为辅助方法使用。A、投资回收期B、会计收益率C、净现值法D、内含报酬率标准答案:A知识点解析:暂无解析38、()是物流系统的目标。A、物流标准化B、物流系统化C、物流合理化D、以上都不对标准答案:C知识点解析:暂无解析39、商品流通企业财务管理面临的外部环境中,最主要的环境是()。A、法律环境B、金融市场环境C、经济环境D、文化环境标准答案:B知识点解析:考查商品流通企业财务管理的环境中金融市场环境是最主要的环境因素。40、净现值是投资方案评价指标之一。下列关于净现值的表述,错误的是()。A、净现值指标是相对指标B、净现值反映投资的效益C、净现值指标考虑了货币时间价值D、净现值是特定方案的未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差标准答案:A知识点解析:净现值指标是绝对指标。41、一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制标准答案:D知识点解析:本题考核商品流通企业的战略管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。42、业务员张三经过市场调查和预测,预计双重绝缘冲击电钻的销售量为250台,其中该电钻的进价为102元,销售价格为128元,则该批电钻能为本公司实现盈利()。A、6500元B、7500元C、32000元D、8000元标准答案:A知识点解析:本题考查盈利额的计算。盈利额=(销售价-进货价)×销售量=(128-102)×250=6500(元)。43、某投资方案的初始投资额为1000万元,投资寿命期为4年,各年的净收益分别为180万元、220万元、170万元和230万元,则该方案的会计收益率为()。A、0.25B、0.18C、0.23D、0.2标准答案:D知识点解析:本题考核会计收益率。会计收益率=年平均净收益/初始投资×100%=[(180+220+170+230)/4]÷1000×100%=20%,44、如果某种商品的需求弹性系数等于零,表明这种商品的需求()。A、缺乏弹性B、富有弹性C、完全无弹性D、完全弹性标准答案:C知识点解析:需求价格弹性的分类根据需求价格弹性系数的大小可以把商品需求划分为五类:富有弹性、缺乏弹性、单位弹性、完全无弹性、有完全弹性。(1)需求富有弹性。需求弹性系数的绝对值大于1的情况。(2)需求缺乏弹性。需求弹性系数的绝对值小于1的情况。(3)需求单位弹性。需求弹性系数的绝对值等于1的情况。(4)需求完全无弹性。需求弹性系数等于零的情况。(5)需求有完全弹性。需求弹性系数趋于无穷大的情况。45、商品流通企业在确定选择长期合作关系供应商的标准时,需要考虑从商品采购到使用过程中发生的所有费用,即总成本。其中租用仓库的租金和装卸、搬运的费用属于总成本中的()。A、作业成本B、开发成本C、运输成本D、运转成本标准答案:A知识点解析:本题考查总成本的相关内容。租用仓库的租金属于仓储成本,搬运的费用属于操作成本。仓储成本和操作成本又都属于作业成本。46、商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是()。A、准时制库存管理B、固定订购量库存控制C、固定间隔期库存控制D、一次性订购量库存控制标准答案:A知识点解析:本题考核准时制库存管理。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是准时制库存管理。47、实现商品价值和使用价值的唯一途径是()。A、商品流通B、商品生产C、商品消费D、商品加工标准答案:A知识点解析:考核商品流通的实现功能。商品流通是实现商品价值和使用价值的唯一途径。48、钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是()。A、相关类推法B、对比类推法C、定量预测法D、用户调查法标准答案:A知识点解析:本题考核市场预测方法中的类推法。相关类推法是指利用已知的相关商品的数据和资料,来推断预测商品的未来需求趋势。49、按信息的()分类,流通信息可划分为决策信息、控制信息和业务信息。A、来源B、稳定程度C、作用D、内容标准答案:C知识点解析:按信息的作用可划分为决策信息、控制信息和业务信息。50、连锁经营的实质就是将现代化大生产的基本原理运用于商业流通领域,以达到增强合作能力和获取()的目的。A、经济效益B、规模效益C、销售利润D、社会效益标准答案:B知识点解析:连锁经营的实质就是将现代化大生产的基本原理运用于商业流通领域,以达到增强合作能力和获取规模效益的目的。51、某零售公司近5个月来的销售额如下所示:用上期销售量法预测第6个月的销售额()万元。A、50B、53C、47D、48标准答案:C知识点解析:上期销售量法是把上一期的实际销售量作为下一期销售量的预测值,其公式表示为:Ft=Dt-1,式中,Ft为第t期的预测销售量;Dt-1为第t-1期的实际销售量,即上期实际销售量。根据题意,第6个月的销售额为:F6=47(万元)。52、神州数码公司经销数码相机,年销售量10000台,采购单价每台800元,订购成本每次1000元,每台数码相机的年持有成本为20元。若供应商要求的订购提前期为10天,年工作时间以60日计算,不设安全库存量,则该公司的最大库存量为()台。A、1500B、1556C、1554D、1550标准答案:B知识点解析:经济订购间隔期为:即36天。最大库存量为:53、按所有权和经营权的集中程度不同,可以将连锁经营划分为不同的类型。各分店在所有权和财务上独立,与总部没有隶属关系,只是在经营活动上有协商和服务关系。这种连锁属于()。A、自由连锁B、正规连锁C、间接连锁D、特许连锁标准答案:A知识点解析:自由连锁也叫自愿连锁,是保留单个资本所有权的联合经营。即各分店在所有权和财务上是独立的,与总部没有隶属关系,只是在经营活动上有协商和服务关系。各分店不仅独立核算、自负盈亏,而且在经营方式、经营策略、人事安排上有很大的自主权,只是要按每年销售额或毛利的一定比例向总部交纳管理费用。54、特许(加盟)连锁的主要特征是()。A、加盟店所有权独立,而经营管理权高度集中于总部B、加盟店所有权属于总部,而经营管理权独立C、加盟店的所有权和经营权均独立于总部D、加盟店的所有权和经营管理权均集中于总部标准答案:A知识点解析:特许(加盟)连锁的主要特征是:加盟店所有权独立,而经营管理权高度集中于总部,双方关系的基础是特许连锁合同。55、在企业股利分配政策中,能够充分利用筹资成本最低的资金来源,保持理想的资本结构,使企业综合资本成本最低的政策是()。A、剩余股利政策B、固定股利政策C、固定股利支付率政策D、正常股利加额外股利政策标准答案:A知识点解析:所谓剩余股利政策,是指企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益(即增加资本或公积金),只有当增加的资本额达到预定的目标资本结构(最佳资本结构),才将剩余的利润向投资者分配。这种政策主要是考虑未来投资机会的影响,即当企业面临良好的投资机会时,在目标资本结构的约束下,最大限度地使用留存收益来满足投资方案所需的自有资金数额。这种政策的优点是能充分利用筹资成本最低的资金来源,保持理想的资本结构,使综合资本成本最低。56、某企业准备生产一种新产品,三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策,四种方案中最优的方案是()。单位:万元A、甲B、乙C、丙D、丁标准答案:B知识点解析:本题考查等概率准则的计算。甲方案的收益平均值=(1000+700-800)/4=225(万元)乙方案的收益平均值=(800+500-100)/4=300(万元)丙方案的收益平均值=(700+400-100)/4=250(万元)丁方案的收益平均值=(500+350-100)/4=187.35(万元)通过计算乙方案的收益平均值最大,因此选B。57、某公司目前拥有5个仓库,总库存量价值1000万元,计划把仓库数量增至20个,则该公司未来仓库中的总库存量价值为()万元.A、1000B、2000C、3000D、4000标准答案:B知识点解析:本题考查企业未来仓库中总库存的计算。根据相关公式,该公司未来仓库中的总库存量价值为:58、按照员工实际完成的劳动定额或工作时间,以一定的货币定期支付给员工的劳动报酬是()。A、基本薪酬B、辅助薪酬C、福利D、津贴标准答案:A知识点解析:本题考查基本薪酬的概念。基本薪酬是以一定的货币定期支付给员工的劳动报酬,以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准,按照员工实际完成的劳动定额或工作时间进行支付。59、下列保险类型中,属于企业自主福利的是()。A、医疗保险B、失业保险C、企业补充养老保险D、工伤保险标准答案:C知识点解析:本题考查企业的补充福利。我国规定有五种法定社会保险类型:(1)养老保险;(2)医疗保险;(3)失业保险;(4)工伤保险;(5)生育保险。企业补充福利包括:(1)企业补充养老保险;(2)企业补充医疗保险;(3)带薪休假;(4)员工服务。60、某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与汽车工业产值(亿元)有密切关系。根据近12年的统计资料,得出回归系数a=3079,b=4.5,预计下一年的汽车工业总产值为1750亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。A、3079B、7089C、8458D、10954标准答案:D知识点解析:y=a+bx=3079+4.5×1750=10954二、多项选择题(本题共20题,每题1.0分,共20分。)61、流通对分配具有的能动作用有()。标准答案:A,B,C知识点解析:流通对分配具有能动作用,表现为:①分配的实现有赖于流通;②流通方式规模和结构对分配的方式、数量及结构具有影响作用;③流通能对分配结构产生调节作用。62、商品策略包括的要素有()。标准答案:B,D,E知识点解析:直复营销人员必须寻求一套有效的商品策略以迎合目标市场的需要。一般而言,商品策略应包括五个要素:商品、报价、媒介、营销渠道和创新策略。63、选择供应商的方法有()等。标准答案:A,B,C,E知识点解析:选择供应商的方法有:①直观判断法;②评分法;③加权综合评分法;④采购成本比较法;⑤招标方法;⑥协商选择方法。64、下列各项属于风险决策方法的有()。标准答案:B,D,E知识点解析:暂无解析65、商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时,使用的指标有()。标准答案:C,D,E知识点解析:商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时,使用的指标有反应表现、沟通手段、合作态度、共同改进、售后服务、参与开发和其他支持。66、下列有关供应链管理型供应商的表述,正确的是()。标准答案:A,B知识点解析:考查供应链型供应商的含义。67、商品流通企业管理信息系统具有()基本特征。标准答案:A,C,D知识点解析:考查商品流通企业管理信息系统的特征。68、在确定型决策方法中,常用的方法有()。标准答案:C,D知识点解析:确定型决策所处理的未来事件,有一个基本的特性,就是事件的各种自然状态是完全稳定而明确的。确定型决策的任务就是分析各种方案所得到的明确结果,从中选择一个比较满意的方案。在商品流通企业的生产经营活动中,绝大多数程序化决策问题都可以用确定型决策加以解决。确定型决策方法有价值分析法、量本利分析法、费用分析法、资源利用的线性规划法、货物调运图上作业法和表上作业法等。69、商品流通企业制定战略目标时,应遵循的原则包括()。标准答案:A,B,C,E知识点解析:商品流通企业在制定战略目标时,应遵循以下原则。(1)关键性原则。战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局性的问题。(2)可行性原则。制定战略目标时,必须全面分析企业各种资源条件和主观努力所能达到的程度,保证目标能如期实现。要切合实际,而不是好高骛远。(3)定量化原则。战略目标要明确清晰,具体、量化,即最好能以数字表现,这样具有可衡量性,以便检查和评价其实现的程度。(4)一致性原则。战略目标组合中的各个分目标之间应相互协调、相互支撑。不同层次的战略目标、长期目标与短期目标之间均要协调一致。(5)激励性原则。战略目标应具有激励和挑战作用,要经过努力才能实现。(6)稳定性原则。战略目标一经制定和落实,要保持相对稳定。70、我国联运通用平托盘平面公称外廓尺寸有()等。标准答案:A,D知识点解析:暂无解析71、商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时,通常的选择标准有()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:E是长期供应商考查标准。72、下列属于市场运行机制范畴的有()。标准答案:A,B知识点解析:暂无解析73、在考核和评价企业人员德、能、勤、绩中“勤”的内容主要包括()。标准答案:A,B,D,E知识点解析:暂无解析74、物流合理化包括()。标准答案:A,B,C,D,EF知识点解析:暂无解析75、下列关于物流特征的描述正确的有()。标准答案:A,B,C知识点解析:暂无解析76、股票股利是企业以增发的股票作为股利的支付方式。企业发放股票股利后()。标准答案:A,B,E知识点解析:发放股票股利后会因普通股股数增加而引起每股利润的下降,但股东所持股份比例并未改变。77、商品流通企业的收缩型战略包括()。标准答案:A,B,C知识点解析:商品流通企业的收缩型战略包括抽资转向战略、调整战略、放弃战略。78、下列属于专家意见法的特点有()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:专家意见法即德尔菲法的特点有:匿名性、反馈性、集思广益性、趋同性。79、关于直接反应电视广告,说法正确的是()。标准答案:D,E知识点解析:直接反应电视是指通过电视媒介发布直接反应发盘信息(即直接反应电视广告),以寻求目标市场成员做出回应的直复营销活动。直接反应电视广告除了需要沟通和说服,最重要的是寻求目标受众的立即行动。80、实施差别化战略获取竞争优势的途径有()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:实施差别化战略获取竞争优势的途径:(1)独具特色的商品;(2)快捷的产品送达服务;(3)快捷的产品维修服务;(4)别具一格的渠道方式。三、案例分析题(含3小题)(本题共3题,每题1.0分,共3分。)某企业近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。81、采购部门采取的招标方法属于()。标准答案:B知识点解析:招标方法可以是公开招标,也可以是限定性招标,公开招标对投标者的资格不预限制。82、与通常采用的协商选择法比较,招标方法更适用于()。标准答案:B知识点解析:当采购商品数量大,供应市场竞争激烈时,可以采用招标方法来选择供应商。83、与协商选择法比较,招标方法的优点是()。标准答案:A知识点解析:招标方法竞争性强,采购商能在更广泛的范围选择供应商,以获得供应条件有利的,便宜而适用的商品。四、案例分析题(含4小题)(本题共12题,每题1.0分,共12分。)某商品流通企业经销的某种商品,原来由甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商,该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反应表现、合作态度、售后服务等。84、该企业为了寻找更好的供应商,对原有供应商的报价单进行成本分析,成本不仅包括采购价格,而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出,即所有权总成本。这里,所有权总成本包括()。标准答案:A,B,C知识点解析:所谓所有权总成本包括取得成本,作业成本和处置成本。85、根据原四家供应商的供货统计资料(如下表所示),用加权综合评分法对这几家供应商进行评估。评估项目和分数分配为:商品质量45分,价格30分,合同完成率25分。则下期比较合适的供应商是()。标准答案:D知识点解析:四个供应商的综合得分分别是:甲:(4750/5000)×45+(18/22.5)×30+1×25=91.75乙:(4800/5000)×45+(18/24)×30+0.98×25=90.2丙:(4700/5000)×45+(18/20)×30+0.96×25=93.3丁:(4650/5000)×45+(18/18)×30+0.94×25=95.35丁供应商得分最多,是下期比较合适的供应商。86、为了继续同优秀的供应商进行合作,必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时,应遵循的基本原则是()。标准答案:A,B,D知识点解析:供应商绩效管理的基本原则;①供应商绩效管理必须持续进行,要定期地检查目标达成的程度。当供应商知道会定期地被评估时,自然就会致力于改善自身的绩效,从而提高供应质量;②可从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估,确定整体的目标;③供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。87、该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()指标等。标准答案:A,C,D知识点解析:供应商考评指标很多,不同的企业因做法不同所用的考评指标也各异。但概括归纳起来有四大类:即反映供应商质量,供应,价格及支持与配合等方面表现的绩效衡量。某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料,经营的商品主要有汽车、钢材、水泥、轮胎、空调、彩电、电脑、服装、鞋、粮食、食盐、蔬菜,牙膏、冷饮等。该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法,并对企业经营的商品进行预测。88、该企业经营的下列商品中,需求处于稳定形态的有()。标准答案:A,B知识点解析:稳定形态是指商品需求基本上处于平均形态或供需基本平衡状态,各个周期商品需求量变化不大。包括:人们生存的必需商品,如粮食、食盐、蔬菜等,人们日常必需的生活用品,如牙刷、牙膏、毛巾、雨具、灯管、门锁和一般的文具用品等,人们必需的燃料和能源,如电、煤气、天然气等,人们必需的衣着类,如棉布、化纤纺织品、鞋、帽等。这些商品在全年中的消费量(包括绝对数、相对数、平均数)或增长系数都处于比较稳定的状态,基本上可以按照人口数的增加或减少均衡地供应和销售。89、对于需求处于稳定形态的鞋、蔬菜、牙膏等商品,最适宜的预测方法是()。标准答案:A知识点解析:对稳定性形态的商品,可变性程度较小,可控性程度较大,影响市场供求因素较小,一般可采用平均数法、平均递增率或递减率法、类推法、市场因子推演法等进行计算和预测。90、该企业近11年的汽车销售量如下表所示:运用一次指数平滑法预测,已知第11年的销售量预测值F11=740,取a=0.8,则第12年的销售量预测值为()辆。标准答案:B知识点解析:运用一次指数平滑法预测,是以预测目标的上期实际销售量和上期预测销售量为基数,分别给两者以不同的权数,计算出指数平滑值,作为下期的预测值,即0.8×750+(1-0.8)×740=748。91、轮胎为汽车的先行商品,若该企业根据汽车的需求量预测轮胎的需求量,则最适宜的预测方法是()。标准答案:C知识点解析:相关类推法是指利用已知的相关商品的数据和资料,来推断预测商品的未来需求趋势。商品之间的相关关系大体包括以下几个方面。(1)时间上的先行、后行关系。如轴承是汽车、机床的先行商品,根据汽车、机床的需求量,就可以推断轴承的需求量。(2)可替代商品的关系。两种互相替代商品之间的需求关系往往呈反方向变化,如从木材的各种替代商品,如钢材、铝合金等的销售资料,可大体推测木材的需求变化。(3)互补性关系。互补商品之间的需求关系往往呈同方向变动,可从互补商品的市场需求变化来推断预测商品的需求。如根据住宅建设的发展情况预测室内装饰材料的需求增长。某公司2008年度有关财务资料如下:该公司采用剩余股利政策,其目标资本结构为自有资本占60%,借人资本占40%。2009年该公司的投资计划所需资金为5000万元。92、2008年该公司的销售净利率为()。标准答案:D知识点解析:本题考核的是销售净利率的计算。销售净利率;(净利润;销售收入)×100%=4000÷20000=20%。93、2008年该公司的存货周转率为()次。标准答案:B知识点解析:本题考核的是存货周转率的计算。存货周转率=销售成本+平均存货=15000+[(3500+4000)/2]=4(次)94、按照剩余股利政策的要求,该公司2008年度应向投资者分红()万元。标准答案:C知识点解析:本题考核的是股利分配政策。4000-5000×60%=1000(万元)95、该公司采用剩余股利政策时,只有当增加的资本额达到预定的目标资本结构时,才将剩余的利润向投资者分配。这种股利分配政策的优点有()。标准答案:AD知识点解析:本题考核的是剩余股利政策的优点。剩余股利政策的优点是能充分利用筹资成本的资金来源,保持理想的资本结构,使综合资本成本最低。五、案例分析题(含5小题)(本题共5题,每题1.0分,共5分。)资料某商品流通企业为了扩大生产经营,准备生产一种新产品,两年后投放市场,共生产五年至十年。生产这种新产品的方案有三种:(1)从国外引进一条高效自动生产线(引进生产线);(2)改建本企业原有的生产线(改建生产线);(3)按专业化协作组织“一条龙”生产(协作化生产)。由于未来两年市场需求无法做到比较精确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并且不知道这三种情况的发生概率,只知道估算出来的三种方案在未来两年的三种自然状态下的损益额,见下表。96、如表所示,若采用悲观准则来进行决策,哪个方案是比较满意的方案?()标准答案:C知识点解析:暂无解析97、如果采用乐观准则来进行决策,哪个方案是比较满意的方案?()标准答案:A知识点解析:暂无解析98、如果采用折衷准则来进行决策,哪个方案是比较满意的方案?()标准答案:B知识点解析:暂无解析99、采用等概率准则进行决策时,哪个方案是比较满意的方案?()标准答案:B知识点解析:暂无解析100、采用后悔值准则进行决策,哪个方案是比较满意的方案?()标准答案:B知识点解析:暂无解析经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷第3套一、单项选择题(本题共60题,每题1.0分,共60分。)1、有效竞争是指()。A、产业内部各企业之间的适度竞争B、产业之间的适度竞争C、兼并D、联合标准答案:A知识点解析:所谓有效竞争,是指产业组织处于既能够保持产业内部各企业之间的适度竞争,又能获得规模经济效益的状态,即可以兼容竞争活力和规模经济效益的竞争。2、在商品价格不变的条件下,生产成本上升会减少利润,从而使得商品的供给量()。A、不变B、增加C、减少D、无法判断标准答案:C知识点解析:在商品价格不变的条件下,生产成本上升会减少利润,从而使得商品的供给量减少;反之,生产成本下降会增加利润,从而使得商品的供给量增加。3、()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。A、网络分销联系B、网络营销集成C、网上直接销售D、直邮营销标准答案:B知识点解析:网络营销集成是对互联网络的综合运用,是互联网络对传统商业关系的整合,它使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。4、某商品流通企业在第20个周期时,采用二次指数平滑法预测第25个周期的钢材销售量。已知α20=928.5,b20=280,则第25个周期的钢材预测销售量为()吨。A、1889.5B、2048.5C、2256.5D、2328.5标准答案:D知识点解析:二次指数平滑法预测公式为:Yt+T=αt+btT。第25个周期的钢材预测销售量为:Y25=α20+b20(25-20)=928.5+280×(25-20)=2328.5(吨)。5、回归分析法中的一元线性回归分析法运用的预测原理是()。A、连续性原理B、因果性原理C、系统性原理D、类推性原理标准答案:B知识点解析:因果性原理又称相关性原理,是指客观事物、各种现象之间存在着一定的因果关系,人们可以从已知的原因推测出未知的结果。因果关系可能是一因一果、一因多果、多因一果、多因多果,有多种复杂情况,要进行全面分析,掌握了客观事物变化的原因,就可以推断出其必然的结果。通过对事物的各种现象的相关分析,便可认清事物的本质及其发展规律。相关因素分析法和回归分析法是以这一原理为理论依据的。6、某商品月采购总量为1200件,每件30元,年储存费率为12%,一次订购费用为20元,其EOQ为()件。A、300B、400C、500D、600标准答案:B知识点解析:7、战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作是()。A、战略实施B、战略选择C、战略分析D、战略控制标准答案:A知识点解析:商品流通企业的战略方案确定后,必须通过具体行动,才能实现战略目标。战略实施是战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作。战略实施完全是以行动为导向的,它的全部工作是要让事情正确地发生,这要求从商品流通企业的各个层次和各个方面人手。8、一切险的责任范围包括()。A、平安险+水渍险B、罢工险+一般附加险C、平安险+水渍险+一般附加险D、平安险+一般附加险标准答案:C知识点解析:一切险除了平安险和水渍险的各项责任以外,还负责被保货物在运输途中由于一般外来原因所造成的全部或部分损失。9、汽车、火车、活牲畜按()计费。A、货物毛重B、货物件数C、货物体积D、起码费率标准答案:B知识点解析:汽车、火车头按辆计费,活牲畜如牛羊等按头计费。10、国际货物运输合同是()。A、无偿合同B、义务有偿合同C、代理合同D、承包合同标准答案:B知识点解析:运输合同是义务有偿合同,作为当事人的双方互相承担义务,根据合同的规定承担义务。11、关于生产过程与流通过程的关系,下列说法不正确的是()。A、流通过程是生产过程的逻辑前提B、生产过程是流通过程的物质来源C、生产过程是流通过程的运行目标D、流通过程是生产过程得以顺利进行的基本保障标准答案:A知识点解析:在一定的社会经济条件下,生产决定流通,流通又反作用于生产,而当社会生产力发展到一定程度,生产就会完全建立在流通的基础之上,流通成为不可缺少的必要组成部分,统一于再生产过程之中。从逻辑上讲,生产过程是流通过程的前提。12、大华公司于2004年度提取了公积金、公益金后的净利润为100万元。2005年计划需要50万元的投资,公司的目标资本结构为自有资金40%,借入资金60%,公司采用剩余股利政策,该公司2004年度投资者分红(发放股利)数额最多为()万元。A、20B、30C、80D、100标准答案:C知识点解析:剩余股利计算=50+(50—50×40%)=80(万元)。13、企业为了扩大销售、增加利润,可以通过技术进步、改善管理来降低成本,以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于()。A、异质竞争B、同质竞争C、并购竞争D、服务竞争标准答案:B知识点解析:本题考核商品流通运行机制中的竞争机制。题干中的内容体现的是同质竞争,同质竞争也称为成本竞争或价格竞争。也称非价格竞争。具体说来,异质竞争包括技术竞争、质量竞争、服务竞争和品牌竞争,此外还有管理竞争、经营理念和方式的不断创新等方面的竞争。企业的并购重组是竞争的最高形式。经过一定时期的价格和非价格竞争,生产会向龙头企业和优势企业集中,一些中小企业或被迫退出,或被同行兼并。服务竞争不属于三种竞争类型。14、某公司于2008年度提取了公积金、公益金后的净利润为100万元。2009年计划需要50万元的投资,公司的日标资本结构为自有资金40%,借入资金60%,公司采用剩余股利政策,该公司2008年度投资者分红(发放股利)数额最多为()万元。A、20B、30C、80D、100标准答案:C知识点解析:按照剩余股利政策的要求,该公司2009年度投资者分红(发放股利)数额=100-50×40%=80万元。15、2004年商务部发布的《零售业态分类》新标准,将我国的零售业态分为()。A、17种B、18种C、19种D、20种标准答案:B知识点解析:零售业态分为:杂食店、便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员超市、百货店、专业店、专卖店、家居建材商店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、直销、电话购物。16、勒纳指数等于0,说明()。A、市场完全垄断B、市场完全竞争C、寡头垄断D、垄断竞争标准答案:B知识点解析:本题考查勒纳指数相关知识。勒纳指数度量价格与边际成本的偏离率。勒纳指数(L)=[价格(P)-边际成本(MC)]/价格(P)。在完全竞争条件下,P=MC,L=0;在垄断情况下,勒纳指数在0到1之间,且数值越大,市场的竞争程度就越低,垄断的程度越高。17、市场结构的基本类型不包括()。A、完全竞争B、完全垄断C、寡头竞争D、寡头垄断标准答案:C知识点解析:暂无解析18、在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种()关系。A、合作伙伴B、长期合同C、短期合同D、战略联盟标准答案:C知识点解析:采购商为了能在竞争中占优势,在同供应商洽谈时,会讨价还价,为了自己的利益而跟对方争胜,供需双方存在的关系是竞争对手关系。对同一种需求的商品,同时向若干个供应商采购,通过各个供应商供货情况的比较,选择对自己更有利的供应商,同时,对保证供货的连续性也有好处。采购商将某种商品的需求总量通过在若干个供应商之间进行分配,对每个供应商加以控制,采购商与供应商之间是一种短期合同关系。19、以下符合商品流通企业管理信息系统开发原则的是()。A、系统功能大而全B、开发设计时要节省资金,压缩设备投资C、用户界面设计要新颖D、系统功能实现整体的有机结合,并达到最佳状态标准答案:D知识点解析:暂无解析20、流通性质的决定因素是()。A、生产方式的性质B、消费方式的性质C、分配方式的性质D、交换方式的性质标准答案:A知识点解析:暂无解析21、()是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上,为特定的地区或特定的购买者群体提供某种特定的商品和服务的战略。A、成本领先战略B、差异化战略C、专一经营战略D、特定目标战略标准答案:C知识点解析:暂无解析22、商品流通企业网络营销最基本的应用方式是()。A、网上市场调研B、网上宣传C、网络分销联系D、网上直接销售标准答案:B知识点解析:本题考查网络营销的商务模式。网上宣传是网络营销的最基本应用方式。开展市场调研是企业营销活动的重要方面。互联网络所具备的高效及时的双向沟通功能为加强企业与分销商的联系提供了有利的平台。网上直接销售不仅是面向上网者的个体消费方式,也包含企业间的网上直接交易,它是一种高效率、低成本的市场交易方式,代表了一种新的经营模式。23、一般连锁经营的商品流通企业,为了把握最佳进货时机和控制合理库存,都具有()子系统,以便与供货商或生产商直接进行电子订货。A、销售点实时管理(POS)B、电于数据交换(EDI)C、电于订货(EOS)D、网络加值(VAN)标准答案:C知识点解析:电子定货系统是在对企业库存统计、顾客需求调查、市场分析、企业内的销售统计等多方面因素进行分析后,制订订货策略和具体订货计划,并可通过网络通信等技术手段直接向制造商、供应商进行电子订货。其优势在于与供应商、制造商等相关的贸易伙伴保持良好的沟通,控制合理库存,把握最佳进货时机,灵活调整企业经营活动,适应市场变化。24、某企业共有资金2000万元,其中债券600万元,普通股800万元,留存收益400万元,各种资金的成本分别为10%,20%,10%,则该企业加权平均资金成本为()。A、11%B、12%C、13%D、15%标准答案:C知识点解析:首先计算各种资金所占的比重:债券600/2000×100%=30%;普通股800/2000×100%=40%;留存收益400/2000×100%=20%。然后计算加权平均资本成本。加权平均资本成本=30%×10%+40%×20%+20%×10%=13%。25、在国际竞争的投资驱动阶段,竞争的优势来源于()。A、不断的创新B、前期积累的财富C、本国的基本生产要素D、生产要素的升级与公司的组织和战略标准答案:D知识点解析:国际竞争投资驱动阶段,竞争优势来源于生产要素的升级与公司的组织和战略。26、根据连锁经营的扩张策略,开办连锁店最适宜的密度是两家分店之间的距离保持在()的水平上。A、边缘商圈完全不相交B、边缘商圈相交到次级商圈相切C、次级商圈相交到核心商圈相切D、核心商圈相交标准答案:B知识点解析:考查连锁经营扩张密度的控制。27、下列不属于从供方的角度看配送的作用的是()。A、有利于把握市场信息B、实现库存集约化C、降低进货成本D、有利于实现商物分离标准答案:C知识点解析:从供方的角度看。配送的主要作用有:①物流成本得到控制,②实现库存集约化;③提高顾客服务水平,促进销售;④有利于把握市场信息;⑤有利于实现商物分离。28、人力资源能动性中最主要的方面,也是管理开发人力资源的决定性因素是()。A、自我强化B、自主择业C、自我监督D、敬业爱岗标准答案:D知识点解析:暂无解析29、()能保证股利与利润间的一定比例关系,体现风险投资与风险收益的对等。A、剩余股利政策B、固定股利政策C、固定股利支付率政策D、正常股利加额外股利政策标准答案:C知识点解析:暂无解析30、市场预测可以分为定性预测和定量预测,这是按()划分的。A、预测性质B、预测范围C、预测期限D、预测结果标准答案:A知识点解析:暂无解析31、按股票是否标明金额划分,可分为()。A、记名股和不记名股B、面值股票和无面值股票C、国家股、法人股和个人股D、A股、B股、H股和N股标准答案:B知识点解析:暂无解析32、用人单位以合同形式来聘用干部和工作人员的一种任用制度是()。A、选任制B、委任制C、聘任制D、考任制标准答案:C知识点解析:暂无解析33、双堆法和三堆法都被称为分存控制法,它们是()库存控制方法的简化形式。A、安全B、联合C、定量D、定期标准答案:C知识点解析:定量库存的简化方法有两种,即双堆法和三堆法。34、战略分析中,属于企业内部能力分析的是()。A、经济因素B、市场经营C、社会因素D、行业竞争状况标准答案:B知识点解析:暂无解析35、通顺物流公司近日与新客户新音商贸公司签订了仓储代理合同,合同约定通顺公司为新音公司的库存商品提供仓储及配送服务,完好率指标不低于99.8%。如果新音公司的库存总量为3000吨,那么通顺公司就必须把缺损量控制在()吨以内。A、2B、3C、6D、9标准答案:C知识点解析:本题考查商品缺损量。缺损商品率=缺损商品量/物流商品总量×100%=3000×(1-99.8%)/3000×100%=0.2%,缺损量=3000×0.2%=6(吨)。36、在进行市场预测时,必须收集大量的数据和资料,并且要求做到数据和资料的正确。这里所说的正确是指数据和资料必须()。A、是客观存在的真实情况的反映B、是全部年、季、月、日的统计资料C、是经过加工整理的D、是一个不漏的标准答案:A知识点解析:暂无解析37、与需求成正比关系的是()。A、商品本身的价格B、消费者的收入C、互补品的价格D、消费者悲观的预期标准答案:B知识点解析:暂无解析38、对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异,对培训效果进行评价的员工培训评估方法是()。A、工作绩效评价法B、测试比较分析法C、同类员工比较评价法D、工作标准对照评价法标准答案:C知识点解析:暂无解析39、英国一澳大利亚流派对关系营销的研究强调()。A、工业营销的互动网络原理、服务营销理念和客户关系经济学相结合B、在企业内部就买卖关系进行强化教育,并相应提高企业在这方面的经营管理水平C、工业营销的互动网络原理和企业内部就买卖关系进行强化教育D、质量管理、服务营销理念和客户关系经济学紧密地联系在一起标准答案:D知识点解析:本题考查关系营销的研究流派。英国一澳大利亚流派对关系营销的研究强调将质量管理、服务营销理念和客户关系经济学紧密地联系在一起。40、商品流通企业最高层次战略是()。A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、部门战略标准答案:A知识点解析:本题考查商品流通企业的战略的层次。商品流通企业的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营(事业部)战略和职能战略,层次等级依次降低。41、将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商,是根据()的不同划分的。A、供应商分类模块B、采购商与供应商之间关系层次C、采购商与供应商之间交易关系D、供应商规模和经营品种标准答案:C知识点解析:本题考查供应商细分的标准。依据采购商与供应商之间的交易关系不同划分,可将供应商分为:公开竞价型的供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商三种。42、一个企业采用固定订购量系统后,其库存控制的特点主要是()。A、不需要随时将库存量与订购点进行比较B、每次订购时的批量通常是固定的C、每相邻两次订购的间隔时间通常不变D、订购提前期随机发生变化标准答案:B知识点解析:本题考查固定订购量系统的特点。固定订购量系统库存控制的特点主要有:盘点周期不定、每次订购时的批量通常不变、每相邻两次的订购时间变动。订购提前期基本不变。43、()是合同的担保方式之一。A、保管B、留置C、交付D、提存标准答案:B知识点解析:留置是指债权人按照合同约定占有债务人的财产,债务人不按照合同约定的期限履行债务的,债权人有权依照法律的规定留置该财产,以该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。44、在下列代理中,()代理权限最大,是委托人在指定区域的全权代表。A、独家代理B、一般代理C、总代理D、一级代理标准答案:C知识点解析:在各种代理中,总代理的代理权限最大,是委托人在指定地区的全权代表,其行为直接关系到委托人的切身利益。因此,总代理的代理商必须是精通业务、知识全面、经验丰富、信誉较高的代理商。45、根据供应商的生产经营规模和经营品种来划分,可以将供应商划分为()的供应商。A、短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型B、公开竞价型、网络型和供应链管理型C、重点商业型、伙伴型、商业型和优先型D、专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多标准答案:D知识点解析:根据供应商的生产经营规模和经营品种来划分,可以将供应商划分为专家级、行业领袖、低量
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