建筑工程工作总结6篇

建筑工程工作总结6篇

【范文一：建筑工程个人工作总结】

我叫XXX,自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，

积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要

求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作

积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，20XX年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本

上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,

才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的

结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如

下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公

司发展，切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益，

坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大，对降龙建筑装饰工程有

限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入，但我也将以

党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不

懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起

考验，早日加入伟大的。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边

小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，

我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作

的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我

一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确

认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗

位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验

任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试

验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研

究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、

试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，

项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验

检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术

人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室

人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，

全心全意服务于施工现常

以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本、实

践、他人那里学习，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了较以前较

大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。

我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，争取以后把自己的工作

做的更好。

【范文二：建筑工程个人年终工作总结】

20XX年，我从学校毕业走向工作岗位，成为XX电建四公司建筑工程

公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于

法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于具体的

社会实践，因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的

重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职

工作奠定坚实的基础。

鉴于公司的企业性质，平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》

和《合同法》，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活

运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道；与各

种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因

而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富

自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。在公司各级组

织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通

过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。

通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,

它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳

定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，

所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意

为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积度步，无

以致千里；不积小流，无以成江海。”

公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，

我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。

艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作

能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的

另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得

技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭，转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己

能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而

感到愉快！我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工

的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展，自觉

地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司

是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才

能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

【范文三：建筑工程管理工作总结】

20XX年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场安

全质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。项目

部成立以来，项目部委任我为安质部长，自肩负安全员这个重任以来，我

始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。在现行岗位上任

职一年里，安质部在项目部领导的英明领导下，在同事们的支持配合下，

安全、质量管理均达到项目综合管理计划中所制定的指标。项目部安全质

量管理工作的标准化、规范化水平也逐步提升。但是，由于我个人工作经

验的不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高。现就20XX年度安全质

量管理工作的主要内容、存在的问题、个人建议以及下一年的工作计划分

述如下：

一、工作简要回顾

1、在项目部开工之初，安质部根据要求，编制制定了项目部安全管理

办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安

全质量管理体系。在施工当中，使每一个施工作业环节都具有具体的包括

安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书（安全技术交

底）。

2、自开工以来，安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员（包

括项目部管理人员）安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。建立了

职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生产协议书，

增强防范与监督，增强全员安全责任意识。

3、通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批进行

了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试等形式

加强对操作规程，安全制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训I,

全面提高安全防范能力。

4、根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察,

对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意

见等都及时地进行了整改和完善，使施工现场的安全质量得到有效地控制。

5、在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终处

于良好的状态。

二、存在问题及建议

20XX年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态，但也必须清醒地

认识到在安全管理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在

差距。在安全管理上还有很多不到位的地方，现将一年来安全管理工作中

存在的一些问题和几点建议归纳如下：

1、存在问题

1）安全管理体系不完善，管理机制还不健全，没有具体、积极有效的

管理办法。

2）项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按

照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是效果不明显，造成安全质量

小问题层出不穷，经常出现。

3）项目部管理人员较为年轻，在工作中存在安全责任不明确，使得安

全质量意识淡薄，在施工现场很少去关注安全管理，更少参与安全质量的

监督与管理工作。

4）项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安

全管理执行力不强、软弱松散，“安全第一”仍是一个口号，而未真正落到

实处。

5）施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使安全培训

及管理上存在很到的漏洞。

6）专职安全质量管理人员不足，且专业能力有限，也在很大程度上制

约着项目部的安全质量工作的开展。

2、几点建议

1）施工管理方面。首先，安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟

通，任何部门都不可以独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互配合,

相互协作的关系。只有各部室在经常沟通，相互协作中才能及时发现问题,

纠正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关键同时，也要明确各部门

之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部

门之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。

2）各部门及管理人员与各施工班组（协作队伍）之间的联系配合的问

题，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系，这一点尤

为重要。现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵活把握也很重

要，这关系到对现场安全环境、质量等控制的'工作效率，也有利于我们高

质量，高效率的开展工作。

3）建立各部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明

确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。

4）项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟悉，在施工

过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好

相关文字及影响资料，以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、

权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业

效益提供强有力的保障。

5）在现场质量控制方面，实行专职质量员制度。由专职质量员以老带

新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均

处于受控状态。

6）采取激励的措施，以提高项目部管理人员对安全质量管理的积极性。

三、下一年工作计划

1、继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存在的隐

患和问题，制定整改措施，认真进行整改。

2、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入

施工现场必须佩带安全帽，穿防护服。同时，还要加强对既有线施工安全

的宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全

操作规程，加强施工人员的安全防范意识

3、修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考

核责任书，明确安全员考核标准及目标要求，充分调动了职工的工作积极

性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。

4、进一步加强安全教育培训工作，同时加强自身业务知识的学习，进

一步提高自身专业业务水平。

5、进一步完善内页资料。在现有的基础上，将内页资料进一步整理完

善、规范，进一步提高资料的标准化。

6、加强安全质量专业管理人员的培养，带领好新的人员，尽快培养出

新的优秀的安全质量专职管理人员。

【范文四：建筑工程技术员工作总结】

20XX年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作

做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中

扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，

可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，

我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与

建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还

协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与

编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检

查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在

从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于

出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要

好高鹫远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工

现场的经验累积。

一、积累经验，落实到底

施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在

实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内

外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不

单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关

规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时

间、粘贴工艺和吠喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组

织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们

认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题，再加上当时工期紧，没有

时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸糖粘贴时要求的

温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14

天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸穆在不到一

个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方

签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站

工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经验

对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺

杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工

工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、碎浇筑这些常见

的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的

施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更

深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签

字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过

程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给

予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之

一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过

程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后

的工作中是我必须要改进的，也是我一定能做到的。

三、加强管理能力，协助安全生产

一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产

推向了巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我

们每一个人都应绷紧安全生产的神经，特别是技术人员，在编写安全技术

交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积

极配合安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很

大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最

重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全

意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用

心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那

在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人

进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交

底。

今年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作

能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更

重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目

部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑

战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素

质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为公司的发展贡献自己的力量。

【范文五：建筑工程工作总结】

20XX年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年

来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中

扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一

下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度,

按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：

在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会

审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并

下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按

甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能

上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签

证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成

后，立即进行了签证。

2、资料管理：

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料

合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程

质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做

到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实

际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、预决算编制：

今年共编制预决算18份，预算造价8812063、73元，共审定工程13

幢，决算造价1741241、77元，累计审掉348248、35元。

二、具体的工作情况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1、工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时

提供各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到

钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、

D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人

问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质

量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编

审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾

其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层

住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决

算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电

暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、

注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质

量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进

行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指

导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催

要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。

对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及

时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲

置时进行电脑绘图，以便于更改；金百合洗刷中心给排水工程变更较大，

需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上

进行绘制，

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、

系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于

工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在

年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能

按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，

充分利用晚上的时间编制预决算；其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公

楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保

证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，

天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病,

具体有以下几个方面：

1、卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大；

2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；

3、给水管道管卡间距过大且安装不牢固；

4、电线分色不清；

5、开关、插座安装标高相差较大；

6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象；

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人

们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问

题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调

此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,

在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、

责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有

点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：

①缺乏相应地经验，在8月份，公司检查所有工程资料时，对检验批

质量验收中检查点的设置理解不清；

②部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方

报验。

③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装

完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工

作。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进,

立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预

算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加

以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握

好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各

项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并

充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司

共同进步、共同成长。

【范文六：建筑工程安全工作总结】

为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和

环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思

想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。XXXXX项目部在集团公司和

分公司领导们的关心支持和帮助下，在总项目部和有关部门的协助下，2014

年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年

轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。总结一

年来的工作，XXXXX项目部在工作中的的具体做法：

一、加强领导，树立“安全第一”的思想。

20XX年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施

工开始就成立了以项目经理XXX为组长，XXX等人为副组长，全体技术及施

工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根

据公司有关文件作相应奖惩。

为配合项目20XX年度样板工程申报和“AAA”工地评选，xxxxx项目部

全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生

产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、

生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了

项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，

切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

施工生产中，XXXXX项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人

为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和

健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个

人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上，项目经理周建生

多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目

部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安

全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚

决不得施工。充分体现了XXXXX项目部安全生产工作的权威性和安全第一

的主导思想。

二、落实“预防为主”抓运行控制。

20XX年xxxxx项目部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，

狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如

施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得