建筑工程管理体系(5篇)

第第页建筑工程管理体系（精选5篇）建筑工程管理体系范文第1篇【关键词】建筑工程；施工安全；影响因素；管理体系ResearchonsafetymanagementsystemofconstructionprojectLiuHua，NiShu—qin（JinanCityConstructionInvestmentGroupCo.，LtdShandongJinan250101）【Abstract】Therearemanyfactorsthatconstraintthesafetyofconstruction.So，thesecuritymanagementisdifficult.Thenthefactorsseverelyrestrictedtheconstructionsafetysituationforthebetter.Basedontheanalysisofconstraintfactorstoconstructionprojectsafetymanagement，thispaperanalysis，andextractthekeyfactorsinbuildingconstructionsafetymanagement.Then，putforwardtoconstructionsafetymanagementsystem，whichorganizationforsecuritymanagementsystemiscore，positionofthesafetymanagementsystemismeans，safetymanagementsystemisaccordance，and，safetytargetassessmentsystemisprotection.Thesafetymanagementsystemensurestheinvestmentofstaff，constructionandfinance，andguaranteestheeffectivenessoftheconstructionsafetymanagement.【Keywords】Constructionproject；Constructionsafety；Influencefactor；Managementsystem1.前言（1）2023年至2023年近十年来，建筑业总产值从29021.45亿元渐渐加添到137217.86亿元，国内生产总值中建筑业的比重也不断上升，由5.43%渐渐加添到6.84%[1]。尽管我国建筑行业安全形势整体逐年变好，万人死亡率由1957年的1.67下降到2023年的0.59%，但由于建筑业从业人数浩繁，每年建筑业事故发生起数及伤亡人数比重较大，如，2023年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故522起、死亡648人，安全形势依旧严峻。（2）目前，针对建筑施工安全事故的频繁发生的现状，国家和建设部门颁布、订立了一系列相关的规章制度，扭转了建筑施工安全不利局面，但在进行实在施工操作时施工单位由于缺乏相应的安全管理体系，致使相关的标准规定没有严格遵奉执行，安全管理不完善[2]，建筑工程施工安全事故频发，因此，有必要开展建筑工程施工安全管理体系构建讨论，为建筑工程施工安全供给保障。2.建筑施工安全管理制约因素我国建筑施工企业浩繁，保障施工安全的技术、人员、设备、管理制度等方面差异大，总结我国建筑施工中制约安全管理的重要问题如下：（1）安全生产责任制度。安全生产责任制是岗位责任制的一个构成部分，是最基本的一项安全制度，也是安全生产管理制度的核心，是我国现行安全管理的重要内容[3]。施工单位是安全生产的责任主体，施工企业必需建立为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制，严格落实安全生产责任制。（2）建筑安全生产资金。建筑施工过程中，安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足，不能充足安全施工的需要制约了安全生产。（3）专门安全管理人员。企业安全管理机构形同虚设，一岗多能，年龄普遍偏高，文化素养信偏低，同时，企业对安全管理和作业人员安全学问和技能培训不够，普遍素养偏差，特种作业人员不持证上岗，兼职多。（4）安全管理制度。建筑施工单位未建立健全安全管理机构、安全管理制度，相关业务管理台帐，相关记录不规范、会议、检查和隐患排查记录等不全面，安全管理责任不明确，管理混乱。3.建筑施工安全管理关键因素在建设工程施工安全生产管理中必需坚持“安全第一、防备为主、综合整治”的方针。针对目前建筑工程施工存在的不足，从有助于建筑企业从易发事故的薄弱环节人手，立足于提高建筑施工安全管理水平，建立健全以下建筑施工安全管理关键因素。（1）安全意识方面。以安全生产方针、政策、法律、法规及有关规章制度为依据，对比检查各部门和职工是否重视安全工作，是否人人挂念并能自动搞好安全工作，把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。（2）安全制度方面。依据相关法律法规，进行认真学习，订立切实符合本企业情况的安全制度，使每位进入施工现场的人员知法、懂法、守法，遵守本企业安全制度以及安全操作规程，杜绝重点伤亡事故。（3）安全责任方面。安全责任是落实各项安全生产措施的治本之策，它需要有良好的安全文化的支持和高效的安全监管机制，对所承当的建设工程设立安全管理目标，进行目标逐级分解，实在落实到各级管理部门直至个人。（4）安全技术方面。随着单个建筑工程规模的增大、施工难点的加添，安全技术的与时俱进和不断创新在施工安全生产中显得尤为紧要，先进的安全技术是建筑工程施工安全的保障。（5）经济投入方面。必要的安全设备、设施以及劳动保护装备的配备，是保障施工安全的紧要手段，安全设备、设施必需要坚持严格实行、定期更新，对安全过期设施必需定期淘汰，不得超安全期限使用，从经济投入上不制约安全生产条件的制造。4.建筑工程施工安全管理体系构建建筑施工安全管理是工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。为保证施工安全必需建立一整套规范、合理、有效并切实可行的保障体系。要做好建设施工的安全管理，首先要建立起完善的安全管理体系。（1）安全管理体系组织构建。安全管理体系组织构建核心是建立以施工单位负责人为第一安全责任人的安全组织机构，由主管安全生产的负责人为安全生产的直接责任人，施工单位总工程师对安全技术教育和安全生产的技术工作负责。在实施过程中建立“从上到下”的管理方式，项目部和施工班组建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有丰富安全阅历的人员担负，现场安全管理要建立“项目经理――安全、技术负责人――施工班组长”的管理方式。为保障组织机构的有效运行，建立外部安全监督机制。由建设单位、监理单位及当地工程安全监督站等进行安全监督抓好安全工作的落实。（2）安全管理体系岗位构建。建筑工程施工单位要建立安全生产责任制，建立各级岗位的的安全生产职责，明确应负有的安全责任，并以安全考核目标对各级岗位进行考核，确保各项安全工作有人管、没人均有安全管理责任。（3）安全管理体系制度构建。构建各工种安全技术操作规程，编制各岗位劳动纪律和安全规章制度，建立健全各项安全管理规定，构筑岗位――工序――技术教育――环境的安全管理体系制度，确保安全管理工作有据可依、施工操作有标准可依、工作环境安全有制度可依。（4）安全目标考核制度构建。构建安全目标考核制度，订立以伤亡事故掌控、现场安全达标、文明施工为重要内容的安全生产管理目标，按各级岗位安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制进行安全生产责任目标分解，