医美机构新形势发展新思路新模式

未来已来—我们一起干点啥？第一章美容业这30年第二章最坏最好的时代第三章医美终端机构的未来第四章我们能干点啥？第五章居安思危的准备美容行业的消费与产业升级行业美容消费升级渠道上下兼容利润日趋透明人员暂时稀缺机构机构由小到大形态逐渐分化医生创业凸显竞争促进洗牌市场营销由面到点市场垂直细分线上线下布局空间依然巨大医美资源的逐步集中化医疗美容消费者手术地点选择

中国医疗美容消费热点指数

（数据来源：百度公司统计数据）

（数据来源：华康医疗美容网研报）第一章美容业这30年第二章最坏最好的时代第三章医美终端机构的未来第四章我们能干点啥？第五章居安思危的准备最好的时代最好的时代技术进步消费升级颜值经济资本关注空间巨大格局未成国民经济增长催生美容消费升级，2015年中国医美GDP超过韩国，排名世界第三网红、主播、嫩模、明星等等让颜值经济成为热点，全民都涌入追赶颜值经济的大潮中“颜值经济”引发资本关注，自2015年起，众多资本布局医美上下游产业在亚洲，与韩国相比，中国人口大于26倍，国土96倍，减除经济差距，市场仍有15倍空间中国医美处于从野蛮生长向精细化经营的洗牌阶段，大的品牌、格局尚未最终成型中国医美处于从野蛮生长向精细化经营的洗牌阶段，大的品牌、格局尚未最终成型最好的时代最坏的时代医生博弈品牌血拼强敌环伺非法医美成本高企以美莱为主的多个品牌在市场上以海量广告和价格战血拼市场，对现有机构造成极大冲击资本市场关注医疗美容投资是好事也是挑战，以苏宁、恒大、朗姿为首的资本也时刻准备入场收割新电商和自媒体时代也催动了以医生为主的创业想法，一个个脱离现有医美机构的医生集团诞生保守估计，非法医疗美容微整形注射类份额可能是正规市场的数倍，严重扰乱了正规市场和收益众多医美垂直电商平台的兴起，以价格战倒逼医美机构，让行业利润不断下挫部分一线市场竞争加剧，运营成本不断提高，让众多医美机构背上了沉重的经营负担电商搅局第一章美容业这30年第二章最坏最好的时代第三章医美终端机构的未来第四章我们能干点啥？第五章居安思危的准备初期连锁扩张价格战争营销血拼中期整合收购兼并淘汰后期剩者为王剩者为王：大型全国连锁品牌价值奶牛医生集团的威胁资本推动医生IP核心资源新媒体自媒体医生虽小而美医美医生夫妻店成本优势专业细分追求品质鼻整形眼整形求质不求量对业绩追求不高区域老大区域品牌的布局品牌优势区域优势结构全面区域品牌总店技术、品牌优势地级市布局对区域市场分层截流分店消费总店支撑平台医院另一种医生集团变种大型平台面积在2-3万平米、以众多医生工作室为结构医械分离模式、平台提供基础医疗、平台推广和综合服务医生合作集合优质医生资源分成模式，利益共享分享经济医生自带顾客、粉丝反复转发与分享学术高地某附属整形外科医院技术权威人才培养公私合营广西医科大学附属民营资本通过3P模式，完成公私合营公立招牌私有化运作的医院有自身的经营优势可同体系输送人才多为大学医学院附属整形外科医院行业内技术权威聚集地垂直兼容：线上线下的兼并平台优势顾客导流线下布局线上平台导流顾客资源独占性参股、KA第一章美容业这30年第二章最坏最好的时代第三章医美终端机构的未来第四章我们能干点啥？第五章居安思危的准备医美机构形态区域市场布局平台型医院附属整形外科单项爆品全国连锁轻医美皮肤诊所光电皮肤管理中心上海皮肤诊所闵行/浦东/静安/虹口/杨浦皮肤管理中心1店、2店、3店、4店、5店……N店西安咸阳榆林宝鸡汉中安康拓客中心1……n一期布局一线及部分省会城市天津、西安、成都、重庆、长沙、武汉、杭州、南京、苏州、青岛、宁波、福州……北京、上海、广州、深圳学术型大学附属整形外科医院美立方网络运营整合上游医美企业上海西安东莞拓客中心1……n一线省级连锁1……nMLF医美布局——