2013年门诊工作计划_第1页
2013年门诊工作计划_第2页
2013年门诊工作计划_第3页
2013年门诊工作计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2013年门诊工作计划2013年是我院面对新挑战,谋求新发展之年:今年门诊在院领导的得正确领导下,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益、业务发展”这个主题,开展医疗服务,努力营造病人至上、以人为本、不断提升献身医学的向上氛围。现将我科2013年的具体工作安排如下:一、科室管理科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证,为了切实提高科室的整体管理水平,本年度将主要抓好以下几项工作:1.严格实行科室干部考核:考核选拔思想觉悟高、专业技术好、有管理才能的同志协助部门负责人工作。确保科室日常行政管理和医疗管理及时高效。2.加强科室行政管理力度:严格执行医院门诊部工作规章制度,不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入诊室,发现问题及时协调解决。对违反规章制度的诊室或个人按照奖惩管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理,努力培养员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习惯。3.大力倡导“以人为本”的管理理念:在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性,定期与员工进行交流,认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。4.继续坚持网络信息及时发布:各个诊室医生及时关注院内OA网,按时完成院内下发的任务。同时倡导工作人员积极主动献计献策,充分发扬民主,形成科学决策,促进我科规范化、制度化、科学化管理进程。5.明确门诊办管理职责,加强门诊管理规范,坚持以病人为中心,不断改进医疗服务质量,更好地服务患者,服务临床,服务社会。二、医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平:医疗质量是医院的生命线,不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。结合上年度工作中的不足,本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作,确保全年医疗安全。1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》中相关规定,规范医疗行为,做到依法执业,提高法律意识和自我保护能力,并尊重病人知情权和选择权,避免医疗纠纷发生。2.更新观念,改变管理模式,培养品牌意识,树立各牌科室,打造重点专科。根据我院规划和科室配置的要求,开展新的诊疗技术,培养和引进一批掌握核心技术,引领科学发展的专业人才梯队,并聘请专家帮助我科人才培养。继续完善肿瘤、普外甲状腺、康复等新增科室。在现有的基础上,逐步形成“院有专科,科有特色,人有专长”,的品牌科室,使我科形成明显的专科优势,带动医院发展,扩大我院在区医疗服务行业的知名度和影响力。3.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系:加强质量控制,严格落实医疗文书书写规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。4.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育:科室每月制定学习计划,科室的日常学习与科室奖金挂钩,促进医护人员主动学习,不断掌握新知识,不断提高专业技能。5.加强传染病防治工作:发现时及时报告,并积极配合医院各部门,做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生是件和自然灾害的应急救援工作。三、完善服务措施,简化服务流程,加强导医服务及门诊窗口科室管理,规范服务用语:持续“三好一满意”、“绿色通道”等活动。13年我院将成立客服中心,加导医与客服中心的合作,提高患者咨询预约来院就诊率。采取各种办法简化和优化服务环节,缩短各种等候和各种检查、报告时间。为树立良好的行业风气,自觉抵制不正之风的影响。四、安全生产工作:安全生产工作责任重大,不容忽视。为了保证医院的安全生产,科室成立以科主任为组长的安全生产领导小组,制定好全年安全生产工作计划,不断完善安全生产工作制度及各项应急预案。五、行为作风建设和精神文明建设:精神文明建设工作是科室工作的又一重点,他对于提高职工的综合素质,提升医院社会形象和内涵至关重要。今年精神文明建设工作的重点依然是要把加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置,并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民服务的意识和正确的世界观、人生观、价值观。积极参与岗位练兵、三好一满意活动、专家义诊等实际活动,不断提高科室的管理水平、医疗质量和服务质量,让广大百姓真正得到实惠。做好信访接待及处理工作,对患者的来访进行及时妥善处理,定期做好患者满意度调查。六、业务发展:我院的基础设施较前有了明显改善,为患者提供了优美的就医环境,医院的业务也在不断增长,逐步走上了平稳发现之路。抓好创建“三级”医院达标工作的落实,做好创建“三级”达标工作。1.进一步加大门诊市场开发力度,要采取多种形式和手段加大医院宣传力度,树立品牌效益,让更多的外地医院和群众了解我们的医院和我们医院的服务内容。对于本地的市场则应该以常见病,多发病的宣传为主,并做好对来院就诊病人的医疗服务,通过优质的服务质量赢得更多患者的亲睐和认可。2.要与过去几年来建立起良好合作关系的医院进行定期沟通,进一步巩固合作关系

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论