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文档简介
2017一级建造师考试《建筑工程》提分卷(4)
含答案
2017一级建造师考试《建筑工程》提分卷(4)
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,
有一个最符合题意)
⑴下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是
()。
A.物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B.质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C.分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D.移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
(2)不属于合同文档管理的内容的是()o
A.合同资料的收集
B.资料的整理
C.资料的修改
D.资料的归档
(3)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加
工信息、信息传输和发布的工作流程属于()的工作流程等。
A.信息管理手册编制
B.工程图档管理
C.信息管理手册修订
D.信息管理任务
(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()o
A.管理职能分工
B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法
D.采用价值工程的方法
(5)以下行为属于挂靠的是()。
A.分包单位将其承包的工程再分包
B.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C.承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,
将其承包的全部建设工程转给他人
D.总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是()。
A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任
B.我国于1995年开始推行项目经理负责制
C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D.2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资
格制度过渡
(7)项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
(8)下列不属于安全事故处理的原则的是()不放过。
A.事故原因不清楚
B.事故责任者和员工未受到教育
C.受害者没有得到治疗
D.事故责任者没有处理
⑼投标人在()可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并
书面通知招标人。
A.招标文件要求提交投标文件截止时间后
B.招标文件要求提交投标文件截止时间前
C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止
之前
D.招标文件规定的投标有效期终止之前
(10)()是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责
的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.一级建造师
B.项目经理
C.公司经理
D.部门经理
(11)反索赔是对提出索赔一方的()o
A.回应
B.上诉
C.索赔
D.承诺
(12)PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
(13)可以说()共同确定了工程承包合同的实际价格。
A.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)
B.价格调整和合同总价
C.合同单价(对于“单价合同”)和合同总价
D.价格调整和合同单价(对于“单价合同〃)及合同总价
(14)通过国际工程招标资格预审的承包人,将作为()参加国际
工程的投标。
A.承包人
B.有经验的承包人
C.有能力的承包人
D.投标人
(15)建设工程施工劳务分包合同中,()负责与发包人、监理、
设计及有关部门联系。
A.工程承包人
B.工程师
C.劳务分包人
D.劳务分包人的技术负责人
(16)在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用()
联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.直线
D.虚线
(17)工程项目施工实行()o
A.总承包制
B.EPC责任制
C.建设监理制
D.项目经理负责制
(18)建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职
业健康安全与环境管理应该具有()o
A.交替性
B.协调性
C.符合性
D.统一性
(19)某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同
变更约定正确的是()o
A.在工程总承包合同中,无须对合同变更加以约定
B.发包人可以提出合同变更,承包人也可提出合同变更,并由
发包人批准
C.发包人可以提出合同变更,承包人无权提出合同变更
D.发包人无权提出合同变更,承包人可以提出合同变更
(20)某建设项目合同金额为8000万元,合同中要求承包人以银行
履约保函的形式向发包人提交履约担保,则该履约保保函的金额一般
约为()o
A.400万元
B.600万元
C.8000元
D.2400万元
(21)设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()o
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D-B承包
D.CM总承包
(22)施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示()o
2017一级建造师考试《建筑工程》提分卷(3)
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,
有一个最符合题意)
⑴下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是
()。
A.物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B.质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C.分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D.移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
(2)不属于合同文档管理的内容的是()o
A.合同资料的收集
B.资料的整理
C.资料的修改
D.资料的归档
(3)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加
工信息、信息传输和发布的工作流程属于()的工作流程等。
A.信息管理手册编制
B.工程图档管理
C.信息管理手册修订
D.信息管理任务
⑷下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()。
A.管理职能分工
B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法
D.采用价值工程的方法
⑸以下行为属于挂靠的是()o
A.分包单位将其承包的工程再分包
B.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C.承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,
将其承包的全部建设工程转给他人
D.总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是()。
A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任
制
B.我国于1995年开始推行项目经理负责制
C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D.2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资
格制度过渡
(7)项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
(8)下列不属于安全事故处理的原则的是()不放过。
A.事故原因不清楚
B.事故责任者和员工未受到教育
C.受害者没有得到治疗
D.事故责任者没有处理
(9)投标人在()可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并
书面通知招标人。
A.招标文件要求提交投标文件截止时间后
B.招标文件要求提交投标文件截止时间前
C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止
之前
D.招标文件规定的投标有效期终止之前
(10)()是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责
的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.一级建造师
B.项目经理
C.公司经理
D.部门经理
(11)反索赔是对提出索赔一方的()。
A.回应
B.上诉
C.索赔
D.承诺
(12)PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()o
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
(13)可以说()共同确定了工程承包合同的实际价格。
A.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)
B.价格调整和合同总价
C.合同单价(对于“单价合同”)和合同总价
D.价格调整和合同单价(对于〃单价合同〃)及合同总价
(14)通过国际工程招标资格预审的承包人,将作为()参加国际
工程的投标。
A.承包人
B.有经验的承包人
C.有能力的承包人
D.投标人
(15)建设工程施工劳务分包合同中,()负责与发包人、监理、
设计及有关部门联系。
A.工程承包人
B.工程师
C.劳务分包人
D.劳务分包人的技术负责人
(16)在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用()
联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.直线
D.虚线
(17)工程项目施工实行()o
A.总承包制
B.EPC责任制
C.建设监理制
D.项目经理负责制
(18)建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职
业健康安全与环境管理应该具有()。
A.交替性
B.协调性
C.符合性
D.统一性
(19)某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同
变更约定正确的是()。
A.在工程总承包合同中,无须对合同变更加以约定
B.发包人可以提出合同变更,承包人也可提出合同变更,并由
发包人批准
C.发包人可以提出合同变更,承包人无权提出合同变更
D.发包人无权提出合同变更,承包人可以提出合同变更
(20)某建设项目合同金额为8000万元,合同中要求承包人以银行
履约保函的形式向发包人提交履约担保,则该履约保保函的金额一般
约为()o
A.400万元
B.600万元
C.8000元
D.2400万元
(21)设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D-B承包
D.CM总承包
(22)施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示()。
2017一级建造师考试《建筑工程》提分卷(2)
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,
有一个最符合题意)
⑴下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是
()。
A.物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B.质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C.分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D.移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
(2)不属于合同文档管理的内容的是()o
A.合同资料的收集
B.资料的整理
C.资料的修改
D.资料的归档
(3)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加
工信息、信息传输和发布的工作流程属于()的工作流程等。
A.信息管理手册编制
B.工程图档管理
C.信息管理手册修订
D.信息管理任务
(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()o
A.管理职能分工
B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法
D.采用价值工程的方法
(5)以下行为属于挂靠的是()。
A.分包单位将其承包的工程再分包
B.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C.承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,
将其承包的全部建设工程转给他人
D.总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是()。
A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任
B.我国于1995年开始推行项目经理负责制
C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D.2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资
格制度过渡
(7)项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
(8)下列不属于安全事故处理的原则的是()不放过。
A.事故原因不清楚
B.事故责任者和员工未受到教育
C.受害者没有得到治疗
D.事故责任者没有处理
⑼投标人在()可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并
书面通知招标人。
A.招标文件要求提交投标文件截止时间后
B.招标文件要求提交投标文件截止时间前
C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止
之前
D.招标文件规定的投标有效期终止之前
(10)()是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责
的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.一级建造师
B.项目经理
C.公司经理
D.部门经理
(11)反索赔是对提出索赔一方的()o
A.回应
B.上诉
C.索赔
D.承诺
(12)PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
(13)可以说()共同确定了工程承包合同的实际价格。
A.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)
B.价格调整和合同总价
C.合同单价(对于“单价合同”)和合同总价
D.价格调整和合同单价(对于“单价合同〃)及合同总价
(14)通过国际工程招标资格预审的承包人,将作为()参加国际
工程的投标。
A.承包人
B.有经验的承包人
C.有能力的承包人
D.投标人
(15)建设工程施工劳务分包合同中,()负责与发包人、监理、
设计及有关部门联系。
A.工程承包人
B.工程师
C.劳务分包人
D.劳务分包人的技术负责人
(16)在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用()
联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.直线
D.虚线
(17)工程项目施工实行()o
A.总承包制
B.EPC责任制
C.建设监理制
D.项目经理负责制
(18)建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职
业健康安全与环境管理应该具有()o
A.交替性
B.协调性
C.符合性
D.统一性
(19)某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同
变更约定正确的是()o
A.在工程总承包合同中,无须对合同变更加以约定
B.发包人可以提出合同变更,承包人也可提出合同变更,并由
发包人批准
C.发包人可以提出合同变更,承包人无权提出合同变更
D.发包人无权提出合同变更,承包人可以提出合同变更
(20)某建设项目合同金额为8000万元,合同中要求承包人以银行
履约保函的形式向发包人提交履约担保,则该履约保保函的金额一般
约为()o
A.400万元
B.600万元
C.8000元
D.2400万元
(21)设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()o
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D-B承包
D.CM总承包
(22)施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示()o
2017一级建造师考试《建筑工程》提分卷(1)
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,
有一个最符合题意)
⑴下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是
()。
A.物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B.质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C.分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D.移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
(2)不属于合同文档管理的内容的是()o
A.合同资料的收集
B.资料的整理
C.资料的修改
D.资料的归档
(3)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加
工信息、信息传输和发布的工作流程属于()的工作流程等。
A.信息管理手册编制
B.工程图档管理
C.信息管理手册修订
D.信息管理任务
⑷下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()。
A.管理职能分工
B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法
D.采用价值工程的方法
⑸以下行为属于挂靠的是()o
A.分包单位将其承包的工程再分包
B.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C.承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,
将其承包的全部建设工程转给他人
D.总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是()。
A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任
制
B.我国于1995年开始推行项目经理负责制
C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D.2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资
格制度过渡
(7)项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
(8)下列不属于安全事故处理的原则的是()不放过。
A.事故原因不清楚
B.事故责任者和员工未受到教育
C.受害者没有得到治疗
D.事故责任者没有处理
(9)投标人在()可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并
书面通知招标人。
A.招标文件要求提交投标文件截止时间后
B.招标文件要求提交投标文件截止时间前
C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止
之前
D.招标文件规定的投标有效期终止之前
(10)()是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责
的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.一级建造师
B.项目经理
C.公司经理
D.部门经理
(11)反索赔是对提出索赔一方的()。
A.回应
B.上诉
C.索赔
D.承诺
(12)PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()o
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
(13)可以说()共同确定了工程承包合同的实际价格。
A.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)
B.价格调整和合同总价
C.合同单价(对于“单价合同”)和合同总价
D.价格调整和合同单价(对于〃单价合同〃)及合同总价
(14)通过国际工程招标资格预审的承包人,将作为()参加国际
工程的投标。
A.承包人
B.有经验的承包人
C.有能力的承包人
D.投标人
(15)建设工程施工劳务分包合同中,()负责与发包人、监理、
设计及有关部门联系。
A.工程承包人
B.工程师
C.劳务分包人
D.劳务分包人的技术负责人
(16)在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用()
联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.直线
D.虚线
(17)工程项目施工实行()o
A.总承包制
B.EPC责任制
C.建设监理制
D.项目经理负责制
(18)建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职
业健康安全与环境管理应该具有()。
A.交替性
B.协调性
C.符合性
D.统一性
(19)某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同
变更约定正确的是()。
A.在工程总承包合同中,无须对合同变更加以约定
B.发包人可以提出合同变更,承包人也可提出合同变更,并由
发包人批准
C.发包人可以提出合同变更,承包人无权提出合同变更
D.发包人无权提出合同变更,承包人可以提出合同变更
(20)某建设项目合同金额为8000万元,合同中要求承包人以银行
履约保函的形式向发包人提交履约担保,则该履约保保函的金额一般
约为()o
A.400万元
B.600万元
C.8000元
D.2400万元
(21)设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D-B承包
D.CM总承包
(22)施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示()。
2017一级建造师考试《建筑工程》名师辅导卷(5套)
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,
有一个最符合题意)
⑴下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是
()。
A.物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B.质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C.分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D.移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
(2)不属于合同文档管理的内容的是()o
A.合同资料的收集
B.资料的整理
C.资料的修改
D.资料的归档
(3)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加
工信息、信息传输和发布的工作流程属于()的工作流程等。
A.信息管理手册编制
B.工程图档管理
C.信息管理手册修订
D.信息管理任务
(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()o
A.管理职能分工
B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法
D.采用价值工程的方法
(5)以下行为属于挂靠的是()。
A.分包单位将其承包的工程再分包
B.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C.承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,
将其承包的全部建设工程转给他人
D.总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是()。
A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任
B.我国于1995年开始推行项目经理负责制
C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D.2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资
格制度过渡
(7)项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
(8)下列不属于安全事故处理的原则的是()不放过。
A.事故原因不清楚
B.事故责任者和员工未受到教育
C.受害者没有得到治疗
D.事故责任者没有处理
⑼投标人在()可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并
书面通知招标人。
A.招标文件要求提交投标文件截止时间后
B.招标文件要求提交投标文件截止时间前
C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止
之前
D.招标文件规定的投标有效期终止之前
(10)()是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责
的项目管理者,是建筑施工企业
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