生产过程控制程序文件_第1页
生产过程控制程序文件_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产过程控制程序文件一、目的为确保生产过程中的产品质量、生产效率和员工安全，本程序文件旨在明确生产过程的控制要求和操作规范，以达到持续改进和顾客满意的目标。二、适用范围本程序适用于公司所有生产过程的控制，包括原材料采购、生产计划制定、生产作业实施、过程监控与检验、成品入库等环节。三、职责与权限生产部：负责制定生产计划，组织实施生产作业，确保生产过程的顺利进行。质量部：负责过程监控与检验，确保产品质量符合标准。采购部：负责原材料采购，确保原材料质量符合生产要求。仓库：负责原材料的入库、存储和发放，成品的入库和出库。四、生产过程控制要求原材料采购：a.采购部应根据生产计划和原材料需求，选择合格的供应商进行采购。b.采购的原材料应符合国家相关标准和公司规定的质量要求。c.仓库应对入库的原材料进行验收，确保数量和质量无误。生产计划制定：a.生产部应根据销售订单、库存情况和生产能力，制定合理的生产计划。b.生产计划应明确产品名称、规格、数量、生产日期等关键信息。生产作业实施：a.生产部应根据生产计划，合理安排生产作业，确保生产进度。b.生产过程中应遵守设备操作规程，确保设备安全、稳定运行。c.生产人员应按照作业指导书进行操作，确保产品质量和生产效率。过程监控与检验：a.质量部应对生产过程进行监控，确保产品质量符合标准。b.生产过程中应定期进行抽检，确保产品质量稳定。c.如发现不合格品，应按照《不合格品控制程序》进行处理。成品入库：a.经检验合格的成品应及时入库，由仓库进行数量和质量的验收。b.成品应按照规格、批次进行存放，确保标识清晰、易于追溯。五、相关文件与记录生产计划表作业指导书过程监控记录表不合格品处理记录表成品入库单六、持续改进公司应定期对生产过程进行评估和审查，发现问题及时采取措施进行改进。同时，鼓励员工提出改进建议，促进生产过程的持续优化。七、附则本程序文件由生产部

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论