电缆吊挂管理制度

电缆吊挂管理制度一、目的与适用范围1.1目的：为了确保电缆吊挂工作的安全、高效进行，规范企业内部各部门在电缆吊挂管理方面的工作，减少事故发生的风险，确保生产流程的顺利进行。1.2适用范围：本制度适用于公司内各相关部门，包含但不限于生产部门、维护和修理部门和安全环保部门。二、相关定义2.1电缆吊挂：指以起重机械为重要工具，用钢丝绳、链条等装备将电缆等设备吊挂在指定位置的作业行为。2.2吊挂计划：指为满足生产、维护和修理等工作需要，在事前布置和确定吊挂设备、时间、地方、人员、工艺要求等的计划。三、吊挂管理职责3.1上级领导：负责订立吊挂管理的工作目标和策略，并加强对各部门的引导和监督，确保吊挂工作的顺利进行。3.2生产部门：负责依照吊挂计划的要求，布置生产任务，搭配吊挂作业，保证吊挂工作的顺利进行。3.3维护和修理部门：负责定期对吊挂设备进行检修和维护，确保吊挂设备的安全可靠性。3.4安全环保部门：负责对吊挂作业的安全风险进行评估，并订立相应的安全措施，保证吊挂作业的安全进行。四、吊挂计划管理4.1吊挂计划编制：生产部门依据生产任务和相关要求，编制吊挂计划，包含吊挂设备、时间、地方、人员、工艺要求等。4.2计划审批：吊挂计划经生产部门负责人审批后，方可执行。4.3计划更改：如需对已审批的吊挂计划进行更改，必需经相关部门负责人批准，并及时通知吊挂作业人员和相关人员。4.4计划执行：生产部门依照吊挂计划，合理布置生产任务，保证吊挂作业的顺利进行。五、吊挂作业管理5.1人员素养要求：吊挂作业人员必需持有相应的操作资质证书，并经过专项培训，熟识操作流程和吊挂设备的使用方法。5.2安全措施：吊挂作业前，必需订立认真的工作方案，并在作业现场设置明显的安全标识，确保作业人员的安全。5.3设备检查：吊挂作业前，必需对吊挂设备进行检查，确保设备的完好无损，能够正常使用。5.4吊挂操作：吊挂作业人员必需依照操作规程进行操作，做到稳定吊挂、动作准确、平稳停放。5.5操作记录：吊挂作业完成后，必需及时填写操作记录，包含吊挂设备的使用情况、作业过程中的问题及处理措施等。六、吊挂安全管理6.1安全评估：吊挂作业前，安全环保部门必需对吊挂作业的安全风险进行评估，并提出相应的安全防范措施。6.2安全培训：对吊挂作业人员进行定期的安全培训，提高其安全意识和应对突发情况的本领。6.3安全检查：安全环保部门定期对吊挂作业的安全管理进行检查，发现问题及时整改。6.4事故处理：发生吊挂相关的安全事故，及时启动事故应急预案，进行事故处理，同时进行事故调查，找失事故原因，并采取相应的措施避开再次发生仿佛事故。七、吊挂设备管理7.1设备保养：维护和修理部门负责对吊挂设备进行定期的检修和保养，确保设备的安全可靠性。7.2设备台账：建立吊挂设备的台账，记录设备的基本信息、检修情况、维护记录等，定期对设备进行盘点。7.3设备更新：依据设备的使用寿命和更新要求，及时更新吊挂设备，确保设备的性能处于良好状态。八、附则8.1全部使用电缆吊挂进行作业的人员必需遵守本制度的规定，不得违反操作规程进行作业。8.2对于违反本制度的人员，公司将依据相关规定进行处理，并进行安全教育与培训。8.3本制度由公司领导审定，生产部门负责监督执行并进行必需