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文档简介

机电仪厂生产办机械工程师职责一、职能概述机电仪厂生产办机械工程师作为企业管理负责人,负责协调、监督和管理生产办机械工程师在生产线上的工作。其职责包含对机械设备的维护、保养和改进等工作,以确保生产的正常运行和效率提升。二、职责详述1.设备维护与保养负责机械设备的日常维护和保养工作,包含但不限于设备的润滑、紧固、清洁等;定期检查设备的工作情形,发现故障和异常情况时及时修复;建立设备档案,定期更新设备运行记录和维护保养记录,确保设备的完好性和可靠性;订立设备维护计划和日常巡检计划,按计划组织维护和巡检工作,提升设备的可用率和寿命。2.故障排出与维护和修理对设备故障进行快速准确定位,并采取有效措施进行修复,以最大程度减少设备停机时间;负责设备的维护和修理工作,包含计划性维护和修理和突发性维护和修理,并确保维护和修理质量符合要求;搭配其他部门的需求,协调维护和修理工作与生产计划之间的关系,确保正常生产进程不受影响;提出设备维护和修理保养的改进建议,并帮助优化维护和修理保养流程,提高维护和修理有效性和效率。3.设备改进与优化依据生产过程和设备运行情况,进行设备改进和优化工作,提高设备的生产效率和质量;针对设备存在的性能缺陷和短板,提出改进方案,与相关部门一起进行改进计划的订立与执行;依据生产需求,提出设备更新和升级建议,推动企业技术进步和设备功能更新。4.工艺流程的订立与优化参加订立生产工艺流程和作业标准,确保操作规范和流程合理;对生产工艺流程进行跟踪分析,发现问题和瓶颈,并提出改进建议;帮助订立工艺改进计划,并组织实施和跟踪,以提高生产效率和产品质量。5.人员培训与安全管理对相关岗位员工进行设备操作和维护保养技能培训,提高员工的专业素养和技能水平;负责安全生产管理工作,订立安全操作规程和应急预案,并定期组织培训和演练;提倡安全文化和质量意识,不绝加强员工安全教育和质量责任意识的建立。三、职责分工与合作1.与生产部门的合作协调与生产部门的合作关系,确保设备正常运行和生产计划的顺利实施;及时处理生产部门对设备的需求和反馈,保证生产的连续性和稳定性;参加生产计划的订立与执行,供应技术支持和决策依据。2.与维护和修理部门的合作协调与维护和修理部门的合作关系,确保故障能够及时得各处理和修复;供应维护和修理部门所需的设备信息和技术支持,确保维护和修理质量和维护和修理效率;参加维护和修理改进计划的订立与执行,推动设备维护和修理工作的优化与改进。3.与质量部门的合作协调与质量部门的合作关系,共同推动产品质量的提升和过程的优化;供应设备运行数据和技术支持,帮助质量部门分析问题和改进流程;参加质量管理体系的建设和维护,确保产品质量符合标准要求。四、绩效考核与奖惩机制1.绩效考核依据设备可用率、故障率、故障处理时间、维护保养计划完成情况等指标进行绩效考核;考核范围还包含设备改进和优化、工艺流程改善和项目推动情况等;考核结果将作为绩效考核和岗位晋升的紧要依据。2.奖惩机制对绩效突出的机械工程师予以适当的嘉奖,包含物质嘉奖和口头称赞;对于绩效较差或违反规章制度的机械工程师,视情节轻重予以相应的惩罚措施。五、解释权与修改权本规章制度由企业管理负责人负责解释,并具有最终修改权。如有需要修改或增补,应经过相关部门的反馈和协商,并经企业管理负责人批准后生效。以上规章制度旨在明确机电仪厂生产办机械工程师的职责和任务,将有助

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