人力资源管理Ⅱ-作业2

1.第1题

薪酬的核心目标是（）

A.公平目标

B.效率目标

C.合法目标

D.竞争目标

您的答案：B

题目分数：1.0

此题得分：1.0

2.第2题

（）是衡量组织文化本质特征的重要手段。

A.组织风尚

B.组织文化维度

C.组织精神

D.组织价值观念

您的答案：B

题目分数；1.0

此题得分：1.0

3.第3题

（）是组织管理制度建设的主要指导和思想依据

A.组织管理理念

B.组织用人价值取向

C.管理风格

D.组织环境

您的答案：A

题目分数：1.0

此题得分：1.0

4.第4题

人力资源供应预测和需求预测的结合就是人力资源供

求预测的（）

A.综合平衡

B.规划

C.管理

D.分析

您的答案：A

题目分数：1.0

此题得分：1.0

5.第5题

人力资本是一种（）

A.增值资本

B.教育投资

C.无形资本

D.有形资本

您的答案：c

题目分数：1.0

此题得分：1.0

6.第6题

强化理论在管理中的应用目的是为了（）

A.满足需求

B.获取公平

C.组织行为矫正

D.设定期望值

您的答案：c

题目分数：1.0

此题得分：1.0

7.第7题

“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习

得更快的（）”

A.创造能力

B.凝聚力

C.学习能力

D.劳动能力

您的答案：c

题目分数：1.0

此题得分：1.0

8.第43题

劳动生产率指的是在一定的技术与组织环境下，每一

单位时间内劳动者完成（）的数量标准。

A.产出

B.合格产出

C.产出数量

D.工作任务

您的答窠：B

题目分数：1.0

此题得分：L0

9.第44题

劳动关系的表现形式是（）

A.劳动合同

B.劳动能力

C.组织结构

D.劳动行为

您的答案：A

题目分数：L0

此题得分：1.0

10.第45题

组织培训调查分析的目的在于确定组织（）

A.员工薪酬

B.员工培训目标

C.员工晋升规划

D.员工职业发展

您的答案：B

题目分数：1.0

此题得分：1.0

11.第46题

（）是管理制度有效发挥作用的要求和保证

A.实施

B.监督

C.反馈与修正

D.审定

您的答案：B

题目分数：1.0

此题得分：1.0

12.第47题

绩效考评的最后一个环节也是最关键的一个环节是

（）。

A.绩效考评工作计划

B.绩效考评工作流程

C.考评结果的反馈和运用

D.考评工作的评价

您的答案：c

题目分数：1.0

此题得分：1.0

13.第48题

（）是组织进行薪酬管理的基础和出发点

A.市场薪资调查

B.岗位工作评价

C.工资等级确定

D.薪酬水平比较

您的答案：B

题目分数：1.0

此题得分：1.0

14.第49题

人力资源管理中的就业指的是具有劳动能力而且有

（）的人参加社会劳动，并获得相应劳动报酬或经营

收入的活动。

A.劳动岗位

B.劳动愿望

C.就业条件

D.就业市场

您的答案：B

题目分数；1.0

此题得分：1.0

15.第50题

员工培训是组织人力资源开发管理的一项重要活动，

是组织实现人力资源转化为（）必须的重要环节。

A.人力资本

B.劳动能力

C.经营效益

D.价值增值

您的答案：A

题目分数：1.0

此题得分：1.0

16.第23题

人力资源的资源特点包括（）o

A.智能性

B.动力性

C.个体差异性

D.时效性

E.自我选择性

您的答案：A,C,D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

17.第24题

人力资源质量的内容包括了（）。

A.人力资源的身体素质

B.人力资源的生产素质

C.人力资源的教育素质

D.人力资源的能力素质

E.人力资源的精神素质

您的答案：D.E

题目分数：2.0

此题得分：2.0

18.第25题

人是存在着多种属性的客体，具有（）三个方面的性

质。

自

然性

A.

会性

社

BC.

济性

经

学性

D.科

派性

E.资

您的答案：A,B,C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

19.第26题

决定组织目标能否顺利实现的两大因素是（）o

A.人力资源素质

B.管理能力

C.管理风格

D.组织凝聚力

E.资源配置

您的答案：A,D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

20.第27题

人力资源的经济结构包括了（）。

A.产业结构

B.职业结构

C.地区结构

D.组织内部结构

E.城乡结构

您的答案：A,C,D,E

题目分数：2.0

此题得分：2.0

21.第28题

人力资源开发与管理的公共环境包括了（）。

A.市场环境

B.政治环境

C.技术环境

D.社会环境

E.经济环境

您的答案：C,D,E

题目分数：2.0

此题得分：2.0

22.第29题

组织职业生涯规划目标的确定包括（）。

A.员工的组织化

B.协调组织与员工的关系

C.为员工提供发展机会

D.促进组织事业发展

E.实现员工自我评价

您的答案：A,B,C,D

题目分数:2.0

此题得分:2.0

23.第30题

培训评估包括的两项内容是（）。

A.绩效评估

B.责任评估

C.目标评估

D.培训方案评估

E.培训过程评估

您的答案：A,B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

24.第31题

社会就业目标包含的内容有（）o

A.充分就业

B.公平就业

C.多效就业

D.扩大就业

E.积极就业

您的答案:A.B,C.E

题目分数：2.0

此题得分：2.0

25.第32题

影响行为动机的个人心理因素有（)0

A.个人兴趣

B.价值观

C.爱好

D.抱负水平

E.受教育程度

您的答案:A,B,C,D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

26.第33题

就业的效益主要体现在（）。

A.社会效益

B.经济效益

C.政治效益

D.家庭效益

E.个人效益

您的答案：A,B.C

题目分数：3.0

此题得分：3.0

27.第34题

影响人力资源报酬水平的内部因素是（）o

A.国家法律和政策

B.组织生产经营状况

C.组织理念和薪酬政策

D.组织工资管理制度

E.员工绩效状况

您的答案：B,C,D,E

题目分数：3.0

此题得分：3.0

28.第35题

影响人力资源管理制度的因素有（）。

A.管理思想

B.用人的价值取向

C.组织生存外部环境

D.组织规模与管理层次

E.提供动力来源

您的答案：A,B,C,D

题目分数：3.0

此题得分：3.0

29.第36题

人职匹配理论主要包括（）。

A.马斯洛需求层次论

B.特性一因素匹配理论

C.人格类型与职业类型匹配理论

D.供求理论

E.期望理论

您的答案：B.C

题目分数:2.0

此题得分：2.0

30.第37题

保证组织职业安全应建立健全的制度包括了（）。

A.安全生产责任制度

B.安全生产教育制度

C.安全生产检查制度

D.伤亡事故报告制度

E.安全生产事故处理制度

您的答案：A,B,C,D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

31.第38题

人力资源投资收益的特点有（）。

A.收益者与投资主体的非一致性

B.投资收益的广泛性

C.投资收益的多量性

D.收益取得的迟效性与长期性

E.不同内容投资的收益差异性

您的答案：A,B.C,D,E

题目分数：2.0

此题得分：2.0

32.第39题

在激励过程中其作用的关键因素有（）等三个方面。

它们是人力资源管理的重要内容。

A.管理风格

B.个人的需要

C.个人的努力

D.领导艺术

E.组织目标

您的答案：B.C.E

题目分数：2.0

此题得分：2.0

33.第40题

职业生涯的性质表现为（）。

A.独特性

B.发展性

C.终生性

D.互动性

E.阶段性

您的答案：A,B,C,D,E

题目分数：2.0

此题得分：2.0

34.第41题

下列属于内容型激励理论的内容有（）。

A.需求层次理论

B.期望理论

C.强化理论

D.双因素理论

E.成就需要激励理论

您的答案：A,D.E

题目分数：3.0

此题得分：3.0

35.第42题

作为薪酬分配基础的劳动形态表现为（）。

A.流动劳动

B.凝固劳动

C.潜在劳动

D.无形劳动

E.活劳动

您的答案：A,B,C

题目分数：3.0

此题得分:3.0

36.第66题

影响人力资源质量的因素包括了（）。

A.遗传、其他先天和自然生长因素

B.营养因素

C.卫生保健因素

D.教育培训因素

E.经济发展水平

您的答案：A,B.D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

37.第67题

人力资源的市场运行包括了（）。

A.确立市场规则

B.确立市场准入

C.市场监管

D.市场介入

E.市场定位

您的答案：A,B,C,D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

38.第68题

人力资源流动收益包括（）。

A.货币性收益

B.技能性收益

C.机会性收益

D.文化性收益

E.资源性收益

您的答案：A,B,C,D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

39.第69题

人力资源战略包括的内容有（）。

A.人力资源生产战略

B.人力资源就业战略

C.人力资源市场化战略

D.人力资源合理流动战略

E.人才资源战略

您的答案：A,B,C,E

题目分数：2.0

此题得分：2.0

40.第70题

营销人力资源供给的因素有（）。

A.劳动时间

B.人口出生率

C.工资水平

D.劳动参与率

E.教育水平

您的答案：C,I）

题目分数：2.0

此题得分：2.0

41.第8题

人口数量是人力资源数量的基础。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

42.第9题

关键事件法是指对那些能够影响组织绩效的重大要素

进行记载考评的方法。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

43.第10题

内容型激励理论研究的侧重点在于探究激发动机的因

素，也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

44.第11题

不同的组织有不同的价值及行为取向，而同-组织的

价值及行为取向却是恒定不变的。

您的答案：错误

题目分数：1.0

此题得分：1.0

45.第12题

组织性质及组织制度是组织激励机制设计的根本依

据。任何组织激励机制都必然打上组织制度的烙印，

受组织制度的制约和影响。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

46.第13题

狭义上的人力资源配置简单地说就是人力资源在组织

中的岗位、工作安排。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

47.第14题

组织人力资源招聘是否能获取满意的合适人员，甄选

环节在其中发挥着重要的作用。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

48.第15题

培训管理制度是组织培训工作规范化的客观要求，也

是组织培训实现规范化管理、运作的保证。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

49.第16题

代理理论指出，代理人利益与委托人利益一致的行为

导向型契约以佣金制为代表，其代理成本是显性的。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：0.0

50.第17题

从组织长远的战略发展来看，直接能力导向的人力资

源管理制度建设对组织发展比较有利。

您的答案：错误

题目分数：1.0

此题得分：1.0

51.第18题

人力资源保护立法是实行劳动保护的依据，也是对劳

动保护行为的规范。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

52.第19题

薪酬管理不仅是给予劳动者报酬，而是通过给予劳动

者报酬，表达劳动者与组织竞争力及其组织发展战略

的关系，也是对劳动者在这个关系中的价值作用、价

值贡献的一种态度。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

53.第20题

对绩效考评结果的处理是绩效管理的根本，反映了绩

效管理的指导思想。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分；1.0

54.第21题

内在薪酬是指所从事的工作本身给组织成员带来的酬

劳，往往指的是经济性待遇。

您的答案：错误

题目分数：1.0

此题得分：1.0

55.第22题

薪酬的核心目标是公平目标。

您的答案：错误

题目分数：L0

此题得分：1.0

56.第51题

激励效应是组织不可控制的因素。

您的答案：错误

题目分数：1.0

此题得分；1.0

57.第52题

激励的一个主要作用和目的在于“个人与个人之间的

竞争才是激励的主要来源之一”。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

58.第53题

“自我实现人”假设使管理的主要任务在于如何建设

和创造适宜人的才智和创造力充分发挥的工作环境。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

59.第54题

福利作为一种补助性的给予，更多地带有保障意义，

是调节组织内公平、维系组织稳定的一个重要手段。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

60.第55题

组织人力资源战略既是组织发展战略的客观要求，也

是组织发展战略的重要组成部分。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

61.第56题

核心员工是组织凝聚力的内核所在，也是组织品牌、

信誉的代表，具有相当大的市场价值。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

62.第57题

人力资源供求预测的综合平衡不仅解决人力资源供求

总量的关系，而且还必须对其中各部分、各结构内部

的供求关系及其它们之间的相互关系进行分析，才能

使人力资源预测有效地服务于人力资源规划。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

63.第58题

一个组织的薪酬文化和薪酬政策是决定组织薪酬水平

的直接因素。

您的答案：错误

题目分数：1.0

此题得分：0.0

64.第59题

人力资源市场的竞争状况决定了工资率，进而决定用

人单位的薪酬水平。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

65.第60题

改善劳动关系的根本就是要提高员工的工作满意度。

其实质就是提高员工的工作生活质量。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

66.第61题

激励是提高组织绩效的重要方式。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

67.第62题

“经济人”假设存在的最大不足之处在于忽视了人的

社会需求。

您的答案：正确

题目分数：LO

此题得分：1.0

68.第63题

行为幅度制度是调节激励投入与激励效果之比值的一

个重要手段。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

69.第64题

组织文化的凝聚功能表现为共识形成内聚力，排他形

成向心力。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

70.第65题

绩效评价是绩效薪酬制度的核心。

您的答案：正确

题目分数：1.0

此题得分：1.0

作业总得分：98.0

作业总批注：

题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33

内容：

人员培训活动的起点是

CA、培训FI标的选定

CB、培训计划的确定

匚C、培训师资的选定

匚D、培训需求的确定

学员答案:D

正确性:正确

题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5

内容：

在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培

训方式，是（）

CA、讲授法

CB、研讨法

匚C、角色扮演法

匚D、案例分析法

学员答案:B

正确性:正确

题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33

内容：

培训激励制度的基本内容是

CA、奖惩对象说明

CB、被考核对象

cC、考核结果的使用

CD、公平竞争的晋升规定

学员答案:D

正确性:正确

题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33

内容：

人员培训中采用模拟训练法的FI的是

°A、提供互教互学的机会

CB、让学员掌握更多的业务知识

CC、提高处理问题的能力

CD、让学员掌握更多的理论知识

学员答案:C

正确性:正确

题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33

内容：

培训是一项人力资本投资活动，要正确认识人力资本投资和人才开发的（）

CA、长期性和持久性

CB、稳定性和现实性

Cc、周期性和变化性

CD、创新性和变革性

学员答案:A

正确性:正确

题号7题型:单选题（请在以下儿个选项中选择唯一正确答案）本题分数W

内容：

（）是保证企业人员掌握新技术，学习新方法的有效途径。

CA、招聘

CB、激励

CC、培训

CD、开会

学员答案:C

正确性:正确

题号：7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33

内容：

培训规划的阶段不包括

匚A、系统建设

匕B、文化建设

匚C、规则建设

匚D、效益优先

学员答案:C

正确性:正确

题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯•正确答案）本题分数:5

内容：

企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（）

CA、岗前培训

CB、离岗培训

CC、在岗培训

CD、业余自学

学员答案:A

正确性:正确

题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5

内容：

人力资源开发的双重目标是

匚A、提高才能，增强活力

匚B、提高学历，增加效益

匚C、提高觉悟，锻炼意志

匚D、加强保健，增强体魄

学员答案:A

正确性:正确

题号:10题型:单选题（请在以卜几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5

内容：

以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容

的培训是

CA、技能培训

CB、知识传授培训

匚C,态度转变培训

匚D、工作方法改进培训

学员答案:A

正确性:正确

题号:II题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33

内容：

头脑风暴法中，创造自由宽松的氛围的阶段是

CA、准备阶段

CB、热身阶段

CC、畅谈阶段

CD、解决问题阶段

学员答案:B

正确性:正确

题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5

内容：

未来继续教育和培训的一种主流形式和趋势是。

匚A、在职培训

匚B、高级培训

匚c、网络培训

匚D、短期培训

学员答案:C

正确性:正确

题号:13题型:单选题（请在以卜几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33

内容：

现代培训活动的首要环节是

CA、培训需求分析

CB、培训效果评估

CC、培训计划设计

CD、培训方法选择

学员答案:A

正确性:正确

题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以卜几个选项中选择正确答案，答案可

以是多个）本题分数333

内容：

马尔科夫链模型常用的人力损耗指标是

「A、人力损耗指数

「B、人力稳定指数

1C、服务期间分析

「D、留任率

学员答案:ABCD

正确性:正确

题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可

以是多个）本题分数:3.33

内容：

对人力耗损的有效处理包括

厂A、常规管理

厂B、增加工资

厂C、岗位轮换

厂D、马尔科夫链

学员答案:AD

正确性:正确

题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可

以是多个）本题分数：3.33

内容：

影响人力资源需求的主要因素包括

「A、经济发展水平

厂B、产业结构

「C、技术水平

rD、国家对人力资源的发展规划

学员答案:ABCD

正确性:正确

题号方题型:是非题本题分数本33

内容：

目标考评法容易导致对短期FI标的重视，而忽视长期FI标。

。1、错

C2、对

学员答案：2

正确性:正确

题号:18题型:是非题本题分数667

内容：

人力资源绩效考评侧重于对人力资源内在因素的识别。

C1、错

C2、对

学员答案：1

正确性:正确

题号:19题型:是非题本题分数:3.33

内容：

人力资源绩效模型包括主管和客观的四个因素

匚1、错

匚2、对

学员答案：2

正确性:正确

题号:20题型:是非题本题分数:3.33

内容：

人力资源绩效考评的结果不需要反饿。

匚1、错

C2、对

学员答案：1

正确性:正确

题号:21题型:是非题本题分数333

内容：

绩效考评包括部门和个人两大块。

CI、错

C2、对

学员答案：2

正确性:正确

题号:22题型:是非题本题分数333

内容：

KPI考评要坚持SMART原则。

。1、错

C2、对

学员答案：2

正确性:正确

题号:23题型:是非题本题分数333

内容：

人力资源素质考评的基本内容是德、能、勤、绩。

匚1、错

匚2、对

学员答案：2

正确性:正确

题号:24题型:是非题本题分数:6.67

内容：

“工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标

匚1、错

匚2、对

学员答案：2

正确性:正确

题号:25题型:是非题本题分数:3.33

内容：

绩效考评要包含特定岗位的所有工作内容。

匕1、错

2、对

学员答案：1

正确性:正确

人力资源管理H课程作业_8

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人力资源管理II课程作'IK_B用户名：最终成绩：80.0仅显示答错的题

-单选题

1.()体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结

合业绩考

核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。

套餐型

核心加选择型

枳分型

弹性支用账户

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：积分型

标准答案：积分型

2.建立关键业绩指标体系遵循的原则，下列项目哪一项不是？()

目标导向

注重工作质量

可操作性

团体参与性

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：团体参与性

标准答案：团体参与性

3.一般通过笔试的方式或实践操作进行考核，笔试通过问卷的形式考核受训者所学到的专

业知识，

实践操作则通过让受训者进行设备操作，模拟销售等方式考核受训者掌握的技能技巧。这被

称为培训

评估的（）»

层次分析法

测评法

绩效评估法

成本收益法

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：测评法

标准答案：测评法

4.准备临时解聘或裁员的最好时机是当公司（）的时候。

国家经济繁荣

国家经济萧条

企业效益好

企业效益差

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：企业效益差

标准答案：企业效益好

5.录用人员数量评价的指标，下列项目哪一项不是？（）

录用比

招聘完成比

应聘比

招募成本

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：应聘比

标准答案：招募成本

6.一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位标识；②职位概

要；③履

行职责；④业绩标准：⑤工作关系；⑥使用设备；⑦工作的环境和工作条件；⑧任职资格;

⑨其他信

息。其中⑦项属于工作描述，第⑧项属于（）

工作规范

工作设计

资格认定

任职条件

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：任职条件

标准答案：工作规范

7.管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。一般情况下，管理幅度和管理层次

表现为（

）关系。

非线性

没有

正比

反比

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：反比

标准答案：反比

8.为了保证海外委派工作的成功，接下来公司应当对于这些管理人员进行培训。其中，在

归国后的

培训不包括下列哪一项？

语言能力

财务管理

再次进入的冲突

职业生涯管理

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：语言能力

标准答案：语言能力

9.（）在其名著中提到，人的能力是一种“资本”。

梅奥

亚当•斯密

罗伯特•欧文

舒尔茨

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：亚当•斯密

标准答案：亚当•斯密

10.当预测未来人力资源总量平衡，结构不平衡时I下列哪一项举措不是解决办法？（）

进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等

降低员工的离职率

对人员进行有针对性的专门培训

进行人员的置换，释放那些组织不需要的人员

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：降低员工的离职率

标准答案：降低员工的离职率

11.工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（）。

确定各职位在组织中的相对价值

为组织薪酬的内部公平提供依据

建立一套综合评价系统

建立岗位价值序列

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：建立一套综合评价系统

标准答案：为组织薪酬的内部公平提供依据

12.评语法主要适用于以（）为目的的绩效考核。

员工心理测评

员工招募

员工开发

员工薪酬管理

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：员工开发

标准答案：员工开发

13.工作分析的问卷法的优点，下列哪一项不是？（）

对问卷编制的技术要求较高

比较适用收集管理职位的工作信息

调查范围广，可用于多种目的、多种用途的工作分析

可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息资料

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：对问卷编制的技术要求较高

标准答案：对问卷编制的技术要求较高

14.人力资源管理是一门新兴的学科，问世于（）。

80年代末

70年代末

60年代末

50年代末

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：70年代末

标准答案：70年代末

15.职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（）。A.收集与特定职位

的性质有

关的各种信息，即进行职位分析B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置C.根据

职位的相

对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪

酬的等级

结构D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作E.整理通过职位分析得到的各

种信息，

按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等

信息在内

的职位说明书

BAEDC

ABCDE

CDABE

DAECB

本题分值4.0

用户得分4.0

用户解答BAEDC

标准答案BAEDC

16.工作评价是对（）进行衡量的过程。

岗位价值量

岗位绝对价值

岗位工作量的多少

岗位相对价值

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：岗位相对价值

标准答案：岗位相对价值

17.组织的员工队伍对外部劳动力市场的开放程度低和员工在组织内部晋升竞争的激烈程

度高，那么

组织文化的类型是（）o

城堡型

学术机构型

棒球队型

俱乐部型

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：学术机构型

标准答案：学术机构型

18.根据SWOT矩阵，企业一般会形成以下4种战略。其中W。战略是（）。

利用战略

改进战略

监视战略

消除战略

本题分值：4.0

用户得分：0Q

用户解答：利用战略

标准答案：改进战略

19.“社会人”的人性假设理论的形成和确立，与霍桑实验有着极密切的关系。霍桑实验分

为4个阶

段，下面哪一个不是这••实验的内容？（）

照明实验

谈话实验

激励实验

群体实验

本题分值:4.0

用户得分:4.0

用户解答:激励实验

标准答案:激励实验

20.内部流程价值链具体由三个部分组成，下列项目哪一项不是？（）

经营流程

采购流程

创新流程

售后服务流程

本题分值4.0

用户得分4.0

用户解答采购流程

标准答案采购流程

21.领导力、团队工作和风险承受最适合使用的培训技术是（）。

户外导向计划

文件筐技术

管理游戏

行为模仿

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：户外导向计划

标准答案：户外导向计划

22.现状预测法是••种适用于()预测的最简便的预测方法。

短期

长期

中长期

不定周期

本题分值:4.0

用户得分:4.0

用户解答:短期

标准答案:短期

23.芒果•弗雷泽(MunroFraser)在1958年提出了另一种工作规范的内容体系，以下项目

哪一个不

是？()

对他人的影响力

取得的资格

天赋

团队精神

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：团队精神

标准答案：团队精神

24.美国经济学家欧文•费雪在1906年出版的《资本和收入的性质》一书中，进一步阐述了

()的概

念。

人力资本

GDP

人本管理

社会资本

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：人力资本

标准答案：人力资本

25.通常会影响到外派人员的失败的一些因素，不包括下列哪一项？（）

对外派犹豫不决

配偶不太支持

较差的人际关系处理能力

家庭对环境也比较适应

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：家庭对环境也比较适应

标准答案：家庭对环境也比较适应

人力资源管理n课程作业工

历次成绩完成时间查看详情

1.28.02015-09-1316:22:31查看

关闭人力资源管理H课程作业工

人力资源管理H课程作业/用户名：最终成绩：28.0仅显示答错的题

一单选题

1.给参加者材料（通常是备忘录或要做的事情），这些材料包括-个特定的经理所要处理的

邮件、

电子邮件和电话清单之类的典型项目。用来开发管理决策能力的培训方法称为（）。

案例方法

文件筐技术

管理游戏

行为模仿

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：文件筐技术

标准答案：文件筐技术

2.预测目标一般包括：预测项目（即要解决的上体问题）、范围要求、时间要求、各种指标

及其（

）要求等。

收益性

准确性

规范性

效率

本题分值4.0

用户得分0.0

用户解答收益性

标准答案准确性

3.提高人际关系技能的一种培训方法，它也被称为相互作用管理模型。称为（）。

案例方法

文件筐技术

管理游戏

行为模仿

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：案例方法

标准答案：行为模仿

4.培训结束三个月或半年后，将受训者培训前的绩效和培训后的绩效进行对比，对受训者

进行绩效

评估。这被称为培训评估的（）。

层次分析法

测评法

绩效评估法

成本收益法

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：绩效评估法

标准答案：绩效评估法

5.工作评价的对象是（）。

内部任职者的岗位

内部任职者

内部任职者的工作内容

内部任职者的工作绩效

本题分值：4.0

用户得分：0Q

用户解答：内部任职者的工作内容

标准答案：内部任职者的岗位

6.在人力资源需求预测时，还要掌握预测中的定性、定量、时间和（）四个基本要素，以

及他们之

间的相互关系。

收益

成本

概率

均衡

本题分值：4.0

用户得分：0。

用户解答：收益

标准答案：概率

7.并非一切人力资源都是最重要的，只有通过定方式的（），才能形成人力资本。

学习

雇佣

购买

投资

本题分值：4.0

用户得分：0。

用户解答：雇佣

标准答案：投资

8.人力资源需求预测是指对企业未来一段时间内人力资源需求的总量、人力资源的年龄结

构、专业

结构、学历层次结构、专业技术职务结构与（）结构等进行事先估计。

技能

层级

人际关系

组织

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：技能

标准答案：技能

9.（）认为，人是环境的产物，只有处在适宜的物质和道德环境之下，人才能培养出好的

品德。

泰勒

罗伯特?欧文

马修?鲁宾孙?鲍威尔

休格?芒斯特伯格

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：罗伯特?欧文

标准答案：罗伯特?欧文

10.受训者的上下级、同事、顾客等在工作上与受训者频繁接触的人，通过这些关键人物对

受训者培

训前后在行为、工作能力等方面的评价，全面了解培训的效果。这被称为培训评估的（）。

问卷调查法

关键人物评价法

深度访谈法

成本收益法

本题分值：4.0

用户得分：0Q

用户解答：问卷调查法

标准答案：关键人物评价法

11.职位说明书的构成主要包括（）要素。

8项

9项

10项

11项

本题分值：4.0

用户得分：0Q

用户解答：8项

标准答案：9项

12.将公司的内部环境分析和外部环境分析结合起来，把企业内外环境所形成的优势、劣势、

机会、

威胁四个方面的情况结构起来进行分析，以寻找制定适应本企业实际情况的人力资源规划的

方法，这

是（）分析方法。

SWOT

PEST

实证

规范

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：SWOT

标准答案：SWOT

13.人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：经验管理时期、科学管理时期、工业心理学

时期和（

人本主义时期

管理科学时期

人际关系管理时期

丛林时期

本题分值：4.0

用户得分：0。

用户解答：从林时期

标准答案：人际关系管理时期

14.德尔菲法是一种适用于（）预测的最简便的预测方法。

短期

长期

长短期皆宜

不定周期

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：短期

标准答案：长期

15.（）是由企业同时推出不同的“福利组合”，每一个组合所包含的福利项目或优惠水准

都不一

样，员工只能选择其中一个弹性福利制。

套餐型

核心加选择型

选高择低型

弹性支用账户

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：核心加选择型

标准答案：套餐型

16.对于怎样把战略主题转化成企业高管和部门层面的关键绩效指标，我们通常采用画（）

的方法

甘特图

鱼骨图

SWOT表

波士顿矩阵

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：SWOT表

标准答案：鱼骨图

17.与社会人假设对应的管理要点，下面哪一项是错的？（）

管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织，而更应该重视职工之间的关系，培

养和形成

职工的归属感和整体感。

在实行奖励时，提倡集体的奖励制度，而不主张个人奖励制度。

管理人员的职能也应有所改变，他们不应只限于制订计划、组织工序、检验产品等，而应

在职工与

上级之间起联络人的作用。

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

标准答案：管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

18.建立或改造个组织的过程，即对组织活动和组织结构的设计和再设计的活动，被称为

()»

科层管理

组织结构设计

劳动分工

流程重组

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：科层管理

标准答案：组织结构设计

19.下面关于经济人假设的基本内容，那一项是错的？()

人是由经济诱因来引发工作动机的，人谋求最大的经济效益。

经济诱因在组织的控制卜，人是被动地受组织的操纵、激发和捽制而工作的。

人的情感是非理性的，必须善于干涉他所追求的私利。

组织无法控制个人的情感。

本题分值：4.0

用户得分：0Q

用户解答：人的情感是非理性的，必须善于干涉他所追求的私利。

标准答案：组织无法控制个人的情感。

20.弹性福利计划的优点，下列项目哪一项不是？()

有助于福利成本控制

有利于承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能发挥

有助于企业节约福利成本

满足了员工的不同需求，提高了福利计划的适应性

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：有助于企业节约福利成本

标准答案：有利于承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能发挥

21.()最普遍应用的弹性福利制类型，即在现有的福利计划之外，再提供其他不同的福

利措施或

扩大原有福利项目的水准，让员工自由选择。

附加型

核心加选择型

积分型

弹性支用账户

本题分值4.0

用户得分0.0

用户解答积分型

标准答案附加型

22.根据SWOT矩阵，企业一般会形成以下4种战略。其中SO战略是（

利用战略

改进战略

监视战略

消除战略

本题分值:4.0

用户得分:4.0

用户解答:利用战略

标准答案:利用战略

23.在职培训的要点，以下哪一项不是？（）

培训者必须仔细的挑选和培训

培训者应该受到激励，培训做得好应该有所奖赏

在给受培训者教学时，培训者应该使用有效的技术

应该引入巾场竞争机制

本题分值：4.0

用户得分：0Q

用户解答：培训者应该受到激励，培训做得好应该有所奖赏

标准答案：应该引入后场竞争机制

24.常见的智力测验有若干量表，下列哪一项不是？（）

比纳-西蒙智力量表

瑞文智力测验量表

韦克斯勒成人智力量表

爱德华个人爱好测验

本题分值：4.0

用户得分：0。

用户解答：比纳-西蒙智力量表

标准答案：爱德华个人爱好测验

25.当预测未来人力资源供给小于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）

从外部雇用人员

返聘退休人员

降低员工的离职率

提高员工的积极性

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：返聘退休人员

标准答案：提高员工的积极性

加载中，请稍候

人力资源管理II课程作业-C

历次成绩完成时间查看详情

1.64.02015-09-1500:11:49查看

2.28.02015-09-1316:22:31查看

关闭人力资源管理H课程作业工

人力资源管理II课程作业_C用户名：最终成绩：64.0仅显示答错的题

一单选题

1.当预测未来人力资源供给小于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）

从外部雇用人员

返聘退休人员

降低员工的离职率

提高员工的积极性

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：提高员工的积极性

标准答案：提高员工的积极性

2.与社会人假设对应的管理要点，下面哪一项是错的？（）

管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织，而更应该重视职工之间的关系，培

养和形成

职工的归属感和整体感。

在实行奖励时，提倡集体的奖励制度，而不主张个人奖励制度。

管理人员的职能也应有所改变，他们不应只限于制订计划、组织工序、检验产品等，而应

在职工与

上级之间起联络人的作用。

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

标准答案：管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

3.下面关于社会人假设的基本内容，那一项是错的？（）

人是“社会人”，影响人的生产积极性的因素，除物质条件外，还有社会、心理因素。

生产率的提高或降低，主要取决于职工的“士气”，而士气则取决于家庭和社会生活，以及

企业中

人与人之间的关系。

正式集体中存在着某种“非正式群体”。这种无形的组织有着一种特殊的规范，影响群体成

员的行

为。

领导者需要有权威感。

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：领导者需要有权威感。

标准答案：领导者需要有权威感。

4.提高人际关系技能的一种培训方法，它也被称为相互作用管理模型。称为（）。

案例方法

文件筐技术

管理游戏

行为模仿

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：行为模仿

标准答案：行为模仿

5,为了保证海外委派工作的成功，接下来公司应当对于这些管理人员进行培训。其中，在

海外委派

中的培训不包括下列哪一项？

当地指导

压力训练

语言能力

个人和家庭导向

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：压力训练

标准答案：个人和家庭导向

6.弹性福利计划的优点，下列项目哪一项不是？（）

有助于福利成本控制

有利于承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能发挥

有助于企业节约福利成本

满足了员工的不同需求，提高了福利计划的适应性

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：有利于承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能发挥

标准答案：有利于承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能发挥

7.哈佛大学教授梅奥以著名的（）试验为基础。这些研究的目的是为了确定照明对工人及

其产出的

影响。

铲掘

霍桑

罗森塔尔

木桶

本题分值：4.0

用户得分：0。

用户解答：木桶

标准答案：霍桑

8.人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：经验管理时期、科学管理时期、工业心理学

时期和（

）o

人本主义时期

管理科学时期

人际关系管理时期

丛林时期

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：人际关系管理时期

标准答案：人际关系管理时期

9.工作评价的对象是（）。

内部任职者的岗位

内部任职者

内部任职者的工作内容

内部任职者的工作绩效

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：内部任职者的岗位

标准答案：内部任职者的岗位

10.职位说明书的构成主要包括（）要素。

8项

9项

10项

11项

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：8项

标准答案：9项

11.“经济人”的人性假设的一个显著特点，就是注意反映人的（）需求。

社会

心理

经济

政治

本题分值：4.0

用户得分：0Q

用户解答：心理

标准答案：经济

12.组织结构设计的内容包括了劳动分工、部门化、（）和管理的幅度与管理层次。

协调

领导

授权

管理

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：管理

标准答案：授权

13.受训者的上下级、同事、顾客等在工作上与受训者频繁接触的人，通过这些关键人物对

受训者培

训前后在行为、工作能力等方面的评价，全面了解培训的效果。这被称为培训评估的（）。

问卷调查法

关键人物评价法

深度访谈法

成本收益法

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：关键人物评价法

标准答案：关键人物评价法

14.（）最普遍应用的弹性福利制类型，即在现有的福利计划之外，再提供其他不同的福

利措施或

扩大原有福利项目的水准，让员工自山选择。

附加型

核心加选择型

积分型

弹性支用账户

本题分值：4.0

用户得分：0Q

用户解答：弹性支用账户

标准答案：附加型

15.给参加者材料（通常是备忘录或要做的事情），这些材料包括一个特定的经理所要处理

的邮件、

电子邮件和电话清单之类的典型项目。用来开发管理决策能力的培训方法称为（）。

案例方法

文件筐技术

管理游戏

行为模仿

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：文件筐技术

标准答案：文件筐技术

16.建立或改造一个组织的过程，即对组织活动和组织结构的设计和再设计的活动，被称为

（）。

科层管理

组织结构设计

劳动分工

流程重组

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：组织结构设计

标准答案：组织结构设计

17.将公司的内部环境分析和外部环境分析结合起来，把企业内外环境所形成的优势、劣势、

机会、

威胁四个方面的情况结构起来进行分析，以寻找制定适应本企业实际情况的人力资源规划的

方法，这

是（）分析方法。

SWOT

PEST

实证

规范

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：SWOT

标准答案：SWOT

18.组织的员工队伍对外部劳动力市场的开放程度高和员工在组织内部晋升竞争的激烈程

度高，那么

组织文化的类型是（）。

城堡型

学术机构型

棒球队型

俱乐部型

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：城堡型

标准答案：棒球队型

19.企业文化是指组织成员的共有价值观与行为规范体系。它的核心是（）,它使组织独具

特色，

以区别其他组织。

管理体制

共同价值体系

组织架构

英雄人物

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：管理体制

标准答案：共同价值体系

20.常见的智力测验有若干量表，下列哪一项不是？（）

比纳-西蒙智力量表

瑞文智力测验量表

韦克斯勒成人智力量表

爱德华个人爱好测验

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：爱德华个人爱好测验

标准答案：爱德华个人爱好测验

21.“现代人事管理之父”是是（）。

德鲁克

孔茨

小詹姆斯?瓦特

罗伯特?欧文

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：罗伯特?欧文

标准答案：罗伯特?欧文

22.组织的员工队伍对外部劳动力市场的开放程度高和员工在组织内部晋升竞争的激烈程

度低，那么

组织文化的类型是（）。

城堡型

学术机构型

棒球队型

俱乐部型

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：俱乐部型

标准答案：城堡型

23.管理幅度是指•位管理人员所能有效地直接领导和控制的（）人员数。

上级

下级

平级

同级

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：下级

标准答案：下级

24.在职培训的要点，以下哪•项不是？（）

培训者必须仔细的挑选和培训

培训者应该受到激励，培训做得好应该有所奖赏

在给受培训者教学时，培训者应该使用有效的技术

应该引入市场竞争机制

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：应该引入市场竞争机制

标准答案：应该引入市场竞争机制

25.（）认为，人是环境的产物，只有处在适宜的物质和道德环境之下，人才能培养出好

的品德。

泰勒

罗伯特?欧文

马修?鲁宾孙?鲍威尔

休格?芒斯特伯格

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：罗伯特?欧文

标准答案：罗伯特?欧文

加载中，请稍候

人力资源管理II课程作业_C

历次成绩完成时间查看详情

1.64.02015-09-1500:11:49查看

2.28.02015-09-1316:22:31查看

关闭人力资源管理II课程作业_C

人力资源管理II课程作业/用户名：最终成绩：64.0仅显示答错的题

-单选题

1.当预测未来人力资源供给小于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）

从外部雇用人员

返聘退休人员

降低员工的离职率

提高员工的积极性

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：提高员工的积极性

标准答案：提高员工的积极性

2.与社会人假设对应的管理要点，下面哪一项是错的？（）

管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织，而更应该重视职工之间的关系，培

养和形成

职工的归属感和整体感。

在实行奖励时，提倡集体的奖励制度，而不主张个人奖励制度。

管理人员的职能也应有所改变，他们不应只限于制订计划、组织工序、检验产品等，而应

在职工与

上级之间起联络人的作用。

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

标准答案：管理人员不能只注意完成生产任务，而应把注意的重点任务完成的过程中。

3.下面关于社会人假设的基本内容，那一项是错的？（）

人是“社会人”，影响人的生产积极性的因素，除物质条件外，还有社会、心理因素。

生产率的提高或降低，主要取决于职工的“士气”，而士气则取决于家庭和社会生活，以及

企业中

人与人之间的关系。

正式集体中存在着某种“非正式群体”。这种无形的组织有着一种特殊的规范，影响群体成

员的行

为。

领导者需要有权威感。

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：领导者需要有权威感。

标准答案：领导者需要有权威感。

4.提高人际关系技能的一种培训方法，它也被称为相互作用管理模型。称为（）o

案例方法

文件筐技术

管理游戏

行为模仿

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：行为模仿

标准答案：行为模仿

5.为了保证海外委派工作的成功，接下来公司应当对于这些管理人员进行培训。其中，在

海外委派

中的培训不包括下列哪一项？

当地指导

压力训练

语言能力

个人和家庭导向

本题分值：4.0

用户得分：0.0

用户解答：压力训练

标准答案：个人和家庭导向

6.弹性福利计划的优点，下列项目哪一项不是？（）

有助于福利成本控制

有利于承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能发挥

有助于企业节约福利成本

满足了员工的不同需求，提高了福利计划的适应性

本题分值：4.0

用户得分：4.0

用户解答：有利于承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能发挥

标准答案：有利于承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能发挥

7.哈佛大学教授梅奥以著名的（）试验为基础。这些研究的目的是为了确定照明对工人及

其产出的

影响。

铲掘

霍桑

罗森塔尔

木桶