医院财务预算与报销制度

医院财务预算与报销制度1.总则为规范医院财务管理，保障医院财务预算与报销工作的公平、透亮和高效运行，订立本制度。2.财务预算2.1预算编制责任医院财务部门负责医院财务预算的编制和管理，并与各科室负责人沟通合作。2.2预算编制周期每年年初，财务部门会订立医院财务预算编制计划，并明确编制预算的时间节点。2.3预算编制内容预算编制内容包含医院各项目收入、支出、投资、财务指标等。2.4预算编制程序预算编制程序如下：—收集各部门业务计划和需求；—汇总各部门估计收入和支出；—综合汇总并审核预算计划；—提交预算计划给医院领导审核通过。2.5预算执行与调整预算执行期间，财务部门负责监控各项预算指标的执行情况，并及时通知各部门负责人做好支出掌控。如遇特殊情况需要进行预算调整时，应经过医院领导批准。3.报销管理3.1报销范围医院员工在工作中发生的合理费用支出，包含但不限于差旅费、交通费、通讯费、会议费、留宿费、餐饮费、培训费等。3.2报销凭证报销凭证应包含以下内容：—发票原件或电子发票；—费用明细清单；—相关证明文件（如机票、酒店发票等）。3.3报销标准报销标准应依据医院相关政策和国家法规订立，并依据不同的费用类型确定具体标准。报销标准的调整应经过医院领导批准。3.4报销流程报销流程如下：—员工填写报销申请表，依照要求附上相关报销凭证；—部门负责人审核报销申请表的真实性和合理性；—财务部门负责人审批报销申请表；—财务部门核对报销凭证，结算报销金额，并进行财务管理记录；—报销款项通过银行转账或现金支出方式发放给员工。3.5报销审核与监督财务部门负责对报销申请进行审查和监督，确保报销的合规性、真实性和合理性。同时，医院纪检监察部门将对报销申请进行定期或不定期检查，发现问题应及时进行处理和矫正。4.监督与评估4.1监督机制医院设立独立委员会或监察部门，负责对医院财务预算与报销工作的监督和管理。该机构将定期或不定期进行检查、审计和评估，及时发现问题并提出改进看法。4.2定期报告财务部门应定时向医院领导和相关部门提交财务预算和报销的定期报告，包含预算执行情况、财务健康情形、报销情况等。4.3审计机构医院应定期聘请独立的外部审计机构进行财务审计，确保财务预算和报销的合规性和准确性。4.4教育培训医院应定期组织相关培训，提高员工财务管理和报销意识，加强财务纪律和规范教育。5.惩罚与嘉奖5.1惩罚对违反财务预算和报销制度的行为，医院将依据医院规章制度和国家法律法规进行相应的惩罚，并追究责任人的法律责任。5.2嘉奖医院将对在财务预算和报销工作中表现出色的个人或团队进行表扬和嘉奖，以鼓舞和推动更好的财务管理。6.附则6.1本制度的解释权本制度的解释权归医院财务部门和领导层共同全部，并可以依据需要进行修改和完善，但应经过医院领导批准。6.2本制度的实施本制度应在全院范围内宣传、培训和落实，并与其他相关制度相衔接，确保医院财务预算与报销工作的有效实施。本制度自颁布之日起生效，作为医院财务预算和报销工作的基本准则，并渐渐推广和完善。以上是医院财务预算与报销制度的内容，旨在规范和管理医