污水处理厂工作制度模板样本

污水处理厂工作制度巡回检验制度1）巡回检验内容：①设备、电气、仪表、管道、法兰、构筑物等有没有泄漏，有没有异常振动、声响；②设备运行、润滑是否良好；③工艺指标、各项参数改变是否在许可范围，是否应进行调整或处理；④设备、电气、仪表、安全设施等运行或使用有没有异常现象；2）巡回检验要求：①操作人员必需定时、定人，按工艺步骤作认真仔细巡回检验；②巡回检验中发觉异常情况，应立即处理，若遇重大问题，不能自行处理，则必需立即上报领导，在取得领导同意后，方可离开现场，并将发生情况作具体统计。③若遇异常情况，须跟踪观察，具体做好统计，并向下一班值班人员作交待，以免酿成重大事故。④做统计时，要求真实、正确、清楚，保持统计本整齐。⑤巡回检验间隔时间要求为1小时，即每1小时现场巡检一次。交接班制度1）接班人员应提前15分钟抵达生产岗位，进行班前检验，关键部位、关键设备必需在交接班前了解清楚。进行集中交接班，听取交班人员介绍上班生产情况及工艺指标实施情况，同时接收本班生产任务。2）交班人员对关键部位、关键设备、关键生产数据、工器具及岗位面貌等方面应做到：①班中生产情况、趋势改变情况要立即统计、交待清楚；②存在问题，采取方法和处理进展情况，岗位所属设备运行情况、阀门、管线有没有泄漏及消除情况，要统计并交待清楚；③事故处理及隐患应该统计并交待清楚；④上级指示要统计并交待清楚；⑤岗位应清扫洁净，工器具齐全，桌椅、电话、电筒等应完好并整齐摆放，损坏公物应作统计，并向接班人员交待清楚。3）接班人员到岗位检验完成，交接班双方人员确定无问题时，接班人员签字认可，交班人员方可离开岗位。4）接班时发生异常情况，应以交班人员为主，接班人员为辅进行处理，待异常情况处理完成做好对应统计，再进行交接班。5）为使生产安全、稳定、连续运行，有下述情况均不得交接班：①工艺指标、关键电气、设备、关键仪表控制不合要求不交接班；②设备运行、检修情况等统计，交待不清楚，不交接班；③应消除缺点、隐患没有消除不得交接班；④报表、统计不真实、不署名、岗位清洁卫生未做、物品摆放不合格，损坏公物未统计，不交接班。运行人员交接班制度1）两班交接时，对本班进出水情况、工艺情况、设备运行情况、现场卫生、工器具及上级部署任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。2）两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按企业相关要求实施。对交接班中发生问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题处理后方可交接班。3）两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人负担责任。4）交、接班人员须认真填写交接班统计。（9）压滤机管理制度压滤机关键负担剩下污泥浓缩和脱水系统生产运行工作。1）压滤机要落实专员负责，全部运行人员必需进行培训，确保全部运行人员全部能熟悉且能熟练掌握压滤机操作。2）压滤机在工作过程中，必需有两人以上在现场操作，确保安全。操作人员要尽可能站在压滤机正面，避免站在压滤机侧面。4）压滤机挤压出泥饼和散落到地面上泥饼要立即铲到污泥桶内，挤压出污水确保流回集水池重新进行处理。5）压滤机工作完成后，要打扫好地面，确保压滤机周围清洁卫生。办公室制度1）按时上下班，重视礼节礼貌。2）上班时着装整齐，仪表整齐，戴好工作牌。3）不在办公区域内进食任何食品。4）不大声喧哗，不随意串岗、不私自离岗。5）不利用上班时间做工作外事情。6）室内办公用具整齐，摆放有序。7）地面洁净无杂物，门窗清洁，玻璃明亮，窗帘洁净。8）墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐，墙壁无涂抹痕迹，无蜘蛛网，无污渍。9）桌椅、茶几、柜体洁净，无杂物堆放，茶具洁净，纸篓常常清理。10）下班后关好门窗，关闭电源，打扫室内卫生，保持桌面洁净。贵宾参观接待制度参观方法１）贵宾参观：政府首长、社会名流和国外各大企业责任人经企业允准来污水处理厂参观者。２）一般参观：通常见户或业务相关人员来污水处理厂参观者。３）临时参观：因业务需要临时决定来污水处理厂参观者。接待方法１）贵宾参观：由企业领导陪同，按企业安排方法招待。２）一般参观：以烟茶招待，企业安排人员陪同。３）临时参观：同一般参观。参观规则１）全部参观均由企业安排后，提前通知所涉人员，做好相关接待工作。２）未经核准参观人员，一律拒绝参观，私自率领参观人员参观者，按泄露商业机密论。３）参观人员除特准者外，一律婉拒拍照，并由陪同参观人员委婉说明。会议制度污水处理厂每七天开一次周例会（每七天一早上），污水处理厂内全部些人员全部参与。会议内容：1）传达厂内决议，分析上周工作情况，合理、科学安排工作；2）了解运行情况，部署本周运行任务，处理运行存在问题；3）组织学习各项管理制度、专业知识，部门安全教育。（14）职员着装管理制度1）为树立和保持污水处理厂良好社会形象，深入规范化管理，污水处理厂全部职员