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文档简介

厂商管理制度一、前言本规章制度旨在为企业的厂商管理工作供应具体引导和规范，确保企业与厂商之间的合作和沟通顺畅、公平、透亮，实现厂商管理的高效运作，保障企业的长期发展。二、适用范围本规章制度适用于企业的全部部门和员工，在与厂商进行业务合作时，都必需遵守本规章制度中的各项规定。三、厂商选取与评估在选取合作厂商时，应依据企业的业务需求、厂商的信誉、产品质量、服务水平等因素进行评估，并遵从公开、公平、公正的原则。企业应建立厂商评估机制，定期对合作厂商进行绩效评估和风险评估，及时调整合作关系。四、合同签订与履约企业与厂商之间应签订正式合同或协议，明确双方的权利、义务和责任。合同中应包含合作项目、交付标准、交付时间、价格、付款方式、违约责任等条款，确保双方的权益得到有效保障。双方应严格依照合同商定进行履约，如有更改需协商全都并及时更新合同。五、产品质量管理企业与厂商之间应建立健全的产品质量管理体系，确保供应的产品符合国家相关法律法规和标准要求。企业应进行产品抽样检测和质量验收，对合格产品进行入库管理，并及时予以厂商反馈。对于产品质量问题，企业应与厂商紧密合作，共同对问题进行调查和解决，确保客户的权益得到保护。六、价格与支出管理企业与厂商之间的价格应基于市场公平合理原则，经过充分协商后确定。支出方式应依照合同商定进行，企业应定时支出货款，并保证支出过程的安全和准确性。七、供货管理企业应与厂商建立稳定的供货关系，确保供货的及时性和充分性。厂商应供应准确的供货信息，及时更新产品目录、价格、库存等相关信息。企业应建立供货计划和库存管理体系，合理布置订单和库存，避开缺货或过量库存的情况发生。八、合作关系维护与管理企业与厂商之间应保持紧密的沟通和合作，建立良好的合作关系。对于显现的问题和纠纷，双方应及时沟通、协商解决，共同维护合作关系和企业形象。企业应定期组织与厂商的沟通会议和培训，提升双方的合作水平和技术本领。九、违约与纠纷处理如有一方未按合同商定履行义务，应及时通知对方进行整改，并保存追究违约责任的权利。如双方因合作产生纠纷，应通过友好协商解决，如协商不成，可诉诸法律途径解决。十、制度宣导和执行监督企业应定期组织相关培训，向员工宣传和解释该制度的内容和紧要性。企业应派专人负责对规章制度的执行情况进行监督和检查，并对严重违规行为进行相应处理。企业应及时修订和完善本规章制度，以适应有关法规和企业发展的变动。十一、附则本规章制度的解释权归企业管理负责人，修订时应征求相关部门和人员的看法。本规章制度自颁布之日起生效，并在企业内部广泛宣

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