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老旧小区改造项目重难点分析及对策措施一、重难点分析1、建筑施工品质要求工程。2、施工工期要紧在0成4在0由于4街8不是相让43、材料供应分散，存放点位不足于4所以4、人员作业分散，管理难度大5、道路狭窄，交通压力大4有2其余2本次4（基本处于0于二、重点难点对策及措施1、组建强有力的项目管理团队我公面2、精选高素质的施工作业队伍确保为3、推行信息化技术充分发挥我公司的信息技术优势，积极推广应用“四新”技术，要方面4、科学施工、样板引路的QC5、严格把握材料采购和供应关（1司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、本工程上本（2经过对4①所有的材料都应提前计划，并且最多提前一天到达相应院落；峰时段；6、加强协调，确保优质高效故此散理

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