如何落实岗位的隐患排查工作方案

如何落实岗位的隐患排查工作方案一、充分熟悉安全检查与整改的目的及重要性：安全检查的目的就是通过安全检查，对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查找，及时发现生产薄弱环节和安全隐患，查找不安全因素，寻求治理和消除隐患的方法、措施，并且真正落到实处，使安全隐患得到有效的治理和控制，确保生产安全。安全检查的范围和内容涉及到每一个层面，从安全生产管理制度及法律法规到实际执行落实，从重点工作和主要问题到潜在危险因素，从生产设备、工艺到安全实施及现场环境，从人员思想意识到人员作业安全每一个环节都要做好安全检查与整改。安全检查是安全管理的重要手段，在安全生产管理中起着举足轻重的作用，而在日常工作中往往暴露出许多检查与整改上存在的问题：1、班组管理松懈，制度落后，要求不严，员工对检查与整改的积极性不强；2、检查执行不认真、不仔细，员工不巡检，少巡检，敷衍应付；3、发现隐患问题的分析推断能力不够，水平不够，不会检查；4、对检查与整改不重视，熟悉不够，对隐患见多不怪，对整改无心过问；5、对隐患不及时整改，或弄虚作假；6、整改不。一、充分熟悉安全检查与整改的目的及重要性：安全检查的目的就是通过安全检查，对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查找，及时发现生产薄弱环节和安全隐患，查找不安全因素，寻求治理和消除隐患的方法、措施，并且真正落到实处，使安全隐患得到有效的治理和控制，确保生产安全。安全检查的范围和内容涉及到每一个层面，从安全生产管理制度及法律法规到实际执行落实，从重点工作和主要问题到潜在危险因素，从生产设备、工艺到安全实施及现场环境，从人员思想意识到人员作业安全每一个环节都要做好安全检查与整改。安全检查是安全管理的重要手段，在安全生产管理中起着举足轻重的作用，而在日常工作中往往暴露出许多检查与整改上存在的问题：1、班组管理松懈，制度落后，要求不严，员工对检查与整改的积极性不强；2、检查执行不认真、不仔细，员工不巡检，少巡检，敷衍应付；3、发现隐患问题的分析推断能力不够，水平不够，不会检查；4、对检查与整改不重视，熟悉不够，对隐患见多不怪，对整改无心过问；5、对隐患不及时整改，或弄虚作假；6、整改不利、不全、不到位、不彻底，整改后留有隐患或形成新的隐患；7、检查与整改考核不严，责任人、完成期限要求落实不够。没有检查就不会发现和寻找出隐患，当然也就没有整改；不去认真落实整改，让隐患继续存在于我们身边，就会造成事故，产生危害。所以我们必必需充分熟悉到检查与整改的重要性，认真做好安全检查与整改。二、班组如何做好安全检查与整改：1、检查要有目的性，要求和计划要明确；要经常检查，抓落实、促整改；不走过场，不搞形式。2、在日常工作中认真执行班组巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班的检查，认真对待隐患问题的交接。3、班组管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理奖惩；同时强化对员工检查整改的引导教育，提升意识，注重检查、重视隐患、积极整改。4、做到“四个及时〞：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组织整改解决，及时做好记录台账。5、定期组织检查和不定期的抽检相结合，如查岗或结合活动、工作必需求随时安排检查。每月至少一次综合全面的检查。按要求做好专项检查如设备、电气、仪表、起重、压力容器、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查，如天天一次的对重大危险源的检查。6、结合季节性气候变化因素针对性的展开检查，如夏季“四防〞的检查〔防火、防雷、防汛、防中暑〕、冬季“四防〞的检查〔防火、防冻、防滑、防中毒〕、以及防风的检查。在节假日要升级管理，强化检查。7、检查要充分利用感官，视觉、听觉、嗅觉、触觉以及经验感觉来执行检查，对压力、温度、震动、声音等进行检查分析推断，及时的发现隐患。8、必必需落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不知道隐患在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对检查中发现的一般安全隐患要马上整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。9、对隐患整改采纳调整革新、改变方法、改换、带压堵漏、加固等措施。同时对隐患检查及整改做认真的记录。10、安全要你管我管大家管，要调动全员参加安全检查与整改的意识和责任，每一个人都要尽职尽责，才能防微杜渐。三、检查与整改注意的原则：坚持早发现、早汇报、早整改的原则。安全检查要坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，并做到经常化、制度化、规范化的原则。对检查出的隐患，要进行原因分析，及时实施整改解决措施。对事故隐患，按照隐患整改“四定〞原则落实〔定措施、定负责人、定期限、定资金来源〕。对检查中发现的一般安全隐患要马上整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施，挂牌限期整改。去百度文库，查看完整内容内容来自用户：叶清平安全隐患排查措施一、目的为落实“安全第一，预防为主，综合治理〞的安全生产方针，强化公司安全隐患排查治理工作，全面消除各类事故隐患，夯实安全生产基础，确保公司安全生产工作继续稳定好转，制定本方案。隐患排查的范围应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。三、工作目标3.1各责任部门有效展开隐患排查治理专项行动，排查隐患并及时整改。3.2建全隐患排查治理管理制度，建立重大隐患动态资料库，形成隐患排查治理长效机制。3.3全面强化公司安全管理工作，安全生产制度进一步健全，安全设施进一步完善，职工安全防范意识进一步强化，事故预防预警应对机制进一步细化。3.4努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。四、工作领导机构公司安全管理部门为隐患排查及治理的领导机构。五、隐患排查工作方案5.1综合性安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参加的全面检查，公司级检查每年不少于四次；安全管理部门组织节前安全检查。检查内容：5.1.1安全管理方面的主要内容：(1)检查各级部门对安全生产工作的熟悉和班组安全活动的展开等；(2)检查安全使命和各项安全管理制度的执行状况，相关台账、记录的完成状况，安全基础工作的落实状况等；5.2季节性检查：主要是依据气候变化的特点，由7.2特别重点，狠抓工作落实。各单位及相关人员原公布者：典典820如何展开安全隐患排查以前的安全隐患排查，流于形式、偏重于现场的多，广度、深度显然不够。为切实消除公司日常检修理安全隐患，可从以下几方面入手，认真、系统、全面、深入地展开隐患排查治理：一查思想。查管理人员、职工对安全的熟悉是否到位？法律、法规宣扬、落实状况如何？安全学习及教育培训是否紧跟形势发展并结合公司实际？是否摆正生产与安全的关系？安全投入是否得到确保？二查组织。安全管理机构建设、人员配备是否符合相关规定？是否满足日常工作实际必需要？施工组织合不合理？有无超强度、超定员、组织检修状况？三查规章、制度。是否按要求建立并及时修改完善各项制度？证照是否有效、合法？调度值班、重大事项请示汇报、带班跟班管理、定期学习、技术审批等制度是否认真落实执行？四查规程、措施，分析、评估。是否制定事故应急预案？规程、措施与现场实际及灾害程度是否相符？是否按要求汇审并及时补充、修改、完善？措施不能仅管局部、只合计具体工作，要检查措施对作业地点及周边区域可能出现的问题，是否合计全面并有相应防范措施？治理前后有无灾害状况分析、治理效果总结？重大隐患治理是否进行必要的评估？五查现场。应分系统、分专业，逐一检查。主要包括电气、设施、设备是否完好？检修设备有无安标？设备管理、检查、维护、检测、检验是否符合相关规定？作业场所是否具备安全检修条件？现场防灭火设施、警戒线设置是否安装到位并正常使用？劳作保护用品的正确佩戴现将排查治理工作的展开状况总结如下：1、公司及各在建工程项目部依据普建〔2008〕59号文件精神，及时编制了专项治理实施方案，召开了相关会议传达活动精神，落实责任人员。2、公司及各在建工程项目部能认真落实执行建筑施工安全法规，行业标准规范和各项规章制度，建立和落实安全生产责任制，并落实到人。3、依托民工学校平台，对生产一线施工人员进行上岗前的安全生产教育培训；落实“三类人员〞及特种作业人员持证上岗状况，并进行安全再教育培训。4、制订各类安全生产事故应急救援预案，建立公司和项目部应急预案领导小组，配备相关物资、设备及维护、后勤确保工作，并进行应急预案的演练。5、严格按公司制度对各类专项安全施工方案进行编制、审核、审批，并进行交底；对较大的分项工程如深基坑支护方案进行专家论证。6、对公司所属各类建筑起重机械进行备案登记，委托有资质的检测机构对建筑起重机械进行检测，确保机械安全运行；进入施工场地安装的起重机械在安装〔拆掉〕时，派专人现场监督，安装人员持证上岗。安装结束后，会同安装，施工、监理、建设等单位进行验收；使用过程中派专人进行修理保养。7、公司对各在建工程进行每月定期和不定期的安全生产检查，对检查中发现的安全隐患按“三定〞措施落实整改，确保查出的隐患能及时消除，不留死角。并对查出的隐患进行登记汇总，确保检查工作不走过场，不形式化。8、公司所属的各在建工程项目部，每周对本工程进行安全生产周检，对检查中发现的安全隐患及时按“三定〞措施落实整改，并进行登记汇总。各项目部专职安全员对本项目进行天天的安全生产检查，检查中发现的安全隐患，马上按“三定〞措施落实整改，并在安全日记及隐患排查汇总表中进行记录、登记，确保工程天天的安全生产。9、各项目部建立和完善了隐患排查台帐，对安全隐患分门别类，建立了安全隐患排查汇总表和限期整改隐患公示表。10、公司、项目部安全生产费用建立专项帐户，专款专用，各类安全防护用品由专人采购及发放，并建立发放登记汇总表。11、公司强化对夏季高温季节和汛期的安全管理。夏季高温季节时，各在建项目部都妥善调整了高温期间施工人员的作息时间，避开高温时段的施工，减轻劳作强度，并配备了防暑降温用品，充分利用民工学校平台，展开防暑降温与中暑急救知识的宣扬教育；针对夏季台汛气候的特点，公司及各项目部成立了抗台领导小组，公司密切关注天气的变化，得到台风消息，及时通知各项目部做好抗台准备，依据实际状况，采纳有效措施，防止自然灾害造成的安全事故。通过今年的安全生产隐患排查治理年活动的展开，〔全年企业月检73次，平常安全检查111次〕进一步落实公司安全生产主体责任，建立和完善了重大危险源监控机制和隐患治理的长效机制，有效消除了事故隐患，促进了我公司安全生产工作的继续稳定发展。为全面落实“安全第一，预防为主，综合治理〞的方针，持之以恒地落实隐患排查工作，打下了坚实的基础。企业隐患排查治理的工作流程可分为：1、新隐患填报〔自查、互查、安环部检查〕2、隐患整改3、隐患复查4、隐患签转与撤销5、隐患统计、报表、给上级主管部门上报数据企业隐患排查治理现在基本上已经引入信息化手段，其中北京首安等国内厂商分别都有隐患排查治理软件或者移动隐患排查治理软件。企业隐患排查治理软件提供对隐患按照上报、整改与复查的闭环管理，在流程中对“整改措施、责任、资金、时限和预案〞五到位进行严格控制管理，管理人员可以在平台中即时查询隐患的发现和治理状况，对发现的问题进行复查；系统可以输出符合国家安监系统要求的隐患报告单和统计报表，帮助企业实现23号文件对隐患排查治理的相关要求。系统一般都符合：1、由发现〔评估〕、整改、复查三个主干节点构成的隐患排查治理业务流程，重点实现隐患的闭环管理；2、实现隐患排查信息及时上报，整改批复及时下达，加速信息周转效率3、建立隐患排查全企业一本动态台帐4、实时数据和历史数据的图形化的统计，为管理者提供决策依据；5、规范的隐患通知单打印；6、符合国家要求的隐患排查治理报表生成。企业隐患排查治理的实施步骤可分为：1、安排布暑2、自查自改阶段3、督促检查阶段4、督查阶段5、“回头看〞再检查扩展资料：依据《国务院办公厅关于在重点行业和领域展开安全生产隐患排查治理专项行动的通知》规定：一、工作目标通过展开隐患排查治理专项行动，进一步落实企业的安全生产主体责任和地方人民政府的安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的特别问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进全国安全生产状况进