丁涛络能源管理三大纪律八注意2

1网络能源危机管理的

三大纪律八项注意

2009.41目录一.危机处理的三种方式二.居安思危----网络能源面临的安全危机三.危机管理的基本内容和思路四.应对危机的三大纪律五.预防危机的八项注意六.小结2一.危机处理的三种方式1.越描越黑2.积极应对3.危机过后最大限度发挥危机的反面教员作用,达到原耒没有达到的目的3二.居安思危----网络能源面临的安全危机1.设备:A.UPS供电系统越耒越复杂UPS供电系统越来越复杂4----与直流供电系统相比UPS的问题突出:

*增加逆变环节*增加市电频率跟踪*增加对相位同步----除UPS主机外供电系统还要求增加:

*谐波滤波器*隔离变压器*交流稳压器*静态开关*机外旁路开关造成UPS供电系统故障率高

5B.蓄电池的误区----浮充状态不能充足电池容量.原因:由于正极板的极化电压和负极板的电位漂移造成每个单体电压有差异蓄电池组的浮充基准电压是一定的蓄电池组浮充时各单体电池流过的电流是同一个电流蓄电池充足标准存在缺陷:“浮充电流最小,达三小时不变.”为电池组充足的标准,这一标准遮掩了部分电池欠充的“饥饿”状况造成蓄电池在线诊断正确率下降,放电事故增多62.人员:A.设备分布越耒越多,维护人员缺少,尤其是有经验的员工更少.B.待遇低.C.对维护外包队伍管理缺乏经验3.话语权缺失:A.网络能源的特殊地位决定了不能成为运行商的主流专业.B.管理思想老套,7小结:平时要有危机意识发生时要积极应对危机过后要找到危机发生的深层次原因与防止再发生的介决应对策略8三.危机管理的基本内容和本质1.危机管理的基本内容:A.危机管理者对危机情境能防患于未然,并将危机影响最小化B.危机管理者能在危机发生之前就作出响应和恢复计划,如培训和演练C.在危机情境出现时,危机管理者要迅速反应,及时出击,在尽可能短的时间内遏制危机扩大9D.当遭遇危机紧逼,危机管理者要面面俱到,不能小视任何一方,这意味着此时要运用与危机初期不尽相同的资源,人力和管理方法E.危机过后,危机管理者需要对恢复和重建,这也意味着此时运用的资源,人力和管理方法会与危机初期和中期有所不同102.危机处理的误区:·

希望危机管理者的职位越高越好；有一批固定成员以使每人都清楚各自的使命；十分重视指挥与控制各方面的能力；这些因素组合在一起会形成许多自相矛盾的要求:职位高不意味着管理危机的能力，危机情境多变与固定成员相抵触。因此

电源主管就是网络能源的危机管理者11C.危机管理的本质是：它需要一个既使用权威又使用民主的决策程序，在此环境中激发反应者及作出一个富有弹性但又极具力度的决定。管理能力就是在及时决策和民主参与之间寻求平衡，以及在目标层层分解、责任到人和全体员工齐心合力向统一的核心目标冲刺之间寻求平衡。这种平衡最明显的基本方法是在缩减与准备阶段（危机事前阶段）让员工及各组织、团队参与到计划中来。通过对危机反应、恢复计划的有效参与，在危机反应与恢复过程中就能实现协作，各团体也就能接受指挥。这一分析阐明了危机管理的一个核心问题——在一个分散无际、嘈杂混乱的环境中作出及时适宜的决策。----摘自罗伯特.希斯<<危机管理>>12四.积极应对危机的三大纪律：

1.发生重大事故要先到先报。

A到达现埸先向上一级领导报告,B.稳定情绪,将影响和损失减到最小,C.向上一级领导报告员工抢修状况和请示下一步需要的援助。D.在动用一切可以动用资源和人力的基础上,确保恢复正常运行E.对危机处理过程及影响以上级发布为准F.事后要宣传在危机抢修过程中的动人事迹。(有助心理诙复)G.选择适当时机,书面向高层领导报告发生本次重大事故的深层次原因和介决策略(报告发出前应先交上一级领导过目)。H.收到高层领导书面批复后,广为转发各有关部门,如:设计,施工,监理,采购等,并加以组织落实。

132.设备选型要走流程(潜在危机)。A.与领导积极沟通;选用设备确实好;先小范围试用;通过招投标逐步大面积使用。B.简化流程既害人又害己C.加强对供应商的管理

与供应商的关系要公开公平公正，

与联系人的关系要合情合理合法;多多技术交流，多多业务合作，共同发展，共同提高。避免品牌杂,质量差的局面

143.电源割接要掌握要领(潜在危机)。a.营造割接氛围如:召开割接准备会议、编写割接顺序、提前通知相关部门、做好割接的具体准备工作。b.检查履行割接制度时有何问题如：割接避让业务高峰、重要通信、灾害性天气等。发现问题，具有“一票否决”的职责。c.掌握割接要领如：每个割接步骤，经过：验证是否可以操作、实施操作、监护人认可操作15验证原则：上线量电压、下线量电流。新旧交流割接：先下旧电、慢拆零线；后上新电、验证零线。新旧直流割接：上线先正后负、下线先负后正，两系统压差小于0.5v16五.电源防中断的八项注意:1.适时对枢纽楼和大型IDC机房进行网络能源的安全评估高低压部分(1).市电标准等

级 AA A B C

市电电源 一类一类 二类及以上 二类及以上 一类市电供电：从两个稳定可靠的独立电源各自引入一路供电线。该两路不应同时出现检修停电，平均每月停电次数不应大于1次，平均每次故障时间不应大于0.5h。二类市电供电：由两个以上独立电源构成稳定可靠的环形网上引入一路供电线，或由一个稳定可靠的独立电源(输电线路)上引入一路供电线。允许有计划检修停电，平均每月停电次数不应大于3.5次，平均每次故障时间不大于6h。17(2).电容柜有无抑制浪涌等措施(3).市电联锁可靠否(4).配电系统开关保护(如:容量.整定.变压器温度显示等.)A.严禁同一母排容量相差悬殊的开关紧密安装。B.交流开关要保障品牌、保证容量、时延整定等符合要求。C.UPS分路配电柜全部分路开关的总容量和输入总开关的容量为2比1或者2.5比1.D同一支路中下级与上级开关的配置为差2个系列.E开关运行电流为额交值的0.8倍,如考虑多个开关并列紧凑装置,则必须降容使用.F.UPS运行电流小于额定电流的0.8倍.18(5).油机配置(如:容量.风量.谐波影响等)等级 AAA B C自备发电机组 N台主用 一类市电：N台主用二类市电:N+1冗余

(6).其它(如:三线交叉)

A.双回路配电的两回路线路应分开敷设，不能分开时应采取防火隔离措施。

B.配电线路应采用无卤低烟阻燃型、耐火型电缆或母线槽。19电源主机部分(1).UPS(如:输入输出配电可靠性.UPS系统整流器和静态旁路的输入开关应接在不同的输入端子上。电池组数.电池后备时间与大楼直流后备时间匹配.中线截面不宜过小.)等级AA A B CUPS电源系统 全程双路独立电源 输出回路应避免单点故障 UPS电源系统蓄电池后备时间 60min以上 30min以上 A.UPS电源系统的主机连结方式应与机房等级(可靠性要求)匹配。B.UPS电源系统的输入、输出配电方式应与机房等级(可靠性要求)匹配。C.定期检测环流,零线电流,电力电容的温升.20(2).直流(如:不采用分散供电.电源线长压降大.电池对负载放不出额定容量.两级配电是否合理)(3).谐波治理(实测系统数据.提出治理方法)(4).防雷与接地A.防雷系统与设施

气候因素环境因素当地雷暴日(日/年)<2525～40≥40交流第一级平原有不利因素60kA100kA无不利因素60kA丘陵有不利因素60kA100kA120kA无不利因素60kA交流次级—40kA交流精细—10kA直流保护—15kA21B.不用大楼钢筋接地的地线到顶楼隔几层要与钢筋复连C.保护地与工作地分开,分不开时地线电流过大会减小电池放电时间D.检查3+1交流电缆的零线电流量建议由第三方进行评估222.根据服务器重要等级,采取不同的供电方式如:A.NGN核心机房采用48伏直流供电B.重要的服务器采用双独立UPS系统供电C.冗余供电系统D.采用输入市电输入频率宽、输入功率缓启动，在油机输入时能限制充电功率的双变换UPS。233.应急预案要经过实际演练如启动应急油机带负载后常见问题:A.UPS转旁路,适当调整UPS频率跟踪范围.B.油机输出摆动,发电机由励磁型改为永磁型(采用输入市电频率宽、输入功率缓启动，在油机输入时能限制充电功率的双变换UPS。)C.流动油机输出线和端子不匹配244.定期检查主电池、ups电池、油机起动电池的剩余容量

如：当油机起动时，24v电池工作电压降至低于14v持续2秒钟，可视为失效。255.消除ups设备带来的谐波失真危害：交流系统不稳定、油机带不了负载、交流开关跳闸、增加电力电容柜内故障、增加电费开支等采用谐波抑制电路，将谐波电流含量降低到5%—10%以上时,柴油发电机组的容量可按UPS容量的1.5—1.8倍选择。(比增加油机容量合算)266.监控系统要与“维护节能安全”三项管理结合A.监控要指导监视检查维护工作的落实B.空调能耗占全部能耗的比例,监示节能措施的落实C.监护每一路交直流输出,把安全供电全面落实277.消除机房火险隐患对信号线、电源线、照明线的混槽混架敷设、老化、不阻燃等问题进行整冶。做好孔洞封堵，尤其是施工期间，每天下班要有临时封堵措施。288.做心态良好的网络能源维护人员专业文化----“快乐电源”:

努力工作、快乐生活。平凡不平庸，弱势不弱志。心态良好、积极奉献、抓住目标:----不出事,少出事;出小事,不出大事谨献几句:从业网络能源,有如玄奘取经,历尽千辛万苦,平生矢志不渝!29六.小结1.危机处理避免退却或进攻的心理

退却:A.脸色苍白(象长跑之后)B.体形缩小(避免引起注意)C.不安的举动(寻找退路)D.减少视线与人接触E.呼吸快而短促F声音细小进攻:A.脸涨得通红B.四肢急促而夸张地运动C.呼吸急促D.增加视线接触E声音提高