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文档简介
物业管理有限公司防台防汛工作方案
为做好xx公司2024年防台防汛工作，依据集团防台防汛相关文件工作要求，仔细落实防汛防风措施，确保平安到位、保障到位、责任到位。提高应对灾难性天气的快速反应力量，在遇到高汛期、强台风来临期间，最大限度确保人员生命平安和削减公司经济损失，乐观抓好防台防汛工作的落实，确保平安生产工作落实到位，特制订公司2024年防台防汛工作方案。
一、明确防台防汛工作目标
严格贯彻落实十九大精神，坚持平安生产为第一原则，确保公司全体职工充分熟悉到防汛防台工作的重要性和必要性，杜绝思想上的麻痹心理和侥幸心理，严格落实防台防汛工作责任制，把防台防汛工作的各项措施落实到位。二、贯彻防台防汛工作要求1、部署“提前”：提前谋划、提前支配、提前落实。2、坚持“三个保证”：保证领导靠前指挥、保证台风汛期值班制度、保证相关工作人员随时待命。3、做到“四个到位”：应急预案落实到位、防范措施落实到位、领导责任制落实到位、工作支配落实到位。三、组织领导结构1、防台防汛工作领导小组为使防台防汛决策部署更具实效性，成立防台防汛领导小组，做到提前猜测、综合分析、仔细组织、合理支配，确保统一指挥，快速协调，领导小组成员名单如下：组长：xx（主要负责人）副组长：xx（分管领导）成员：xx（业务部）、xx（平安生产部）各物业资产管理人2、职责分工组长对公司防台防汛工作负总责，全面指挥领导小组防台防汛工作；副组长对公司防台防汛工作负分管责任，帮助组长开展指挥工作，并组织相关会议、监督相关工作执行状况等；各小组成员负有防台防汛工作直接责任，负责防台防汛工作方案详细实施。四、主要措施1、坚持主讯期间值班制度。日常以电话值班为主，台风过境期间支配专人进行值班，值班人员要亲密关注公司物业，准时向防台防汛工作小组报告状况。2、开展全面隐患排查。各物业管理人员应做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重点做好排水系统、电器平安使用、玻璃幕墙、广告牌、平安应急等设施的全面排查，对查出的问题准时整改到位。做好防台防汛期间的日常定期检查，并做好记录。在汛期过后做好复查工作。3、加强责任落实力度。各物业管理人应明确自身职责，全面落实防台防汛工作。在领导小组日常指导监督的同时，领导小组组长和副组长将开展不
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