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文档简介

第页共页公司人事架构及岗位职责模版一、公司人事架构1.总裁/总经理-负责公司整体战略规划和决策-监督公司的各项业务和运营-领导和管理公司的高级管理团队2.人力资源部-人力资源总监-负责公司的人力资源战略规划和决策-监督和管理公司的人力资源部门-人力资源经理-负责制定和实施公司的人力资源政策和流程-负责招聘、培训和福利管理等人力资源相关工作-HRBP(人力资源业务伙伴)-负责和各部门经理合作,对人力资源相关需求进行分析和解决-负责员工绩效评估和奖惩管理等工作-培训经理-负责制定和实施公司的培训计划和课程-负责员工培训和发展计划的执行-薪酬福利经理-负责制定和实施公司的薪酬福利政策-负责薪资结构、绩效评估和福利管理等工作-人事信息系统经理-负责管理和维护公司的人事信息系统-负责人事数据的分析和报告3.招聘部-招聘经理-负责制定和实施公司的招聘计划和流程-负责招聘广告发布、简历筛选和面试等工作-招聘专员-负责协助招聘经理进行招聘工作-负责简历筛选和面试安排等工作4.培训部-培训经理-负责制定和实施公司的培训计划和课程-负责员工培训和发展计划的执行-培训师-负责教授培训课程,包括新员工培训和岗位培训等-负责员工培训成果评估和反馈5.绩效管理部-绩效管理经理-负责制定和实施公司的绩效管理制度和流程-负责员工绩效评估和奖惩管理等工作-绩效考核专员-负责协助绩效管理经理进行绩效考核工作-负责绩效数据的收集和分析6.薪酬福利部-薪酬福利经理-负责制定和实施公司的薪酬福利政策-负责薪资结构、绩效评估和福利管理等工作-薪酬福利专员-负责薪酬福利相关员工信息的收集和管理-协助薪酬福利经理进行薪酬福利计算和管理二、岗位职责模版1.总裁/总经理-制定和实施公司的战略和发展计划-监督和管理各部门的运营和业务-领导和管理公司的高级管理团队-与外部合作伙伴进行战略合作和沟通2.人力资源总监-制定和实施公司的人力资源战略规划和政策-监督和管理人力资源部的工作和流程-与高级管理团队合作,解决人力资源相关问题-管理和发展人力资源团队3.人力资源经理-制定和实施公司的人力资源政策和流程-负责招聘、培训和福利管理等人力资源相关工作-与部门经理合作,解决人力资源相关问题-管理和培养人力资源团队4.HRBP(人力资源业务伙伴)-与各部门经理合作,对人力资源需求进行分析和解决-负责员工绩效评估和奖惩管理等工作-协助人力资源经理进行招聘、培训和福利管理工作-提供人力资源相关咨询和支持5.培训经理-制定和实施公司的培训计划和课程-负责员工培训和发展计划的执行-与部门经理合作,解决培训相关问题-管理和培养培训师团队6.招聘经理-制定和实施公司的招聘计划和流程-负责招聘广告发布、简历筛选和面试等工作-与部门经理合作,解决招聘相关问题-管理和培养招聘团队7.绩效管理经理-制定和实施公司的绩效管理制度和流程-负责员工绩效评估和奖惩管理等工作-与部门经理合作,解决绩效相关问题-管理和培养绩效考核专员团队8.薪酬福利经理-制定和实施公司的薪酬福利政策-负责薪资结构、绩效评估和福利管理等工作-与部门经理合作,解决薪酬福利相关问题-管理和培养薪酬福利团队以上是一个基本的公司人事架构及岗位职责模版,具体的岗位职责和职位设置还会根据公司的规模、行业和发展需求进行调整和补充。公司人事架构及岗位职责模版(二)公司人事架构:1.高层管理团队:-总经理:负责整个公司的运营管理和决策。-副总经理:协助总经理完成各项管理工作,同时负责特定业务领域的管理。-部门经理:负责各个部门的日常管理和业务推进。2.人力资源部:-人力资源总监:负责制定人力资源战略,并监督人力资源部的工作。-人力资源经理:协助人力资源总监完成各项人力资源管理工作。-人力资源专员:负责员工招聘、培训、绩效评估等工作。3.行政部:-行政总监:负责公司的行政管理工作。-行政经理:协助行政总监完成各项行政管理工作。-行政助理:负责公司行政事务的处理,包括会议安排、文件管理等。4.薪酬福利部:-薪酬福利经理:负责制定薪酬福利政策,并管理薪酬福利的发放。-薪酬福利专员:负责员工薪酬结算、社保公积金管理等工作。5.培训部:-培训经理:负责制定培训计划,并组织培训活动。-培训专员:负责培训需求调研、培训材料准备等工作。6.招聘部:-招聘经理:负责制定招聘策略,并组织招聘活动。-招聘专员:负责岗位需求分析、招聘渠道管理等工作。7.绩效管理部:-绩效管理经理:负责制定绩效管理体系,并进行绩效评估。-绩效管理专员:负责绩效数据的收集和分析。8.员工关系部:-员工关系经理:负责维护和改善员工关系,处理员工的投诉和纠纷。-员工关系专员:负责员工活动的组织和员工关系问题的解决。岗位职责范本:1.总经理:-制定公司的发展战略和目标,并监督实施。-确保公司的经营状况和财务状况良好。-公司对外代表,与合作伙伴、政府机构等进行合作和沟通。2.部门经理:-管理和指导下属员工的工作,确保部门目标的达成。-制定部门的运营计划和预算,并监督执行。-协调部门内部各岗位之间的合作和沟通。3.人力资源专员:-负责员工招聘,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。-管理员工信息,包括员工档案的建立和维护。-协助制定和执行员工培训计划。4.行政助理:-负责公司会议的安排和组织,包括场地预订、会议材料准备等。-管理公司文件和资料,确保文件的整理和归档工作。-协助处理公司的行政事务,包括办公用品的采购、外出公差的安排等。5.薪酬福利专员:-负责员工薪酬的计算和发放,确保薪酬的准确性和及时性。-管理员工的社保和公积金缴纳,确保符合相关法规要求。-协助制定和执行员工福利计划,包括员工的健康保险、年假等。6.培训专员:-对员工进行培训需求调研,制定培训计划和课程安排。-准备培训材料,组织培训活动,并进行培训效果评估。-协助制定和执行新员工入职培训计划。7.招聘专员:-根据公司岗位需求,制定招聘计划和招聘渠道。-筛选简历,进行面试和评估,对合适的候选人进行录用。-维护候选人关系,确保候选人的顺利入职。8.绩效管理专员:-负责收集和整理员工的绩效数据,进行绩效评估。-协助制定绩效目标和绩效考核标准。-提供绩效考核结果和建议,为员工的职业发展提供指导。9.员工关系专员:-协助处理员工的投诉和纠纷,维护良好的员工关系。-组织和策划员工活动,增强员工的凝聚力和归属感。-提供员工关系政策和制度的解释和宣传。以上只是一个人事架构及岗位职责的范本,实际情况需要根据具体公司规模和业务需求进行调整和完善。公司人事架构及岗位职责模版(三)一、公司人事架构公司人事架构是指公司内部人力资源部门的组织结构和人员配置,用来实现公司的人力资源管理和发展目标。一个合理的人事架构能够有效地分配和管理人力资源,提高员工的工作效率和满意度,促进公司的持续发展和竞争力的提升。一般来说,公司人事架构包括以下几个部分:人力资源规划部门、招聘部门、培训部门、绩效管理部门、劳资关系部门和员工关系部门。1.人力资源规划部门人力资源规划部门负责公司的人力资源规划工作,包括预测和分析人力资源需求,制定公司的人力资源策略和计划,提供人力资源数据和统计分析,为公司的人力资源决策提供支持和参考。2.招聘部门招聘部门负责公司的招聘工作,包括根据人力资源规划的需求制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等,最终确定合适的员工并进行录用工作。3.培训部门培训部门负责公司的培训工作,包括根据员工的需要和公司的发展需求制定培训计划,组织和实施各类培训活动,提供培训评估和反馈,确保员工的能力和素质得到提高。4.绩效管理部门绩效管理部门负责公司的绩效管理工作,包括制定公司的绩效管理制度和流程,设定绩效目标,进行绩效评估,提供绩效反馈和奖惩措施,激励员工的工作积极性和创造性。5.劳资关系部门劳资关系部门负责公司的劳动关系管理工作,包括与工会或员工代表协商劳动合同、薪酬待遇、工作时间等,处理劳动纠纷和争议,维护劳动和平,保障员工的合法权益。6.员工关系部门员工关系部门负责公司的员工关系管理工作,包括员工的福利和福利制度,员工的健康和安全,员工的离职和退休等,提供员工咨询和支持。二、岗位职责范文(以人力资源经理岗位为例)岗位名称:人力资源经理部门:人力资源部岗位职责:1.制定和实施公司的人力资源战略和计划,与公司高层管理层协商和沟通,确保人力资源管理与公司战略的一致性。2.负责公司的招聘工作,制定招聘计划和招聘流程,发布招聘信息,筛选简历,面试候选人,进行背景调查,最终确定合适的员工并进行录用工作。3.负责公司的培训工作,根据员工的需要和公司的发展需求制定培训计划,组织和实施各类培训活动,提供培训评估和反馈,确保员工的能力和素质得到提高。4.负责公司的绩效管理工作,制定公司的绩效管理制度和流程,设定绩效目标,进行绩效评估,提供绩效反馈和奖惩措施,激励员工的工作积极性和创造性。5.负责公司的劳动关系管理工作,与工会或员工代表协商劳动合同、薪酬待遇、工作时间等,处理劳动纠纷和争议,维护劳动和平,保障员工的合法权益。6.负责公司的员工关系管理工作,制定员工的福利和福利制度,关注员工的健康和安全,处理员工的离职和退休等,提供员工咨询和支持。7.负责公司的人力资源数据、统计和报告工作,进行人力资源需求、成本、绩效等方面的分析和预测,为公司的决策提供支持和参考。8.监督和管理人力资源团队的工作,进行团队建设和培训,提高团队的协作能力和工作效率。以上仅是一个典型的人力资源经理岗位的职责范文,具体的岗位职责还会根据每个公司的实际情况和需求进行调整和补充。实际操作中,公司可以根据自身情况进行合理调整,重视和关注员工的发展和培训,提高员工的工作积极性和满意度,实现公司的人力资源管理和发展目标。公司人事架构及岗位职责模版(四)一个公司的人事架构通常包括以下职位和岗位职责:1.CEO/总经理:负责整个公司的战略规划和决策。2.人力资源总监:负责制定和执行公司的人力资源战略,包括招聘、员工培训、员工福利和绩效评估等。3.招聘专员:负责招聘新员工,包括发布职位广告、筛选简历、面试和选拔候选人。4.培训经理:负责制定和实施员工培训计划,包括新员工入职培训、职业发展培训和技能培训等。5.薪酬与福利经理:负责制定和管理公司的薪酬和福利政策

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