监理规划-secret可编辑

A.0.3XXXX工程监理规划2016年7月11日至2018年4月30日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：总监理工程师：监理单位技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制目录第一章工程概况第二章监理工作范围、内容、目标第三章监理工作依据第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责第五章施工阶段项目监理工作制度第六章工程质量控制第七章工程造价控制第八章工程进度控制第九章安全生产管理的监理工作及职责第十章合同与信息管理十一章工程建设监理中的组织协调十二章工程节能监理要求十三章监理工作设施（一）工程概况1.1本工程为XXXX，位于XX轻工路东侧，大桥路南侧。总建筑面积约213101.4㎡(其中地下面积：49784m2)，由1#、2#、5#、6#、7#、8#、17#楼地上27层，地下一层。3#、4#、9#、15#楼地上十一层，地下一层。10#、11#楼地上六层，地下一层。12#楼地上四层。地下一层。地下车库为地下一层，地下车库为汽车库.停车场区域。1.2主体结构设计合理使用年限：50年。抗震设防烈度8度。建筑类别：住宅为2类，商业为乙类。建筑耐火等级：地下为一类，地上为二类。相对标高±0.000相当于总图绝对标高为28.60米。1.3本工程地下室防水工程：底、侧板结构采用P6级抗渗自防水混凝土外，侧墙、底板迎水面2.0厚DTM聚酯复合高分子防水材料。地下室侧墙防水等级为一级。地下部分穿外墙管均设置套管。地下室地面做防水防潮处理，防水层周边卷起高度不小于300。防水混凝土的施工缝、穿墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝等地下工程薄弱环节应严格按《地下防水工程质量验收规范》GB50208处理。1.4墙体工程：外墙煤矸石多孔砖砌块200厚，内墙：非承重墙采用粉煤灰加气混凝土砌块,有水房间隔墙在根部浇筑300高C25混凝土，厚度与墙同。墙体在不同材料交接处，表面须先钉300宽金属网，再做表面装修，如墙体一侧为混凝土，则须预留胡子筋。内墙防水：卫生间淋浴房、浴缸部位在20厚1:2水泥砂浆找平层上刷1.0厚聚合物防水涂料，高度1800，以防墙面和地面渗水。1.5地面：楼梯间：10～15厚地砖，干水泥擦缝；电梯厅：防滑地砖，干水泥擦缝；住宅其它部分楼面：30厚细石混凝土随打随抹平；地下室楼梯间、一层门厅：20厚1:3水泥砂浆找平层。1.6内墙面、顶棚：地下室及电梯厅墙面大白浆，其余房间仅水泥砂浆粉刷，装饰面层由用户自理。其余房间顶棚清水混凝土，地下室楼梯间顶棚大白浆。1.7屋面：50厚C30细石防水混凝土刚性防水层，内配∅4@150双向钢筋网,每隔3米为一道分仓缝，干铺土工布隔离层，DTM聚酯（自粘胎）复合防水卷材2.0厚；20厚1:3水泥砂浆找平；DTM聚酯（自粘胎）复合防水卷材2.0厚；干铺土工布隔离层；挤塑聚苯板75厚（燃烧性能B1级）;20厚1:3水泥砂浆找平；泡沫混凝土找坡，最薄处30厚；现浇钢筋混凝土屋面结构板。1.8室外工程：所有室外台阶、坡道地面均低于室内地面15mm，并以斜坡过渡。建筑物室外周边地面：60厚C20细石混凝土，表面撒1:1水泥中粗砂压实抹光，与墙体连接处应设10宽缝，每隔6米设伸缩缝一道缝，沥青砂浆嵌缝；150厚碎石或碎砖夯实，灌M2.5混合砂浆，宽出面层100；素土夯实，向外坡5%。1.9本工程基础为桩加伐板基础，地下车库结构为框架结构，住宅结构为剪力墙。住宅桩基采用预制桩，地下车库底板厚400mm，住宅底板500~1200mm，地下室外墙为钢筋砼，厚250mm。1.10本工程结构为框架、剪力墙结构，抗震设防烈度为8级，剪力墙抗震等级为二级，框架抗震等级为三级，抗震设防类别为丙类。建筑耐火等级为一级。1.11混凝土强度等级：地下车库、底板砼C35/P6，地下室剪力墙为C40/P6，地上部分剪力墙、柱砼为C40-C30。框架梁、板均为C30。1.12钢筋采用HRB400E钢筋，吊钩及吊环钢筋采用HRB400E级钢筋；钢板采用Q235-B和Q345-B；焊条：HPB235和HRB335钢筋采用E43型，HRB400钢筋采用E55型。1.13质量目标：合格1.14工期目标：2018.61.15建设单位:XXXX1.16设计单位：XX1.17勘探单位:XX二、监理工作目标2.1质量目标：满足施工合同要求2.2进度目标：满足施工合同要求2.3投资控制目标：依据合同进行控制二（1）监理阶段、范围和目标1、监理阶段：施工阶段2、监理范围：土建、水电安装、附属工程（道路、管道等）3、监理目标：见上表三、监理工作依据1、项目立项批文，规划红线图，设计文件。2、监理委托合同书。3、工程地质勘察资料，当地气象资料等。4、设计、勘察委托合同及工程承包合同书。5、有关建设管理法规、安全管理法规、质量管理法规及施工验收规范、法规标准等。6、有关工程建设监理法规及工程建设监理理论。7、本公司以往的监理实务经验及本公司的监理制度。四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责（一）项目监理组织机构图总监理工程师总监理工程师测量监理安全监理水电监理土建监理测量监理安全监理水电监理土建监理资料员监理员资料员监理员（二）项目监理组织人员及职责1、项目监理组成人员序号姓名监理岗位从事专业证书编号备注1XX总监理工程师工民建XX2XX专业监理工程师工民建、材料见证员XX3XX专业监理工程师水电XX4XX监理员信息2、施工准备期间现场监理组织机构的职责（1）检查督促业主办理开工前需要办理的各种手续；检查现场三通。（2）协助审查中标单位编制的施工组织总设计、施工总进度计划。（3）核验工程控制点的高程和坐标并向承包单位移交。（4）审核承包单位提交的大型临时设施的设计、移交、水源、电源。（5）协助业主做好图纸会审和技术交底。（6）核查进场施工队伍的资质、项目经理及技术负责人的资质、施工机械设备性能与数量。（7）核查进场建筑材料及构配件的品种数量、质量，对不符合要求的禁止进场或责令承包商清除出场。（8）审批承包商提交的开工申请报告，签发单位工程的开工指令。（9）签付工程预付款通知书等。3、施工期间现场监理组织机构的职责（1）参加或主持工地现场会议；（2）检查施工操作情况，质量检测的取样，测试情况，施工机械设备的运转情况；（3）核查承包单位资质变化情况；（4）察看和抽检建材与构件的质量情况；（5）定期检查工程进度与计划执行情况；（6）对隐蔽工程和分部分项工程及时进行验收；（7）核实已完工程的合同工程量清单并签发相应的付款通知书；（8）审查工程变更及其引起的工程量变化；（9）参与工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查落实情况；（10）对承包单位提出工期延长或费用索赔报告进行核查，报请业主同意后，签署意见和付款通知书；（11）对于由承包单位责任造成的工程损失进行测算后报请业主提出反索赔；（12）调解业主与承包单位在执行施工合同过程中发生的争议。4、交工验收及保修期现场监理组织机构的职责（1）审核承包单位提出的交工申请报告并及时向业主转报；（2）核查工程档案资料的准确性和完整性；（3）提交相应的工程监理报告；（4）参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收；（5）协助业主编写竣工决算；（6）审核承包单位在保修期内对工程维护及缺陷处理的方案，核查其实际情况。5、各级监理人员的职责（1）总监理工程师的职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（2）总监理工程师代表职责a、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；b、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（3）专业监理工程师职责a、结合工程的具体情况制定监理实施细则b、组织指导及检查现场监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议；c、审核承包单位提交的施工方案和主要施工技术措施d、协助承包单位完善质量保证体系；e、审核进场材料、设备、构配件，有关结构的原始凭证，检（试）验报告，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备进行平行检验，合格时予以签认。F、参与分项（部）、单位、单项工程的检查及验收工作G、办理工程质量事故的处理H、参与工程安全事故的处理i、对工程款的支付签署质检方面的意见j、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志k、定期或不定期地向总监理工程师提交质量动态报告。（4）测量监理工程师职责a、负责监理合同范围内的工程设计交接工作，对所交基准线，控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件，发现偏差及时向总监反映并提出调整方案供有关方面参考；b、根据测量要求精度，复核工业承包单位已完成的三级放养以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核，做好记录；c、复核施工过程中重要部位施工放样，工程竣工后会同监理人员对工程实测实量按频率30%抽检复核；d、定期检查监理自备仪器、度量工具，保管、保养监理自备仪器；e、汇总各项复核测量成果，定期向总监汇报测量成果，定期向总监汇报测量复核情况。（5）合同管理工程师职责a、审核承包单位提交的施工进度计划；b、参加重点工序及有争议工程的计量工作；c、协助处理现场机械设备停工及工程变更的签证；d、协助处理工程的有关索赔事宜；e、协助组织现场协调会，负责工程进度的检查分析和动态管理；f、定期或不定期向总监理工程师提交计量支付、工程进度及合同执行情况的报告。（6）见证员的职责a、熟悉并掌握本项目试验区阳方法，有效进行施工质量控制；b、对用于工程的原材料或构配件进行抽样检查和试验，对用于工程的半成品等督促和检查承包单位的试验并签署审核意见。C、工程的“二块”试验取样应符合现行施工验收规范要求，应进行现场见证取样；D、定期或不定期向总监汇报工作。（7）监理员职责a、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；b、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况并做好检查记录；c、复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；d、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量结果进行纪录；e、担任旁站工作，发现问题及时指导，并向专业监理工程师报告；f做好监理日志和有关监理纪录。五、施工阶段项目监理工作制度（一）会议制度1、监理理会每周召开一次，参加人员由建设单位、承包单位项目部及监理单位监理组参加，由总监主持。2、开好第一次工地会议和经常工地会议。3、工地监理例会的主要内容有：（1）对上次会议记录的确认；（2）工程进度的执行情况（应包括影响进度的原因及采取的措施）；（3）对下一个报告期的进度预测（应有完成进度的主要措施）；（4）承包商投入的人力情况（是否与计划相符）；（5）承包商投入的设备情况；（6）材料质量与供应情况；（7）施工中所遇到的各项技术与计量事宜，工程索赔（费用）及延期的处理情况等；（8）对承包商的通知和指令；（9）下次会议的地点与时间。4、监理组每月小结一次，全体监理人员参加，总监主持。5、参加公司二周一次的例会，定期向公司报告进度、质量、投资控制及其它。（二）监理日志制度1、监理日志是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持天天记日志，内容应真实可靠。2、监理日志由总监和信息员每日审阅并签字。（三）监理月报制度1、每月25日编写月报一份。2、月报一式三份，建设单位、监理公司、监理组各一份。（四）图纸会审与技术交底制度工程开工前，组织监理组人员对施工图纸进行审查，通过审查分析施工薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预控措施，并进行“三交底”——施工技术交底、质量标准交底、技术措施交底。（五）施工组织设计审核制度总监理工程师应对施工单位提交的施工组织设计进行审定并提出意见。（六）工程开工申请制度（七）工序报验制度（八）工程交桩及定位放线制度（九）隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收前，施工单位应自检合格后将其资料报到监理组，监理组在施工单位自检基础上组织复查、合格后签认。（十）技术符合制度（十一）技术经济签证制度（十二）材料复试检验见证制度凡进入施工现场的材料，监理人员首先审查施工单位提供的材料合格证及检验报告是否齐全后，在行监理验收，必须现场取样复试的材料，要及时取样、封样送至实验室，严禁使用不合格材料。（十三）设计变更处理制度（十四）现场协调会及会议纪要签发制度（十五）旁站监理制度（十六）工程质量整改制度监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，应随时口头通知施工单位有关人员进行整改，并做好通知整改纪录。对较大质量问题或工程隐患，应书面通知整改，整改后报监理组复查签证。（十七）钢筋代换制度钢筋规格、型号应尽可能满足设计要求，必须代换时由施工单位提出代换申请保监理组审批，重要结构的钢筋代换，应先征得设计单位的同意和签证后方可实施。（十八）分部（项）工程验收制度先由施工单位自检合格后报监理组，监理组在施工单位验收合格基础上进行验收并予以签认（十九）施工进度监理制度监理员每周对施工单位实际工程进度情况进行一次跟踪检查，分析评价计划完成情况，发现偏离，协助施工单位采取措施，力争实现原进度计划，及时向主管领导提出书面报告。（二十）成本监理制度凡因设计变更而增加工程量，使用新材料、推广新技术，设备更新订货和改变施工方案，施工单位均需事先进行技术经济对比分析并报监理组审批，便于严格控制工程成本。（二十一）监理人员岗位和出勤制度（二十二）技术经济资料及档案管理制度六、工程质量控制1、质量控制的原则、工作程序及措施（1）质量控制的依据和原则a、依据工程承包合同文件、设计文件及国家政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法规法律文件；b、依据有关专门技术法规及施工工序方面的技术性法规；c、工程的质量控制原则上坚持“预防为主、动态管理、跟踪监控”以实现工程质量总目标；d、坚持“严格要求、一丝不苟、公正合理、热情服务”的原则。（2）工程质量控制的工作程序（见附图）（3）工程质量控制的措施a、一条原则：监督承包单位按合同、技术规范、图纸要求施工是监理的工作原则；b、二个重要：①重要的分部（项）工程：地基基础、主体、装饰分部工程、钢筋、砼、防水、配电等分项工程；②关键部位：梁柱节点、箍盘加密区、钢筋焊接、搭接与锚固长度，大体积砼的浇筑等。c、三个阶段：①施工准备阶段审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案，技术质量保证措施，原材料检验的审核、配合比是否符合要求等；②施工阶段检查施工工艺是否按规范和经审批的方案进行并对施工过程的原材料、半成品和成品进行检查；③成品验收阶段检查验收成品是否符合规范要求。2、质量监督控制的手段（1）测量：监理工程师在开工前应核查工程的定位、放线，施工过程中应对完成的工程几何尺寸进行实测实量，应控制工程的轴线和高程，对承包单位报来的施工测量资料进行核查落实，发现问题及时向总监报告。（2）试验对各种材料、配合比等，监理人员可随机抽样试验，施工单位应提供条件不可阻扰。（3）旁站监理监理人员应对以下关键部位、关键工序进行旁站监理a、基础工程方面包括：土方回填、砼浇筑；b、主体结构工程方面包括：梁柱节点、钢筋隐蔽过程、砼浇筑。（4）指令性文件承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或整改。（5）严格执行监理程序施工阶段应严格执行《管理条例》关于“四不准”的规定。（6）利用工地会议与承包商讨论施工中各种问题，发出有关指示，对于复杂技术问题可召开专家会议。3、工程质量事故的处理施工中发生质量问题，首先应停止施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况，不同性质，不同程度，提出处理方法，并写出书面报告。处理方法：（1）返工；（2）采取经批准的加固或整修方法；（3）质量问题严重，总监理工程师应协调建设单位组织专家调查，加以处理。4、原材料、构配件、钢筋、砼、模板的预控方案（1）材料进场后的质量控制a、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试验报告；b、材料进场按规定进行验收和取样复试；c、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随即检查。（2）钢筋工程的质量预控a、检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证，试验报告，并按要求在施工现场进行复试，监理随机抽样试验；b、有下列情况之一者，必须做化学成分分析试验：无出厂证明书或钢筋排号不对的；有焊接要求的进口钢筋；在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。c、试验不合格的钢筋不得用于工程上，并要求施工单位及时退场。d、钢筋的加工制作施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工料表，准备工作情况；操作人员必须实行挂牌制，焊工必须持证上岗；钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计同意。e、钢筋加工成品的要求钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；钢筋的弯折角度及平直长度应符合设计及规范要求。f、钢筋焊接接头的质量要求焊工必须经过培训，合格后方能上岗；批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊合格后方能大批量焊接；焊接的街头应逐个检查。g、钢筋的捆扎与安装钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须正确，采取防位移措施；钢筋接关位置要符合施工验收及设计要求。（3）混凝土工程的质量控制a、混凝土开盘前的质量控制①检查搅拌后的计量是否符合要求，使用的计量设备有计量校验单；②混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告，水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配合比单；③混凝土开盘前认真组织水电、卫、消防、土建联合检查，办好隐蔽验收，申报施工方案，经监理工程师签署浇筑令后，方能开始浇筑。b、监理工程师在浇筑过程中进行跟踪检查，旁站中对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。c、配合比的质量控制。d、对混凝土搅拌时间及方法的控制。e、施工现场混凝土质量管理①现场必须具备混凝土试块的制作、条件，有健全的管理制度，及时送实验室进行标准养护；②现场试验员必须经过培训、考核、持证上岗；③混凝土施工前应作技术安全交底，并应采取养护的措施，并有专人负责；④混凝土的试块按规范的标准留置；⑤混凝土搅拌、运输、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。5、旁站实施方案在关键工序、关键部位施工时拟安排二人轮流值班，24小时进行旁站监理。（1）在关键工序、关键部位（基础工程方面包括：土方回填、混凝土、后浇带及其他结构混凝土、防潮层处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑）实施旁站监理。（2）旁站监理人员的主要职责是：a、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；b、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工技术方案以及工程建设强制性标准执行情况；c、核查进厂建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；d、做好旁站监理纪录和监理日志，保存旁站监理原始资料。（3）旁站监理纪录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理纪录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理纪录存档备查。（七）工程进度控制1、进度控制的原则（1）根据建设单位和承包单位的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；（2）承包单位依据“合同”工期总目标所编制的施工组织设计；（3）经总监理工程师审核通过的施工总进度计划、月进度计划。2、进度控制的内容（1）审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，是否同意，提出意见；（2）将施工组织设计中有关进度计划信息输入计算机；（3）审查建设单位及施工单位的材料计划、设备及所列的规格与数量、质量是否符合进度的要求；（4）在项目进行的全过程中，检查工程进度随时输入计算机进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划的总目标。3、进度控制工作流程（见附图）4、进度控制的措施（1）审查承包单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。（2）审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。（3）审查施工单位的月进度计划并督促其执行。（4）要求施工单位每月25号报下月的月进度计划和本月完成的工程量报表，监理工程师审核月报进度计划和工程量报表作为结算和付款的依据。（5）监理工程师对进度计划和实际完成的计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，以便及时进行调整。（6）对承包单位提前完成计划，并按合同约定达到质量标准可以建议业主予以奖励；对承包单位主观原因造成工期拖延，应予以罚款。（八）工程造价控制1、投资控制的原则（1）监理工程师必须按合同文件，并在其授权范围内从事施工费用监理工作。（2）监理工程师应站在客观、公正的立场上，合理地处理工程中所发生的费用及有关纠纷，并及时地进行有关凭证的签认工作。（3）坚持以验收合格的工程量作为工程计量与支付的先决条件，任何缺陷的工程量均坚决不予计量与支付。（4）把满足合同条款在计量支付程序和要求、工程量清单、说明、合同图纸、技术规范等对计量支付程序和方法上的要求，作为工程师计量与支付的必须和充分条件。（5）确保所有费用在计算上的正确性，在支付内容上无遗漏，无重复。2、费用监理的内容（1）工程量清单：a、工程量清单的应用b、工程量清单的调整（2）工程计量a、工程计量的程序b、工程计量的方法（3）工程支付a、工程量清单的支付b、工程量清单以外的支付c、最终支付d、合同中途终止支付（4）合同管理a、工程变更b、工期索赔c、费用索赔3、工程量清单（1）计量方法a、以合同条款为准b、计量按净值、不考虑损耗、且损耗部分没有附加支付c、工程量清单中给出的数量是概算工程量，因此应以实际完成数量为准，并且单价不会因数量的增加或减少而改动，除合同条款另有规定。（2）计量单位使用法定计量单位（3）价格所包括的内容a、所有人力、材料、临时工程、设备、管理费和利润b、所有税金和类似费用c、遵从合同文件要求、责任、义务和风险的费用d、明显需要或偶尔需要的费用4、工程计量（1）工程计量的原则a、不符合合同文件要求的工程不予计量b、按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量c、按监理工程师同意的计量方法（2）工程计量的范围和依据a、范围①工程量清单及工程变更所修订的工程量清单的内容②上述清单以外、合同文件所规定的内容，主要是指费用索赔、各种预付款、价格调整，违约罚金等b、工程计量依据①工程量清单及说明②合同图纸③工程变更及其修订的工程量清单④合同条件⑤技术规范⑥有关计量的补充协议⑦《索赔时间/金额审批表》c、工程计量方法①图纸法②实测法③比例法、分解法④凭证法d、工程计量的程序①申请或通知②有关计量的资料③监理对资料进行审查④记录计量结果⑤对计量争议处理⑥中间计量表的填写5、工程结算及最终支付由监理工程师依据合同的工程计量签发工程支付证书（九）安全生产管理的监理工作及职责（一）、安全管理施工建设监理的重要组成部分，“隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山”。（1）严格贯彻执行《安全生产管理条例》；（2）督促承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全、安全生产责任制；（3）审查施工单位的施工方案及安全技术措施；（4）对分部分项工程的安全进行技术交底；（5）组织不定期的安全检查，及时发现问题，解决问题；（6）发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。（二）施工安全管理中的安全控制点1、建筑登高架设作业安全。2、起重机械作业安全。3、用电作业安全。4、防火与防爆安全。5、冬季施工安全。6、雨季施工安全。7、建筑施工洞口和建筑物周边临时安全防护。8、高空施工对周围环境的安全影响。9、深基坑支护的安全。（三）职责一、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以及国家现行的有关安全生产法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。二、督促承包商落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。三、督促承包商对工人进行安全生产教育及对分部分项的安全技术措施。四、审查承包商施工方案中有无可行的安全方案及可靠的安全技术措施。五、检查并督促承包商，按照建筑施工安全技术指标和规范要求，落实分部、分项工程或各工序关键部位的安全防护措施。六、监督检查施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作。七、不定期的组织安全综合检查，可按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价，提出处理意见并限期整改。八、发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的责令其停工整改。（十）合同与信息管理一、监理信息的收集：1、工程项目建设前期的信息收集：工程项目在开工前，需要大量的工作，这些工作将产生大量的文件，文件中包含着大量的信息。（1）、计划任务书及其有关资料的收集：计划任务书即设计任务书，确定工程项目建设方案（包括建设规模、建设布局、建设进度、建设投资等）的重要文件，也是编制工程设计文件的重要依据。通常包括以下内容：①、工程周边的环境，社会调查。包括当地交通、环境、建筑物等。②、工程地质勘察：地质、地形、地貌、地下水位等。③、技术经济调查：主要收采工程建设地区的原材料、交通运输、劳动力来源、数量、价格、水电供应、价格等。④、设计图纸反映出的大量信息，如总平面布置、施工平面图、剖面图、立面图、各专业的施工图、设备材料明细等。（2）、招标文件及其相关资料的收集。在招标文件中包含了大量的信息，包括业主的全部“要约”文件，承包商的全部“承诺”条件。如业主提供的设备供应、水电供应、施工道路、场地平整、通讯条件等，承包商投入的人力、机械、周转材料、工程材料保证，工期、质量、安全保证及施工措施等。2、工程施工中的信息收集：工程项目在施工阶段，每天都发生各种各样的情况，相应产生、包含着在大量的信息，需要及时地处理和收集。因此，施工阶段是大量信息发生、传递和处理的阶段。监理工程师的信息管理工作也主要集中在这一阶段。（1）、收集业主提供的信息：业主作为工程项目的投资者，在施工中按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程方面的意见和看法，通过项目管理者下达各种指令。因此要及时收集业主提供的信息。特别注意业主对有关进度、质量、投资控制、合同执行情况等方面的看法和意见。监理工程师应及时收集。（2）、收集施工单位提供的信息：施工单位在施工过程中，现场发生的各种情况，包含着大量的信息。施工单位应掌握，监理也应掌握。所以必须注意及时收集。包括施工单位经常向各方发生的有关文件，如设计、业主、监理、上级主管等。如报来的施工方案、施工组织设计、施工措施、各项施工计划、自检报告、质量问题报告、支付申请、有关问题的意见等，都是监理工程师收集的内容。（3）、项目监理记录：主要指现场驻地监理工程师的记录，包括施工历史记录、工程质量记录、工程进度记录、工程量及工程款拨付记录、竣工验收记录等。①、现场监理日报表，包括当天施工的内容，参加的工种及人数，参与的施工机械名称数量等，当天发现的质量问题，当天的施工进度以及与计划进度的比较，以及其他所有应说明的情况。②、监理日记，包括进度、质量相关的规定内容。③、现场每日的天气情况记录。④、监理负责人的日记，包括作出的重大决定，当天对施工单位作出的指示，当天发生的纠纷及可能的解决方法，上级领导来现场谈及的问题，对工地工程师的指示，与其他方面达成的协议等等。⑤、监理工作一周汇报，汇报一周内发生的重大事件及工程进度等。⑥、监理工作月报、汇报一月来工程进展，质量情况，工程款支付情况，工程拖延原因，工程进展中主要困难与问题，重大事故等。⑦、监理工程师所发所有函件，日常批件、指示等。⑧、设计变更、材料试用记录。（4）、工地会议信息记录的收集：工地会议是监理工作的重要工作方法，会议中包含着大量的信息，监理工程师必须重视工地会议，并建立例会制度，以便于会议信息的收集。会议信息中包括：时间、地点、参加人员（签到表）主持人、主要议题、解决问题措施、要求等，会议应有专人记录，并发出会议纪要。这些信息均要及时收集。3、工程竣工阶段的信息收集：工程竣工并按要求进行竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种信息资料。这些信息一部分是在整个施工过程中长期积累形成的，另一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的。完整的竣工资料应由施工单位编制，经监理工程师和有关单位审核后，移交业主或进入政府建设档案。二、监理信息的处理：要使信息能有效地发挥作用，就必须按照及时、准确、适用、经济的要求进行处理，要使收集的信息传递速度快，如实反映情况，要符合实际需要。1、监理信息的加工：监理信息的加工是信息处理的基本内容，其中对信息的分类、排序、计算、比较、选择等方面的工作。这些工作均需按监理任务的要求，通过加工成为监理工程师需要的信息。2、监理信息储存：监理信息的储存是将监理信息保存起来，以备将来之用。对有价值的原始资料、数据及经过整理加工的信息，要长期积累以备查阅。信息储存主要有原始文件、照像胶卷、计算机数据库储存。3、监理信息的检查：无论存入档案库还是计算机存储器的信息、资料，为了查找方便，在入库前都要拟定一套科学查找的方法和途径，这就是信息的检索。作好编目分类工作、健全检索系统可以使报表资料、档案既保存的完好，又查找方便。4、监理信息的传递：信息借助一定的载体，在监理工作的各部门、各单位之间传递，通过传递形成信息系统。5、监理信息的输出：信息管理的目的是为了更好地利用信息，为决策服务。处理好的信息要按照需要和要求编制成各类报表的文件，以供监理工作使用。4.1、建设监理的文档管理：文件管理：收集管理的文件主要包括以下内容：1、各级党政机关公文。如行政法规和规章，决议、指标、布告、通告、公告、通知、通报、会议纪要等。2、上级主管部门的文件、信件等。如业主和承包商的函件，采用的标准、规程、规范、法规、项目负责人的报告等。3、工程内部文件。包括合同、招标广告和文件、施工日记、竣工图、付款单据、设备运行和保养文件、事故处理报告、会议纪要、以及设计图纸、变更图纸、涉及设计和施工的质检、材料检验、验收文件等一系列的文件、来往信函、协议等。监理的文件资料管理十分重要，作到完整、完善、查找方便。决不能发生原始文件的丢失和损坏。档案资料管理：凡属应作为工程档案保存的文件，由涉及的单位按政府档案馆的要求格式装订，监理工程师应作好该项工作。十一、工程建设监理中的组织协调1监理协调的内容：凡属于工程项目三大控制并为之创造条件的有关事项，均属于协调的范围。一般地说，监理协调分三个层次，即：监理内部的协调；监理与各参与方的协调；监理对各参与方之间的协调。施工阶段的协调内容简单归为以下几点：第一、依据进度计划协调施工单位与业主和设计单位之间的关系，从而保证施工按计划进行。解决各种矛盾，实现进度控制目标。第二、依据施工验收规范和质量检验、评定标准，协调业主、设计、施工三方在质量控制中的关系，监理工程师作好检查、验收、签证等工作，并且通过对供应单位和施工单位质量体系的认证等以达到质量控制的目的。第三、以合同造价为标准，与业主、承包商一起努力控制造价。第四、除协调好业主、设计、施工三方关系外，还要协调施工与政府有关部门的关系、施工与资源供应部门的关系等，从而保证三大目标的实现。监理组织内部的协调：总监工程师与各专业工程师之间的协调：总监工程师是组织协调工作的主要负责人，应首先抓好人际关系的协调。要采用公开的信息政策，让大家了解项目的实施情况和遇到的问题和危机，经常性地指导工作，和成员一起商讨遇到的问题，多倾听他们的意见和建议。鼓励大家同舟共济。具体以下几点：1、在人员的分工和工作安排上要量才录用。要根据每个人的专业、专长进行有机组合、安排。人员的搭配要注意能力互补和性格互补，年令互补。人员配置少而精，防止力不胜任和忙闲不均现象。作到人尽其才，充分发挥个体优势和群体优势。2、在工作委任上要职责分明。对每个岗位都要订立明确的目标和岗位责任制，还应通过职能清理，使管理职能不重不漏，作到事事有人管，人人有专职。同时也要以责权利一致的原则明确岗位职责和分配标准，使每一个人均能在组织内找到自己的位置，既无心理不平衡又无失落感。3、在效绩评价上要实事求是。总监要善于发扬民主作用，实事求是评价部下的工作，注意从心理学和形为科学的角度激励每个成员的工作积极性。按监理规划实施任务的布置和指导，使监理组每个成员热爱自己的工作，并对工作充满信心和希望。谁都希望自己的工作做出成绩并得到组织的肯定。但工作成绩的取得，不仅需要主观努力，而且需要一定的工作条件和相互配合。评价一个人的效绩应实事求是，夸大和缩小都不利于团结，更不能将成绩归于某个人，以免无功自傲或有功受屈。4、在矛盾调解上要适可而止，恰如其分。要掌握大局，注意方法。一般的矛盾都是工作予盾，也是监理组织内部机制运行中呈现问题的显现。为此，除作为协调工作外，更要考虑监理机构中的深层次问题，通过改革、调整使监理工作更趋完善。5、各监理项目组、各专业监理工程师之间，要建立联系制度。采用碰头会等会议形式或工作流程方式沟通信息，可以使局部了解全局，并在协调约束下服从和适应全局需要。6、约定配合关系。事先约定各专业在工程施工中的配合关系，以及各结合部衔接的工序和协作关系，明确其中主办、索头和协作配合之分。事先防止脱节和殆误工作。对涉及专业较多的关键工序，可采用专业会签制度，以防漏检。7、目标分解。明确各子系、每个单位工程进度目标分工的职责、权限以及相互间的协作顺序。本着密切协作相互配合，服从大局的原则作多方协调工作。8、及时解决工作中的矛盾和冲突，解决方法根据具体矛盾和冲突的内容灵活掌握。二、与政府监理的协调：为协调与政府质检部门的关系，监理工程应作到：1、与当地质检部门主动取得联系，尊重支持质检站的质量监督权。质检站依据国家、省市有关法律法规、规章和技术标准、设计文件，按以下规定对建设实行质量监督。（1）、开工前，检查工程设计，施工企业的业务范围，依法审查施工企业质量保证体系（包括责任制）的保障措施，审查办理质量监督注册登记。（2）施工中，监督检查执行技术规范、质量标准情况，检查监督施工质量，特别是地基基础、主体结构和主要使用功能的施工质量。（3）监督检查所使用的材料、构配件和相关的设备的质量。（4）完工后，核查施工企业申报竣工工程的有关技术质量资料，核定工程质量等级。为了避免工作的重复，其中前三项工作主要由监理工程师负责，仅质量等级认证由质检站完成。但监理工程师有责任定期向质检站汇报工程质量情况，尊重监督职权，支持其工作中抽检和对提高质量的建议和意见。协调好与质检站的关系，共同为实现质量控制目标而努力。2、支持质检站对重大质量事故的处理意见和处罚意见。施工中发生重大质量事故，施工企业必须在24小时内向质检站报告。由政府部门、质量监督站、设计、施工、监理等单位参加调查处理。属于加固、补强等技术处理方案，应由设计单位提出和签认。监理部门和质检部门应取得一致的意见。在讨论中，监理对质检部门合理的意见应给予支持和协作。在施工中，由于不执行技术规范、质量标准、操作规程或使用不合格的材料、设备而造成不合格或质量低劣的，质检站有权责令停工、返工、限期整顿。并处以相应处罚，监理单位应支持质量监督站的意见和工作。三、与业主之间的协调：1、深切理解项目总目标和业主的意图。必须了解项目的构思基础，起因和出发点，了解决策背景。否则，监理工程师对监理目标及完成任务有不完整的理解，会给工作造成困难。所以要花大力气研究业主，研究项目目标。2、利用工作作好监理宣传，增进业主对监理工作的理解。以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。3、尊重业主，尊重业主代表，让业主投入项目的全过程。项目实施中，必须执行业主的指令，使业主满意。对业主提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题，都可以先进行，然后利用适当时机，采用适当方式进行说明和解释。对于原则问题，要努力说明原委，尽量避免冲突和误解。以便项目顺利进行。设计单位之间的协调：1、配合设计进度，组织设计与有关部门如：消防、人防、环保、电信、供水、供电、供气等部门之间的协调工作关系。2、协调各设计单位之间的协调关系。3、随时向设计单位介绍工程进展情况，促使设计院按合同规定时间完成设计。设计中发现问题及时指出，以免造成损失。4、在设计及施工中，认真听取设计单位的意见。及时组织设计单位向施工单位作工程施工图交底。在审阅时，把标准过高，设计遗漏，图样差错等问题解决在施工之前。如发生施工质量问题，应认真听取设计意见。与施工单位之间的协调：1、监理工程师在监理过程中，应强调各方利益的一致性，慎重并少用对施工单位的处罚权。工作中应坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究办事的科学态度。鼓励承包商将项目实际情况、实施结果以及工作中遇到的困难向监理汇报，以共同排除对项目可能的干扰。双方应加强了解，避免争执和对抗。2、协调中要讲究工作方法，讲求语言艺术和感情交流，用权适度，讲求协调效果。3、加强对施工方案的预先审核，对可能发生的问题和处罚应事前口头提醒，督促改进。协调中以书面、口头、会议等形式，认真作好各项工作，树立良好的监理形象，要让施工单位了解，监理工作的目的不单是监督，同时也是帮助。加强工程例会的工作，利用例会的机会进行协调和检查。4、注意与项目经理及施工单位领导层的协调工作，建立良好的配合关系。监理工程师应以自己良好的工作作风和深刻的专业知识和经验，赢得施工单位领导层的尊重和支持，为现场监理提供良好的气氛。5、对进度的协调。应考虑到影响进度的复杂性，要有预见性。对于关键的环节，应强化责任，利用经济手段。对于非关键工序，也应适当放宽，工作有张有弛。6、对质量问题的协调，是监理工程师的最主要工作内容。监理工程师要严格按规范、规程办事，坚持质量认证手续，坚持工作原则，并尽可能帮助施工单位改变不良操作方法，树立质量意识。7、对分包单位的协调。由于施工单位力量不足或专业不配套，对一些工作采用分包形式，并签有分包合同。这些分包单位在合同签订之前，对其资质要经过监理的审查，其分包合同也应送监理备案。由于总包与分包之间有合同，所以，分包合同也是监理工程师实施监理的依据之一。当分包合同条款与总包合同条款发生冲突时，应以总包合同为准。分包合同不能取代总包合同所承担的任何责任和义务。分包合同的索赔问题，也应由总包方负责。8、注意计划环节，抓主要矛盾。随着工程的推进，主要矛盾环节也在发生变化。监理工程师应随时调整工作。协调抓好关键环节，协调资源分配，推进工作。9、注意总图划分与场地协调。由于施工单位多，所以在场地道路资源相对不足的情况下，监理工程师应本着公平、合理、有利施工的原则，作好协调工作。对项目业主与设计单位之间的协调：业主与设计单位之间的关系是委托设计的合同关系。业主最关心的是：设计是否按业主意图设计，设计质量是否过关，设计潜力是否发掘，设计进度能否满足要求。出图质量和出图进度。对业主与施工单位之间的协调：业主与施工单位通过工程承包合同建立相互关系。监理工程师的协调范围和内容以及目的是促使双方的相互配合，各自按期按质地履行合同所规定的义务，以保证三大控制目标的顺利实现。对于双方在履行合同中间而出现的意见分歧应本着充分协商的原则，耐心细致地协调履约中出现的各种矛盾。1、招标投标阶段。在中标后，承包单位根据标书中的承诺和原则，双方在平等互利的原则下，协商合同。这一阶段协调的主要任务是：将集中力量进行合同条款的洽谈和签订。合同中确定双方的责、权、利。2、施工准备阶段。作好施工准备，业主和施工方都要作大量的工作。包括施工许可证在内的政府管理。业主应提供的“五通一平”场地要求，预付款的资金问题等。施工单位的技术准备及劳动力、机具设备的准备等，也都是检查协调的内容。监理应保持双方的信息沟通、协商办事。3、施工阶段。这一阶段的协调包括解决进度、质量、中间计量和支付，工程变更与工程签证以及合同纠纷的协调管理与平衡调度。对于合同争执应首先分清责任，协商解决。对于索赔和反索赔的协调是协调的难点。一方面要事先预防。如果发生则要实事求是，公平、合理的解决。实在解决不了才被迫送交仲裁。4、交工验收阶段的协调。对于业主在交工验收阶段提出的问题，施工单位应根据技术文件、合同、中间验收签证以及验收规范作出详细解释，对不合格的工程应采用补救措施，使其达到符合设计及合同和规范的要求。八、对设计单位与施工单位之间的协调：设计单位与施工单位同是承包单位，均与业主订有合同，但两者之间并无合同关系，共同为业主服务。这就决定了两者关系的密切。实质是图纸供应关系和设计与施工技术关系。这些关系发生在设计交底、图纸会审、设计变更、修改、地基处理、隐蔽工程验收和竣工验收等环节中。监理单位在两者关系协调中起到重要的中介作用。通过密切合作，在两者之间建立信任，相互尊重，友好协商，建立良性互动关系。监理应协助设计单位配合施工，及时正确地解决设计中的存在问题，保证工程顺利施工。2、监理协调的方法：经常性事项的程序化组织协调：监理协调的关键是抓程序。首先要坚持按科学的监理程序办事，其次是抓总包和分包单位的自身管理程序，第三是按科学的施工建设程序组织各参与方协力工作。1、工程前期阶段，根据其工作内容进行协调，严格按照程序办事，包括协助甲方项目报批、设计委托、勘察委托、招标投标等工作均按其工作程序办理。前期工作总结中甲方应提供的条件，如场地条件，资金条件等也是工作的重点。2、施工程序是现场监理协调的依据，工程施工必须遵从合理的施工顺序。在具体的施工中，上一道工序与下一道工序都有密切的关联关系。监理在协调中，要及时发现并纠正违返程序的工作顺序和操作程序。3、监理程序是使监理协调走向规范化的重要手段。在施工中，协调工作也应走向规范化。监理应坚持以下程序，组织协调工作。（1）、验收、签证程序；（2）、设计变更、修改程序；（3）、材料价差审批程序；（4）、材料代用审批程序；（5）、现场签证程序；（6）、索赔程序；（7）、工程款支付程序等。二、利用责权体系的指令性组织协调：监理工程师对项目的监理权来源于业主的委托，并在监理合同和工程承包合同中明确规定。同时，监理工程师的职责又是根据建设监理法规而实施。所以，建设单位给监理的委托书，即包括监理工程师应有的职责和权力。监理工程师依据业主授于的权力进行工作，应具有：工程规模、设计标准和使用功能建议权，组织协调权；材料和施工质量的确认权与否决权；施工进度和工期的确认权与否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权等。另外，工程监理的另一依据是合同，监理单位必须依据合同办事。还有，所有的有关的规范、规程、验收标准是国家现行的强制性标准，也是监理的依据，也是监理协调的准则。三、利用会议进行组织协调：工程例会是进行监理协调的重要方法，参加会议的各方对上一次会议的检查总结与下一段工作的安排，本身就是协调一致的工作方示。除例会之外，专题会议也是协调的方法之一。四、监理通知和监理文件：监理可以通过发出监理通知等一系列的监理文件，来协调有关工作。监理应十分了解业主的最关心的问题。关于设计质量应严格把关，对于挖掘设计潜力又不影响使用筹命和使用性能的以及采用新工艺、新技术、新材料的设计修改应予以支持。反之，应说服设计单位仍按原审批原则进行。在出图进度上，监理单位应协调好供图期限与供图质量，促使设计单位保证十二、工程节能监理要求(一)屋面要求：不上人屋面（=3\*ROMANIII），采用99J201-1W3G-B-40防水采用SBS改性沥青防水卷材，陶粒混凝土找坡，隔气层为冷底子油一道刷热沥青一遍。（二）外墙做法：水泥砂浆（20mm）+聚苯颗粒保温砂浆（10mm）+粘土空心砖砌体（240mm）+水泥砂浆（20mm）+外墙瓷砖（三）玻璃门窗做法：门窗为塑钢门窗（传热系数：不大于4.9W/（m2·K））；所有玻璃为大于6mm厚单层吸热玻璃（自身隔热系数不大于0.83）施工阶段与质量控制主要内容1建筑节能各分部监理要点:4.1.1粘土空心砖砌块填充墙砌体工程监理233质量控制要求:（1）砖或砌块、水泥出厂合格证，产品性能检测报告。（2）砂浆试块试验报告。（3）楼层平面放线记录。（4）构造柱、圈梁、拉结筋的隐蔽验收记录。（5）构造柱、圈梁混凝土试块报告。（6）检验批验收记录。（1）砌体所用材料品种、规格、强度及砂浆的强度，构造柱、圈梁的钢筋规格、数量、位置符合设计要求。（2）砌块错缝搭接，（3）墙体灰缝饱满，砌体水平灰缝饱满度≥80％，对于空心砖砌体，其竖缝填满砂浆，不得有透明缝、瞎缝、假缝。（4）顶部与梁（板）的接缝紧密，无松动。（5）构造柱、圈梁混凝土表面质量符合混凝土验收规范要求。.塑钢门窗安装工艺控制.1范围适用于本工程车间和厂房建筑物塑料门窗安装工程。.2施工准备.3材料及主要机具：塑钢门窗的规格、型号、尺寸均应符合设计要求。适用于负荷不超过800N／m2。门窗框连接件（铁脚）与洞口墙体连接，采用机械冲孔胀管螺栓固定。门窗小五金应按门窗规格、型号配套。门窗安装时应准备木楔、钢钉，门窗与框间按要求打发泡剂。发泡剂应按设计要求准备。并应有出厂证明及产品生产合格证。嵌缝材料的品种应按设计要求选用。自攻螺丝根据需要准备。水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣水泥。砂：过5mm筛子，筛好备用。豆石：准备少许。.4.作业控制：结构工程已完，经验收达到合格标准，已办好工种之间的交接手续。按图示尺寸弹好门窗位置线，并根据已弹好的+50cm水平线，确定好安装标高。校核已留置的门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，有问题的应及时改正。检查塑料门窗安装时的连接件位置排列是否符合要求。检查塑料门窗表面色泽是否均匀。是否无裂纹、麻点、气孔和明显擦伤。准备好安装时的脚手架及做好安全防护措施。.5操作工艺监理.5.1工艺流程控制：弹线找规矩→门窗洞口处理→安装连接件的检查→塑料门窗外观检查→按图示要求运到安装地点→塑料门窗安装→门窗四周打发泡剂→安装五金配件→清理采用后塞口施工。检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3cm，否则应先行剔凿处理。按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。安装门窗框上的铁脚。安装门窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求用泡沫塑料填实。表面用厚度为5～8mm的密封胶封闭。门窗附件安装：安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。安装后注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面层。.5.2质量控制标准.5.2.1保证项目：塑料门窗及其附件和玻璃的质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。塑料门窗必须安装牢固，预埋铁件的数量、位置、埋设和连接方法，应符合设计要求和有关标准的规定。③塑料门窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。.5.2.2基本项目控制：塑料门窗扇关闭紧密，开关灵活，无阻滞回弹，无变形和倒翘。塑料门窗附件安装齐全，安装牢固，位置正确、端正，启闭灵活，适用美观。塑料门窗框与墙体间的缝隙填嵌饱满密实，表面平整，嵌塞材料符合设计要求。塑料门窗表面洁净、平整，颜色一致，无划痕碰伤，无污染，拼接缝严密。.5.2.3允许偏差项目，见下表。塑料门窗安装允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1门窗框两对角线长度差＞2000mm5用钢卷尺检查2窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查3平开窗同樘门窗相邻扇的横端角高度差2用拉线和钢板尺检查4门扇开启力极限扇面积≤1.5m2≤40N门扇开启力极限扇面积＞1.5m2≤60N用100N弹簧秤钩住拉手处启闭5次取平均值6推拉窗门窗扇与框或相邻扇立边平行度用1m钢板尺检查7门扇对口缝或扇与框之间立横缝留缝限值门扇与地面间留缝限值2～4，2～7用楔形塞尺检查8弹簧门扇门扇对口缝关闭时平整2用深度尺检查9门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度2用1m托线板检查10门窗框（含拼樘料）的水平度2用1m水平尺和楔形塞尺检查11门窗框标高5用钢板尺与基准线比较12双层门窗内、外框、梃（含拼樘料）中心距4用钢板尺检查.5.3成品保护监理窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，油膏不得污染门窗框。外墙面涂刷、室内顶墙喷涂时，应用塑料薄膜封挡好门窗，防止污染。室内抹水泥砂浆以前必须遮挡好塑料门窗，以防水泥浆污染门窗。污水、垃圾、污物不可从窗户往下扔、倒。搭、拆、转运脚手杆和脚手板，不得在门窗框扇上拖拽。安装设备及管道，应防止物料撞坏门窗。严禁在窗扇上站人。门窗扇安装后应及时安装五金配件，关窗锁门，以防风吹损坏门窗。不得在门窗上锤击、钉钉子或刻划，不得用力刮或用硬物擦磨等办法清理门窗。6施工中监理应注意的几个问题运输存放损坏：运输时应轻拿轻放，存放时应在库房地面上用方枕木垫平，并竖直存放，并应远离热源。门窗框松动：安装时应先在门窗外框上按设计规定的位置打眼，用自攻螺丝将镀锌连接件紧固；用电锤在门窗洞口打孔，装入尼龙胀管，门窗安装后，用木螺丝将连接件固定在胀管内；单砖及轻质墙，应砌混凝土块木砖，以增加和连接件的拉结牢固程度，使门框安装后不松动。门窗框与墙体缝隙未填软质材料：应打入发泡剂软质材料，使之与墙体形成弹性连接。门窗框安装后变形：填缝时用力过大，使之受挤变形，不得在门窗上铺搭脚手板。门窗框边未嵌密封胶：应按图纸要求操作。连接螺丝直接锤入门窗框内：没按规矩先用手电钻打眼，后拧螺丝。污染：保护措施不够，清洗不认真。五金配件损坏：由于安装后保管不当，使用时不注意。7内业资料要求7.17.27.37.47.54.1.3聚苯颗粒保温砂浆抹灰4.1.3.1材料要求:聚苯颗粒轻骨料是收集废弃的聚苯板粉碎成0.5-5.0㎜大小的颗粒，要求每立方的聚苯颗粒轻骨料容重不得低于8kg。项目单位指标堆积密度㎏/m38.0—21.0粒度㎜0.5—5.0贮存：严禁烟火。聚苯颗粒包装应放置在阴凉处，防止暴晒和雨淋；运输时防止划损包装，交付时注意与保温胶粉料配套清点。3、保温胶粉料性能及存运条件：保温胶粉主要由氢氧化钙等多种无机材料，辅之以多种高分子材料（保水、缓凝、增稠、粘结等），在工厂采用预混干搅拌技术制成。项

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标初凝时间H≥4终凝时间H≤12安定性合格拉伸粘结强度Mpa≥0.6（常温28d）浸水拉伸粘结强度Mpa≥0.4（常温28d浸水7d）贮存：通风干燥条件下贮存10个月，运输可按非危险品办理，交付时注意与聚苯颗粒骨料配套清点。4.1.3.2材料配制①聚苯颗粒保温浆料的配制：先开机，将25-28kg(根据墙体及空气相对湿度可做微调)水倒入砂浆搅拌机内，然后倒入一袋28kg粉料搅拌3-5分钟后，再倒入一袋200L聚苯颗粒继续搅拌3分钟，搅拌均匀后倒后倒出。

在加入聚苯颗料后不能再渗水搅拌，否则会影响保温层的粘结度和施工。该浆料应随搅随用，在4h内用完，严禁人工搅拌。②施工要求⑴基层墙体应毛糙、基本平整，不平整用砂浆找平。混凝土表面要刷界面剂。墙面阳角及易磕损部位应按设计先做好护角。施工前先用水润湿墙面(不宜太湿)。⑵现场把聚苯颗粒主凝材料放入搅拌机中渗水搅拌成粘稠状，再放入聚苯颗粒轻骨料均匀搅拌。稠度满足施工要求及操作要求。⑶聚苯颗粒砂浆视设计厚度分道施工，每道施工厚度不超过10mm，用抹刀抹平。⑷待保温层固化24小时，将第一道抗裂抹面砂浆用抹刀抹于施工好的聚苯颗粒砂浆表面。⑸施工注意事项：施工温度不应低于5摄氏度，保温层固化干燥约72小时后进行防护层施工，觉拌好的保温浆料必须有4小时内用完，回收的落地灰应在4小时内回罐搅拌后使用完毕。抹保温浆料间隔在24小时以上。保温层抹灰时厚度应略高于灰饼厚度，然后用杠尺刮平，用抹子局部平整。4.1.4吸热玻璃4.1.4.1材料及主要机具：玻璃和玻璃砖的品种、规格和颜色应符合设计要求，其质量应符合有关产品标准。

①玻璃品种、规格按设计要求选用；

②其他材料：红丹、铅油、玻璃钉、钢丝卡子、油绳、橡皮垫、木压条、煤油等。

③主要机具；工作台、玻璃刀、尺板、钢卷尺（3m）、木折尺、克丝钳、扁铲、油灰刀、木柄小锤、方尺、棉丝或抹布、毛笔、工具袋、安全带等设备。

4.1.4.2作业条件：

①玻璃应在内外门窗安装后，经检查合格，并在涂刷最后一道油漆前进行安装

②玻璃安装前应按照设计要求的尺寸并参照实测尺寸，预先集中裁制，裁制好的玻璃，应按不同规格和安装顺序码放在安全地方备用。

③对于集中加工后进场的半成品，应有针对性的选择几樘进行试安装，提前核实来料的尺寸留量，长宽各应缩小l个裁口宽的四分之一（一般每块玻璃的上下余量3mm，宽窄余量4mm），边缘不得有斜曲或缺角等情况，必要时应做再加工处理或更换。铝合金框、扇玻璃裁割尺寸应符合国家标准，并满足设计及安装要求。

4.1.4.3工艺流程：

玻璃挑选、裁制→分规格码放→安装前擦净→安橡胶垫块→镶嵌玻璃→密封胶①将需要安装的玻璃，按部位分规格、数量分别将已裁好的玻璃就位；分送的数量应以当天安装的数量为准，不宜过多，以减少搬运和减少玻璃的损耗。

②一般安装顺序应先安外门窗，后安内门窗，先西北面后东南面的顺序安装；如劳动力允许，也可同时进行安装。

③玻璃安装前应清理裁口。④门窗安装玻璃，应用钢丝卡固定，钢丝卡间距不得大于300mm，且每边不得少于2个，先将橡皮垫嵌入裁口内，并用压条和螺丝钉加以固定。

⑤安装中空玻璃及面积大于0.65m2的玻璃时，安装于竖框中玻璃，应放在两块定位垫块上，定位垫块距玻璃垂直边缘的距离官为玻璃宽的1/4，且不宜小于150mm。安装窗中玻璃，按开启方向确定定位垫块位置，定位垫块宽度应大于玻璃的厚度，长度不宜小于25mm，并应符合设计要求。

⑥铝合金框扇玻璃安装时.玻璃就位后，其边缘不得与框扇及其连接件相接触，所留间隙应符合有关标准的规定。所用材料不得影响泄水孔；密封膏封贴缝口，封贴的宽度及深度应符合设计要求，必须密实、平整、光洁。

⑦玻璃安装后，应进行清理，将油灰、钉子、钢丝卡及木压条等随平清理干净，关好门窗。

4.1.4.4保证项目控制：

①玻璃品种、规格、色彩、朝向及安装方法等必须符合设计要求及有关标准的规定。

②玻璃裁割尺寸正确，安装必须平整、牢固，无松动现象。

4.1.4.5基本项目控制：

①橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴，整齐一致。

②玻璃安装后表面应洁净，无油灰。浆水、密封膏、涂料等斑污，有正反面的玻璃安装的朝向应正确。4.1.4.6成品保护监理

①凡已经安装完门窗玻璃的栋号，必须派专人看管维护，每日应按时开关门窗，尤其在风天，更应注意，以减少玻璃的损坏。

②门窗玻璃安装后，应随手挂好风构或插上插销，防止刮风损坏玻璃，并将多余的破碎的玻璃及时送库或清理干净。

③对于面积较大、造价昂贵的玻璃，宜在栋号交验之前安装，如需要提前安装时，应采取妥善的保护措施，防止损伤玻璃而造成损失。

④玻璃安装时，操作人员要加强对窗台及门窗口抹灰等项目的成品保护。

4.1.4.7内业资料要求：

①玻璃出厂质量证明书和试验报告单。

②防锈漆及钢丝卡子、橡皮垫等附件应有出厂合格证。

③质量检验评定记录。4.1.5屋面挤塑板施工监理4.1.5.1挤塑板的性能、运输、贮存要求:挤塑板属于B2级的建材，故在运输和储存中应远离火源和化学溶剂，避免日光爆晒、风吹雨淋、并应避免长期受重压和其他机械损伤。保温材料导热系数(m2k/w)容量kg/m3达到热阻要求时的厚度（mm)达到热阻要求单位面积的容重(kg/m3)挤塑板0.02840.50251.134.1.5.2挤塑板施工工艺控制①屋面结构封顶后，先将结构面清理干净，做找平层。②屋面防水层施工。③防水层施工完后对防水层做检查确认无异后，可以开始铺挤塑板。挤塑板本身膨胀性极低(无)，基本上不需要留伸缩缝，直接板接板铺设。遇到屋突处将挤塑板做适当切割后铺设。为了避免挤塑板在后续施工过程中发生走位影响整体施工，可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做贴合，粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂，不需要满粘。4.2、节能控制措施4.2.1砌块墙体裂缝防治措施墙体材料作建筑物的围护墙和内间墙，墙体开裂、渗漏的现象不少。采用小型砌块的房屋墙体，其裂缝宽度一般0.1～2mm，裂缝主要发生在以下部位：①在建筑物顶层或最上二层外纵墙两端1～2个开间的窗角，沿着砌体灰缝产生呈阶梯形的斜裂缝；②一般在平屋顶檐口下或顶层圈梁下与砌体交接处的灰缝位置，裂缝呈水平方向断续的水平缝，房屋两端比中间严重；有的在屋顶挑梁根部下的横隔墙上呈向外下斜阶梯形裂缝；③在门窗口部位，以外纵墙尤为突出，且洞口的斜裂，多种多样，有上角上斜，也有下角下斜；有些在底层窗台下产生垂直裂缝，也有阶梯形的，特别是在窗的宽度大，或靠窗间墙处设置承重梁承受较大集中荷载，或房屋基础刚度较差的情况下，窗间墙窗口的一边或两边开裂，长短不一，一般上宽下窄；还有的在门窗安装时打洞或拆除一皮砖将木门窗走头埋入然后用砖填塞，时间不久就会出现不规则的齿形裂缝；④框架结构的填充墙，比较常见的是在梁和柱与砌体交接处出现水平和垂直的裂缝，而在砖混结构横隔承重墙上，个别会有呈正八字上斜裂缝。4.2.2监理要对外墙裂漏现象进行分析:小型砌块墙体具有重量轻、抗压强度低、密实度较差、材料吸水收缩率大的特点。因气候、操作方法等因素影响使墙体容易产生渗漏现象。一般外墙渗漏主要表现在：(1)墙面抹灰层有裂缝、空鼓导致渗漏。(2)外墙砌体与梁、柱连接处产生裂缝而导致渗漏。(3)外墙与门窗框周边砂浆不密实裂漏。(4)墙体螺栓处破坏防水层产生渗漏。外墙的防水更应以砌体基层以外为重点作防水设防。4.2.3施工中监理要认真控制外墙裂缝发生(1)屋面温差应力问题。平屋面保温隔热层性能差，或是屋面隔热层放到最后施工，屋顶温度高(夏日可高达60℃以上)，而屋面下墙体温度低，上下温度差大到20～30(2)砌块的干缩变形问题。为了加快砌块堆放的周转场地、提高产量，砌块在厂内仅静置几天就售出，使砌块砌筑后易发生很大的干缩变形。小型砌块的材料线性膨胀系数为1.0×10-5而粘土砖的线性膨胀系数为0.5×10-5，在相同温差情况下，小型砌块的砌体的变形要比粘土砖的大一倍。小型砌块应自然养护28d，灰砂砖应静置30d，方可上墙砌筑。自然养护后砌块的干燥收缩变形值可达0.35‰，砌筑后受水浸湿再干燥收缩变形也可达0.25‰以上。砌块在28d静置期以内的收缩率要比28d以后的收缩率大好几倍。小型砌块即便在足够静置时间以后用来砌筑，由于收缩应力的作用，还是比粘土砖墙体易出现裂缝。(3)建筑物不均匀沉降的问题。如果房屋长度过长，建筑平面设计错位、纵墙贯通性差，影响了建筑物整体刚度，削弱了基础与上部结构的共同作用能力，使房屋出现不均匀沉降，墙体在挠曲作用下产生了过大的剪力或主拉应力，就会产生裂缝。(4)施工的问题。砌筑施工时，砌筑砂浆饱满度不够、厚度不足，砌筑接搓不合要求，墙面不平整、垂直度差等问题，也是墙体开裂的因素。(5)砌体的构造措施问题。如房屋施工中，没有按相应规范要求采取必要的构造措施，就会削弱小型砌块砌体的抗裂性，易造成裂缝。4.2.4要求施工单位制定防裂措施并检查实施(1)严格执行有关规范和技术标准。建筑设计平面布置应规正、平直，纵横墙布置要均匀对称，应采用合理的结构措施，加强地基圈梁的刚度，增强基础对建筑物沉降变形的协调能力，用以提高建筑物整体性和抗侧力能力。小型砌块是空心的薄壁构件，灰缝的砂浆结合面小。砌体灰缝的抗剪能力与粘土砖砌体相对比，是粘土砖砌体的60%～70%，所以其抗裂和抗震性能均比粘土砖墙体差，但如果施工能认真按《混凝土小型空心砌块建筑技术规程(JG/T14-95)》等有关技术措施去做，能显著提高砌体的抗裂性。①小型砌块砌体中，在窗洞边设置钢筋混凝土芯柱，并使芯柱与圈梁、现浇的窗台配筋板带连接，形成加强的混凝土框架；②在外墙转角、楼梯间四角的纵横墙交接处的三个砌块孔洞设置素混凝土芯柱；对五层及五层以上的房屋应在上述部位设置内插不少于1φ10的竖筋、灌C15细石混凝土芯柱；③设置的混凝土芯柱沿房屋全高贯通，底部应伸入室内地面以下50cm或与基础圈梁锚固，其顶部与屋盖圈梁锚固，同时钢筋混凝土芯柱沿墙高度，每隔60cm设φ4钢筋网片拉结，一边伸入墙体不小于60cm；④构造柱与墙体连接处做马牙搓和设置拉结筋；⑤为了防止房屋底层墙开裂，可采用钢筋混凝土窗台板，并嵌入窗间墙内，每边不少于25cm或在底层窗下设置水平钢筋网片，砖配筋2φ6或用C15混凝土灌实砌体孔洞；⑥在施工中一定要确保芯柱浇捣的质量，塌落度控制10cm，每隔高50cm捣实一次。(2)减少屋面温度变形的影响。在屋面板施工完毕后，应抓紧做好屋面保温隔热层。对现浇屋面，要加强顶层屋面圈梁，并在屋面板或圈梁与支承墙体之间采用隔离滑动层或缓冲层做法。在平屋面的适当部位，要设置分格缝。(3)提高砂浆的粘结性能。宜采用较大灰膏比的混合砂浆，可优先采用聚合物砂浆(砂浆中渗入水泥用量10%的聚乙烯醇缩甲醛—107胶)或其他高粘结性的改良性砂浆，提高砂浆的粘结强度，增长其弹性模量，降低砂浆的收缩性，提高砌体的抗剪强度。如条件限制应提高顶二层和底屋窗台下砌筑砂浆的粘结性。(4)要严格把住材料关。小型砌块生产后静置养护龄期不足28d的不得使用，。使用小型砌块严禁浇水砌筑或先湿润再砌筑，当天气干燥炎热时，可稍喷水润湿；不得使用含饱和水的小型砌块，雨天砌块和已砌墙体应遮盖防雨。砌体施工中应采用合理的砌筑工艺、做到灰缝饱满、错缝搭接、小型砌块孔肋相对，对承重墙灰砂砖、小型砌块、粘土砖等不同品种不得同层混砌。(5)其他措施。小型砌块砌体粉刷前墙体表面除灰后，注意墙面湿水，并用107胶水泥砂浆刷底或喷浆以增强粉刷层与砌体的粘结度和外墙面的抗渗性。框架砌填充墙，只能先砌至离混凝土梁底约20cm处，待砌体砂浆硬结后再用实心块材在梁下斜砌楔紧，避免一次砌墙到梁底；在小型砌块或灰砂砖的砌体与钢筋混凝土梁、柱交接缝处，要钉布宽50cm的铅丝网或塑料筋网后再抹灰，形成板块抹面层(在外观上可遮盖裂缝，但不能消除砌体由各种原因产生的裂缝)。4.3节能工程的安全控制。节能施工多在外架、屋面、门窗洞口处施工，高处作业较多，为保证安全施工要注意以下事项：⑴从事高处（空）作业人员，要定期作体检，凡有高血压、新脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员，禁止攀高作业。⑵距地面2m以上，工作创面坡度大于45度，工作地面没有平稳的立脚地方或有移（振）动地方应视为高处作业。⑶防护用