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昆山普杰斯精密机械有限公司信息系统规划研究开题报告一、选题背景随着信息技术和工业自动化技术的快速发展，信息系统在各个领域中的应用越来越广泛。作为一家专业从事精密机械制造的企业，昆山普杰斯精密机械有限公司（以下简称“普杰斯公司”）不仅需要依托信息技术提高生产效率和产品质量，还需要实现信息共享和管理。然而，现有的信息系统已经无法满足公司日益增长的业务和管理需要，需要进行新一轮的信息系统规划和建设。二、选题意义1.优化企业管理。通过规划和建设新的信息系统，普杰斯公司可以将各业务流程进行统一管理，实现信息共享和协同工作，提高工作效率和管理水平。2.提高生产效率和产品质量。新的信息系统将会支撑现有的生产流程，实现更高效的生产计划和生产过程控制，从而提高生产效率和产品质量。3.提高企业竞争力。规划和建设新的信息系统将提高企业管理水平和生产效率，降低成本，提高企业竞争力。三、研究目标和内容1.研究目标本研究旨在制定适合普杰斯公司的信息系统规划和建设方案，以提高企业管理水平、生产效率和产品质量。2.研究内容研究内容主要包括：（1）对普杰斯公司现有信息系统进行评估和分析，包括业务流程、数据结构和数据处理。（2）根据企业发展需要和业务需求，制定信息系统规划和建设方案，包括硬件设备、软件系统、网络架构和数据安全等方面。（3）评估信息系统规划和建设方案的实施效果，并提出改进建议。四、研究方法本研究将采用文献调研、案例分析和实证研究等方法，主要包括：（1）文献调研。通过查阅相关学术文献和企业实践案例，对信息系统规划和建设的理论和实践进行全面分析和总结。（2）案例分析。选取与普杰斯公司类似的企业作为研究对象，分析其信息系统规划和建设的成功经验和教训，为本研究提供参考。（3）实证研究。通过采访普杰斯公司相关管理人员和工作人员，了解其对现有信息系统的评估和期望，并依据研究框架制定相关调查问卷和访谈问题，采集和分析研究数据。五、预期成果本研究的预期成果主要包括：（1）普杰斯公司现有信息系统的评估和分析报告，包括业务流程、数据结构和数据处理。（2）信息系统规划和建设方案，包括硬件设备、软件系统、网络架构和数据安全等方面的详细设计和实施方案。（3）对信息系统规划和建设方案的实施效果进行评估和分析，提出改进建议。六、研究进度安排本研究计划于2021年10月开始，预计于2022年6月完成，进度安排如下：（1）2021年10月-2021年12月：文献调研和案例分析。（2）2022年1月-2022年3月：实证研究和数据收集。（3）2022年4月-202

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