咨询公司总工岗位职责

咨询公司总工岗位职责公司总工岗位职责一、质量方面1.全面负责公司的工程技术、安全和质量。2.组织制定质量管理方针、目标和规划,并督促检查其执行情况。3.负责组织图纸会审及工程变更签证的审核;负责零星工程的方案确定、图纸绘制和技术交底。4.参与招标评标工作和合同审核。5.负责解决重大技术和质量问题,并签定处理方案。6.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家相关行业标准,确保设计意图的实现。7.负责组织审核设计文件、技术文件、设计变更和索赔事宜,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。8.审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案,并进行跟踪检查。9.负责向施工负责人进行书面施工技术安全交底,指导和检查技术人员的日常工作,复核特殊工程和关键工序的施工技术交底。10.不定期进入施工现场,检查和指导现场施工人员对施工技术交底的执行情况,以及各类违章违规行为,及时召开会议纠正现场的不良行为。11.及时纠正执行过程中产生的偏差,参与质量事故的调查分析,审定技术处理方案。二、安全方面1.主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案。2.主持施工组织设计及安全技术方案的交底工作。3.对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批。4.主持编制季节性施工安全技术方案。5.负责重要设备安拆方案的审批和交底。6.主持制定并审核重大安全隐患整改方案,并指导实施。7.主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。11、及时纠正执行过程中产生的偏差。参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案；12、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收并参加项目竣工验收；公司总工岗位职责13、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作；14、组织主持技术、质量、安全、进度和成本工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中各项指标的完成；15、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作；16、督促检查工程资料的情况；17、完成领导交办的其它工作。二、安全职责1、主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案；2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作；3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；4、主持编制季节性施工安全技术方案；5、负责重要设备安拆方案的审批和交底；6、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；7、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收；8、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；9、积极参加安全生产教育培训，督促落实三级安全教育制度；10、完成领导交办的其它工作。三、施工技术小型工程的策划、方案和图纸的编制及绘制图纸。一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行；2、监督、检查安全技术操作规程的执行；3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理。十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。十四、承办总经理指定的其他工作。房地产公司总工岗位职责房地产公司总工岗位职责提要:根据各房地产公司项目产品定位～提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化,更多资料房地产公司总工岗位职责一、在总经理领导下～负责公司工程项目全面工作。二、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算～并承担责任。三、根据房地产公司的发展战略～参与拟订房地产公司的中、长期战略目标～对其中的技术成分负主要责任。四、按照公司会议管理制度～主持召开每月24日的质量安全分析会、27日的技术工作会。五、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划～报房地产公司总经理批准后～下达贯彻执行～监督落实,六、根据各房地产公司项目产品定位～提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化,七、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定,并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审1/2定、图纸变更的审定,八、制定工程管理目标～建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章,九、全面督促工程计划的实施～协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全～以确保达到公司制定的目标,十、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定,十一、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作,十二、负责房地产项目重要的招投标工作～审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性,十三、协同各专业工种～组织对各专业的技术审核～并提出改进方案,十四、负责组织工程竣工初步验收～向有关部门提出竣工验收报告,十五、负责督促竣工工程资料存档,组织对员工进行专业技术培训。十六、房地产公司总裁授权处理的其它重要事项。2/2总工岗位职责1．遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。2.负责项目工程建设技术方面的全盘工作，指挥施工现场，及时处理项目施工过程中的技术问题，并督察各施工单位按时完成任务；3.审批工程质量计划及施工技术方案等，针对技术问题提出主导性意见；4.负责工程预、结算的初审；5.全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；对工程质量、进度、安全、成本进行有力的监控，并承担相应责任，对工程技术签证及工程造价把好关；6.主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；7.负责协调质监站、安监站、监理公司、设计院、施工单位之间的关系，定期召开工程例会；8.负责施工现场管理，及时处理项目施工过程的技术问题和有关矛盾；9.负责开工前的技术交底会议，施工组织设计的评审；10.负责召集和参加分部分项工程验收和竣工验收；11.对施工中各种材料和设备的品牌、质量是否符合设计要求及合同要求，随时进行核对，发现问题及时处理。2012年2月14日总工程师岗位职责一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行；2、监督、检查安全技术操作规程的执行；3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理。十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。十四、承办总经理指定的其他工作。总工岗位职责1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、规定以及相关管理制度。2.协调处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中技术问题。3.审核项目的设计任务委托书，组织提供由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。4.参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作。5.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。审批施工单位上报的单位工程施工组织设计，协调施工及处理施工中存在的重要问题，负责协调解决设计方案中的各种优化问题，协调解决设计、地勘、基础检测等单位涉及本工程的技术问题。6、负责审查分包单位的分包价格，参与甲供材料的询价和采购工作。7．负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由总经办集体评议审查。8、主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术质量问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并合同有关单位提出处理方案。9、负责董事长、总经理及副总交办的其他事项。负责勘察、设计委托书及设计监理工作。4.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。工程部部长岗位职责1.合面负责项目实施管理工作。2.参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。3.负责组织施工图设计会审和技术交底工作。4.组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。5.提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。6.协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。7.做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。8.工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。9.控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作，负责监理人员的考核工作10.负责工程部工程技术、质量资料的日常管理工作，负责工程部各人员的分工、管理和考核工作。11．协调总包单位与分包单位在质量、进度、安全、文明施工方面的关系。12、负责协助施工单位进行竣工验收备案工作。13、负责工程进度款的支付签字、配合材料采购部协助管理甲供材料、认质认价等事项，协助成本控制部搞好结算、决算工作前的工程量审核。14.工程项目的中间验收及竣工验收工作。土建工程师1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。2.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。3.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。7.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。8.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。负责处理施工单位的质量、安全、进度及文明施工。8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作，土建工程的见证取样监督工作。9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。12.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档工作。13.上级交办的其他工作。安装工程师岗位职责1.负责项目安装工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。3.参与施工图会审和设计交底，优化安装图纸并积极与设计联系处理。4.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。5.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。6.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。7.本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作，安装工程见证取样的监督工作。8.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。9.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。10.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。11.负责对本专业工程的质量、技术资料整理、归档。12.参与审查安装工程的价格。14、参与甲供材料的采购工程，并建立台账。15、负责与相关部门对接供电、供气、供水和弱电工程的有