工业产品质量安全日管控、周排查、月调度工作制度

工业产品质量安全日管控、周排查、月调度工作制度一、目的和意义为了加强工业产品质量安全管理工作，提高产品质量安全水平，防范质量安全风险，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国认证认可条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本工作制度。二、日管控制度1.产品质量安全日管控是指每日对产品质量安全状况进行自我检查，及时发现和解决产品质量安全隐患的工作制度。2.各生产单位应设立产品质量安全员，负责日常产品质量安全检查工作。产品质量安全员应具备相应的专业知识和能力，熟悉生产过程和产品质量安全相关法律法规。3.产品质量安全员应根据《产品质量安全风险清单》对生产过程中的产品质量安全状况进行每日检查，排查隐患，对查出的问题进行整理，明确整改责任人，并及时汇报单位负责人。4.单位负责人应对产品质量安全员的日管控工作进行督促和指导，确保日管控工作有效实施。三、周排查制度1.产品质量安全周排查是指每周对产品质量安全状况进行全面检查，排查潜在的质量安全风险的工作制度。2.各生产单位应设立产品质量安全管理团队，负责组织周排查工作。产品质量安全管理团队应由单位负责人、产品质量安全员及相关人员组成。3.周排查应结合日管控情况、现场自查情况等，对各个生产环节进行排查。排查内容应包括原料采购、生产过程、产品检验、储存运输等各个环节。4.排查出的质量安全风险应及时记录，明确整改措施和整改责任人，并报单位负责人。单位负责人应对排查出的质量安全风险进行审阅，并根据风险等级制定相应的管控措施。四、月调度制度1.产品质量安全月调度是指每月对产品质量安全状况进行调度，掌握产品质量安全总体状况，分析存在的问题，制定改进措施的工作制度。2.各生产单位应设立产品质量安全管理委员会，负责组织月调度工作。产品质量安全管理委员会应由单位负责人、产品质量安全员、相关部门负责人组成。3.月调度会议应按照以下程序进行：（1）各相关部门负责人汇报本部门产品质量安全状况，包括日管控、周排查发现的问题及整改情况；（2）产品质量安全管理委员会对存在的问题进行分析，找出问题的根源，制定改进措施；（3）单位负责人对改进措施进行审阅，明确责任人和完成时限；（4）将调度会议结果进行记录，并报上级主管部门。4.上级主管部门应对生产单位的月调度工作进行指导和监督，确保月调度工作有效实施。五、工作保障1.各生产单位应建立健全产品质量安全管理制度，明确产品质量安全管理职责，落实日管控、周排查、月调度工作制度。2.各生产单位应配备充足的质量安全管理人员，加强对产品质量安全员的培训和指导，提高产品质量安全管理水平。3.各生产单位应建立健全产品质量安全记录，及时、准确、完整地记录日管控、周排查、月调度等工作情况。4.上级主管部门应加强对生产单位产品质量安全工作的监督和检查，对未落实日管控、周排查、月调度工作制度的单位进行通报批评，依法查处违法行为。六、总结本工业产品质量安全日管控、周排查、月调度工作制度的制定和实施，旨在加强产品质量安全管理，提高产品质量安全水平，保障消费者权益，促进我国工业产品质量的持续提