值得借鉴：战略管理

战略管理

StrategicManagement公共管理学院城市管理系2003年9月战略管理

StrategicManagement公共管理学1第三讲战略匹配StrategicMatch内外条件的分类ClassificationofInternalandExternalConditions优势Strengths:竞争优势competitiveadvantage+stableandhealthyinternalatmosphere（稳定、健康的条件）.弱势Weaknesses:竞争弱势competitivedisadvantages+anunstableandunhealthyinternalatmosphere（不稳定的内部条件）第三讲战略匹配StrategicMatch内外条件的分2一、优势和弱势

StrengthsandWeaknesses

1.优势Strengths(1)核心竞争力Distinctivecompetency(leverage):productdesign,lowcost,highefficiency,leadershipinproductinnovation,abilitytoinfluencelegislation,controlofcostandother,massiveavailabilityofcapital,CRM-customerrelationsmanagement.Examples:Toyota—quality;Benz—image,IBM—service;CocaCola—internationalbrandrecognition;HP—innovation;AT&T—technologicalexpertise.开发Developingadistinctivecompetency利用Exploitingdistinctivecompetency保护Protectingdistinctivecompetency一、优势和弱势

StrengthsandWeakness31.优势Strengths(2)稳定器stabilizers:maintenancestrengthFairwagesandsalaries;goodworkingconditions;efficientemployeehiringpractices,promotionfromwithin,aclearsenseofmission,efficientworkflow,availabilityofexecutivetrainingprogram,effectivesuperior-subordinatecommunication.组织正常运作的必要条件。1.优势Strengths(2)稳定器stabiliz42.弱势Weaknesses(1)下沉者Sinkers关键点出现大问题，灾难来临。largeholeintheshipstructureShoddyworkmanshipordefectivemerchandise;poorcustomerservice;badlocation;disloyalemployees,lackofproductinnovation,poorcreditline;lackofleadershipandmanagerialskillsatthecorporatelevel.(2)动荡者Destabilizers保证顺利航行内部权责不清Lackofclearjobdescriptions,widespanofsupervision,deviationfromthecompany’spolicyofpromotionfromwithin;poorworkingcondition;inadequateexecutivetrainingprogram.2.弱势Weaknesses(1)下沉者Sinker53、如何判断优势和弱势？1、历史的标准HistoricalCriterion特定条件下，将现在与过去的绩效进行比较。2、竞争的标准CompetitiveCriterion和第一名相比，处于何种地位。3、名义的标准NormativeCriterion“Howthingsoughttobe”insteadofwith“howthingsare”与最新的理论研究成果相比。3、如何判断优势和弱势？1、历史的标准Historical6二、机会和威胁

OpportunitiesandThreats1.机会Opportunities市场增长等Growthofcustomer;exitofcompetitor;increasesofsuppliers,abundancesoflabor;fewgovernmentregulations,populationgrowth,culturalchanges,lowerinflation，favorabletechnologicalbreakthroughs,improvedpoliticalrelationsbetweenacountryandforeignnationwithlargemarket.2.威胁ThreatsDeclineinthesizeofthecustomerbase,entryofapowerfulcompetitorintotheindustry,decreaseinthenumberofsuppliers,increaseinthecostofrawmaterials,shortageoflabor,greatergovernmentregulations,adverseculturaltrends,higherinflationrates,recession,higherunemploymentrates,deteriorationinthepoliticalrelationsbetweentwocountries,andsoon….

二、机会和威胁

OpportunitiesandThr71.机会Opportunities

(1)未来的机会FutureOpportunitiesEarlydetection(2)现在的机会CurrentOpportunities----渐进性evolvedopportunities;----突发性suddenopportunities;----潜在hiddenopportunities.1.机会Opportunities(1)未来的机会82.威胁Threats未来的威胁FutureThreats现在的威胁CurrentThreats----渐进的evolvedthreats----突发的suddenthreats----潜在的hiddenthreats3.变威胁为机会Turningthreatstoopportunities决断力Earlyrecognition2.威胁Threats未来的威胁FutureThre9三、战略匹配StrategicMatch1.杠杆力Leverage----StrengthstoOpportunities----Strategicwindow(windowofopportunity）2.维持力Maintenance----StrengthstoThreats----maintainorprotecttheirmarketposition3.局限力Constraint--Weaknessestoopportunities----abiggovernmentbureaucracyvs.theprivatesector4.脆弱力Vulnerability----WeaknessestoThreats三、战略匹配StrategicMatch1.杠杆力L10SWOT分析

SWOT分析

11波特M.E.Porter的5种力量分析

波特M.E.Porter的5种力量分析12SWOT分析提供了四种战略SWOT分析提供了四种战略13谢谢4月-2423:24:3423:2423:244月-244月-2423:2423:2423:24:344月-244月-2423:24:342024/4/123:24:34谢谢4月-2412:29:3912:2912:294月-树立质量法制观念、提高全员质量意识。4月-244月-24Monday,April1,2024人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。23:24:3423:24:3423:244/1/202411:24:34PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。4月-2423:24:3423:24Apr-2401-Apr-24加强交通建设管理，确保工程建设质量。23:24:3423:24:3423:24Monday,April1,2024安全在于心细，事故出在麻痹。4月-244月-2423:24:3423:24:34April1,2024踏实肯干，努力奋斗。2024年4月1日11:24下午4月-244月-24追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。01四月202411:24:34下午23:24:344月-24严格把控质量关，让生产更加有保障。四月2411:24下午4月-2423:24April1,2024作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2024/4/123:24:3423:24:3401April2024好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。11:24:34下午11:24下午23:24:344月-24专注今天，好好努力，剩下的交给时间。4月-244月-2423:2423:24:3423:24:34Apr-24牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2024/4/123:24:34Monday,April1,2024相信相信得力量。4月-242024/4/123:24:344月-24谢谢大家！树立质量法制观念、提高全员质量意识。4月-244月-24Mo15生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。4月-244月-24Monday,April1,2024人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。23:24:3423:24:3423:244/1/202411:24:34PM做一枚螺丝钉，那里需要那里上。4月-2423:24:3423:24Apr-2401-Apr-24日复一日的努力只为成就美好的明天。23:24:3423:24:3423:24Monday,April1,2024安全放在第一位，防微杜渐。4月-244月-2423:24:3423:24:34April1,2024加强自身建设，增强个人的休养。2024年4月1日11:24下午4月-244月-24精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。01四月202411:24:34下午23:24:344月-24让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。四月2411:24下午4月-2423:24April1,2024这些年的努力就为了得到相应的回报。2024/4/123:24:3423:24:34