中心小学室外附属工程施工方案

中心小学室外附属工程施工方案本工程为某市某中心小学室外附属工程，由某建设设计院工程3、景观：100、150厚碎石垫层，150厚C15砼垫层(20、40厚砂垫层),20厚水泥砂浆结合层，各种块料面层。4、给水、消防(强电)安装：室外给水采用镀锌钢管DN80约62米，DN40约235米；消防安装铺设镀锌钢管DN100约645米，地下式消火栓2套；室外强电包括电气配管P16塑料管埋地安装约195米、VV-3*6约845米及BV1.5管内穿线约575米，安装庭院路灯39套、围墙柱头灯113套。本工程计划开工日期为2012年7月23日，计划竣工日期为2012年9月11日，计划总工期控制在50天(日历天)。本工程确保一次性验收合格，分部分项工程主控项目全部合(一)现场准备工作(二)技术准备工作核对施工设计图纸的结构层、附属物和相互关系，认真学习施工规②在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由业主主(三)施工物资准备(四)施工机具准备(五)劳动力准备4、劳动力全部使用本单位力量，充分发挥后备力量充足的优势，按施工方案和施工总进度计划编制各施工阶段各工种劳动力需求计划，并按实际发生情况及时调整、补充施工现场各工种人员。5、对现场的所有施工队伍进行严格的资格审查，各工种劳动力持证上岗，施工现场必须配备专职质量检查员、专职安全员。6、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。7、劳动力进场前必须进行专门技术培训及进场教育后持证上岗，未经培训的操作工人不允许上岗。8、各工种劳动力投放计划——详见附表四、施工组织管理网络(一)施工组织管理体系1、本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现预期的组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策。对各生产施工要实施全过程的动态管理。3、施工项目部对工程进行全面、全过程的施工管理和协调，采用项目法施工管理，对工程的工期、质量、安全、成本等指标进行控制，并且负责现场文明施工及工程服务等工作，履行施工承包合同和对业主的承诺。(二)组织机构管理网络组织机构管理网络——详见附图施工组织机构图质量管理网络图质量管理网络图技术负责人项目副经理景观班组安装班组排水班组道路班组质检组景观工长测量组长排水工长道路工长景观工长测量组长排水工长道路工长质检员安全及文明施工管理网络图技术负责人项目副经理景观班组长测量班组长排水班组长道路班组长房屋班组长景观班组长测量班组长排水班组长道路班组长房屋班组长安全员2、总体施工顺序：路基→雨污水管、消防、给水(强电)预埋管→路面。(房屋、围墙、景观等项目同时开工)(二)施工资源配置1、工程所用混凝土全部采用现场搅拌混凝土(房屋部分商品3、所有混凝土模板采用复合木模板(道路采用定型钢模)。(三)施工阶段划分及衔接关系1、第一阶段(施工准备阶段)2、第二阶段(路基工程施工阶段)3、第三阶段(雨、污水工程施工阶段)4、第四阶段(景观工程)5、第五阶段(消防、给水(强电)等等)5、第六阶段(路面工程施工阶段)环节之一，主要完成12%石灰土、路面混凝土、安砌路牙施工。6、第七阶段(房屋等等施工阶段)(四)施工顺序清表、淤→挖、填土方→掺8%石灰→填方→12%石灰土开挖沟槽→管道垫层→管道铺设→砌筑雨污水井→出水口→4、消防、给水(强电)工程房屋工程：测量放线(复核)→开挖基坑→基础施工→回填→(五)施工总平面布置(详见施工现场平面布置图)(1)将业主提供的给水管用φ50mm镀锌水管接至生产、生活(2)现场设置一只蓄水池，由现场进水管送水。(2)施工现场加工区，钢筋、模板的制作全部在施工现场加(六)与各单位的协调配合3、每周准时参加由监理单位组织的生产例会，对监理(业主)(一)测量控制厚砂垫层；对软土地基，基底处于地下水位以下时，要铺设15cm下管前，要对沟槽进行详细检查并作可靠的处理，主要检查项①管道铺设时要严格控制中心线位置和管道内底高程，可用中②人工下管时，可由地面人员将管材传递给沟槽施工人员；对③承插口管的安装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，安心线偏差不超过10mm。管道安装结束后，用砖卡牢，并及时回填。回填要两侧同时进的深度。接口时，先将承口内壁清理干净，坡度0.01,直接排入市政接口。污水管道检查井采用流槽式，污水由检查井汇集通过污水主管过路管两端设置检查井，检查井按苏02S51闭水试验在沟槽回填前进行。试验前用1:3砂浆在试验管段两端砌24cm厚的砖堵并抹面密封，待养护3～4天达到一定强度后，管段、井身，无漏水和严重渗水。试验时，将水灌至接近上游井口高度，稳定后，量定后，量水面至井口距离，在规定的30分钟内，同的部位有不同的要求，雨水管道在行车道下的应采用12%石灰土管沟回填时，严禁采用淤泥或腐植土，石块、砖块、木块等杂根据路基设计标高，计算出各桩号处路基的填挖深度，路线经(1)清淤及回填根据设计要求，该工程路基基底处理后方可进行分层填筑施砼道路为：先清表开挖至结构层碾压，再向下翻挖20cm掺8%准，路基填筑的每层压实度要求为0～80cm>92%,大于80cm>90%,挖方路基压实度要求为>92%。(1)施工工序(2)施工前的准备工作(3)施工方法平，用旋耕机重耕土块粉碎，使土块量大粒径小于15mm。根据设计图纸，钉桩打方格网，根据试验确定的石灰土摊铺系碾压时，用重型压路机由两侧边缘碾压至路中心，每次重轮重叠对有关井室周围要多压2～3遍。碾压过程中，石灰土的表面应始终保持湿润，否则应及时洒少其压实度(重型击实)应符合要求。度的形成，避免发生缩裂和松散的现象。养生期一般不少于7天。(1)原材料规格和要求含量重量比应不大于1%,含泥量重量比应大于1%,并不得混有石灰0.35mm,砂中含泥量重量比不得大于2%,硫化物及云母含量重量比不得大于1%,砂中不得混有土块、草根等杂物。(2)水泥砼配合比水泥砼水灰比应不大于0.50,坍落度1-3cm,具体配合比由试验室B、有一定持久性(耐磨、耐蚀)。(3)砼的铺设与振捣殊情况被迫停工2小时以内时，已摊铺混合料应用湿麻布覆盖，以防干结，恢复工作时，此处砼应耕松补浆后再继续C、振捣应采用2.2千瓦(振实)和1.1千瓦(振平)两种平板振动平时用木拍板先拖抹1-2遍，消除砼表面大的痕迹，再用铁抹子将砼抹平，砼面成型后应平坦，微粗，密实，无抹痕，无石子，无砂(4)钢筋钢筋安放应符合设计要求，位置间距正确，(5)填缝板及填缝料施工工序为：放线与开槽→基础→安砌侧→浇筑后背砼→还土(1)放线与开槽求，为防止砼离析，采用现场搅拌，根据试验室提供的C15砼配比单，确定现场用料量，并准确计量，摊铺时，用铁铲翻拌均匀，不(3)安砌砼模板拆除后，即可安砌侧路牙，先在砼基础上铺约2cm厚的水泥砂浆，内侧上角挂线，让线5mm安装路牙，用橡胶锤敲打，做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀为1cm,线条顺直，并用M10水泥砂(4)浇筑后背砼：安砌好路牙后，在路牙背后浇筑砼三角后(5)还土：后背回土夯实宽度不小于50cm,厚度不小于15cm,密实度在90%以上。养护(2)施工前的准备工作方山碎石。粉煤灰中SiO₂、AL₂O₃和FeO₃总含量应不小于70%,粉煤灰烧失量不大于10%,碎石最大粒径不超过30mm,压碎值不大于30%。(3)施工方法配料要准确，粉煤灰块要粉碎，集料要干净、规格，含水量要二灰结石混合料拌和出来后要及时用汽车运至指定的施工段二灰结石摊铺后，当混合料处于最佳含水量±1%时，即可进行碾压，碾压时先用6～8T两轮压路机、轮胎压路机进行碾压，直线段由两侧向中心碾压，平曲线段由内侧向外侧进行碾压，碾压1～2遍后，再用12～15T三轮压路机或震动压路机进行碾压，碾压至混其压实度(重型击实)≥92%。当工作间段或分段施工时，衔接处可预留二灰结石混合料不压实段，人工摊铺时，宜为2m,机械摊铺时，为10m以上。f、早期养护及交通管制二灰结石碾压完成后的1～2天后就要开始养生，采用洒水养期不少于7天。(五)给水、消防、电气安装工程1,给水及消防工程主要为室外镀锌钢管安装定位放线---沟槽开挖---室外埋地管道基础---室外管道安装不同管径的管道焊接，连接时如两管径相差不超过小管径的15%,可将大管端部缩口与小管对焊。如果两管相差超过小管径15%,管道安装完按设计指定压力进行水压试验。如设计无要求一般工作压力在1.0MPa以下，试验压力为1.4MPa。工作压力为1MPa以上，试压压力为工作压力加0.4MPa,稳压30分钟，无渗漏为合格。系统管道试压完可连续作冲洗工作，冲洗时管内水流量应满足设计要求，进出水口水质一致时方可结束。系统通水达到工作压力，选系统最不利点消火栓做试验，水压力均应满足设计要求。3,电气安装工程主要为电缆敷设安装电缆敷设安装本工程电缆敷设均采用电缆保护钢管敷设。本工程电力电缆均参照图纸及结合工程实际情况，核算出具体的电缆长度，后报厂方进行定点制作装盘后运至施工现场。电缆盘不应平放运输和贮存；在装卸电缆过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，严禁将电缆盘直接由车上推下；电缆端头应做电缆到货和敷设前应进行检查，检查包括：(3)、电缆外观检查应无损伤、绝缘层良好、电缆封端严密；(4)、进行的电缆在卸车前需进行电缆电阻测试，测试合格的方可用于本工程，不合格者禁止用于本工程。(1)、电线敷设前电缆保护管已清理完毕，有妨碍电缆施工的作业(2)、电缆敷设时应按设计和实际路径计算出每根电缆的长度，合理安装每盘电缆，尽量减少接头。(3)、电缆在终端头、中间头附近，应留出适用长度人工敷设，电缆放在滚轮上向前移动。(5)、放电缆时先将电缆盘架设在放缆架上，电缆端头从线盘上端放出。敷设过程中，拉力要均匀，桥架上应有人调整放线滑轮以防电缆滑出滑轮，扭结在一起，当电缆较长时，可以选中间为起点，向两头敷设，这时电缆长度一定要测量准确。规定要求，拐弯处电缆的弯曲半径应以最大截面电缆允许弯曲半径(1)、制作电缆终端头和中间接头前，应熟悉安装工艺流程。热收缩时的热源，尽量用液化气，使用时应将焊枪的火焰调到发黄的柔和的蓝色火焰，避免蓝色尖状火焰。用汽油喷灯加热收缩时，焰应不停地移动，避免烧焦管材；火焰应沿电缆周围烘烤，雨且火焰应朝向热缩的方向以预热管材；只有在加热部分充分收缩全才能将火焰向预热方向移动；收缩后的管子表面，应光滑、无皱纹、无气泡，并能清晰地看到内部结构轮廓：较大的电缆金属器件，在热缩前应预先加热，并保证有良好的粘合；应除去和清洗所有粘合剂接触的表面上的油。在用电设备上应加标识，以指明动力和照明线路引出的盘和线路信号和控制线编号应在所有柜、端子箱、设备架、控制盘和操作室内大于等于10mm²导线导体应加标签和带电缆型号的永久性标记并固定到电缆的所有端子端和接线盒上。缆线标记应安装于配电盘、接线盒的每条缆线上，缆线标记应是无卤的，标记上的缆线号应和图纸上的要求相同。(六)房屋工程：1、测量工程建立施工测量小组及人员配备：在项目工程师的领导下，委派测量工程师一名，专业测量技术员一名，有一定施工经验的木工一名，组成五人测量小组，负责对整个项目工程的测量工作。土方开挖采用先机械后人工大开挖方案。预留300mm厚土方由绑扎、安装→预检→隐检→隐蔽水平灰缝应平直，按净面积计算的砂浆饱满度不应低于80%。加气缝，不得出现瞎缝、透明缝，竖缝的砂浆饱满度不宜低于80%。砌涂料施工：砖墙面进行涂料饰面，必须用12厚1:3水泥砂浆打底，抹平压光，并用毛刷沾水刷毛光面，在常温下养护7-14d,待基层含水率低于10%,方可进行涂料施工。涂料施工的温度按其说明书上的规定。风力超过四级不宜作业。人员必须备有劳动保护用品，如防护眼镜、口罩和手套等等。涂料使用前需搅拌均匀，使本工程外墙保温采用砂加气砼砌块自保温墙体，外墙冷桥部位采用20mm厚挤塑板外保温系统。本工程门窗由专业队制作，现场安装，其安装方法：运到现场的窗，应分类靠架堆放，轻拿轻放，严禁扔摔，避免挤压变形，堆放场地要干燥，并设有防雨、排水措施。七、针对本工程特点采用的特殊措施度安排，备足各种防护材料。本工程计划开工日期为7月23日，(1)沟槽开挖要留有排水沟集水坑，避免因下雨而积水，影(2)如遇雨季在拌和场地与摊铺场地搭设遮雨棚，在运输过(3)机电设备要经常检查接零、接地保护，所有机械棚要搭(1)做好路基的排水工作，雨天要开挖临时纵、横排水沟，(2)拌和好的石灰土，在雨季尽量堆放成三角形，用防水布(3)如土的含水量较大，可采用块灰焖的办法，即将土和生(2)观感质量评定得分率达到85%以上。(3)质量事故实现零目标。(4)认真学习“扬州市建筑工程质量通病防治办法”,并在施工前详细编制“质量通病防治”施工方案，同时做好技术交底工作。2、实行项目法施工，项目经理部设专职质量检查人员，负责日常质量检查工作，并与质量监理人员密切配合，协同一致，共同把好质量关。质量管理网络图质监站本公司质管部门业主3、建立完善的质量保证体系，强化项目经理，施工管理负责人的质量岗位责任制。各级职能部门和施工管理人员要建立自己的质量目标，建立定期的检查考核制度，实行全方位的质量管理，确保对施工全过程进行全方位的检查、监督和控制，实现创优质量目标。4、树立“百年大计，质量第一”的思想。实行质量目标管理，推行全面质量管理，制定创优规划和措施，使施工生产的全过程处于控制状态；各分部工程完工后，及时组织自检，使工程达到期验收标准。5、企业内部实行优质优价办法，使工程质量与承包合同挂钩，调动施工人员生产优质产品的积极性。质量的等级标准，由质量检查工程师签认决定，质量工程师有一票否决权，树立检查人员的权的原材料，半成品(成品)均应具有合格证或试验报告，并按规范半成品(成品)才允许投入使用。③、编制质量计划：施工前根据工程具体情况及时按公司有关④、做好技术交底工作。开工前请设计部门进行设计交底，各(1)总体措施了做好通常的对各项施工时技术资料收集整理个在质量控制上，我们将严格按照高标准进行施工，坚持“上一a.技术负责人负责编制质量控制点的实施方案，并将质量控制b.操作班组必须严格按规范和质量控制点的控制要求进行施c.对需要甲方和监理检查和验收的施工过程(如隐蔽工程等),d.在施工过程中，如发现质量控制点不合格，项目技术负责人必须组织相关人员并按照投标单位程序文件中的有关规定进行处(3)、按照投标单位制定的质量方针：强a.项目经理部加强对各相关人员的质量技术交底，强化质量意b.以项目经理为主，统一指挥，协调工作。各职能人员严格控我单位在施工中，进一步完善了技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制，成品保护制等一系列规章制度，使施工人员业绩挂钩的考评办法并与经济利益挂钩的措施，保证我投标单位所承建的工程质量。③、组织完善的质量控制体系，对工程实行“一票否决制”,不合格的分项工程必须立即返工，并依据奖罚条例进行处罚。各部门认真落实各级质量岗位责任制，切实抓好三检制度的落实，着重解决工种、工序之间的交接、检查、验收。使分部分项工程质量均达④、强化技术交底每个分部分项工程重点关键部位施工前，项目技术负责人均须进行详细技术交底，让操作者心中有数，特别对混凝土浇筑、石灰土、二灰碎石的拌合和碾压施工等要编制专门的作业指导书，对操作人员进行上岗培训并作详细的技术交底，施工中指派专人跟踪监控检查其执行情况。发现问题，立即责令其整改，使整个操作过程受控，工程质量达到现行国家标准和规范要求。⑤、加强工序控制工序的质量控制，采取之前预防、之中控制、之后检查的三级控制方法。即在上一工序结束后，下一工序开始前先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，然后针对本工序可能出现的问题制订预防措施。工序实施阶段，要跟踪检查，发现质量波动及时采取措施，以保证工程质量稳定。工序结束后，及时检查验收并总结经验，不合格的工序不准转序。在工序控制中，特别强调序前预防和序中控制两个阶段，这是工序质量优劣的关键，也是加强施工过程控制的重点所在。⑥、加强进货过程与检验：石灰、石子、水泥、砂和钢筋，所性要求高的重要项目，技术负责人应亲自复核，并由建设单位(监以项目经理为第一质量责任人，将施工全过程的工序进行分十、工期保证措施本工程本投标单位自报总工期为50个日历天，计划于2012年7月23日开工。为此需要安排满足够的施工力量，调集足够的机械设备，采用切实可行的施工方案，精心组织、精心施工，确保工期(一)管理制度1、公司与项目部，项目部与各班组签订工期保证协议，奖罚分2、现场成立以项目经理为首的管理工作领导小组，负责协调各班组间的工作，定期检查，及时调整施工方案，确保工期如期完成。3、制定进度与奖金挂钩的规章制度与评比标准，对管理人员和工人实施考核评价，结算发放工资和奖金。(二)工期保证总体原则：1、科学、合理的安排工期。采用合理的施工组织方法，使工程施工连续、均衡、有节奏地2、合理安排施工