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文档简介

鞍投保培训之八2024/3/29鞍投保培训之八运营管理的原则及理念原则市场化运行/法人化管理理念实施社会责任通过持续性/价值性/控制性来实现鞍投保培训之八可持续性之一基于市场规律不受外界干涉、在市场中运作商业化、风险分担与规避机制基金补偿措施鞍投保培训之八可持续性之二完善的评审体系

适用的管理技巧创新的思想和运行机制团队精神与道德感、责任感鞍投保培训之八可持续性之三借款人可靠的借款人可行的项目创造财富的态度反担保的有效性健康/安全/环保鞍投保培训之八可持续性之四银行认可风险分担办法（比例、倍数）灵活的机制对信用的要求完善的放贷操作模式金融竞争环境鞍投保培训之八可持续性之五社会诚信环境SME规模经济结构人文特点传媒影响鞍投保培训之八可持续性之六政府法律环境政策环境服务体系预算支出行政效率鞍投保培训之八可持续性之七中介机构:鉴证/服务诚信与公信公平与费用效率与质量垄断与竞争政府市场企业(思路)政府中介机构企业(措施)鞍投保培训之八可持续性的有利环境政府支持和鼓励发展民营经济及国民待遇私有财产权入宪银行商业化鞍投保培训之八持续性的不利环境诚信环境利率及非金融成本上升法规制度的公平性监管越位与缺位银行体制与文化鞍投保培训之八机构的可控制性在发展中控制？还是在控制中发展？其结果如何攻城与伐谋鞍投保培训之八制约可控制性的因素员工道德+综合业务素质机制责任+激励文化思想与行动赢者通吃强者越强弱者越弱鞍投保培训之八如何实现在控制中发展学会放弃机会成本/耐住诱惑内控制度比例/倍数/额度/程序要素均衡人/基金/银行/项目/环境拐点变化量变与质变/稻草与老牛鞍投保培训之八运营管理的风险控制银行——对中小企业放贷机制和明确的责任，认可比例担保和基金放大借款人——有可行的项目与诚信度，反担保有效担保机构——促进银行/中小企业合作和提供融资途径鞍投保培训之八风险控制步骤识别风险:人、项目、反担保控制风险:违约成本、有关各方都承担风险管理风险:等级与数据监控、现场与经验监控鞍投保培训之八风险控制因素法律合法性与合规性法律程序的完整性法人与团队财务与非财务市场与营销非正常风险因素鞍投保培训之八运行管理的目标

在实现机构价值最大化的同时缓解中小企业融资难、贷款难增加商业银行对中小企业的了解与中小企业合作的愿望机构自身的生存和可持续发展鞍投保培训之八运行管理的目标

提升员工能力架好融资通道创新运行机制实施社会责任建立诚信环境鞍投保培训之八运营管理——指标担保额度、期限、个数放大倍数、代偿率、坏账率可供选择的银行个数渐进

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