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文档简介
捐建项目及住宅示范区(一、二期)、南区别墅)智能化工程施工组织设计2011年4月 11.1工期目标 11.2质量目标 21.3安全目标 21.4文明施工目标 21.5团结协作目标 22.编制说明 22.1编制说明 22.2编制根据 23.工程概况 34.工程施工的特点及难点 35.项目管理过程 45.1项目整体管理 45.2计划编制过程 55.3操纵过程 65.4实施过程 65.5收尾过程 75.6各阶段的交互作用 75.7项目范围管理 85.8项目时间管理 95.9项目时间网络图 95.10采购管理 5.11项目质量管理 5.12项目中的合同管理 5.13协调涉及整个项目的变更 6.施工现场布置与临时设施 6.1临时行政管理办公室平面布置图 6.2临时库房的布置 6.3现场临时用电设计 7.项目实施的各阶段的进度计划 7.1施工图设计阶段 7.2施工准备阶段 8.要紧施工方法 8.1施工方法及工序 218.2专项施工方案 258.3系统调试 9.工程投入的要紧物资与施工机械设备、进场情况 2710.劳动力安排计划 11.设备材料进场计划 2712.确保工程质量的技术组织措施 2713.工程验收 13.1检查基本条件 13.2工程实施及质量操纵 13.3系统检测 13.4主控项目 14.技术保证措施 17.施工界面的划分 20.工程的报审、验收程序 21.安全生产保证措施 40 4021.3安全生产具体措施 4021.4安全用电 41 42 22.确保文明施工、环保施工与施工进度的技术组织措施 4322.1施工准备 44 45 46 22.6进度操纵部门 46 4623.工程管理内容 48 4824.2保护人员 24.3售后服务项目 48 26.降低成本措施 28.附表 施工组织设计假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区(一、二期)、1.1工期目标1.2质量目标1.3安全目标按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)1.4文明施工目标1.5团结协作目标2.2编制根据●有关专业图纸及设计说明●国家、地方政府颁布的有关法律、法规、规范。3.工程概况●闭路电视监控系统●可视楼宇对讲系统●建筑设备操纵系统●智能化防雷与接地系统确保周围居民(或者单位)的休息、生活及工作不受影响。
操纵过程——通过定期监控与测量进展,确定与计划存在的偏差,以便在必要5.1项目整体管理各过程的关系其它计划编制的输出。历史信息。组织的政策。约束条件。假定。工具和技术顷目计划编制的方法。顷目干系人的技能和知识。顷目管理信息入顷目计划。详细依据。项目计划实施输入项目计划。详细依据。组织的方针预防措施。工具和技术产品所需的技能和知识。工作授权体系。热行状况检查例会。顷目管理信息系统。组织程序。输入变更申请。综合变更控制项目计划。绩效报告。变更申请。工具和技术变更控制系统。结构管理。绩效测量。补充计划编制。顽目管理信息系统。顷目计划更新。纠正措施。数训。5.3操纵过程控制过程综合变更控制成本风险监备和按制5.4实施过程项目计划实施合同管理采购资源选择前前一阶段收尾过程采购购采购购管理收尾5.6各阶段的交互作用各阶段的交互作用5.7项目范围管理项目范围管理入战略性计划。假定。产品分析。收益/成本分析。编出输出产品文档。输出教训。调整的基准计划。5.8项目时间管理1。工作分解结构2。范围说明4.约束条件S.假定2.产品描述5.外部依赖关系6.约束条件1.前导图法(PDM)3.条件图法1,项目网络图2,活动清单更新2.约束条件4.资源需求S.资源能力6.历史信急1,专家评定3.基于定虽的历时4.预留时间(应急)2.估算的基础3.资源需求4.资源需求7.约束条件8.假定2.历时压缩3.模拟4,资源平衡试探法S.编码结构4,资源需求分析2.绩效报告3.变更请求2,绩效测虽4.项目管理软件5.偏差分析2.纠正措施3.教训输出项目质量管理质量计划编制工具和技术1.收益/成本分析输出质量保证输入输出质量控制输出6.施工现场布置与临时设施6.3现场临时用电设计●分配电箱的电器配置大型施工设备摆放区域图6.2临时库房平面布置示意图●开关箱的配置用同一开关箱操纵两台及以上用电设备(含插座)。7.1施工图设计阶段a)我公司已建立IS09000质量管理体系,所有入了质量管理体系,我们将按照严格的质量管理体系,对整个施工图设计的全过b)在项目筹备阶段,我公司将组建由具有丰富设计、施工管理经验的人员构成的项目经理部,其中包含参与项目投标与方案设计的技术骨干力量,c)从方案设计开始,即严格按照我公司的质量管理流程对质量进行监控,在此过程d)在与用户签订工程合同后,由公司统一协调、调配人员,根据用户需求、招投标文件细则、用户提供的其他各有关专业的图纸、适用的有关标准与法律法规的要e)在明确了各项需求及与设计单位与其他专业的分工界面后,下达设计任务书,将f)在施工图设计的各阶段,定期进行设计评审,组织有关人员,需要时也可邀请业主、设计单位、施工单位、外单位专家等(可通过面谈、电话、传真、电子邮件等方式),对设计及图纸的合理性、经济性、完善性等进行审核,保证将问题解g)施工图设计采取三级审核制度,即设计负责人、技术部门主管、总工程师逐级对h)施工图设计应完整齐全,内容、深度要符合国家、审视与行业的有关规定,文字i)所有设计文件务必标明单位名称、图纸名称、编号、设计人、审核、校对等,实
其它要求发生更换,在设计更换前,提出设计更换申请,说明更换原因、更换内容与对工程的影响程度,经业主、总包、监理、建筑工程主体设计单位等同k)经批准的设计文件发生重大更换时,务必报原审批单位复审,任何部门与个人不1)设计过程中,经常或者定期地主动与施工人员、业主、设计单位、其他专业等各m)施工图设计完成并经审批后,即时存档、发放,保证设计工作不可能影响工程进n)关于施工过程中发生的设计更换,在设计修改完成后,即时存档、发放的同时,7.1.2施工图设计阶段与设计单位的配合与设计
施工图(包含系统设计说明、各子系统系统图、系统有关性结构图、系统平面
系统验收方式(功能验收内容、性能参数、测试指标与测试手段、验收时将提7.2施工准备阶段c)使用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政作业层人员的配备:施工人员均选择有丰富施工经验与劳b)在投标阶段,组织编制投标资质审查文件与投标文件;d)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案操纵与管理工作与协助项目经理主管工程管理、安全管理、质量管理等部门的b)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案与安全文明施工组织管理方案b)组织有关部门与人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或者设计单位等就d)组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面h)负责组织工人与劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。a)协助现场管理工作,具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划与有关c)主持召开计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及d)结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备j)负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全以外,能立即按规定报告各级k)负责安全生产日志与文明施工资料的收集整理工m)与总务部门一道,共同负责协调周边关系,处理施工扰民问题与特殊交通运输b)负责管理项目质量检验小组的编制工作e)负责项目全员质量保证体系与质量方针的培训教育h)负责工程创优与评奖的策划、a)协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发f)及时送检材料,并收集原材a)负责对项目管理中所涉及或者发生的合同的谈判、签约、履约、过程操纵及b)负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责e)负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》;c)负责项目划分表中规定的一、二级质量h)配备足够的劳动力,使用合格的设备,按经批准的程序、图纸与计划组织施a)组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉与掌握施工图纸的全部内容b)参加由建设单位、设计单位与监理单位组织的设计交底与图纸综合制施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监c)熟悉土建的施工进度,以便具有针对性的编制科学悉土建封闭管井及砌墙、批荡时间,以便配d)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套额,计算所需要材料的全面数量、人工数量、大型机e)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工况等。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体反复全面地向作业班组进行交底,班组长在同意交底8.要紧施工方法8.1施工方法及工序千斤(钢丝绳)的捆扎点应高于设备的重心,设备高度低时,捆扎处要加固,以防>基础交验>基础划线>电管与过路箱、接线盒都应采取防堵措施,防止混凝土浆渗入。>接线盒、过路箱的有盖面应紧敷在模板上,但不可用点焊法。>毛坯阶段的要紧工作是通风管的施工,管弄井立管的施工,各层支管的施工,闭路电视监控系统:在楼层内要紧出入口、要紧通道、机房及电梯轿厢等处设置低照度摄像机,对各处监视点的场面进行监视观察,并针对重要的场面进行录像存档,重要部分的电视监控图像分配至大楼总操纵机房;防盗报警系统:在大楼公共区域各要紧出入口、重要房间等处及楼层内要紧楼道、重要房间、库房及机房等处设置相应的报警装置,并与电视监控设备联动。8.2.1施工工艺流8.2.2要紧安装施工方法按照施工技术图的要求,明确电视监控、防盗报警等系统中各类设备提供的产品样本确定安装要求。□检查摄象机开通、关断动作,云台操作与防护罩动作的正确性,检查十六口如紧急按钮不是一次性的,也要检查紧急按钮动作的正确性。口检查门磁开关单体动作正确性口检查信号接驳器对门磁开关等器件的操纵正确性。口检查停车库图像识别系统的可靠性8.3系统调试GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交GB50254-96《电气安置安装工程低电气施工b、设备、材料进场时,由甲方、监理单位及本公司管理人员共d、建立质量检查制度,现场管理人员将定期进行质量检查并h、工程调试时的资料妥善储存,在竣工时提供给业主,以使工程交付a、确定与检查必要施工的设备(如校验等。)是否齐全,确保工程顺利实施。d、利用班前会、班后会加强施工人员质量意识,加强自检本工程执行国家有关安装工程的施工验收规范与北京市的有关规定,本工
业主代表、专业工程师、监理方对项目经理部与各施工班组实行监督管理,有关工程重要施工方案、计划、决定都务必报业主然后经业主会同监理方与设计部门复检合格并鉴证,质量保证体系
选择技术素养好施工经验丰富的施工管理人员,要紧施工人员及管理人员务必
严格执行材料进场检验制度,并及时向业主与监理方提供材质证明
密切与土建部门配合,掌握好建筑的坐标的准确位置,加强对预留孔洞,套管与预埋工作的隐检、预检的检查力度.
推广新材料、新工艺、新技术,需要有技术、工艺、材料的来源及性能简介与
项目经理部根据施工进度计划提早(至少一周)检查材料到货情况,与工作的
施工过程中,项目负责人、质检员、安全员每天进行现场检查,对质量、安全、凡需要隐蔽与中间验收的部位,我公司将先行自检本项目的范围包含:综合安防系统;智能卡系统(包含一子系统等);可视对讲及家居安防系统。13.1检查基本条件●建筑物的安保中央操纵室,环境条件满足通讯机房的有关要求。●公共安全防范系统连续正常投运时间大于3个月。13.2工程实施及质量操纵●设备器材的进场验收除按本规范第3.3.4与3.3.5条的规定执行外,还应符合
安全技术防范产品务必通过国家或者行业授权的认证机构(或者检测机构)认证(检测)合格,并取得相应的认证证书(或者检测报告);
产品质量检查应按本规范第3.2节的规定执行。遵照《建筑电气安装工程施工质量验收规范)G1150303第12、13、14、15章的
对电(光)缆敷设与布线应检验管线的防水、防潮,电缆排列位置,布放、绑扎质量,桥架的架设质量,缆线在桥架内的安装质
对接地线应检验接地材料,接地线焊接质量、接地电阻等;
操纵柜、箱与操纵台等的安装质量检验应遵照GB50303第6章有关规定执行。试运行周期应很多于1个月;系统试运行时应做好试运行记录。13.3系统检测13.4主控项目
防范范围、重点防范部位与要害部门的设防
各类防范子系统之间的联动是否达到设计要求;
监控中心系统记录(包含监控的图像记录与报警记录)的质量与储存时间是否
安全防范系统与其他系统进行系统集成时,应按本规范第3.2.7条的规定检查检测方法:按本规范第4.2.9条的规定对图像质量进行主观评价,主观√功能检测应包含视频安防监控系统的监控范围、现场设备的接入率及完√对数字视频录像式监控系统还应检查主机死机记录、图像显示与记录速度、图像质量、对前端设备的操纵功能与通信接口功能、远端联网功能√对数字硬盘录像监控系统除检测其记录速度外,还应检测记录的检索、>系统联动功能检测停车场(库)管理系统等的联动操纵功能;
摄像机抽检的数量应不低于20%且很多于3台,摄像机数量少于3台时应全部检测;被抽检设备的合格率100%时为合格;系统功能与●出入口操纵(门禁)系统的检测>出入口操纵(门禁)系统的功能检测√系统主机在离线的情况下,出入口(门禁)操纵器独立工作的准确性、√系统主机对出入口(门禁)操纵器在线操纵时,出入口(门禁)操纵器工作的准确性、实时性与储存信息的功能,与出入口(门禁)操纵器与√检测掉电后,系统启用备用电源应急工作的准确性、实时性与信息的存√通过系统主机、出入口(门禁)操纵器及其他操纵终端,实时监控出入√检测本系统与消防系统报警时的联动功能;√现场设备的接入率及完好率测试;√出入口管理系统的数据存储记录储存时间应满足管理要求。√演示软件的所有功能,以证明软件功能与任√根据需求说明书中规定的性能要求,包含时间、习惯性、稳固性等与图形化界面友好程度,对软件逐项进行测试;对软件的检测按本规范第√对软件系统操作的安全性进行测试,如系统操作人员的分级授权、系统√在软件测试的基础上,对被验收的软件进行综合评审,给出综合评审结论,包含:软件设计与需求的一致性、程序与软件设计的一致性、文档(含软件培训、教材与说明书)描述与程序的一致性、完整性、准确性
出入口操纵器抽检的数量应不低于20%且很多于3台,数量少于3台时应全部检测;被抽检设备的合格率100%时为合格;系统功能与软件全部检测,功能符合设计要求为合格,合格率为100%时为系统功能检测合格。
检测内容:√检测子系统监控站与综合管理系统监控站对系统状态与报警信息记录的√综合管理系统监控站对各类报警信息的显示、记录、统计等功能;√综合管理系统监控站的数据报表打印、报警打印功能;√综合管理系统监控站操作的方便性,人机界面应友好、汉化、图形化。
综合管理系统功能应全部检测,功能符合设计要求为13.5竣工验收308的规定执行。●以管理为主的电视监控系统、出入口操纵(门禁)系统、停车场(库)管理系统等系统的竣工验收按本规范第3.5节规定执行。●竣工验收应在系统正常连续投运时间1个月后进行。
工程设计说明,包含系统选型论证,系统监控方案
工程实施及质量操纵记录:
设备及系统测试记录;
必要时各子系统可分别进行验收,验收时应作好验收记录,签13.6其它系统检验内容及方法用建筑电路设计规范》JGJ/T16第25章要求。
竣工技术资料的验收标准如下:
检验方法
安装与测试设备的操作系统、接口卡(若有的话)。
安装与测试数据库软件,包含常规测试与综合测试(若有的话)。●配管阶段使用小流水作业:在未正式配管前,先根据图纸预制出定尺钢管(标准层),两端套好丝,并与接线盒用锁母固定牢若预制的定尺钢管配合过程中出现长度不够或者稍长时先预制)补齐。●地面、墙内朝上的管口应封堵好(包含盒子内的管口)。●各类电气设备(箱、柜、电机等)在送电前务必认真检查,确认无任何杂物、灰●电缆在运输过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤,禁止将电缆盘直接由车上我公司负责对所属施工人员的管理,如我公司现场施工●由我公司负责的单项工程项目按照合同条款规定与国家有关法律法规向总承包同条款规定与国家有关法律法规向我公司报审并由我公司按照上一条款的程序安全监督保证体系表①在现场设置安全保卫组,全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作,设专职安全员一名,专职防火员一名,做到安全文明生产有人执行,现场有专人查看监督。②设置专职安全员,负责本项目施工的安全教育,检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度与整改情况,对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权,确保施工安全。③施工上岗应有安全交底记录与工作记录④积极推行施工标准化管理,现场应保持整洁,特别在施工现场场地小的情况下,应该工完料尽场地清,材料应该现场总体安排,分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后,应注意存放部位的同意负载量是否超出,防止损坏楼板造成重大质量安全事故。①针对工程的特点,对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”,务必设置栏杆、拉网、盖板等安全措施。施工人员随时检查安全设施的稳固性,发现问题及时报主管施工员、安全员或者项目经理进行整改处理。②通常情况下,上下可能同时施工,应采取隔离措施,防止物件坠落伤人。③进入施工现场务必正确戴好安全帽,扣好帽带,扣好保险扣,安全带要扣在人的上方。④使用人字梯应系保险绳,竹梯倾斜不得大于30°,下面应有人扶档。⑤使用砂轮机、角向砂轮机进行打磨时,务必带好防护有机面罩。⑦使用各类电动工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等)都应有尽严格遵守相应的操作规程,并由专人保管。⑧尽量争取在吊平顶施工前或者吊平顶施工21.4安全用电低压电源(36V)。21.5防火措施③要有专人负责管理氧气、乙炔的使用情况,④电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定,电焊接地线(搭接线)务必与被焊件⑤电焊机的焊接线应随时整理,并与氧气、乙炔气管分开。电焊时,搭铁线要直⑦施工进入全面装饰,镶接与收尾修改阶段,应特别强化防火管理,明确规定娱⑩现场消防器材不准挪作他用,消防器材应放在醒目易取之处,周围不准堆放杂21.6其他安全注意事项21.6.2焊工“十不焊”21.7安全活动制度1)设备、材料应按工程进度计划进入现场,并按规定定点整齐堆放,坚持谁施工2)在施工现场施工,务必工完料清,谁施工谁负责卫生。6)合理排放污水、废水①施工现场与临设区保持道路畅通,并设置雨水排水明沟,使现场排水得到保障。7)有效操纵噪音污染①夜间施工务必经业主或者现场临理单位许可输送泵、电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。22.1施工准
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