埋地管道施工组织样本

目录第一章：工程概况及特点第二章：施工准备阶段第三章：重要分某些项施工办法第四章：重要安全、文明、环保办法第五章：工期筹划及保证办法第六章：雨季施工办法第七章：重要管理人员及劳动力安排第八章：工程保修工作管理办法及承诺第一章工程概况及特点一、工程名称：山东宝港液体化工码头有限公司东营港区码头配套库区消防地下管网安装工程二、建设地点：东营港三、建设规模及工程概况本工程采用Q235钢管焊接，DN≥250采用低压流体输送管道用螺旋埋弧焊钢管（SY/T5037-），DN<250采用输送流体用无缝钢管（GB/T13295-）管道采用直埋敷设，本管线与其她管线交叉时，垂直距离不不大于150mm，水平距离符合规范规定。管道与阀门间采用法兰连接，管道压力为1.6Mpa,设计为0.8Mpa，操作为0.6MPa。四、质量规定：合格。五、安全规定：合格。六、工期规定：月日开工，月日竣工。七、工程特点与施工条件（一）工程特点工程工作量比较大。我公司依照上述特点，组织了技术小组对此进行讨论：选定了我司专业施工班组，制定了一整套施工办法，对施工进度及人员上进行了合理安排。以建设单位利益出发，承诺保质保量按期完毕本工程。（二）施工条件1、七通一平现场七通一平工作已经完毕。2、施工区环境本工程附近施工场地有某些可运用场地，我方将依照既有施工场地，合理进行布置,以保证施工正常进行。3、施工交通本工程现场交通便利，但施工时要注意保持现场环境和道路交畅通通。第二章施工准备一、现场准备依照总平面布置图，由业主提供坐标原点、高程，进行现场控制网测量。二、材料供应1、为保证工程材料及时供应，由甲方决定派专人进行采购，保证工程材料供应任务完毕。2、选取采用供货能力强、产品质量好、信誉度高材料厂家和运用我公司自身库存能力和调配能力及时保证材料供应。施工现场把好材料质量关，按规定进行原材取样复检、复试，不符合原则材料坚决不能用于工程施工。三、劳动力供应筹划由公司调配综合素质好，经验丰富施工队伍施工，合理安排作业班进行施工，保证各重要分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证高质量、高速度地完毕任务。四、周转工具供应筹划为保证工程所需用各种周转工具能及时供应，由公司材料处协调该项工作，以保证供应；此外，我公司内部现库存周转工具数量比较大，远远超过该工程所需用数量。五、技术准备1、技术准备是依照设计图样、施工地区调查研究收集资料，结合工程特点，为施工建立必要技术条件而做准备工作。2、会审与深化施工组织设计图纸是施工重要根据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基本上做好施工组织设计编制，编制各工序、工种作业筹划，并贯彻到施工工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高，轴线控制点等资料。第三章重要部位施工办法一、管道工程施工（一）直埋管道施工工艺流程图测量放线测量放线管沟开挖检查验收管沟开挖检查验收管道敷设焊接安装管道敷设焊接安装检查验收检查验收消火消火栓安装检查验收检查验收管道试压管道试压检查验收检查验收管道补口检查验收管道补口检查验收竣工验收竣工验收（二）施工准备1、清理场地（1）清理本工程范畴内障碍物（必要与甲方及关于部门协商），以达到施工所规定场地为原则；（2）做好沿线地下管线（道）探测和保护工作，为工程顺利进行提供必要保证。2、测量放样（1）复测沿线控制点、水准点，对被破坏点位进行修复，以保证施工精度；（2）进行高程复测和中线、边线放样。三、管线施工（一）施工测量测量人员会同勘测单位、建设单位或监理单位进行测量控制及水准点交桩手续，接桩后及时组织人员对水准点进行复测，各点依照现场地形设保护装置并做好控制点记录。施工前要复测准备接入管线位置和高程，与设计高程无矛盾时方可进行施工。施工中执行二级测量复核制度，定期检查，做好施工原始记录，及时进行竣工测量。管道施工顺序定位放线---->管沟开挖---->铺设管道---->管道焊接---->消火栓安装---->管道试压---->管道冲洗---->管道补口---->管沟回填---->竣工验收。（二）材料规定1、管材及配件性能规定：施工所使用管材，管件应符合相应设计规定，管道上所使用阀门和管件，其压力级别不应低于管道工作压力1.5倍。材料进场后及安装前要对管材及附件进行检查，涉及文字证明及实物检查。2、管材及配件运送和存储管材在运送、装卸及堆放过程中禁止抛扔或激烈碰撞，堆放高度不适当超过1.5米。管道铺设应在标高和管道基本质量检查合格后进行，铺设管道前要对管材、管件等重新进行一次外观检查，发既有问题管材、管件均不得采用。（三）管沟施工开槽时，槽底勿扰动，进行管道施工时，槽底不得有积水现象，回填原土分层夯实至设计地面标高，每层不不不大于0.3m，回填土各某些密实度按CJJ28-规定，若槽底遇杂填土，需夯实。若遇淤泥应清除，换填石屑，分层夯实至设计槽底。四、钢管安装（一）安装前应检查钢管质量，应符合下列规定：1、各类管子钢号、直径、壁厚应符合设计规定；2、钢管应无明显腐蚀，无裂纹、重皮和压延不良现象；3、焊接钢管，不得有弯曲、损伤，不得有焊缝根部未焊透现象。4、管壁厚度在3.5mm以内者，表面凹陷不得超过0.5mm；壁厚在4mm以上者，不得超过1mm；（二）管子对口前必要一方面修口，使管制端面、坡口角度、钝边、圆度等，均符合对口接头尺寸规定。管子端面应与管中心线垂直，容许偏差不得不不大于1mm。（三）焊壁厚≥4mm管子，其端头应切坡口。坡口用气割进行。气割时应将坡口清理干净。（四）管道对口操作前，应先将场地清理平坦，铺设方木。对口操作工序流程：检查管子对口接头尺寸---->清扫管堂配管---->拟定管子纵向焊缝错开位置---->第一次管道找直---->找对口间隙尺寸---->对口错口找平---->第二次管道拉线找直---->点焊。（五）对口时，两管纵向焊缝应错开，错开环向距离不得不大于100mm。管道安装时，纵向焊缝应放在管道受力弯矩最小，并易于检修位置，普通放在管子上半圆中心垂直线向左或向右45°处。（六）不同管径管道连接时，如管径差不超过小管径15%时，可将大管端部管径压小，同小管对口焊接；如管径差超过小管径15%，或大管端部不适于压小时，可用渐缩管连接渐缩管长度不应小管径差两倍。对口焊接壁厚“s”（mm）间隙“a”（mm）钝边“p”(mm)坡口角度“a”电弧焊4-9≥101.5-22-31-1.51.5-260°-70°60°-70°气焊≤2.53-61.0-1.51-20.5-1.560°-70°（七）管子及附件对口接头尺寸应符合表1-1规定。对口间隙超过表内数值时，不得在对口两边加热延长，更不得在间隙内夹焊焊条、钢丝等。钢管对口尺寸表1-1（八）对口时，应用400mm长平尺，在接口周边顺序找平，错口容许偏差不得超过表1-2规定。钢管对口时错口容许偏差表1-2错口厚度（mm）3.5-56-1012-14≥16错口容许偏差（mm）0.51.01.52.0（九）直管段上须加短节管时，不不大于150mm管子，其短管长度不得不大于150mm；不大于150mm管子，其长度不得不大于管子外径。（十）管道安装质量规定，在直线管段相邻而两个固定支架之间管段，其中心线偏差每10m不得超过5mm，全段合计不得超过30mm，其高程偏差不得超过±10mm。立管垂直度偏差不得超过2mm，全高不得超过10mm。（十一）在干管开分支管开口处，不得有横向焊缝，当支管管径不不大于干管管径0.7倍以上时，干管应采用厚壁管子或加固焊缝。（十二）管道安装位置如设计无规定期，普通输送管应放在热介质流动方向右边，回水管放在左边。（十三）如设计管道未注明坡度时，普通按不不大于0.001考虑，其方向同介质流动方向无关，一律倾向排水装置。（十四）管道转角以及阀件等处，如有积水地方，应有排水装置和必要保温办法。压力输送热水管道，如有窝气地方，应装放气阀。五、钢管焊接（一）普通规定1、焊缝机械性能实验原则：抗拉强度不得不大于380Mpa，或不得不大于母材极限强度；电焊试件弯曲角度，钢板厚度不大于15mm不得不大于120°，不不大于16mm不得不大于100°；气焊试件弯曲角度不得不大于100°。抗拉和弯曲实验应取两个试件，并规定每个试件均符合上述原则方为合格。2、焊条应依照管道材质及工作状况，相应选用。3、焊条技术性能应符合下列规定：（1）焊条涂料均匀、结实，无明显裂纹，无成片剥落；（2）电弧容易打火，燃烧溶化均匀，无金属和熔渣过大飞溅，也不得有因焊条不能持续融化“马蹄”；（3）熔渣应均匀盖住熔化金属，冷却后易于除掉。（4）熔化金属无气孔、夹渣和裂纹；（5）如焊条工艺性能不好，因按焊条厂技术规定烘干，烘干后如仍不符合规定期，不得用于管口焊接。4、焊接前，应将焊口两侧各不不大于10mm范畴内铁锈、污垢、油脂等清除干净，使呈金属光泽。在焊接过程中，应采用办法，不使其受风雪和雨水侵袭。5、点焊应符合下列规定：（1）点焊所用焊条性能、应与焊接所用相似；（2）点焊焊工和点焊焊缝质量规定，均应与焊接相似；（3）钢管纵向焊缝（涉及螺旋管焊缝）端部，不得点焊；（4）点焊厚度，应与第一层焊接厚度相似，其焊缝根部必要焊透，电焊长度和间距，普通可参照表1-3规定选用。钢管接口点焊长度和点数表1-3管径（mm）焊接长度（mm）点数（处）80-15015-303（5）点焊后焊口不得用大锤砸。在焊接第一层前，应对点焊进行检查，如发现裂纹时应完全铲除重焊。（二）电弧焊接1、用手工电弧焊接钢管和设备附件时，厚度在6mm如下带坡口接口，焊接层数不得不大于两层。2、管道接口焊接，考虑焊接操作顺序和办法，防止受热集中而产生内应力。3、多层焊接时，第一层焊缝根部必要均匀焊透，并不得焊穿；再焊接后来各层时，应将前一层溶渣所有清除干净。每层焊缝厚度普通为焊条直径0.8-1.2倍。4、在炎热天气，焊接钢管道闭合接口和异形管件，应选取在天气温度低时候进行，以减少温度应力。5、焊缝焊接层数、焊条直径和电流强度，应依照被焊钢板厚度、坡口形式和焊口位置决定，普通应按表1-4、1-5、1-6选用。但横、立焊时，焊条直径不应超过5mm；仰焊时，焊条直径不应超过4mm。电弧焊接焊接层数、焊条直径及电流强度,不坡口焊接表1-4钢板厚度（mm）焊接形式间隙（mm）焊条直径（mm）电流强度平均值（A）备注平焊立、仰焊3-4单面13120110如焊不透时应开坡口5-6双面1-1.54-5180-260160-230V形坡口和X形坡口对接表1-5钢板厚度（mm）层数焊条直径（mm）电流强度平均值（A）第一层后来各层平焊立、横、仰焊6-810121416-182-32-33-444-633-4444-54555-65-6120-180140-260140-260140-260140-26090-160120-160120-160120-160120-160搭接与角接表1-6钢板厚度（mm）焊接层数焊条直径（mm）电流强度平均值（A）第一层后来各层平焊立焊仰焊4-68-1214-1618-201-22-33-44-53-44-54-54-5455-65-6120-180160-180160-320160-320100-160120-230120-230120-23090-160120-160120-160120-160注：搭接或角接两块钢板厚度不同步，以薄算。6、面焊接时，正面焊完后，焊接背面时，应将表面熔渣铲除并刷净后，再焊接。7、焊接金属构造架时，应先从最短焊缝开始，集中焊缝应跳开焊，长焊缝应采用分段退焊法焊接，防止受热集中而产生焊件变形。8、焊缝在外观上应符合下列规定：（1）焊缝表面光洁，宽窄均匀整洁，根部应焊透。（2）焊缝表面凸出管皮高度（加强面）：a、转动管子焊接，其高度为1.5～2mm，但不得不不大于管壁厚度30%；b、不转动管子焊接，其高度为2～3mm，但不得不不大于管壁厚度40%；c、加强面宽度，应焊出坡口边沿2～3mm。9、管壁厚度在10mm以内时，咬肉深度不得不不大于0.5mm，持续长度不得不不大于25mm。所有咬肉总长不得不不大于焊缝总长度25%。六、附件安装（一）阀门安装1、阀门安装前，应按设计规定检查型号，清除阀内污物，检查阀杆与否灵活（如有反方向转动时，应加标志），以及阀体、零件等有无裂纹、砂眼等。2、阀门安装位置及阀杆方向，应便于检修和操作。如设计无规定期，在水平管道上阀门阀杆应垂直向上，或装于上半圆内。3、安装截止阀，如设计无规定期，普通应使介质从阀辨下方进入。4、安装各种止回阀均应平正，并使介流动方向与阀体箭头指向一致。升降式止回阀应安装在水平管道上。立式止回阀应安装在垂直管道上。旋启式止回阀宜安装在水平管道上，但小口径也可安装在垂直管道上。5、安全阀安装应在锅炉和管道试压合格后进行，安装应平正牢固。6、法兰安装a、法兰盘应无砂眼，裂纹或辐向伤痕，螺孔位置应对的，接合面应有水线。b、管子应插入法兰厚度2/3，法兰内径应不不大于外径2-4mmc、法兰与附件组装时,垂直度容许偏差2-3mm七、除锈及刷油1、油漆涂料应符合设计规定。2、管道、设备及附件等焊接焊口，应经试压合格后，刷防锈油漆。3、金属表面涂油漆前，应将铁锈、铁屑、焊渣、油污、灰尘等物清刷干净，再进行第一层底油漆。4、刷油漆时，金属表面应干燥清洁。第一层油漆应与金属表面接触良好，第一层油漆干燥后再刷第二层。油漆应厚度均匀，光亮一致，不得有脱皮、起褶、起泡、漏涂等现象。5、油漆应调和均匀、浓度适当。八、管道冲洗1、为了清除管道内部赃物和杂物，当管道总试压合格后，应按下列规定进行水冲洗。2、管道系统冲洗前，应由设计、施工、管理等单位会同提出冲洗方案，冲洗方案涉及技术、安全、组织等办法。3、管道系统冲洗前，应将调节阀阀芯、止回阀阀芯，温度表等拆除，冲洗完后再安装。4、水冲洗时，应与系统内也许达到最大压力进行，至出水口处水色和透明度与冲洗清水一致，即为合格。第四章安全、文明、环保办法一、安全办法1、安全保证体系如我司中标，项目经理部将建立以项目经理为现场安全保证体系第一负责人安全生产领导小组，由公司安全科指派专人协助、指引并督促全过程。安全施工保证体系见图。公司安全科公司安全科项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员2、安全保证目的事故负伤率控制在1.5‰如下。杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。3、安全管理体系（1）建立安全工作小组，由专职安全员带头，组织管理和工程项目班组长，以班组为单位每周进行一次安全检查活动。（2）树立“安全第一、防止为主”思想，对入场工人进行全员安全培训教诲，特殊工种经专业培训后发操作证，持证上岗。（3）工程指挥部，将安全工作提到工作日程中，每半个月对各工程项目安全工作作彻底检查，消防隐患。（4）签定安全承包责任状，以安全为考核项目，由项目经理——安全员——班组，层层签定，有奖有罚。（5）建立安全奖罚金，对没有及时做好安全工作及留有隐患项目经理扣罚安全奖，兹以奖励。（6）建立、健全以安全生产责任制为中心安全管理制度，并认真贯彻执行安全生产规章制度，做到不违章指挥，不违章操作，将生产与责任制挂钩，提高了广大职工安全意识，以控制安全事故发生。4、安全管理办法（1）沿本工程片地红线范畴搭设封闭式围墙，严格门卫制度。（2）暂时配电线路按规范架设整洁，架空线采用绝缘导线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，变压器、配电箱均搭设防护棚及设立围档。（3）独立配电系统按部颁原则采用三相五线接电接零保护系统，非独立系统依照现场实际状况，采用相应接零或接地保护方式。（4）对现场合有机械进行安装，使用检测、自检记录，并每月不不大于两次定期检查。（5）建立安全值班制，坚持经常性三级安全教诲活动，对参加施工全体人员进场后进行安全知识教诲。5、安全教诲（1）工人进场须事先进行三级安全教诲，经考试合格后才容许进入生产岗位，不合格者必要补课、补考。（2）组织班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）和一评讲活动。（3）每月十日组织职工进行安全教诲活动，学习关于安全施工方针、政策、法令、规定、操作技术规程以及安全工作中经验教训等。（4）特殊工种工人必要持证上岗。6、施工现场加强安全教诲，施工现场配备安全员，实行全面现场安全管理。在工棚、休息棚、食堂等处张贴安全告示，制定安全条例。特别针对本工程正值夏季施工，穿拖鞋严重状况特别加强教诲。施工现场既有住宅及处往人员较多，必要加强与住户联系，进行书面告知，不得让小孩老人等到现场参观。各种电器电线加强保护，配电箱、盒加盖加锁，并配备好漏电保护器、过载保护，及重复接零保护，盖面并标注明显用电标志，施工机械专人使用、维护。进入施工现场或上下班要坚持做到“十要，十不要”。在进入工地大门处应悬挂永久性大幅警示性安全标语和安全标志，以警告、指令、教诲，进入工地人员要紧记安全生产和配带个人防护用品，但不得将所有安全标志集中悬挂在大门进口处。在工程上部可安顿巨型安全标语，扩大公司安全管理影响，增大安全社会效应。施工作业现场应依照施工作业对象和环境悬挂针对性禁止、警告和指令性安全标志和张贴安全标语。对安全通道、灭火器材存储点、报警电话等应悬挂提示标志牌。使用安全标志、安全色、几何图形和图形符号要显明清晰；安全标志大小和悬挂位置应使人员在危险半径（距离）之外易于观测到；安全标志不得残缺、破损、涂损。7、安全用电办法现场用电采用三相五线制，移动照明用电采用三线制，电线按原则规定分色。电线架设高度室外最低垂度不不大于4m，室内距地面高度不低于2.5m。电线不得直接挂设在钢管脚手架上，电线通过道路时应加设套管，以免压裂触电。对施工用电线路应经常进行检查，发现问题及时整治。配电箱、开关箱应按规定设立在干燥、通风和不易被撞击地方，如必要在室上还需采用防雨办法，施工用电线路应设触电保护装置。生活照明线路架设和灯具安装统一由电工操作，对照明和插座分线禁止乱拉线安装，不得在照明线路上使用大功率电器。按规定对电气设备和外露金属设接地和防雷装置。所有机电设备均实行定人定机负责制，非专业人员不得操作机电保护装置。现场必要使用安全配电箱，垂直运送机械必要设断是保护装置。电焊、气割等设备应严格按关于操作规程操作。所有电气机械设备及插座，均需单件接地或接零，同一台供电变压器不容许一某些接地另一部接零。熔丝应符合规定不得用铜丝或铝丝代替。8、安全防火办法制定“防火安全管理办法”，明确划分防火区域，重点防火部位和防火安全责任，并贯彻到人。规定明火作业申报程序和审批权限。明火作业应选在安全地点，并应做到人走火灭。配备足够消防器材，掌握对的灭火办法。加强消防工作，防止火之灾事故。凡工棚、食堂、木工间等易燃处均设立消防栓及消防器材，对施工中抛弃刨花等易燃物应随时消除。定期检查施工中安全、消防，发现总是及时整治，杜绝安全事故。收集整顿安全资料，并整顿归档。9、安全生产责任制项目部负责人必要在筹划、布置、检查、总结、评比生产同步，筹划、布置、总结、评比安全工作。项目部必要加强专职安全技术人员工作，同步专职安全员又必要协助栋号长按照上级关于安全生产条例组织生产，在生产中认真贯彻执行国家关于劳动保护法令和制度。项目部各生产班组都应设有不脱产安全员，班组安全员在生产班组长领导下和专职安全员指引下，在安全生产中以身作则，起模范带头作用，协助班组长贯彻执行上级关于安全生产《原则》和《法规》。项目部职工应当自觉地遵守安全生产规章制度，不违章作业，并且制止她人违章作业，积极参加安全生产各种活动，积极提出改进安全工作意见，爱护和对的使用机器设备、工具及个人防护用品。依照本项目部实际状况建立健全消防安全制度，并设有专人负责。（1）项目经理职责对工程本项目劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工。认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。制定和实行安全技术办法，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证筹划。支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任。定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业。认真执行安全制度，不违章指挥。对项目部工人进行安全技术和安全纪律教诲。项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议。解决普通工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“三不放过”原则（找不出因素不放过、负责人和群众受不到教诲不放过、没有制定出防范办法不放过），并采用有效整治办法，严防类似事故发生。负责组织接待上级主管部门对项目工程安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办安全教诲培训工作。（2）技术负责人职责参加编制本项目工程安全保证筹划，依照项目安全保证筹划组织关于人员制定针对性安全技术办法，并经常注意督促检查。应制定贯彻项目安全管理目的，组织实行安全生产保证体系。对各种材料供应商进行分析，建立合格供应商名录档案。负责开展多样化安全培训教诲，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作。制定安全生产奖罚条例，组织各小组间质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实行罚款收与奖金发放记录、发布工作。协助项目经理做好上级主管部门安全检查工作。对工伤事故做出防止改进办法，负责重大工伤、机械事故报告工作；制定、编制宣传标语，警示筹划，督促各施工小组使用。编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工、CI目的实行。主持每周召开质量、安全生产例会。（3）施工员职责贯彻安全保证筹划中各项安全技术办法。认真执行安全生产规章制度和上级关于规定。组织参加安全设施，施工用电，施工机械验收。监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周安全活动。组织参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制，并做好记录；做好安全资料记录、收集、整顿工作。不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业。掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采用防止办法。对上级违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议。对进入现场使用各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格影响安全料、机、具决不使用。负责普通事故调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工作、机械事故，并参加制定纠正和防范办法，防止事故再发生。（4）安全员职责安全员是本项目工程安全生产第一负责人；参加编制项目安全保证筹划，参加制定针对性安全技术办法，督促各施工小组对安全保证筹划及技术办法实行状况。协调安全保证体系运营中重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议。每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度学习。实行现场管理原则化，保证操作现场工作环境不影响施工安全。组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目安全检查和督促。经常进一步各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等与否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进办法，限期整治。督促关于部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指引合理使用。督促关于部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作。对职工进行安全生产宣教，会同关于部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种持证率。参加伤亡事故调查解决，进行伤亡事故登记记录、分析报告，协助关于部门、单位提出防止事故有效办法，并督促定期实行。做好项目安全资料收集、整顿、归档工作，指引安全资料对的编制负责安全生产寻常检查及施工班组安全行为、CI形象、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员安全教诲及成品保护工作。实行安全技术交底。（5）质检员职责在技术负责人领导下负责施工过程中质量及安全管理工作。做好洽商变更实行，把好每个施工环节施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场质量检查和质量验收。做好构造工程验收、单位工程验收和安全生产、文明施工影音、文字以及技术资料制作、编写、收集、整顿工作，参加工程质量检查、级别评估。（6）预算员职责负责工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行状况。给进度筹划、材料需用筹划等提供第一手材料。进行质量、安全查检数据记录、分析工作。作好各次会议记录，及时传达会议精神。（7）材料员职责负责施工所安全需物资筹划编制采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标记或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备数量、质量、价格负责。（8）施工班组长班组长要模范地遵守安全生产规章制度，熟悉本工种安全技术操作规程。按照安全保证筹划规定，对施工全过程进行控制。严格监督实行本工种安全操作技术规范。有权回绝不符合安全操作施工任务，除及时制止外，并向项目部安全员或技术负责人报告。认真执行对施工人员分部、分项工程有针对性安全技术交底。班前要对所有使用机具、设备、防护用品作业环境进行安全检查，发现问题及时采用改进办法，并及时告知本施工小组负责人及小组安全员。组织每周星期五安全活动，积极参加项目部组织每月一次安全班组评比活动，及每周一次安全、治安、文明施工周会。发现班构成员思想式身体状况反常，应采用相应对策，或调离危险作业部位或让其休息。发生工伤或重大未遂事故，应及时采用办法，并保护现场，迅速报告项目安全员、技术负责人以及项目经理。二、文明施工办法1、施工总平面图管理现场内整顿干净，材料堆放整洁，不从高处乱抛杂物，文明施工，并按生活区、施工区（用水、用电）划分责任区，各项目经理贯彻责任。生活、施工用水排放按照施工面布置，及时清理防止阻塞。2、CI管理项目经理部使用公司统一铭牌、挂图、挂表、晴雨表、制度框、进度表。信函，便笺、和文献格式进入工地必要配戴统一身份标记，戴有统一公司标志安全帽，大门面、外围墙面制作公司统一宣传标语、宣传画。3、物料堆放、标记施工现场施工机械、暂时设施、堆放大宗材料、成品、半成品等必要按施工总平面图布置，若有变化必要通过申请、批准批准；易燃物品仓库应远离施工作业区和生活区。所有物料堆放都应整洁有序，钢管、钢筋、构件等应分类分规格明确标记存储，不得侵占场内道路、堵塞排水沟渠、防碍安全防护设施和遮档安全标志。6、现场治安保卫设立门卫，对进出人员、材料、车辆等进行查询、登记，防止外来人员扰乱施工顺序。制定项目内治安、保卫制度，积极与本地派出所和校内保卫科联系，及时办理暂住证、务工证。经常进行筹划生育管理检查，配合搞好治安管理。制定班组治安管理责任制，对各班构成员进行法制教诲，约束其不法行为，从而杜绝打架、盗窃等行为发生。第五章工期筹划、工期保证办法一、分项工期筹划1、管道组对焊接：月日－月日2、管道探伤检测：月日－月日3、管沟开挖：月日－月日4、管道铺设：月日－月日5、消火栓安装：月日－月日6、管道水压实验：月日－月日7、管沟填土、路面等：月日－月日8、现场清理：月日－月日9、竣工验收：月日－月日二、工期保证办法依照招标文献规定和工程实际状况，咱们本着“为甲方服务，尽最大努力满足甲方规定”态度。为保证准时竣工，为此采用如下办法：（一）施工进度筹划保证技术办法1、项目部排出年、月施工进度筹划，每星期召开一次生产例会，检查、贯彻并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分项工程施工方案，安排好施工用料运送和采购，选用先进合理施工机具，组织好各专业交叉配合工作。3、积极采用新工艺、新技术、突破常规施工进度。4、强化通讯、联系、交通、调度手段，高效科学指挥施工。5、合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收办法，减少中间环节，以缩短工期。6、在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，保证工程如期竣工，交付业主。（二）施工进度筹划保证合同办法按工种、专业施工队伍分别订立施工责任合同，合同工期与关于进度筹划目的相协调，并在合同中明确工期奖罚。（三）施工进度筹划保证经济办法施工进度筹划保证经济办法重要是资金保证。只有保证资金状况下，才干开展正常施工，保证材料按材料进场，我公司以发挥资金优势，承诺以足够资金来保证工程进度实现。（四）施工进度筹划保证信息管理办法信息管理办法既是不断地收集施工实际进度关于资料进行整顿记录与筹划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与筹划进度不相符合时，必要找出因素，做出决策，调节进度筹划，仍使其符合预定工期目的。（五）保证工期实行详细办法1、对安装工程施工控制（1）优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管道敷设管道支架预制安装同步进行。（2）依照施工总进度筹划，编制各单位安装施工总进度筹划。（3）每周定期召开各施工班组工程例会，贯彻项目部协调会筹划进度，协调和解决安装中浮现问题。（4）对安装工程所用材料、设备加强筹划性管理，编制设备材料进场时间，对业主提供特殊设备、材料同样进行验收，并将验收状况24小时内用书面告知业主。对其她设备材料定向定型采购订货，保证供应及时性，减少挥霍和延误工期现象。（六）组织办法1、本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，配备质量高、能力强管理人员组建先进实效管理体制和组织机构，择优选取技术素质高专业队伍。建立奖罚机制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，保证项目各项目的实现。2、该工程中标后，公司及时同项目经理订立责任状，对项目经理按工期控制进行监督、检查，并与施工人员订立分段承包。3、接到中标告知后，公司对该项目人员、机具设备等各方面做到全方位支持，两天内项目部班子及重要管理人员保证到位，并及时组织材料、机具、设备进场，搭设暂时设施，整顿材料堆放场地，保证工程按期开工。（七）技术办法1、发挥公司机械装备优势，提高机械化施工，依照工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配备。运用机械化手段，提高工效，缩短工期。2、用微机技术，加强管理，合理安排工序穿插工期，建立重要形象进度控制，运用网络筹划跟踪技术和动态管理办法，坚持月平衡、周调度，保证总过度筹划实行。按施工原则科学调度生产。3、合理安排工序，为缩短工期，提迈进入安装施工，赢得竣工时间。4、工序采用倒排办法，如某道工序不能如期完毕，采用加人、加班办法，保证下道工序按期完毕，不影响工期。第六章雨季施工技术办法一、夏季施工技术保证办法（一）在雨季到来之前，制定有针对性暴雨季施工技术安全办法，切实搞好文明现场施工管理，开展经常性检查，消除各种不安全隐患，经常不断地进行暴雨季施工技术安全教诲，加强人行为教诲和管理，严格执行安全操作规程。（二）为了保证暴雨高温季节施工工程质量达到