救护队制度样本

XX矿山救护队救护队规章制度汇编主管单位：XX煤炭工业管理局时间：前言依照《煤矿救护规程》规定及上级主管部门详细规定，结合我矿山救护队实际状况，现汇编各项规章制度成册，旨在完善规章制度。本《制度》与上级文献精神发生抵触时，以上级规定为准。二〇一一年六月二十七日一．电话值班制度电话值班实行由除中队长和中队技术负责人外救护队成员每天轮流值班。当天电话值班员必要遵守昼夜24小时值班制。电话值班员要精力集中，时刻坚守在电话机旁，夜间要头脑苏醒，不许做与救护无关工作。禁止她人汇集在电话室内嘻耍打闹等干扰值班工作行为。电话值班是救护队工作重要岗位，接听电话要及时，传达各种命令要精确。事故电话必要在20秒内收接，属于紧急事故电话，要在问清和记录事故地点、时间性质、遇险人员数量、告知人姓名及单位等状况后，填写好救灾允许证和事故牌板，并在10秒钟内发出警报；非紧急召请，应及时报告当天值班指挥员解决。禁止误接事故电话。电话值班员因事离岗时，必要有下一位电话值班员接替，接替时间普通不得超过30分钟。不许随意调岗。电话值班员要保管好值班室设施、装备和物品，保持室内外清洁卫生。担任电话值班同步履行门卫职责，执行门卫制度；上级告知关于会议及工作应及时报告关于领导；做好来客和离队人员登记以及做好交接班工作。解决事故在井下担任电话值班员时，要保持同作战小队和指挥部联系，并及时向指挥部报告灾区一切状况。违背上述规定者，按奖惩制度关于规定解决。二．值班工作制度值班人员在岗期间，要加强战备观念，时刻做好战斗准备，事故召请时，必要保证1分钟内出动完毕。救护队每天必要有一名指挥员和汽车司机值班，晚上在值班室内住宿。值班人员实行24小时昼夜值班，在值班期间不得擅自外出，所有值班人员必要在警铃区内活动。值班期间，禁止饮酒。值班人员轮流担任电话值班员，迟接或误接事故电话，以贻误战机论处。值班人员必要保证所有值班技术值班完好、齐全。任何人不得动用值班车辆。值班司机严格坚守值班岗位。必要保证值班车辆完好状态，规定一脚着火，油、水、电、气足，灯光全，信号响，制动好，方向灵，车内外整洁卫生。以上各条，如有违者，予以严肃纪律处分和经济惩罚。三．待机工作制度为了加强战备值班，中队每天必要有一种小队待机，并有一名指挥员、一名司机。待机人员实行24小时昼夜待机，所有待机人员必要在警铃区范畴内活动，不得擅自外出。当值班人员出动执行任务时，所有待机人员必要在规定期间（白天120秒，夜间150秒）转入值班。如遇大型事故，待机小队应同值班小队一同出发。所有待机人员必要保证装备完好，外出执行任务时，必要与值班小队保持联系。待机人员不得酗酒。待机指战员在不少于7人前提下，可以请小时假，但必要经小队长登记批准后，报中队指挥员批准，方可离队，假满后必要及时归队，否则，按考勤请假制度严肃解决。四．交接班制度交接班按作息时间表进行，十分钟内进行完毕。交接班时，各小队在指定地点列队集合，时间为1分钟，小队长整队后向指挥员报告出勤人数，指挥员下达当天工作任务，并检查队容风纪。交接时，双方小队长和电话值班员共同当面交接并签字，所有交接技术装备必要由双方小队长亲自清点并填写登记表。交接程序为接班队先将仪器装备检查上车，双方交接签字后，交班方可卸下装备。交接期间如遇事故召请，以双方电话值班员签字为界。（签字前，交班队出动；签字后，接班队出动。）交接中如浮现问题，双方小队长应认真协商解决，如有分歧意见时，中队指挥员应妥善解决，及时解决。当天值班中队指挥应认真组织、协调、做好交接工作，并认真填写交接工作日记。技术装备检查维护保养制度各个技术装备，必要按《煤矿救护规程》规定配备齐全，每周对所有仪器装备、救护车辆认真检查一次，并做好检查记录或填写车辆隐患报告单，对所有故障仪器，车辆及时进行检修。值班、待机小队和个人所管仪器装备必要100%完好。小队和个人所有仪器装备都必要以小队为单位集中保管。规定达到“全、亮、准、尖、利、稳”六字原则；放置统一整洁，清洁卫生。救护队指战人员在接班前，都应对所负责仪器装备（涉及救护车辆）进行检查，对达不到原则规定仪器装备（车辆），不容许值班，并按奖惩、考核制度关于制度解决。外出归队后以及进行安全技术工作、演习训练和事故解决结束后，要及时认真地检查整顿装备，并填写装检记录，小队长认真验收，保证技术装备达到战斗准备原则状态。救护队每月对所有技术装备（车辆），至少抽查一次，对不符合原则仪器装备，及时责成排除故障并按奖惩制度予以解决。装备（战备库）要有专人保管，定点存储，每季度检查维护一次。并做好检查记录，保证其符合战斗准备原则状态。全体指战人员都要爱护仪器装备，节约用氧，节约备品备件，修旧利废。对损坏仪器者，要分析因素追究责任。视其情节。按奖惩制度予以解决。重要仪器装备，每年统一安排进行一次全面检查修理。战训科组织订立验收后，方可投入使用，车辆年审前由总务科组织彻底检修一次。平时需修理或更换仪器装备、配件，必要经中队技术负责人签字审批，交旧领新，方可领用，禁止乱领滥发。每月认真对仪器装备维护保养进行检查考核，总结战备值班状况，并将检查考核成果列入月评比内容，实行奖罚。学习训练制度学习训练要做到年有筹划，季有安排和总结，月有图表，有明确训练目的及规定。坚持月单项、季综合演习训练。每月演习配用呼吸器时间不得少于3个小时。加强救护业务知识和战例学习，每月做到学习内容、时间、组织三贯彻，至少进行一次业务考核。大练基本功，结合实际，从难从严，从实际出发，严格按《煤矿救护队规程》规定进行检查。加强体质训练，提高身体素质，每天坚持早操和下午体质锻炼，体质锻炼不少于两个半小时。学习军事化知识，强化队列训练。每月按《煤矿救护规程》规定对队容、风纪、礼节进行一次检查、评比，规定全体指战员参训率达到100%，提高军事化素质。各项训练技师考核，并将考核成绩纳入评比内容，作为每月计算工资根据。考勤请假制度一、以小队（组）为单位认真进行考勤登记。交接班时各小队（组）在指定地点集合，小队长向救护队长报告出勤人数，并到救护队值班室挂牌。救护队当天值班值班指挥员进行考核登记。其他人员由主管领导负责考勤，干部由当天大队值班指挥员进行考勤。二、各小队（组）长依照中队工作安排，对其人员，每天活动状况要及时计入小队（组）日记，月末按照登记表汇总，在本队（组）范畴内发布后，呈报主管队长审批，交办事员核算工资。三、值班队和工作队不准请小时假。待机队在非活动期间请小时假，须经小队长批准登记后，报中队值班指挥员批准，方可离队。假满后必要准时归队并及时销假，不能及时归队时要事先声明，可补办手续，按事假对待。超过两小时未归队者，按照召不到解决。四、休班集中统一安排，不需换休、顶替、提前推后，探亲假可分两次享有。年休假在不影响正常工作前提下，经主管领导审批后可以享有。伤病假期间必要在队休息，否则，按缺勤解决。五、婚、丧、探亲假都要由个人填写假条，小队（组）长签字，中队主管领导审批，方可生效，否则，离队按旷工论处。六、外出职工，不许短假长休。凡有事不能及时归队者，必要在假期未满前用电报、电话、书信等申述理由，否则，超假按旷工论处。七、无论各类假手续必要齐全，否则，按旷工论处。各类假期满归队后，要及时地到劳资员处销假，否则，按缺勤论处。八．战后总结讲评制度凡紧急出动解决事故，各小队都必要将解决方案、行动筹划和安全办法、完毕任务状况和解决事故中发生其他意外状况，做详细完整记录。每次解决事故结束后，跟队指挥员要及时组织参战人员，认真、全面地进行讨论和讲评。总结出成功经验和失败教训，然后在全体职工大会上进行讲评，以利于在后来解决事故中100%不违章。工程技术人员要将讲评状况进行归纳整顿，写出解决事故总结并填写事故解决卡片，及时归档，并在15天以内报上级关于部门。每次演习训练结束后，各小队务必认真总结，发扬成绩，找出差距，顿序渐进，不断提高技术素质。对作战勇敢，指挥出众指战人员，要予以请功、奖励和大力表扬。对局限性之处要提出批评和改进意见。对于在解决事故中违章指挥、违章作业，导致不应有损失或其他后果，要进行严肃批评教诲，按奖惩制度关于条款执行，情节严劣，后果严重要追究其法律责任。九．下矿防止检查制度下矿预检是救护工作一项重要内容，所有指战人员都必要按指标完毕预检任务。下矿预检工作必要做到年有筹划、季有安排、月有指标。要坚持“防止为主”原则，各中队要按照大队安排有筹划地组织每个小队下矿预检，每次必要有中队长以上指挥员带队。每次下矿预检前，必要下达明确任务指标，规定详细行动路线。技术人员要组织指战员理解矿图，熟悉状况，有针对性地学习业务知识，提高下矿预检效果。下矿预检人员必要遵守《煤炭安全规程》中各项规定，并着战斗服，携带完好检测仪器、仪表灯，在井巷中行进和工作面检查时，都必要注意自身安全；发现事故隐患要积极积极地协助矿方及时解决。防止检查重要内容：1、熟悉理解矿井巷道及采煤工作面、采空区别布位置和管理状况；2、检查矿井“一通三防”（瓦斯超限、空班漏检、盲巷不闭、局扇停风、风量局限性、循环串联、防尘设施不全或损坏状况、干大眼，不用水炮泥、电器失爆、风电不闭锁、采掘供电不分、灭火器材失效等）方面存在重大隐患和顶板、水患、运送等方面重大隐患；3、检查矿井自救器配备和工人佩带、操作、使用纯熟状况；4、检查《矿井灾害防止及其解决筹划》制定和贯彻状况；5、检查并参加矿井每年一次反风救灾演习；6、检查井下电焊、火区启封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道贯通，震动性放炮等安全技术工作办法和贯彻状况；7、认真纠察、禁止“三违”行为。六、要进一步井下任何作业场合进行安全检查，“有巷必查，有巷必入”切实做到“四勤、一坚持、一坚决”，对查出隐患，当场责成现场负责人及时解决，不能当场解决要填写三联单，一份交矿方，一份交安监局，一份留队。对限期解决隐患，到期要认真进行复查。对危及安全生产也许导致事故作业场合，要令其及时停止工作，撤出人员，对明显事故隐患，若检查不认真，没有发现而导致事故要追究责任。七、预检结束后，要绘出通风系统，巷道及采区示意图，注明预检行动路线，将发现事故隐患计入下井预检记录本内，工程技术员要进行考核。八、对于查出事故隐患，当天须及时向大队战训科报告由战训科及时向矿务局安监局报告，进行解决。九、所有预检资料必要及时汇总。战训科务必于月底前收集汇总，月末将预检状况资料报大队及安监局。十、下矿预检工作评分记奖，作为考核重要内容。十．内务管理制度一、内务管理工作任务是为职工创一种舒服、优美、整洁学习、工作、生活、训练、休息环境。二、卫生工作要达到下列原则规定：1、环境无杂草、无积水、无杂物、整洁美观舒服。地上无纸屑、果皮、烟头、痰迹。2、室内：窗明几净，四壁无尘，无蜘蛛网、地板无痰迹，无蚊蝇、无臭虫、床下无脏乱杂物，室内物品悬挂一条线，床上卧具叠放一条线，洗刷用品及其他物品放置一条线。3、个人卫生：常洗澡、常理发、常换衣服，保持整洁干净。三、指战人员有病早治疗，传染病要隔离。四、要爱护队内花草树木、公共设施和其他设备。节约用水用电。五、提高警惕，搞好四防（防火、防盗、防破坏、防肇事）。院内禁止停放其她车辆，坚持大门上锁。六、坚持每天清扫一次卫生。每周要进行一次大检查，月终总评，评比分数纳入记奖内容，奖优罚劣。七、卫生责任区域划分为：大队部；西区中队；东区中队。八、建立各种管理牌板，专人负责填报，使管理工作一目了然。九、违背上述规定，按奖惩制度关于条款解决。十一．战备材料库房管理制度一、凡购回所有物资器材及时入库，库管员认真验收。要建立健全物资管理及审批发放登记制度，做到帐物卡三相符，收发平衡。二、重要装备及配件必要立卡登记，低值易耗品必要建立台账。三、严格建立物资领发制度，手续不全。库管员有权回绝发放。四、领用材料一律由各部门固定人员负责，专职人员开票，主管领导签字，出易耗品外，一律交旧领新，库管人员方可发给，并计入各部门材料消耗登记薄，月末汇总。五、各部门月末必要向总务科报出下月用料筹划，经主管领导审核批准后，方可实行。总务科严格按筹划供应材料。六、属于战训惯用物品，必要由专人领出存入战备库中，未经主管领导批准，任何人不得以任何理由擅自动用战备物资，否则要追究库管员责任，库房内装备要随时保证解决事故需要，事故解决结束后，库管员要及时收回清洗、清点、整顿，始终使其保持完好状态。七、库房要经常保持清洁卫生，物品分类堆放整洁；易霉物品要经常晾晒，善妥保管，以防霉烂、变质、失效或变形损坏，每月盘点一次，过期物品要及时解决。八、库管员对库存物品必要心中有数，依照消耗状况要及时提出增补筹划报总务科。九、材料装备库要禁止烟火，以防意外事件发生。十、外借物资，必要有主管领导审批签字后，方可外借。十一、违犯上述规定，按奖惩制度关于条款解决。十二．车辆管理使用制度一、救护车辆必要专车专用，任何人不得随意调动救护车辆做与救护无关工作。二、队内要有一名领导严格控制和检查车辆使用状况，对出车各种记录（行驶里程、耗油量、维护保养、安全状况及司机差费等），每月汇总交总务科考核总评，及时填入管理牌板。三、救护车辆必要严格管理，禁止混开乱用，以保持战斗准备状态，其原则必要符合《煤矿救护规程》关于规定。四、司机在外出执行任务和解决事故期间，要负责车辆及车上装备安全，禁止擅自离车，未经允许不得动用车辆。五、每个司机对固定给自己车辆要经常检查，维护保养，保证战备值班和解决事故需要，禁止车辆带病运营，否则要追究其责任，按奖惩制度关于规定执行。六、主管车辆队长，每月会同司机、修理工对车辆完好状况进行检查。内容涉及：车辆内外清洁、灯光信号、制动传动、油水电气及随车工具。对达不到原则规定，安装备不完好规定解决。影响出动时间或半途因缺油、水电等其她个人责任问题而影响到达时间，按奖惩制度关于解决。七、任何私人用车都必要经主管领导批准签字，视其用车里程和时间收取押金后，方可派车。返回后一次结算，不拖欠，不借用。八、汽车司机必要严格执行派车命令，其行驶路线要与派车路线相一致，禁止半途下线办私事，否则按擅自离队解决和奖惩制度第八款执行。如下线途中发生交通事故，一切后果自负。九、派车里程与耗油量相符，发现不相符，要追究责任。擅自从车上为她人放油，以偷盗论处，并按奖惩制度关于规定解决。（特殊状况必要在归队后及时向主管领导如实报告，视其情节裁定）。13、筹划、财务管理制度年初劳资员要及时预算处全队财务经费及包干工资筹划，报煤炭局审核批准后，筹划队属各部门费用指标，提出每月控制指标，报大队主管领导审批，严格按筹划执行。一切物资采购筹划，必要依照资金筹划状况严格控制，杜绝无筹划开支和乱开口子现象。职工出差必要经大队主管领导批准，所借公款，归队后及时清理，不准拖欠，如无力偿还，由财务处从本人工资中逐月扣回。工资、奖金，罚没款项报表必要经大队领导和工会主席审核签字，并张榜发布，接受职工监督。每日领回现款，必要当天解决完毕，否则，必要存入银行。保险柜存款额不得超过10000元。本队周转金5万元，大队行政10000交总务科负责管理。各种周转金必要专款专用，任何人不得挪用，主管领导定期抽查，发现问题，从严解决。必要严格遵收财纪律，一切费用消耗必要按审批筹划实行采购，杜绝无筹划列支。否则，不予以报销。劳资员要及时汇总全队当月经费状况，并分项填入管理牌板。会议制度依照救护队工资性质和特点，要定期召开各种会议，布置检查、总结评比各项工作。队属各部门每月初至少召开一次职工大会，全面总结上月思想政治、业务技术、体质锻炼、队列操练、下矿预检、装备仪器检查保养、执行规章制度等竞赛评比状况；弘扬成绩，纠正局限性；安排当月工作、布置训练任务。每月由民主管理小组召开一次会议，任务是：审议职工出勤，工资、奖金分派以及罚没款等其她关于职工利益事项。每月末召开一次队务工作会议，总结评比本月工作状况，技术人员必要依照会议精神安排下月学习工作日程图表。每月召开一次民主生活会议，增强群众监督，加强干群团结。任何会议规定内容精练，目明确，记录详细，反对形式主义。15评比检查制度在大队领导下，各部门坚持每月进行竞赛、考核，月末由考核小组主持评比会议，按月初安排工作内容，依照《考核细则》规定办法，进行严格考核。各种考核都必要有详细原始记录，做到罚不妄加，奖不虚施。评比要有组织、有领导进行，大、中队都要成立民管小组，详细负责民主考核关于事项。每次评比，要评出水平，评出团结，评出干劲。使小队、个人之间形成学有榜样，赶有目的，你追我赶良性循环。为了增进创一流水平岗位练兵竞赛活动，依照状况，可设单项比赛，队获胜者予以一次性奖励。加强宣传勉励工作，运用黑板报、光荣榜、披红戴花、照相以及向矿工投送专项报道方式，表扬好人好事，增进评比工作开展。每次检查评比必要做好记录和总结，把考核评比成果及时填写在考核牌板上，发布于众并归档。作为后来评先进、晋升工资、记功奖励根据。服装管理制度煤炭行业从事矿山救护工作指挥员，战斗员，后勤人员必要按规定统一着装。全体指战员及后勤人员着装时，必要遵守《煤矿救护规程》中队容、风纪、礼节规定。凡集体活动如交接班，队列操练、集合（涉及对面、内干部会议）和组织集体参观，学习等礼仪场合必要按规定统一着装，并严格按照《矿山救护队军事训练教范》规定执行。在进行演习训练及容易导致服装污损活动时，不倡导穿制式服装。救护队正式服装颜色为黄色。其她服装一律不能作为队服着装。人员单独外出时，不倡导穿队服，如要穿队服必要按照规定着装，标志佩戴齐全；并且要严格遵守社会公德、公共秩序，否则，依照导致后果情节，追究其相应责任。凡不按规定着装如标志不全、挽袖、卷裤腿、披衣敞怀、穿拖鞋、队服便服混穿、行走时吸烟等，视其情节罚款10-50远。各级指挥员要自觉遵守着装规定并监督、检查，发现要进行惩罚。对故意污损服装及标志一经发现要严肃解决。队服严谨外借，否则从重惩罚，并审查其外借情节和导致事实，予以相应处分。所有人员调离救护队时，标志一律回收。服装交回或根据年限折价交款。奖罚制度为了加强军事化矿山救护队组织纪律性，提高指战人员业务技术素质和战斗力，特制定本制度。奖励对于符合如下条件之一集体和个人，分别予以表扬，记功，晋升工资或发给一次性奖金。模范遵守国家关于政策法令，认真贯彻执行煤矿安全法规，在矿上救护和安全工作中作出明显成绩者；作战英雄，不怕牺牲，或在抢险救灾中体现突出，成绩明显；在矿山安全技术工作中，对虽然恢复灾区，回收器材设备，解决生产中技术问题作出贡献；在解决事故中，对防止灾情扩大或减小损失和人员伤亡；敢于严格管理，善于调动指战人员积极性，对救护队正规化，军事化，科学化，当代化建设作出明显贡献；在矿井安全防止检查中，敢于坚持原则，制止“三违”，对防治重大事故发生或明显减轻事故危害限度者；在救护工作中有革新，创造，创造，对救护技术上有重大改革或在推广新技术，使用新装备中有明显成绩以及积极提合理化建议，为本队创造出明显经济效益。.业务技术训练和考核中，成绩持续三个月95分以上者奖励10元，内务卫生持续三个月获胜者奖5元。10.演习训练中成绩优秀或单项训练成绩破纪录者，予以奖励10元。.对维护队内安全和治安保卫工作，在同坏人坏事做斗争中做出明显成绩者，予以奖励20—50元，并通报表扬。.汽车司机所罚卫生款40%将给司机本人；司机每月节约一公升汽油奖励1元。二、惩罚１、凡集体活动（早操、上班、会议、学习、训练、打扫卫生等）迟到一次罚２元，超过三次，每次惩罚增长１元，旷一次惩罚５元，上班迟到少过６０秒，当天无工，由中队值班指挥员根据其情节进行解决。２、违背内务管理制度罚款３－５元；违背考勤请假制度，旷一天惩罚２０，旷工五天取消一种季度救护津贴；全年旷工合计达十五天者解除其劳动合同。３、不坚守工作岗位、空岗、脱岗、溜岗者，扣除当天工资，惩罚２０元。４、待机对请小时假，两小时内必要归队，不能及时归队，必要提前声明，可按事假解决。否则，以应召不得论处；小队长不及时登记或登记不认真，惩罚５元／次。５、司机违背车辆管理制度和事故防止检查制度，惩罚１０元，干部违背用车管理制度，加倍惩罚。对擅自出车或出车途中私下线者，按行驶里程加倍惩罚，司机每超一公升汽油惩罚３元。６、值班对饮酒、待机对酗酒者当天无工，并惩罚２０元，凡影响正常工作或导致恶劣影响，加倍惩罚，并惩罚小队长（或组长）１０元、中队长值班指挥员和跟对指挥员２０元。７、电话值班员擅离职守、误接事故电话者，取消当月救护津贴，予以降级，留队查看，后果严重，要追究其刑事责任。８、对抗或拒不执行命令，辱骂领导；应召不到或借故逃避出动，临阵畏缩不前或脱逃、擅自离队、值班车辆油、汽、水、电局限性及一脚不着火而影响出动和交接班者或出动途中因缺水、缺电、缺油等其他个人责任问题而影响到达时间，贻误战机者惩罚５０元，扣除当天工资，取消当月救护津贴，并接受对内其她解决。９、欺骗组织，欺骗领导，弄虚作假，欺上瞒下，予以停工检查，只发给生活费，待问题查清后，按情节轻重进行解决。１０、凡停工超过３天者，取消当月救护津贴。１１、无视本队关于规定，放任家属及小孩到院内及电话值班室打闹或折损花木以及影响正常工作者，一次惩罚１０元，对劝阻不听者，加倍惩罚，放任非本单位人员浮现上述状况，一次惩罚电话值班员１０元。１２、对先开口骂人者惩罚２０元，后开口骂人者惩罚１５元；先动手打人者惩罚５０元，后还手者惩罚３０元，对不断劝制止者，惩罚１００元，在队内严重违犯精神文明建设，视其情节予以惩罚１０－１５元；有赌博、嫖娼等"六害"行为者，一律交公安机关解决,凡因而受到治安惩罚取消全年救护津贴。１３、违犯服装管理制度，未按规定着装、军容仪表不整洁，发现一次惩罚５元，在外导致恶劣影响者，参照第１２条执行。１４、违犯一日生活制度，不准时打铃（＋－３分钟）开饭、供水（＋－１５分钟）者，惩罚５元，挥霍能源和原材料者视其情节惩罚５－５０元，对导致经济损失，相应２１条解决。１５、偷电或擅自用电炉者惩罚５０元，偷盗公物者，出追回赃物外，惩罚１００元，并给以行政处分，情节严重交司法机关解决。１６、擅自将公物借（送）与她人，除强制追回原物外，予以惩罚２０元；予以惩罚１００元和降级处分直至追究法律责任。１７、违犯考核、学习和训练、防止检查制度者，根据其情节轻重，一次惩罚５－２０元，违犯交接班制度者，惩罚５元，未参加当月演习训练者，取消当月救护津贴和非常紧贴。１８、体质项目考核有一项达不到原则或业务考核在６０分一下者，取消当月救护津贴。１９、对持续三个月达不到甲级或全年合计５个月达不到甲级人员，只给发基本生活费，并限期达标。２０。值班车辆及救护技术装备不符合规定，每台次惩罚责任者１０元；不按规定不车辆及技术装备进行检查和维护保养或不认真填写隐患报告单、装检记录者，一次惩罚５元，无论何故，外出归队后以及进行安全原则状态，每台次惩罚责任者５元；事故出动未带足最低技术装备，每台件惩罚责任者１０元，惩罚小队长５元。２１、责任心不强，导致仪器装备损坏、丢失及导致其她经济损失，出照价补偿外，千元以上按１５％惩罚；三百元如下按１０％，一百元如下按８％惩罚，一百元如下按５％惩罚。违章指挥、违章作业、违法劳动纪律者，取消当月救护津贴；导致重伤以上事故和二类以上非人身事故者取消全年救护津贴；责任重大事故，要追究刑事责任。２２、乘坐车辆不按司机规定者，惩罚５元，无意损坏车上设施照价补偿，故意损坏加倍惩罚；此条有汽车公司负责执行，否则惩罚司机１０元，并参照２１条执行。２３、司机违背交通规定被惩罚，其经济损失自理；属于其她因素，按经济损失和责任大小可参照２１条执行。２４违法氧气充填管理制度，擅自将氧气瓶拿回家中或宿舍，一次惩罚责任者２０元，属于充填工管理不善，惩罚１０元，导致事故可参照２１条执行。２５、玩忽职守，贻误战机，导致严重后果者；在抢险救灾中隐瞒事实真相，谎报灾情，欺骗领导导致不良后果者；予以取消全年救护津贴并接受对内行政处分。２６、违犯筹划生育政策，按上级关于政策严肃执行。２７、卫生区域不清洁或未按规定打扫，惩罚责任者及小队长（组）长个５－１０元。２８、不认真及时整顿上报各种记录报表资料，按缺少份数，每份惩罚责任者５元。２９、悲观怠工、屡教不改，列入调节对象或强制分派其她工作，只发给基本生活费。３０、严重违犯对内其他制度及规定（如：违犯财务经费核算管理制度、违犯库房、食堂、澡堂、宿舍、修理室、图书室、会议室、电台室、电话等场合管理制度），按其详细规定执行，上述条款未列入视其情节，予以惩罚５－１０元。18、干部管理制度加强干部管理有助于消除官僚主义，增进廉政建设，提高干部管理水平。为此，特制定如下管理制度：全体干部都要积极学习政治、业务技术，遵纪守法，模范执行各项政策、法令法规以及本队各项制度。干部必要做执行命令模范，要摆正上下级关系，在接受任务时，不许推诿扯皮，顶撞、发牢骚、讲怪话、悲观对抗或回绝接受；报告工作时，必要实事求是，严谨欺上瞒下。每个干部都要全心全意为职工群众服务，坚决反对官僚主义作风，要以普通一兵身份经常到群众中去，进一步基层，理解状况参加训练，倾听职工群众意见和建议，注意改进工作办法，协助职工解决实际问题。坚决反对干部以权谋私、搞权钱交易、收受贿赂、拉帮结派、打击报复等不正之风。干部事假、探亲、婚、丧、等假，必要由本人事先提出申请，经队长批准、登记后，方可离队。严格干部考勤制度，不得弄虚作假，干部考勤经队长签字审核后，作为核算工资根据。干部离队，除按例行规定登记外，须经主管领导批准。19、干部学习制度.为了提高领导干部思想、理论素质与领导艺术，增强，马列主义理论水平和工作能力，所有干部必要参加学习，要认真学习马列主义基本理论和觉路线、方针、政策以及关于政策法规，不断提高自己理论水平，特制定一下学习制度：一、所有干部必要保持高度政治觉悟，对自己搞原则、严规定，自觉参加学习二、学习中要讲求实效，不干与学习无关事，专心听讲并做好笔记三、遵守学习纪律，不迟到、不早退、有事要请假，不许以工作忙为理由不参加学习。对于不遵守以上纪律者，要批评教诲，并以此列为考核干部一项详细内容。四、学习中要注意联系自己思想与工作实际，展开讨论。五、坚持集体与自学相结合，除每月抽一种星期三集中学习两个小时外，别的每周自己学习不得少于一小时。六、学习心得笔记要书写认真，支部每半年组织一次抽查，并将检查成果向全对进行通报。20、职工政治学习制度为了把职工培养成有思想、有道德、有文化、有纪律社会主义新人，建设一支特别能战斗队伍，必要加强政治学习，提高政治素质，为此制定如下制度，各中队及认真贯彻执行：一、政治学习每月由支部安排。每星期三下午为政治学习时间。二、以中队与科室集中学习为主，小队学习为轴。三、建立学习记录，实行点名考勤制。四、各中队学习由主管思想政治工作队长主持，并负责检查各小队学习状况。五、参加政治学习状况，可列入月评比内容，参加奖金分派，对无端不参加者，按奖惩制度关于条款予以解决。21、财务经费核算管理制度一、按照矿务局下达年度承包经费指标，核定全队及各部门年度费用筹划，发挥资金运用率，做到节约开支，不突破财务经费筹划。二、对各小队（组）财务筹划年初额定，实行限额消费，每季检查执行状况，半年总结评比，对节支成效明显小队（组）或个人，予以表扬奖励，对超支小队（组）和个人，要分析追究因素批评教诲，予以必要经济惩罚。三、车辆配件更换要建立交旧领新制度，更换前由修理工签定的确需要更换，填写领料单，注明交旧字样，经主管领导批准登记领料限额台帐，方予发料。保管员应参照新领物品金额减少单车指标，应交旧而不交旧者，保管员有权拒付。四、汽车耗油按每月拟定公升/100KM数，单车核算，实行每节一公升油奖一元，超耗一公升油罚三元规定，在当月出车费中兑现。五、对低质易耗品如文具灯泡等要建立严格领发制度，做到帐物相符，坚决杜绝挥霍现象。六、爱护公物、人人有责，对作出明显成绩予以表扬勉励，对于无辜损坏公物及设备、设施者要进行批评教诲，清洁严重按奖惩制度关于规定予以解决。七、对库房所有物品，每月必要清理检查一次帐物卡相符，发现不相符，要及时报告主管领导，查明因素，按关于制度规定进行解决。八、经费核算办法及管理规定：（一）、规定：各中队、小队（组）在年末依照全年所耗费基本上，认真讨论制定合理切合实际新年材料费用筹划上报大队。（二）、办法：各队（组）在演习训练寻常工作当中所需材料和费用，必要持限额登记本，并按材料金额递减该队（组）经费指标。1.救护仪器所需配件，由小队长开发票签字，须经修理工鉴定并注明金额，按小队归档。凡属耐用配件，必要有主管领导审批，交旧领新，并质明金额按小队归档，方能发放并递减指标，汽车所需配件由会计开票并注明金额，经组长签字，修理工鉴定并注明交旧字样，由主管队长审批，保管员方能发给，并递减单车指标，材料发放用电填写限额本。2.寻常工作和演习训练所需其他物资，涉及汽车组等，要经物资会计开票，后勤主管队长签字，方能发料，递减指标。并填写限额本。3.递减指标必要按金额核算，方能填写本，由发料人盖章，杜绝能虚作假，不许涂改和笔迹不清，否则，视情节予以罚款。4.各队（组）材料和费用消耗状况，每月由总务科长牵头，后勤主管队长、劳资员和物资会计一起核对，物资会计每月将费用状况及时填写分析牌板上，发布于众，逐月核算，半年奖罚兑现，节约材料队（组），按节约金额提取5%，予以奖励，超超支队（组）按超支金额10%罚款。5.总务科月末要将核算成果造表登记，作为奖励根据。6.汽车修理工，仪器修理工和库管员每月一日前将出库入库数量金额报总务科，劳资员会计将各队（组）所消耗费用汇总上报大队主管领导，一编集中考核，全面分析掌握全队经费状况，及时调控，坚决保证经费不超。（三）、管理规定：1.各队（组）必要严格遵守队（组）经费核算规定，依照经费状况核定材料筹划，所需材料和经费必要具备完整手续，否则，不予签发。2、限额本要妥善保管，不得丢失或涂改，否则，要追究当事者经济责任，给药严肃解决。3、各队（组）每月一日前要将限额本交物资会计劳资员进行评比。4、各队（组）要在“双增双节”基本上建立个人或仪器车辆等方面核算和考核。5、各主管队长要定期对自己分管队（组）进行检查，使核算工作有记录、有分析、有发布、有评比、、有奖惩、发现问题及时解决。22、工作筹划管理制度一、中队年初要制定全年工作筹划对全年工作提出明确规定，上报待下达后，认真组织学习贯彻执行。二、战训科每月月初，必要提出下月工作训练筹划，经主管领导审批后下发到中队，中队依照训练筹划精神制定本中队工作筹划，组织学习并贯彻贯彻。三、中队对本月工作筹划贯彻状况，在月中要进行一次检查，月末各小队进行总评，于下月月初上报主管单位和领导。四、年终总结和筹划要妥善保存和归档。23、记录报表管理制度中队必要按规定及时上报预检报表。属于重大事故隐患必要在当天及时报告值班指挥员，以便及时向上级报告，战训科月末必要将预检状况汇总报主管领导。每月五日前，各部门务必将总结评比状况上报。将季度筹划和工作总结，在下季度第一种月上旬上报主管部门。要建立人员技术档案。将本队在职人员状况和每次配用呼吸器状况以及各种考核、寻常和解决事故中体现等记录在案。将建队以来解决各种重大事故认真进行总结，编写事故案例，作为安全教诲活动教材。物资管理制度建立健全物资管理和帐卡登记制度，做到帐物相符，收支平衡。固定资产必要建立卡片登记，抵制易耗品必要建立台账。凡享有劳保职工，必要按照国家劳保用品关于规定发放，不须弄虚作假，任意扩大劳保用品发放范畴和数量。被褥和队服按关于规定发放，脱离救护工作时，须将所有被褥交回，服装管理制度执行。严格执行物品领发手续，库房报关员对不持领料单或手续不全，要回绝发放。各部门用料每月末须上报下月筹划，经主管领导签字后上交矿部。仪器修理室管理制度禁止非工作人员进入室内使用各种设备和工具。修理室内保持清洁卫生，零配件要分类存储，建立卡片，注明零配件规格型号、名称、用途、数量、最低存库数，每月盘点一次，做到账、物、卡三相符。零配件发放要建立个人台账，并严格履行审批手续。管理人员每月必要将备品备件消耗及库存状况向主管领导报告一次，并报出增补筹划。26、矿灯使用管理制度一、矿灯由充电工详细负责管理，严格按照操作规程进行操作，保证在值班和解决事故时用灯。二、每盏矿灯都要编号，救护队员要专人专灯。三、使用矿等人员，应爱护矿灯，禁止拆开、敲打、撞击，任何人不得动用她人矿灯，或将矿灯借给她人，值班结束后，及时将矿灯交还灯房。四、充电工必要按照《煤矿安全规程》关于规定对所有矿灯定期检查，不合格要及时检修，保证完好，取之即用。五、灯房要保持清洁整洁，矿灯对号入座。要保持通风良好，禁止烟火并备有灭火器材。六、检修、装配矿灯时，要严格按照《煤矿安全规程》第444条规定执行。七、违犯上述条款，按奖惩制度关于规定解决。27、图书管理制度一、图书报刊只供本队借阅，外单位一律不借。二、图书室要定期开放，保持室内干净卫生，物品摆放整洁有序。三、每次只准借阅一册，限期一月，过期按书价2倍收款。四、爱护图书和室内公物，不得在图书上乱写乱画，丢失损坏按书价2倍扣款，损坏室内设施照价补偿。五、画报、杂志、报纸不借出，只需在图书室内阅读。六、为了保持室内雅静和干净卫生，在室内阅读是不能大声喧哗，随处吐痰，禁止吸烟，违者罚款20元。28、宿舍管理制度一、住宿职工必要搞好团结，密切配合，共同搞好宿舍卫生。二、宿舍要经常做到衣物整洁，被褥干净，窗明地净、四壁无尘。物品悬挂、卧具叠放和洗刷用品摆放达到“三条线”规定。并做到：无苍蝇、无臭虫、无老鼠、地板无痰迹，床下无杂物。三、要爱护公物，宿舍所配物品必要精心使用、保管，如有损坏要照价补偿，不经主管领导批准，不得将宿舍物品随意借出或与她人更换，如发现一次罚款20元，宿舍内应按规定统一布置，不准擅自移动，否则罚款10元。四、为保证宿舍文明、安全、整洁，不准在宿舍内存储自行车、摩托及杂散物品。禁止在宿舍内私拉电线或安装电器，如有违章者，没收电器，罚款50元，禁止在宿舍内聚赌、酗酒和擅自留客，违者予以20元罚款解决。视情节严重，交公安机关查处。五、要搞好宿舍周边环境卫生，做到：自扫门前雪，自保门前洁，自护门前树。六、住宿职工要节约用电，离开宿舍时，要及时关闭室内电器，否则，发现一次惩罚负责人50元。七、安检科组织定期不定期地对宿舍管理状况及卫生状况进行检查，评出优劣。并依照关于条例进行奖惩。29、食堂管理制度、食堂每月伙委会主席主持召开有食堂管理员、卖菜、炊事员及伙委会人员和关于领导参加生活会，研究讨论食堂关于事宜，听取意见，改进工作，依照职工规定和季节由伙委会执行主席负责编排食谱，采购人员依照食谱组织采购，炊事员按照食谱加工制作，管理员负责核定价格。炊事员和采购员之间手续必要符合财经纪律规定。凡购进物品必要验收签字并做好做记录，否则不准报账。必要按大队作息时间表准时开饭，不得有误。严格进入库验收，做到账、务、卡相符。不经伙委会批准，不准随意出售食堂物品，禁止炊事员用钞票直接售饭。炊事员必要严格遵守卫生“五四”制。禁止采购制作、出售腐烂变质食品，如发生食物中毒事件，要追究其刑事责任。食堂项目要做到日清、周结、月盘点。并将盘点成果于么于每月六日前向职工发布，其其盈亏状况要符合《生活福利达标原则》规定。如超过规定，除补齐亏损外，并按亏损额50%惩罚。家属来队或来客就餐，本队职工因工作而误餐等，应及时向食堂阐明状况，以免导致挥霍。在灶人员对食堂工故意见时，要通过合法渠道反映，应及时向食堂阐明状况，以免导致挥霍，在灶人员对食堂工作故意见时，要通过合法渠道反映，不要与炊事人员直接顶撞。任何状况下，不容许炊事人员故意刁难就餐职工和就就餐人员污辱谩骂炊事人员事件，如发生则以奖惩制度关于规定严肃解决。（二）、库房热爱本职工作，认真遵守库房各项规章制度。库房必要整洁卫生，做到四无：无鼠、无虫、无毒无差错。凡出库物品必要当面点清，过后责任自负。任何让人借库房餐具都必要有主管领导签字批准，否则不予借出。送还时要当面点清，损坏要照价补偿。出库必要有出库单，否则不得出库。月末进行盘点，如帐物不符，要查清因素，否则必要承担经济责任。、餐厅凡在本队食堂就餐人员，必要遵守餐厅制度。购买饭菜时应自觉排队，禁止拥挤、插队，经劝阻不听者，罚款2元。就餐人员应自觉保持餐厅清洁卫生，剩饭剩菜要集中倒放，禁止随处吐痰和乱扔赃物，违者惩罚5-10元。炊事人员必要在每餐后及时清理餐厅卫生，保持窗户干净，地板清洁，桌凳摆放整洁，否则惩罚5-10元。要爱护餐厅公物，任何人不得乱拉或擅自借出，否则罚款3元，丢失、损坏餐厅设施，要照价补偿并追究其责任。餐厅管理员与就餐人员要互相监督，共同搞好餐厅管理工作，不许互相刁难或打架骂仗，否则按奖罚制度关于规定进行解决。财经及其她食堂购买一切物资票据，必要由采买人员签字，炊事员验收，方可报销。如采买不在，炊事员单独购买时，必要经当月伙委会主席验收、签字后，方可报销。炊事员必要做到日清月结，按月发布账目。如没有做到，按没有完毕任务对待并追究关于人员责任。粮、钱盈亏如超过上级规定指标，必要查明因素，由会委会做出决定。每月盘点时，炊事员除去零找饭票外，一律上缴出纳，不得以任何理由妨碍盘点。宾客就餐，须严格按上级规定原则制作，任何人不得以任何理由侵占职工利益，会议伙食费用单独核算，超资金额费用自理。除经主管领导批准可为宾客就餐记账外其她不得以任何借口转借饭菜。炊事人员有权回绝一切无关人员进入操作时间，对于劝阻不听者，及时上报主管领导，批评教诲，并按奖罚制度解决。会委会要切实负起责任，其重要任务是：收集、反映群众意见，排食谱，结算账目，清理盈亏，解决食堂其他事宜并协助考核小组共同负责对炊事人员进行考核。如没有负责，要从重要领导起，追究责任。规定炊事人员必要端正服务态度，树立全心全意为职工服务思想，虚心倾听群众意见，不断改进工作，增添饭菜花色品种和质量，使职工满意，领导放心。规定全体职工必要尊重炊管人员劳动，杜绝在食堂就餐时不文明言行。做到吃饭：想着做饭人、做饭想着吃饭人。氧气充填室管理制度严格制止油类、烟火及其他易燃易爆物品进入室内，充填泵室要清洁卫生，大、小瓶堆放整洁。禁止闲杂人员进入。氧气瓶禁止放在门外，禁止借出油类、烟火，防治发生意外。充填室要有足够氧气储备（2升40个，40升5个），供战备使用，非解决事故及演习用氧要登记，其他用氧要经主管领导批准，否则回绝供应。小氧气瓶实行编号管理，必要上架。空瓶要注明压力，空瓶，实瓶要分别存储登记上册，有据可查。氧气瓶要严加管理，任何人不准擅自动用，禁止氧气瓶流入私人家中或宿舍，否则追究充填工及肇事者责任，按关于制度严肃解决。依照大氧气瓶使用状况，充填工及时向中队主管领导报告，上报总务科。氧气充填泵维护保养制度氧气充填泵是救护队寻常战备训练和抢险救灾重要设备，它有高压。氧气等某些易发生事故因素。因此，维护保养号氧气充填泵，对救护工作和操作人员安全都很重要。一、充填泵内应干净、无灰尘，温度不低于0℃二、充填泵固定放置在水平台基上，与台基接触平稳。三、充填泵要按规定用30号机械注入机体，对曲轴连杆进行润滑。每隔1000小时（工作时）换一次油；堵塞润滑用80％蒸馏水和20％甘油混合液润滑。四、机械油注入机体后，机体外或各机体结合处必要干净。五、禁止脂肪体或亲油物体与氧气和水-甘油润滑液相接触零件接触。六、所有使用工具必要通过清洗除油后，用棉纱擦干净，方可使用。七、充填泵房禁烟禁油。八、凡是与氧气及水-甘油润滑液相接触零件应定期清洗，充气前用压缩氧气吹净。清洗剂有：乙醚、酒精、四氯化碳、航空煤油。九、为防止漏气漏水，气体密封环1-2月要更换一次，液体密封环10-20天要更换一次。十、氧气充填泵每季度进行一次维护保养检修，每年一次大修，并进行维护保养登记。十一、在充填氧气过程中，发既有噪音及其他不正常现象及时检修。32、液压起重器维护保养