农产品配送中心专项方案

物流配送中心经营方案1、物流配送中心介绍xxxxx物流配送中心，成立于，是一家专业从事蔬菜、肉类、海鲜类、家禽类、豆制品、冻品、粮油、调料、水果、餐具等产品一站式配送服务性企业，现有各类高素质职员6名，企业设于灵武市南苑小区一期44号。企业自成立以来，一直秉承“用心服务、用户至上；质优价廉，服务体贴”企业宗旨，致力于引领行业标准，提升食品安全保障，快速成为灵武市农副产品及餐具配送行业领头羊和不停引领创新发展农副产品专业配送服务商。在现代企业理念指导下，企业业务不停拓展，现和政府机关、企/机关、金融保险、物业和学校等多家食堂建立了长久稳定合作关系。领先服务理念、严格管理制度、锐意进取职员队伍、优质上游供给网络、率先拥有灵武同行业持证上岗专业食品检验员和代表灵武同行业最高水准食品安全检验室等组成了杨氏物流配送关键竞争力。展望未来，杨氏物流配送中心将致力于引领灵武农副产品配送行业规范，提升广大消费者食品安全保障，使杨氏物流配送真正成为用户放心、社会满意旗舰企业。xxxxxx物流配送中心业务结构物流配送中心基础业务步骤是，接收用户大批量订单，经过集中采购处理后，向用户供货。这种方法经过降低流经过程中步骤而减低供需双方交易成本，而且在流经过程中增加对产品净整处理增值服务，再使供需双方得利同时使配送中心本身赢利。3、xxxxx物流配送中心业务分析在灵武市农副产品和餐具需求市场上用户可分为四类：第一，有规模企机关后勤食堂，第二，餐饮饭店。第三，深入小区规模性连锁超市，第四，为满足日常生活需要而购置蔬菜家庭居民。现在，即使各个单位有自己供给商，但因其规模小，分散性特点，配送成本高，竞争力弱，所以有很大市场空间。4、xxxxx物流配送中心人员配置和岗位描述4.1经理中心设经理一名，全方面负责中心各项管理工作；主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本中心各岗位工作；组织中心政治、业务学习，常常进行思想教育和法纪、安全教育；认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作；做好中心工作人员招聘，调动和使用，关心职员生活，尽力处理职员困难；开展批评和自我批评民主生活会，加强职员团结协作精神，协调好职员之间、部门和部门之间关系；严格财务制度，管理好中心各项经费开支；加强对本中心采购成本核实工作，做到降低成本，降低无须要开支，加强管理争取最大效益；加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值；认真负责完成中心各项工作任务。4.2经理助理中心设经理助理岗一名，经理助理在经理领导下，负责组织调度实施采购工作；负责抓好安全生产，行车安全，预防事故发生工作。合理调度中心车辆，降低采购运输成本和中心车辆维护经费把关工作；加强民主管理，主动和各食堂联络，听取食堂对采购物资质量和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类食品定价，做到正确、公平、合理。不停改善工作，提升服务质量；负责中心采购员工作安排。检验工作任务完成情况，统计职员作数量和质量，回访和了解各食堂对采购员评价和意见，作为考评依据；努力学习，加强本身廉政建设，做到廉洁自律；认真负责完成各项工作任务。4.3质量卫生监督员中心设质量卫生监督员一名，由经理助理担任，具体负责在中心经理领导下，依据相关卫生制度行使监督员权利，负责监督中心物资采购质量、卫生等工作，检验和监督工作场所、营业场所卫生工作；严格检验各项物资生产厂家营业执照、生产许可证、食品卫生许可证、从业人员健康合格证等有效证件，做好各类证件留档工作；天天做好采购物资检验工作；认真负责完成各项工作任务。4.4配送员中心设配送员2名，配送员天天按时做好各单位物资需求量统计；严格做好分料、拣料、称料工作，做到一丝不苟，确保质量，把好所配送物资质量关；天天按时完成各个单位配送任务；认真深入了解各市场价格信息，立即向经理汇报市场供给情况和价格改变情况。正确、公正、合理制订好各类饮食物资采购价格；认真负责完成其它各项工作任务。4.5司机中心设司机2名司机天天完成配送要求出车任务；帮助配送员完成向配送单位物资搬运、设备回收；按时对所属车辆进行保养、维护、检验；严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车；司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其它小动作；认真负责完成其它各项工作任务。5.xxxxxx物流配送中心业务步骤图银川北环、东环银川北环、东环等灵武农贸物料基地xxx物流配送中心分拣、称量、归类居民各大餐饮超市政府机关食堂蔬菜水果海鲜调料等采购配送6、灵武市杨氏物流配送中心固定资产品名数量规格价格运输车230000办公桌1办公椅1办公沙发办公茶几办公电脑打印机饮水器7、xxxxx物流配送中心经营范围主营：蔬菜、水果、海鲜、调料、餐具、干货、冻品、肉类、鱼类配送兼营：礼品、副食配送，车辆中介服务8、xxxxxx物流配送中心经营目标（1）长久目标：经过积累管理经验，完善管理模式，不停提升服务水品，使企业成为灵武市一家大型、综合物流配送企业。（2）短期目标：巩固现有用户资源，在未来十二个月内，开户新用户20家。其中政府和机关5家，大中型餐饮企业10家，小型餐饮企业3家，超市2家。9、xxxxx物流配送中心经营模式（1）盈利模式经过大批量采购和集约化运输，降低成本，在寻求低于市场零售价经营目标下，盈利差价。（2）管理模式实施经理负责制，在供货商方面，和供货商长久签署协议；在用户方面，和用户长久签署协议。在货物管理方面，实施优异先出制度。（3）风险和应对方法中心风险关键面临关键用户缺失、资金短期、用户长久不付款等，所以中心要采取对应制度避免风险，在用户流失风险方面，要不定时给优惠，保持中心所供给产品保质保量。在资金短缺方面，要合适预留资金，以供不适只需。在用户长久不付款方面，要采取商业折扣等方法保持现金充裕。10、xxxxx物流配送中心配送管理制度在货物运抵中心后，依据不一样批次和不一样保质期，设置不一样储藏位置，建立储藏卡片制度。当货物发出时，中心向配送员提交货物发货单，发货单关键表明品名，数量和发货时间，由中心和配送员共同审核无误后，共同签章。当货物运抵店铺时，经店铺点货验货合格后，又店铺方签章。配送员完成工作后，持票据到中心后，又经理或经理助理签单立案。在运输过程中，如有货物发生损耗时，属自然损耗，由经理签单后根据正常损耗给予统计；属认为损耗，当由当初人赔偿。xxxxxx物流配送中心岗位职责一、经理岗位职责1、全方面负责中心各项管理工作。2、主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本中心各岗位工作。3、组织中心政治、业务学习，常常进行思想教育和法纪、安全教育。4、认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。5、做好中心工作人员招聘，调动和使用，关心职员生活，尽力处理职员困难。6、开展批评和自我批评民主生活会，加强职员团结协作精神，协调好职员之间、部门和部门之间关系。7、严格财务制度，管理好中心各项经费开支。8、加强对本中心采购成本核实工作，做到降低成本，降低无须要开支，加强管理争取最大效益。9、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。10、认真负责完成集团安排各项工作任务。二、经理助理岗位职责1、在经理领导下，负责组织调度实施采购工作。2、负责抓好安全生产，行车安全，预防事故发生工作。合理调度中心车辆，降低采购运输成本和中心车辆维护经费把关工作。3、加强民主管理，主动和各食堂联络，听取食堂对采购物资质量和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类食品定价，做到正确、公平、合理。不停改善工作，提升服务质量。4、负责中心采购员工作安排。检验工作任务完成情况，统计职员作数量和质量，回访和了解各食堂对采购员评价和意见，作为考评依据。5、努力学习，加强本身廉政建设，做到廉洁自律。6、认真负责完成各项工作任务。三、质量卫生监督员岗位职责1、在中心经理领导下，依据相关卫生制度行使监督员权利，负责监督中心物资采购质量、卫生等工作，检验和监督工作场所、营业场所卫生工作。2、严格检验各项物资生产厂家营业执照、生产许可证、食品卫生许可证、从业人员健康合格证等有效证件，做好各类证件留档工作。3、天天做好采购物资检验工作4、认真负责完成各项工作任务。四、配送员岗位职责1、天天按时做好各单位物资需求量统计。2、严格做好分料、拣料、称料工作，做到一丝不苟，确保质量，把好所配送物资质量关。3、天天按时完成各个单位配送任务4、认真深入了解各市场价格信息，立即向经理汇报市场供给情况和价格改变情况。正确、公正、合理制订好各类饮食物资采购价格。5、认真负责完成其它各项工作任务。六、司机职责1、天天完成配送要求出车任务2、帮助配送员完成向配送单位物资搬运、设备回收。3、按时对所属车辆进行保养、维护、检验。4、严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。

5、司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其它小动作。

6、认真负责完成其它各项工作任务。责任人署名或单位盖章：xxxxxx物流配送中心安全生产管理制度了立即有效地防范和保护职员生命、财产、交通安全，依据国家安全法规和相关安全管理标准,结合杨氏物流配送中心实际情况制订本制度。一、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法令、要求和上级指示、决议。切记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”思想。二、认真做好防火、防盗，安全用电、用水安全工作。

1、严禁烧电炉、热得快，严禁私拉乱接电线。不准私自接用任何家用电器。

2、配置消防栓、防火器材等消防设施，要人人珍惜。任何人不得随意移动和损坏。

3、全部职员必需知道正确使用消防灭火器材。

4、办公室和仓库防盗设施要严密牢靠，如有损坏，要立即修缮。

5、工作人员离创办公室和仓库时应切断电源，关好门窗。三、认真做好（物品）卫生安全储运和车辆安全管理工作。

1、用于储存、运输和装卸（物品）容器包装、工具、设备必需无毒、无害，符合相关卫生要求，保持清洁，预防（物品）污染。在运输时不得将（物品）和污染物同车运输。

2、驾驶员应严格遵守交通规则，服从交警管理，严禁酒后驾驶，严禁带故障出车，严禁开赌气车、英雄车、麻痹车，确保行车安全。

3、车辆一旦发生事故，驾驶员要立即向车队责任人及交警、保险等相关部门联络。四、做好（物品）分装安全管理工作

1、严格遵守各项操作规程及规章制度，严禁违章作业。

2、进入工作区后应检验全部机器有没有漏电、漏油、漏水现象，并立即排除，排除电路故障时，严禁带电作业。

3、严禁带入任何火种进入机房或车间，主机开启前，应在看清其它人员有许可手势或口令方可开启，严防机械伤人及火灾事故发生。

4、多种闸阀及开关因受潮轻易引发漏电，应用绝缘器材或擦干后再使用。严禁湿手触摸开关。

5、遇紧急情况应立即关掉总闸，并立即汇报相关单位和相关领导。

6、机器设备维修调试或排除卡斗情况时，应听从维修工及吐包工口令或手势才能开启机器设备。

7、维修人员高空作业时必需有强烈理性安全意识，严禁酒后维修和操作。

8、依据天气情况，开启除湿、恒温设施，确保车间干燥，温度适宜。责任人署名或单位盖章：xxxxxx物流配送中心道路运输安全生产管理制度一、安全生产责任制1、认真落实实施“安全第一、预防为主”方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，遵法经营，落实各级交通主管部门安全生产管理要求，组织学习安全生产知识，最大程度地控制和降低道路交通事故发生，特制订本制度。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘用符合道路运输经营条件驾驶人员，并和驾驶员签署安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作步骤和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、主动参与各项安全生产活动，设置安全生产专题经费，确保安全生产工作开展。

5、落实事故处理“四不放过”标准，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改方法不落实不放过；教训不吸收不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术情况良好。二、安全生产操作规程1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严厉安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提升全员安全生产意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。确保精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、做好危险路段统计并主动采取应对方法，在危险路段，要做到“一慢、二看、三经过”。

4、不运输法律、行政法规严禁运输货物，法律、行政法规要求必需办理相关手续后方可运输货物，应该按要求查验相关手续，符合要求方可承运。

5、保持车辆良好技术情况，不私自改装营运车辆。

6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

7、发生事故时，应立即停车、保护现场、立即报警、抢救伤员和货物财产，帮助事故调查。

8、采取必需方法，预防货物脱落、扬撒等。

9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超出4小时。三、安全生产监督检验制度1、每个月最少进行一次全方面安全检验，关键检验安全生产责任制、规章制度建立完善、安全隐患整改、应急预案、相关法律法规及会议精神学习落实落实情况，并做好统计。

2、做好出车前、停车后准备、检验工作，确保行车安全，发觉隐患要立即修复后方可出车。

3、装货时严查超载和私自装载危险品。

4、不定时检验车辆安全装置、灯光信号、证件。

5、检验驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违反安全生产操作规程。

6、检验消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。四、驾驶员和车辆安全生产管理制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

1、对交通主管部门检验发觉安全生产隐患整改事项，按时逐项给予整改、落实。

2、每个月最少开展一次全方面安全检验，发觉存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，立即消除。

3、驾驶员要定时做健康体检及心理职业适应性检验。

4、每趟次出车前，要对车辆安全性能进行全方位检验，发觉问题立即排除，不消除隐患不得出车。

5、装载货物时，须检验超载及危险品等情况，确定无误后方可出车。

6、要不定时检验驾驶员及车辆是否符合安全管理要求。

7、车辆经检测、二级维护，查出隐患要立即整改，整改不到位不得出车。

8、定时对车辆和办公场所消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。

9、对安全隐患不立即整改责任者给从严追揪

10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸收经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。五、交通事故应急预案为把交通事故损失降到最低程度，须做到：

1、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（抢救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，和事故对周围环境危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者和保险企