施工组织设计市政工程样本

内蒙古太平洋投资有限公司多伦县汇宗寺西路道路工程施工组织设计批准：审核：编制：二〇一六年五月第一章综合阐明一、编制根据1、多伦县汇宗寺西路道路工程设计图2、沥青路面施工及验收规范GB50092-963、都市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-914、石灰粉煤灰类基层施工及验收规范CJJ4-975、都市道路工程施工与质量验收规范CJJ1-二、工程概况本工程为锡盟多伦县汇宗寺西路（德胜大街-会盟大街）道路工程,原道路为一块板,行车道宽11米，现将道路翻建，道路设计长度674.77米，行车道修建面积为7471.8平方米。本次汇宗寺西路道路设计内容包括道路工程、雨、雨污水管道工程。1、道路工程A、技术原则⑴道路级别：都市次干道Ⅱ级；⑵道路红线：16米⑶道路原则横断面：一块板：11米⑷设计年限：⑸设计交通量：3000辆/日⑹设计车速：30公里/小时；⑺设计荷载：BZZ-100KN⑻土基回弹模量Eo≥20MPaB、道路构造层设计本设计采用沥青砼路面。道路行车道采用沥青混凝土路面，路面总厚度70cm，4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+20cm水泥稳定砂砾基层（5:95）+40cm碎石土，沥青砼中掺用沥青用量0.4%抗剥落剂。沥青砼所采用沥青均为（A级）重交通石油沥青AH-90构造层压实度（%）弯沉值（mm）4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）≥980.3866cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）≥980.43820cm水泥稳定砂砾基层（5:95）≥980.52840cm碎石土≥961.344土基（重型击实原则）≥954.546三、指引思想及项目目的依照该工程质量规定高、工期紧、工程施工任务繁多等特点，我公司将调集先进施工设备和技术好业务精员工，精心施工，科学管理，优质、高效、安全地完毕该工程建设。1、工期目的：依照业主对本工程工期控制目的，决定在8月31日前完毕所有施工内容。2、质量目的：合格3、安全目的：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故5‰如下。4、文明施工目的：①噪音源声上控制白天在70分贝以内，夜间在55分贝以内。②室外项目保证现场晴天无扬尘，雨天不泥泞。③现场、室内外垃圾定点堆放并及时清运，防止环境污染。第二章施工总体布置一、组织机构及人员配备1、组织机构项目组织机构执行经理：邢海波执行经理：邢海波资料组骆兴欢安全组张学东材料组陈云质检组张靖婷施工组余远宝测量组孙鹏施工经理：沙二强技术负责人：钟贵林项目经理：张万海为保证工期、质量及安全、文明施工目的顺利实现，我公司将与业主真诚合伙，与设计、监理单位紧密结合，并充分发挥我公司综合实力，统筹安排，在本工程中项目部将依托公司劳动力市场，组织技术素质高、施工经验丰富、责任心强专业施工队伍，并组织充分工程机械设备、运送车辆和各种施工周转材料投入到本工程建设中。开工前抓紧施工准备工作，技术负责人、施工员、材料员、实验员、质检负责人、测量负责人等协调配套工作同步展开，负责该工程生产、安全、技术、质量协调、监控和材料、周转机具及施工机械设备供应调度，保证工程工期、质量及安全达到合同目的。施工中实行以项目经理负责制，以项目经理为中心，统一指挥，统一调度，统筹安排，成立天水航修厂技改工程项目经理部。项目经理部全面负责本工程施工，并按公司项目法及合同规定进行项目管理，协调、调度现场施工。详细详见《项目经理组织机构图》。2、项目经理部人员配备项目经理：张万海技术负责人：钟贵林执行经理：邢海波安全员：张学东质检负责人：张靖婷试验员：陈世栋测量负责人：孙鹏施工员：余远宝二、施工安排及任务划分依照该工程拟定各项目的及工作量，将工程项目分部、分区、分类划分，由各施工队承担，在施工过程中，项目部负责调配工程机械、人员及材料，施工队负责按期完毕各自任务量，并进行独立考核。施工时，各施工队应均按业主提供工作面，先地下后地上总体原则进行，并采用流水作业施工办法。详细施工任务划分如下：1、管道施工组：承担全线雨污水管道安装与施工。2、土方施工组：承担道路路基土方开挖与回填施工。3、路基施工组：承担道路基层摊铺施工。4、路面施工组：承担道路沥青混凝土面层摊铺施工。5、附属构筑物组：承担全线路缘石安装施工。第三章综共筹划一、工程进度筹划依照业重规定开工日期开工，全天候进行施工，力求在8月30日完毕所有施工内容。二、劳动力组织筹划和安排自开工之日起,逐渐投入28人进入施工现场,做材料准备、测量放线、临建工程等准备工作。管道开始施工后，投入18人进行管道安装工作。工程结束前，投入5人进行工程收尾及竣工验收工作。详细见《劳动力筹划表》及《劳动力用工平衡表》。三、实验、测量、质检仪器使用筹划实验设备仪器筹划表序号仪器设备名称规格名称单位数量备注1宾得全站仪BD—208套1日本2光学经纬仪J2台1国产3自动安平水准仪S3台3国产4灌砂法容重实验仪GRY—2台3国产5混凝土抗压试模150×150×150组10国产6砂浆抗压试模70.7×70.7×70.7组9国产7钢尺50M把3国产8靠尺、塞尺3M套3国产9磅秤台3国产10弯沉仪套1国产四、施工机械设备进场筹划依照工程规定及现场施工条件，选取近几年新购功能先进、机况良好机械设备，投入到本工程施工中，以保证工程按进度筹划规定施工，各种施工机械按工程总体进度筹划，提迈进入施工现场。其中，我部已于4月30日进场反铲挖掘机2台、推土机1台、平地机1台、三轮压路机1台、震动压路机1台、洒水车2辆、自卸汽车10辆、装载机3台。重要施工设备筹划表序号机械设备名称规格型号数量国别产地牌号制造年份用于施工部位备注1反铲挖掘机ZX210LC-32日立（中华人民共和国）土方2装载机DL503GOLD3中华人民共和国山东斗山土方3震动压路机LG5201中华人民共和国上海龙工路基4三轮压路机25KJ1中华人民共和国路基碾压5蛙式打夯机HW-603中华人民共和国沟槽6发电机组（柴油）4德国所有工序7自卸汽车10中华人民共和国土方8农用三轮车5中华人民共和国所有工序9推土机PC200-81中华人民共和国山东小松路基10摊铺机1中华人民共和国构造层摊铺11洒水车XZL5110GSS34中华人民共和国湖北中洁闷土、路基洒水12平地机1中华人民共和国上海龙工13搅拌机JZC3503中华人民共和国砼砂浆拌制五、工程材料进场筹划六、暂时设施建设筹划项目部办公场合、工人生活区域决定在道路附近租住，料场及预制场地依照业重规定在指定区域工作，并且实行护栏板围挡封闭制度。七、拟投入专业技术工人筹划劳动力用工筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备施工大干施工高峰施工收尾测量3552实验1221安全1221电工1111钢筋工1221瓦工520205管道工210205修理工1221普工10305020共计257410437第四章施工方案第一节准备工作一、技术准备开工前组织参加该项工程施工管理人员、技术人员、测量实验人员认真学习图纸，查阅相应规范、图集、验收原则及技术规定，对参建人员进行培训并进行详细技术交底，让每个参战人员对各种施工工艺清晰明白，严格按照设计、规范进行施工。对施工现场控制点进行复核，实验员进行原材料和回填土实验设计，拟定后报监理工程师（或业主工程师）批准后采用。施工人员进驻现场后即开始技术准备工作，重要工作程序如下：①认真阅读、审核施工图纸。②备齐所需施工规范、验收评估原则等技术参照资料。③编写实行性施工组织设计。④编写施工工艺原则、核心工序作业指引书及保证办法。⑤组织关于人员学习施工规范、规程，进行岗前培训。⑥进行工程材料料源调查与合格性测试分析，并填写实验报告。⑦对各种仪器设备进行测试计量和检查并办理计量合格证，进行状态标记。⑧技术准备工作做到：准备项目齐全、执行原则对的、内容完善齐备、超前筹划布局、以满足施工规定。二、原材料检测为保证工程质量和工程施工顺利进行，开工前对所需原材料进行实验鉴定，经合格后才可以使用。各项技术指标检测检测成果合格并且上报监理工程师审批后，方可使用。进场材料严格质量把关，对不符合规定坚决不予使用。管材等按产品使用阐明书、产品合格证、质量保证书、合格项性能检查报告等关于资料进行验收。三、施工用水、用电准备施工现场用水采用水车运送，管道施工、路基施工用水采用2台10吨水车运水。施工用电采用发电机发电，管道、路基施工用电采用4台50KW发电机发电。第二节施工办法一、雨污水管道工程施工方案（一）基本规定1、雨污水检查井流槽采用与井墙一次砌筑砌筑流槽，检查井四周50cm范畴内采用混砂回填至井座，密实度不不大于95％2、雨污水检查井采用预制检查井座。3、雨污水管道所有采用钢筋混凝土管道。4、管道基本采用180°砂石基本。5、井盖顶与设计地面平齐。（二）施工办法依照施工现场作业面，我公司拟分三个施工班组同步进行雨污水管道施工。管材进场沿沟槽开挖线边按序排放。1、管道施工办法(1)测量放样：①平面控制测量(边线法)：依照设计管道中心线现场定点放线测放中心桩，重要是管线起点、终点和转折点桩号。然后用边线法控制中心位置，在上述桩垂直中心线方向，沟槽外面设一常数距离，钉方向桩。中心桩、方向桩水平尺寸要用钢尺丈量，丈量时钢尺尽量拉紧拉平，钉立方向桩要醒目、牢固。②管内底高程控制：采用高程桩控制，在沟槽内两侧或槽底两边对称地测设一对高程桩，钉一对等高高程桩(钉)，桩距10m，测量各层高程和控制管内底高程。(2)井点降水本工程雨污水管道平均开挖深度为3~4米，依照道路地质勘察报告，地下水位较高，为防止沟槽渗水，以便挖机和工人在坑内施工作业，保证基坑干燥，以便沟槽内槽底稳定，本工程施工时，需采用井点降水。①工艺流程：井点测量定位——挖井口——按护筒钻机就位——钻机——回填井底砂垫层——吊放井管——回填井管与孔壁间砾石过滤层——洗井——井管内下设水泵、安装抽水控制电路——试抽水降水井正常工作——降水完毕拨井管——封井。②操作要点：1）定位：依照测量定位井位及现场实际状况，准拟定出各井位置，并做好标记。2）采用潜水钻机：孔径为290mm，用泥浆护壁，孔口设立护筒，以防止孔口塌方，并在一侧设排泥沟。3）成孔后及时清孔，并安装井管。井管下入后，井管滤管某些应放置在含水层恰当范畴内，并在井管与孔壁间填充砾石滤料。4）水泵安装后，对水泵自身和控制系统做一次全面细致检查，合格后进行试抽水，满足规定后转入正常工作。5）观测井中地下水位变化，做好详细记录。（3）沟槽开挖：据提供现场原地面标高结合设计管底标高和工作量大小及工期规定，整个沟槽开挖采用反铲挖掘机开挖，人工予以配合。槽底留住20cm左右不挖，用人工清理成型至设计高程。当挖掘机发生超挖时，要用天然级配碎石回填夯实至基底设计标高。（4）、管道安装a、管道运送：管道由供货单位运至现场，并由人工辅助吊车卸至使用地段，详细注意如下几点：①管材在装卸、运送和堆放时应避免撞击，禁止抛摔。②管材成批运送时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。③管材应尽量运至待安装管道沟槽边，若施工场地条件不容许，可将管材集中堆放于指定场地，再二次转运。④管材堆放时应有木垫块，垫块宽度应不不大于20厘米，间距不不不大于1．5米。b、管材检查：①在运送前和货到现场后应对管道进行验收，检查厂商生产允许证和质量合格证。②检查管道内表面、外表面及接口处与否损坏，管材规定外观一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口等缺陷。③管材端面应平整，与管中心轴线垂直。④管材刚度应满足设计规定。⑤钢筋砼管内、外表面应光洁平整，无蜂窝、塌落、露筋、空鼓。管外表面不容许有裂缝。c、管道铺设钢筋砼管安装:下管前，在沟槽顶两井段间横向搭设枕木，在枕木上放出管道中心线，在中心线一侧量取管道半径长度挂通线，在通线上挂移动垂球，控制管道一侧外壁以保证管道安装直顺。采用8T汽车式起重机下管，管道安装采用手扳葫芦。管子承插过程中，仍用起吊设备吊住管子，待管子拉紧后将管枕击实。安装时自下游开始，承口朝向上游，安装后管节应进行高程、中线复测，合格后方可进行下道工序施工。管道安装时，随时清扫管道中垃圾。管道安装时，应注意橡胶圈在承口中必要压紧。（5）、检查井砌筑a、检查井砌筑时管口周边认真检查，砌体不得有通缝，座浆要饱满。对于流槽式检查井，流槽宜与井壁同步砌筑，并将其表面用砂浆分层压实抹光，流槽应符合设计规定，管底高程应在规范规定容许偏差范畴内。砌筑检查井预留支管与主管道同步安装，预留管管径、方向、标高应符合设计规定，管与井壁连接处应严密不得漏水，预留支管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。井内踏步铁爬梯按图集施工，应随砌随安，位置对的。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。检查井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。（6）、回填管道回填前要先清理槽内杂物，排除积水。管道两侧要同步回填，管顶50cm以内采用砂石材料回填，用人工分层夯实。沟槽回填顺序按排水方向由高向低分层进行。回填土压实度应符合设计及规范规定。采用原土回填时，先检测回填土含水量，含水量局限性时，洒水进行拌和，均匀拌和至最佳含水量±2%后压实。（7）、机具配备表（每一作业班组）序号名称单位数量用途1反铲挖掘机台1挖土2压路机台1回填碾压沟槽3机动翻斗车辆2运送4蛙式打夯机台4回填夯实沟槽5冲击式打夯机台2回填夯实沟槽三、土方路基施工方案（一）、施工前准备工作①复核施工图纸，熟悉地形，熟悉关于文献资料进行技术分析。②贯彻劳动力、机械设备。③进行物资、材料调查准备。④进行砂浆配合比设计，请有资质实验室设计试配。⑤做好交接桩记录，建立测量、控制网点，做好放样准备，检查高程水准点，设暂时水准点，闭合差≤12mm⑥对所进原材料逐个实验保证材料质量达到合格。（二）、旧路拆除本工程为旧路改造，需要拆除老路面。我项目部安排反铲挖掘机2台，推土机1台，压路机1台，20T运送车6台，洒水车1台进行旧路拆除施工。拆除前应测定好标高，中桩定位，由测量员计算好既有高程与设计标高拆除高差。依照计算好高差应在各桩号上标注好。用挖掘机挖除老路面沥青及构造层，对拆除后老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。对老路面下可以用于填筑土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。为保证施工路段可以安全有序地进行施工，采用半幅施工半幅通车有力保障办法：距离施工路段两头150米、50米处设立醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设立“施工重地，闲人免入”；施工现场范畴杜绝有围观村民或是停留社会人员，保障现场绝对安全施工环境。施工路段先后各一名专职巡视员，中间施工员负责现场安全，先后加强沟通，对现场弃土运送车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车状况。采用压缩场地方式，运送车辆紧跟挖掘机环节，前挖后装，弃物一并运送到指定弃土场。旧路面挖除地段应及时恢复好地面平整，并做好压实工作；有必要地段修筑好道路两旁排水设施，防止路面被冲刷影响通行安全。加强半幅路面施工期安全宣传，加强安全教诲，对过往司机、人员及时提示。三、碎石土施工方案1、实验原则及检测办法在现场监理人员见证下，取素土与碎石并送多伦县质量监督站进行土样击实实验。2、碎石土填筑技术规定：A土料运至现场用装载机拌料，严格按照35%碎石掺量拌合。B碎石土应进行分层碾压，机械铺料初定为25cm，压实后20cm。C对碎石土进行回填时，料中最大粒径不不不大于15cm，不合格料块要及时清除。D碎石土分层压实压实度不不大于1.0。E应在拌料料场严格控制碎石土含水量，碎石土料拌合均匀后含水量应在最优含水量-2%~+3％之间。基底解决：基面表层树木、草皮、垃圾、弃土、淤泥、腐殖质土、废渣、泥炭土等不合格料所有清除。碾压前基底如有渗水要妥善引排可封堵，基面清洁无积水。F施工过程中，应分别检查和控制铺土厚度、土块大小、含水量、干密度与与否符合设计及施工规定。作业面应分层统一铺土，统一碾压，并配备人员或平土机具参加整平作业，禁止浮现界沟。已铺回填料表面在压实前被晒干时，应洒水湿润，控制填筑土料含水量，以利充分压实。若发现局部“弹簧土”、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行解决，并经检查合格后，方准铺填新土。机械碾压不到部位，应辅以夯具夯实，夯实时应采用持续套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度应不不大于1/3夯迹。3、检测办法采用灌砂法，每层取样3个，按左中右布点，所检测点数必要所有合格。施工碾压机械使用平板振动碾，以利层间结合，碾压面无风干、无砂砾、杂物等现象，层面湿润均匀。四、水泥稳定砂砾基层施工方案A、材料选用：水泥：水泥稳定砂砾用量5%，水泥稳定碎石用量5%，选用初凝时间不不大于3h、终凝时间不下于6h32.5级、42.5级普通硅酸盐水泥，不采用快硬水泥、早强水泥以及受潮变质水泥。粒料：集料级配范畴符合《城乡道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-）表7.5.2规定。粒料最大粒径不超过37.5mm。集料中有机质含量不超过2%，硫酸盐含量不超过0.25%。集料压碎值≤30%。B、准备下承层碎石土基层表面应平整、坚实，具备规定路拱，没有任何松散材料和软弱地点。下承层平整度和压实度应符合设计原则。过路管道回填部位要按照相应构造层规定施工，并与原构造层相接密实无错台。在摊铺基层前将底基层表面洒水湿润，但不能存有积水。Ⅰ.在下承层顶面恢复道路中线。直线段每15~20m设一桩，平曲线段0~15m设一桩，并在两侧边沿外设标示桩。Ⅱ.在两侧标示桩上用明显标记标出水泥稳定基层边沿设计标高，以保证摊铺质量。C、混合料拌和施工前一种月之内一方面安装、调试好拌和设备，依照拟定配合比进行试拌，找出各料斗闸门启动位置与各种材料流量关系，并绘制成曲线，如因材料批次、含水量不同等因素而调节，须由实验室拟定，以保证施工配合比符合设计规范规定。拌和站生产时应注意如下几点：Ⅰ、配料精确，精确性与否直接影响工程质量Ⅱ、级配要符合规范规定，拌和要均匀、充分；水泥符合规定规定。Ⅲ、混合料含水量要略不不大于最佳含水量1~2%，在拌和生产中要计算好加水量与定期供水参数，检查自动启动闸门装置。D、混合料运送混合料运送均采用大吨位自卸车运送，运送车数量依照摊铺能力、拌和站生产能力及运距进行合理调配。运料时车厢顶部用篷布覆盖，一方面为了防止洒漏污染路面，另一方面减少混合料水分在运送途中蒸发。单车混合料从拌和站运至摊铺现场不得超过2.5h,否则应将该车混合料废弃，避免因混合料时间过长导致局部质量事故而返工。E、摊铺、整型a.混合料最小压实厚度为150mm，当压实厚度超过200mm时，采用分层摊铺，先摊铺一层通过整型压实，在监理工程师验收合格后，将先摊铺一层表面拉毛后，再继续摊铺上层。b.铺筑实验段。在底基层、基层正式开工之前，一方面摊铺200m左右实验段。拟定用于施工集料配合比；材料松铺系数；拟定原则施工办法；拟定每一作业段适当长度。c.依照设计宽度，拟采用二台摊铺机梯队联合摊铺施工办法。两台摊铺机先后距离为5~8m，两台摊铺机轨道重叠50~100mm。依照摊铺实验段拟定混合料松铺系数，依照松铺系数检查摊铺机熨平板宽度、高度与否恰当，测量精确后固定好熨平板，然后进行挂钢丝，调节好自动找平装置。混合料必要缓慢均匀、持续不断地摊铺，半途不得随意停顿。混合料卸料、摊铺不能浮现离析现象，应缓慢均匀卸料，送料器要不断转动。在摊铺过程中，不断检查摊铺层厚度，纵断面高程及横坡，发现问题及时调节，摊铺时混合料含水量宜高于最佳含水量0.5~1%，已补偿摊铺及碾压过程中水分损失。摊铺过程中，实验人员要经常抽检拌和均匀度、配合比，无侧限抗压强度等技术指标。F、碾压混合料摊铺成型后，宜采用较大吨位压路机及时碾压。1台三轮压路机、1台震动压路机。混合料碾压程序应按实验段拟定办法施工。碾压顺序普通为先静压、后振压、再静压。直线段和非超高平曲线段，由道路两侧向路中线碾压，超高地段由内侧向外侧进行碾压。压路机在稳压阶段碾压速度控制在1.5KM/h,压实阶段碾压速度控制在2km/h，光面阶段碾压速度控制在2.5km/h.碾压过程中混合料表面应始终保持潮湿，如表面蒸发过快，应及时补洒少量水。禁止压路机在已压完或正在碾压路段“调头”或急刹车以保证水泥稳定砂砾土表面不收损坏。G、接缝a．纵缝本方案采用两台摊铺机梯队联合摊铺，前台摊铺机摊铺宽度可留5~8m不进行碾压，待后一台摊铺机摊铺完毕后，一并进行碾压。b.横缝横向接缝应符合如下规定：Ⅰ.如因故中断时间超过2h或一天摊铺结束，应设立横向接缝，摊铺机应驶离混合料末端。Ⅱ.人工将末端含水量适当混合料弄整洁，紧靠混合料放2根方木，方木高度与混合料压实厚度相似，整平紧靠方木混合料。Ⅲ.方木另一侧用砂砾回填约3m长，其高度应高出方木5cm。Ⅳ.将混合料碾压密实。Ⅴ.在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾和方木除去，并将下承层清理干净，方可进行摊铺。Ⅵ.如摊铺中断后，未按上述办法解决横向接缝，而中断时间超过2h，则将摊铺机附近及其下面未压实混合料铲除，并将已碾实且高差、平整度符合规定末端挖成与路中心线垂直并垂直向下断面，然后再进行摊铺现混合料。H、养生a、混合料摊铺、碾压合格后应及时养生，养生时间某些少于7天。养生时采用覆盖土工布并洒水养生，保持表面不干燥。b、养生期间，禁止车辆通行，并派专人进行交通管制。如果由其她工序导致稳定层损坏应及时进行修补。c、养生结束后，对基层进行清扫，并及时喷洒透油层。I、检查与验收对已完毕水泥稳定基层在自检合格基本上报监理工程师抽检，合格后方可进行下一步工序施工。六、路缘石安装1、水稳施工结束后，即进行大理石路缘石安砌。先校核道路中线并用全站仪重新钉立边桩，直线某些用小线挂直线，在刨槽后安装前再校核一次，并测出侧石顶面高程。安砌时，在钉桩挂线后，砂浆厚度按设计规定恰当留有一定虚厚。侧石安装平稳后，顶面平整，缝宽1cm，线条直顺，发既有倾斜、移动、歪曲等现象及时调节，浇筑混凝土靠背，然后用水泥稀浆灌缝，用塑料薄膜包裹养护不少于3天。路缘石安装质量直接影响到沥青混凝土平整度，工程整体外观质量。路缘石允许偏差序号项目容许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数直顺度10100m1拉20m小线量取最大值相邻块高度320m1用尺量缝宽±320m1用尺量侧石顶面高程±1020m1用水准仪具测量七、沥青混凝土面层施工办法本工程采用4cm细粒式沥青砼（AC-13C）+6cm中粒式沥青砼（AC-20C）。A、实验路段：为保证质量，每层沥青砼施工前，先铺筑一段100~200m实验路段，以检查摊铺温度、碾压遍数、机械运转、人员配备、施工工艺等状况，掌握各方面数据，并得到监理工程师承认。B、沥青混合料拌和：沥青混合料拌合质量管理着重在于原材料质量、材料配合比和计量精确性、温度控制和拌和时间等几种方面。（a）原材料质量：各种粗细集料质量均需符合材料设计规定规定，集料含水量大时，烘干时间就需相应延长。（b）配合比计量：沥青及各种粗集料冷料仓都要按事先拟定配合比供料，在拌和机开始调试生产之前必要请计量部门为各个计量装置进行检查和标定，以保证计量对的。（c）温度控制：沥青混合料生产每个环节都必要特别强调训诫温度控制，沥青、集料加热温度和沥青混合料出厂温度依照沥青品种、标号、粘度、气候条件和铺筑层厚度拟定，保证沥青混合料出厂温度为140~165℃（d）拌和时间控制：沥青混合料拌和时间应以混合料拌和均匀，所有矿料颗粒所有裹覆沥青结合料为度，并经试拌拟定。（e）拌和后沥青混合料应均匀一致，无花白、无离析和结团成块等现象。C、沥青混合料成品运送：拌和好沥青混合料及时用自卸车运至摊铺现场，保证运至摊铺点温度为120~150℃（a）运送车辆车厢应具备紧密、清洁、光滑金属底板并应扫干净，为防止沥青混合料与车厢板粘结，在车厢侧板和底部涂1：3柴油水混合液，涂液用量，以均匀，涂遍但不积油为宜。（b）将混合料从拌和厂运到摊铺现场，应备好应急防雨篷车，避免混合料遭受雨淋。D、沥青混合料摊铺：为了切实保证工程质量，沥青砼下面层高程用基准钢丝绳控制，基准钢丝绳钢筋支柱布设应与基层面布设桩号互相错开，以减小两支柱间钢丝绳挠度影响：沥青砼上面层采用浮动基准梁控制面层摊铺厚度和平整度。a、正式摊铺前熨平板应提前开机预热，并进行全面试车检查，班级人员准备好竹笆、油刷、振动夯板、铁锨、扫帚、三米直尺、点温计等工具。b、一切准备就绪后，按实验路段确认施工工艺进行摊铺，摊铺过程中对局部混合料离析或有明显拖痕摊铺面，由人工筛分某些细料进行找补，状况严重及时清除并更换混合料，摊铺不得突然停机、提速或减速，以免导致局部不平整，施工时保证摊铺温度不低于120℃E、沥青混合料压实：压实是沥青砼面层施工最后一道工序，是保证沥青混合料质量，使其物理力学性质和功能特性符合设计规定重要环节。本工程沥青砼面层拟采用双钢轮压路机、胶轮压路机进行压实，压实按初压、复压、终压三个阶段进行，碾压路段用标志牌标明，使三个阶段界限分明，便于司机辨认。a、初压是压实基本，其目是整平和稳定混合料。碾压时用双钢轮压路机紧跟在摊铺机后驱动轮面向摊铺。b、复压是压实重要阶段，其目是使混合料密实、稳定成型，复压采用双钢轮压路机与胶轮压路机进行组合式碾压。一方面用双钢轮压路机挂振来回碾压两遍，最后用胶轮压路机来回碾压两遍。c、终压是消除碾压轮迹和保证面层具备较好平整度最后一步，终压用胶轮压路机碾压两遍即可，碾压终了温度要保证不低于70℃d、碾压过程中使每个碾压段碾压痕迹呈阶梯形，变更压道时，要在碾压区内较冷一端并在关闭振动状况下进行，局部碾压不到位某些用小型手扶振动压路机进行压实，碾压机械停车、加水时必要在成品冷却段，在新铺混合料上不得转向、调头成突然刹车。F、接缝解决：a、横缝位置：由于摊铺中断时间较长或每日施工结束时要设立横向接缝。摊铺机在接缝近端部约1cm处将熨平板稍微抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再予碾压，然后用3m直尺检查平整度，并找出表面纵坡或铺层厚度开始发生变化横断面，陈尚未冷透时用切缝机将此断面割成垂直面，并将切缝靠端部一侧已铺不符合平整度规定尾部铲除，与下次施工时形成平缝连接。b、施工办法：接缝外，用热料预热横向冷铺面接缝至少10min，新铺面与铺冷铺面重叠5cm，碾压前整平接缝并对齐。趁热横向碾压，压路机大某些钢轮在冷铺面，新铺面第一次压15~20cm，后来逐渐展向新铺面直至所有在新铺层上为止。G、提高沥青砼路面施工质量所采用重要办法：a、投入优良机械拌和及摊铺设备，采用先进控制平整度办法，以保证工艺质量。b、注重接缝解决：沥青砼面层不平处重要是在接缝，因而特别是注意做好作业段结束时接缝解决；对基层接缝解决不平部位，提迈进行解决整平。十、地下管线及其地上地下设施保护加固办法本工程属于旧路改造，地下有旧道路所埋设管线，依照现场实际，地下设施较多，为了保证原有管线、设施安全正常运营，在本次施工过程中作如下防护加固办法：（1）对于给水、消防、热力管道、排水管道在有关位置均由人工开挖并依实际状况作好保护。在地面上作出标示，管线附近禁止使用机械开挖。（2）在施工范畴内电力电缆线，通信电缆与关于产权单位协商，请产权单位对管线地下走向予以现场阐明，施工时先进行迁移。（3）地上地下加固方案均应征得建设单位（或监理单位）现场承以为准第三节雨季施工办法⑴成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，并随时与气象部门获得联系，预知防止。⑵搭设水泥棚和钢材堆放棚，备齐各种防雨、防洪、防汛设施，混凝土施工现场备好遮盖物资，以防施工时降雨⑶经常对用电设备及线路进行检查，并做好防雨护罩，防止漏电事故发生。⑷管道沟槽边设立挡水设施，防止路基上水进入沟槽。⑸施工现场配备良好排水设施以便及时排除路表水，路表水排除时避免损坏路基或其她构造物。⑹施工现场配备塑料布，防止在砼浇注期间突然下雨打设遮雨棚使用。第五章工程保证办法一、工期保证组织成立由项目经理任组长，关于人员参加领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范办法上保证总工期实现。二、工期保证办法（1）运用科学办法，高效管理，拟定最佳施工方案，及时调节各项工程筹划进度、劳动力、机械及材料，保证工程准时竣工。（2）迅速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。（3）以总工期为基本编制各级统筹施工网络筹划，每周对进度筹划执行状况进行检查，及时调节。各职能部门对进度筹划执行要予以高度注重，把进度筹划分解到施工班组，形成人人肩扛指标，责任贯彻到人，充分发挥全体施工人员积极性，不断提高工作效率。（4）加强领导，精心组织，坚持日碰头，周例会制度。做好各项协调工作，保证工程能正常顺利展开。（5）本次施工实行施工班组分段分项包干，进行流水施工。（6）开工后，各级管理技术人员以最迅速度到位。做好工程前期准备工作，保证工程各项工序紧密衔接，正常持续施工。三、质量保证体系1、质量方针、目的满足顾客规定为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业原则为目的。工程质量优良。2、质量管理组织机构成立以项目经理和总工程师分别任正、副组长质量管理领导小组，成员由安全质量、工程管理、物资设备、筹划财务等部门负责人及各施工队长构成。其中：项目经理对本工程质量承担重要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证体系运营状况，及时发现问题，研究改进办法，积极推动全面质量管理工作进一步开展。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权，详细职责如下：张万海邢海波张万海邢海波钟贵林沙二强万凯张婧婷周志远各施工作业班组施工作业班组工人⑴协助项目经理、总工程师组织制定完整质量保证筹划、工作程序，统一制定质量记录和验收表格。⑵对质量保证体系贯彻执行进行定期检查和监督，并提出改进办法。⑶审查各重要分项工程施工方案及保证质量技术办法与否符合技术规范、质量原则和设计图纸规定。⑷主持对不合格品（项目）和质量事故调查解决。⑸进行内部质量评价，质量随机抽检评估，动态分析。⑹负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、单项工程检查验收。⑺积极开展QC小组活动，组织技术攻关，针对路基、路面施工中常用质量通病，制定相应对策，采用有效防止办法，使质量通病得到克服和控制，切实做到整个工程“内实外美”。3、质量管理体系四、质量管理制度及自检程序为把质量工作贯穿到施工全过程，使工程质量始终处在受控状态，各项质量管理工作落到实处，特制定如下质量管理制度：1、建立施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必要经主管工程师、总工程师、项目经理逐级修改审批并办理审批手续。（2）内部己审批施工组织设计在工程实行前15天报监理工程师按监理工程师审批意见修改完善后方可实行。2、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）制定技术复核制度，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程，在隐蔽此前必要通过验收。（2）凡分项工程施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收认真填写《隐蔽工程验收记录》。3、制定质量检查制度，按程序实行操作，使施工生产过程产品质量处在受控状态。4、制定技术、质量交底制度。必要将工程技术、质量方面内容以书面形式进行交底并进行签认，详细可分为如下几方面：（1）项目经理部组织项目部全体技术人员对图纸进行认真学习，领略设计意图，与设计代表联系进行设计交底。（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出核心分部工程和施工要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作原则、各分管分项工程负责人在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。5、二级验收及分某些项质量评估制度（1）分项工程施工过程中，各班组做好自检工作。（2）分项工程施工完毕后，分管负责人及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交施工队长确认，由专职质检工程师复检查收。（3）项目经理部每月、施工队每旬组织一次质量检查，并进行质量讲评。（4）质检组对每道工序进行抽样检查，发现问题以书面形式发出定期整治指令单，项目施工队负责在指定期限内将整治状况以书面形式交到质检部。6、现场材料质量管理制度各种地方材料到现场后必要经中心实验室进行抽样检查，对不合格材料清除出场或退货。7、计量器具管理制度（1）工程管理部和中心实验室负责所有计量器具检查标定和管理工作，未经国家专业部门标定计量器具不得使用。（2）现场计量器具必要拟定专人保管、专人使用。她人不得随意使用以免导致人为损坏。（3）损坏计量器具必要及时申报修理调换，重新标定后方可使用。8、工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。五、质量保证办法1、保证工程质量办法（1）组织保证办法①、队以上单位成立质量管理小组，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，卓有成效地履行全面质量管理和目的责任管理，从组织实行上使创优筹划真正落到实处。②坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到创优筹划，坚决返工重做。③全面实行样板引路制，达到创优原则并经业主或监理工程师承认后再全面展开施工。（2）思想保障办法①党、政、工、团要密切配合，宣传优质建成承建工程重要意义，树立起建设本工程荣誉感、责任感和使命感。②把创优工作列入各级工程会、总结会重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。③在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决。（3）技术保证办法①严格按照部颁施工规范组织施工，项目上场后及时结合工程特点和创优筹划，制定各类工艺和技术质量原则细则。②坚持设计文献图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；普通工程由专业工程师审核，每份图纸必要通过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核基本上由技术人员向施工单位进行四交底；施工方案交底，设计意图交底，质量原则交底，创优办法交底，并有记录。同步，认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。③认真贯彻IS09000原则，制定切实可行质量检查程序，使每个施工环节都处在受控状态，每个过程均有质量记录，施工全过程有可追溯性。定期召开质量专项会，发现问题及时纠正，以推动和改进质量管理工作，使质量管理走向国际原则化。④技术资料和施工控制资料详实，可以对的反映施工全过程并和施工同步积累，同步满足竣工验交规定。⑤对重点工程编制实行性施工组织设计并组织贯彻，抓好重要工艺流程、重点环节照相和编辑，为申报优质工程积累资料。⑥同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。⑦加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。⑧建立严格原材料、成品、半成品采购，进场检查及管理制度并抓好贯彻。2、建立健全严密自检制度（1）成立以总工程师为组长质量检测小组，配齐专职质检工程师、质检员，施工安全质量监察员，制定相应对策和质量岗位责任制，履行全面质量管理和目的责任管理，真正使创优筹划落到实处。（2）工地设立常规能满足工程需求工地实验室，配备完善实验、计量设备，建立严密检查制度和检查程序，组织有责任心、业务过硬人员专职负责。（3）施工过程中自觉接受监理单位和建设单位质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，保证创优目的实现。（4）严格执行队旬检、项目部月检寻常抽检制度。每次检查都用优质工程原则进行对照。（5）凡属隐蔽工程项目，一方面由班组、施工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查成果填入相应质量登记表格，双方签字。（6）测量资料须经换手复核，交项目总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及关于标志须进行定期复测检查，保证测量精度符合规范规定。（7）任何一项工程竣工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真做好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”或审批。3、工程创优质量保证办法（1）工程施工过程中采用质量分级管理办法，项目经理部、施工队、班组三级质量保证体系，参加施工全体管理人员要把质量管理作为首要任务亲自带头抓好。（2）对工程质量隐患及工程质量事故采用下发事故告知单和“黄牌警告”惩罚制，浮现二次黄牌警告或业主一次警告扣罚项目部、施工队承包班子承包奖及岗贴，浮现三次黄牌或业主二次警告施工队长和作业班组长就地撤职。（3）加强质量宣教，贯彻各级管理人员质量责任，树立全员质量意识，工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真学习设计文献、技术规范、合同条款及关于其她施工文献，认真踏勘现场，制定先进合理、切实可行施工方案。（4）认真做好技术交底，向参加该工程管理及施工所有人员进行细致技术交底，明确质量目的、施工办法、工艺流程、操作规范、验收原则及其她技术规定。（5）设立专职质量检查、监督机构，严格按照施工技术规范、设计文献及监理工程师指令施工，在施工过程中要严格按照《市政工程质量检查评估原则》进行自查自检，对不符合规范之处禁止后续施工，经自检不合格工序通过返工后，要按规定程序重新组织自检查收，对不符合质量规范之处，决不放过，以将各项工序施工误差控制在容许范畴之内。（6）加强现场监督检查指引，除单位自身工程技术人员和质检人员外，项目部质检组将配备充分人员，实行全工程、全天侯、全过程质量监督，特别对质量影响大重要工序及核心操作环节更要指派专人跟班监督，检查究竟。（7）认真执行工序交接制度，每道工序交接由专人负责监督，并办理关于交接手续，对未履行交接手续坚决不准进行下一道工序施工。（8）严格控制各种原材料质量，对每批进场原材料都必要进行质量抽检，并记录在案，不合格材料坚决不准进入现场；此外建立好材料质量档案（出厂合格证、检查单、清单等），以备监理工程师随时检查。（9）认真做好各种施工工艺实验工作，在监理工程师指引下总结原则施工程序，严格按此程序进行施工。（10）积极配合监理工程师做好工程质量检查工作，及时精确地提供各种检查报告单，严格履行监理程序。（11）对工程质量通病进行严格控制，质检办列出容易发生质量通病项目，通过加强施工管理、改进施工程序、强化施工手段，清除质量通病。（12）实行质量经济责任制，把施工质量同每个人收入相挂勾，责任明确，通过共同努力，保证各项施工质量达到优良工程原则。（13）要突出以防止为主原则，使质量活动处在受控状态，把质量隐患消灭在萌芽状态中，不能完全依托事后检查验证。（14）实行定期质量审核、评审制度，不断改进和提高工程质量，坚持质量审核、评审、评价活动。（15）执行施工质量回访制度，对我单位施工工程坚持一年回访制，以便总结成绩经验，找出差距和局限性，更进一步地提高 工程质量。（16）认真做好内部工程质量自检、自查工作，积极、积极配合监理、监督工作。（17）设计内部质量奖励基金，每周召开一次重要负责人参加质量管理睬议，每半月召开一次全体职工参加质量总结会议，每月开展一次质量评比活动，评比质量先进施工队和质量榜样，将质量工作作为一次质量评比活动，评比质量先进施工队和质量榜样，将质量工作作为一项长期活动来抓，树立长期质量观念，养成良好质量习惯。（18）在管沟回填土施工过程中，为保证压实质量，必要及时检查土含水量及压实度。土含水量是影响土压实重要因素，土进行压实时控制其接近最佳含水量，并应依照压实机械拟定每层虚铺厚度。（19）活性基层在铺筑碾压成活后，必要在潮湿状态下养生，保证质量，且在养生期间禁止过载。（20）开展创优竞赛活动，为调动职工积极性，激发责任感、荣誉感，开展“创优质，树样板，争贡献”为内容质量流动红旗竞赛活动，以奖罚保质量，奖优罚劣，奖惩办法事先拟定，并严格执行。（21）组织QC小组，推动全面质量管理工作进一步，开展QC小组积极活动是职工参加施工管理重要构成某些，也是推动质量管理工作进一步开展有效形式，因而，依照公司质量方针目的，承担工程任务特点，环绕提高质量、减少消耗以及推广新技术、新工艺等问题，有筹划、有重点地对易发生质量通病项目进行控制，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目的明确，现状清晰，对策详细，办法得力，并及时检查总结，达到有效控制核心工序，较好地解决施工中质量问题，推动工程质量不断提高。第六章安全保证体系和办法一、安全目的安全生产目的：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无火灾事故，无重要器材设备被盗事故。二、安全保证体系施工中，建立健全安全保证体系，定期不定期地召开安全生产会议逐级订立安全承包合同，制定好各项安全生产制度和监督检查制度，达到全员参加，全面管理目，充分体现“安全生产、人人有责”，保证目的实现。1、人员配备领导小组组长：张万海副组长：邢海波安全小构成员：钟贵林万凯沙二强孙鹏周志远陈锦张学东三、安全管理机构建立健全管理体系，建立以项目经理为首安全领导小组，坚持管生产必要管安全原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范办法上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。四、暂时用电安全办法严格按照建设部“一原则、三规范”即JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》、JGJ46-88《施工现场暂时用电安全技术规范》等关于规定来指引工程施工。详细做法是：

①现场临电电工必要持证上岗，禁止使用不合格电器材料，严格用电申请报批制，禁止私拉乱接。②建立健全现场暂时用电档案，工地照明充分，工作灯要用安全电压，电力线路架设必要符合国家关于规定，防止触电事故发生，随时检查线路状况及电器安全状况。五、安全隐患针对性办法1、防洪防汛防止办法①成立以项目经理为组长防洪安全领导小组，加强和气象部门联系。②加强值勤工作，下雨时工地上必要认真巡逻，发现问题及时解决，保证安全。2、施工安全防止办法①各类机动车驾驶员必要持证上岗，严格按照安全规则与安全操作规程进②现场设专人指挥、调度，拟定适当机械车辆走行路线，并设立标志，防止互相干扰碰撞。3、防火防盗安全防止办法①对全体人员要进行防火教诲，禁止随处用火，生活区及施工现场配备足够消防设备，消除一切也许导致火灾事故隐患，严格控制易燃物和助燃物存储。②严格遵守厂内管理制度，实行进出厂登记制度和车辆出入登记制度，禁止在非施工作业区域逗留。六、安全保证办法（1）安全生产方案①成立以项目经理挂帅安全生产领导小组，详细指引、检查各作业队安全生产活动。各施工队成立以队长为组长安全生产小组，设专职安全员，负责安全生产活动，贯彻安全生产保证办法，实现安全生产目的。②建立健全安全组织保证体系，贯彻安全责任考核制，把安全生产状况与每个人经济利益挂钩，使安全生产处在良好状态。③贯彻“安全第一，防止为主”方针，坚持“安全为了生产生产必要安全”原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，保证人身、设备安全。④施工中必要实现“四无”目的，即：无因工死亡和重大伤亡事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重要器材设备被盗事故。（2）安全生产保证办法①工程开工前，建立健全各项安全制度及防护办法：①、各类机械操作规定及安全作业制度。②、用电安全须知及电路架设养护作业制度。③、道路通行及养护作业制度。④、高空作业安全作业制度。⑤、工区防洪、防火、防风办法。⑦、关于劳动保护用品领取制度及安全运送制度。⑧、起重作业安全作业制度。⑨、各种安全标志设立及维护办法。（3）深化安全教诲，强化安全意识。施工人员上岗前必要进行安全教诲和技术培训，紧记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。（4）抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作一种重要环节，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标示明晰，对的使用水、电线路，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。（5）实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中主体地位，在施工过程中对本项目施工安全负全面责任。项目经理是项目上详细实行代表人，在安全生产方面对本项目负总组织领导责任。（6）全面贯彻安全生产责任制，做到责权利相统一，层层订立安全生产包保责任状，把安全生产职责贯彻到每一级领导，贯彻到每一种工点、每一道工序、每一种职工。严格考核、奖罚严明。（7）项目经理部和工程队均要成立安全生产领导小组，项目经理（或工程队长）任组长。其任务是：定期理项目经召开安全生产会议，由项目经理分析安全生产形势，总结和布置安全生产工作，组织安全培训教诲，开展安全生产检查活动等。（8）项目经理部设立安全质量部，配专职安全管理干部2～3名，工程队配专职安全员2～3名，班组配义务安全员。安全人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并通过安全管理培训同志担任。（9）加强班组建设。执行“三工，三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”把事故消灭在萌芽状态。（10）认真实行原则化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠基本上。第七章文