专项规章新规制度的尺寸

校牌及规章制度牌制作标准一、校牌规格及具体标准尺寸、厚度、材质：70cm×50cm0.08cm—0.1cm钛金（铜质）带弧度2.要求：“西安市建筑工地”为宋体，“农民工业余学校”为行楷体，字体均为红色；“市建委监制第xxxx号”为黑体，字体为黑色。二、规章制度牌规格及具体标准尺寸、材质：50cm×80cm冷压板灰色大边框覆亮膜要求：硬塑褐色边框、底色为淡蓝，标题为黑体，内容为宋体，文字部分均为黑色。3.内容（1）《学员守则》一、主动参与学习活动，自觉遵守各项管理制度；二、认真学习，用心听课，记好笔记；三、遵纪遵法，关心集体，珍惜公物；四、尊敬老师，团结友爱，助人为乐，礼貌待人；七、重视仪表，衣着整齐，自觉维护企业形象（2）《农民工业余学校管理制度》一、以项目为单位成立创建农民工业余学校活动领导小组，负责农民工业余学校教学和管理活动。二、落实落实市建设行政主管部门各项要求，严格实施教学计划，努力完成教学任务。三、教育培训遵照“服务工程、按需培训”标准，根据工程进度和农民工需要确定培训内容。四、讲课人员应认真备课，讲课努力争取通俗易懂。五、课堂讲课通常安排在雨天、换班和晚上，每个月2-4次，每次不少于2小时。要确保本项目农民工每人每个月参与1-2次学习培训。六、认真落实考勤制度，认真填写《学习统计卡》，真实统计培训情况，督促学员按时培训。七、教室内应配置必需教学设施，并做好管理维护工作。八、开辟学习园地，利用黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表彰好人好事。（3）《农民工业余学校教学内容》一、安全知识国家和省市相关安全生产工作法律法规，建筑施工现场常见安全隐患及预防方法，事故案例剖析和劳动纪律等。二、法律法规《劳动法》、《协议法》、《建筑法》、《职业病防治法》及《劳动保障监察条例》、《治安管理处罚条例》、《流感人员计划生育工作管理措施》、《农民工参与工伤保险相关问题通知》等法规、条例及措施。三、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫“八荣八耻”、西安市创卫七不准、建筑业从业人员职业道德规范和卫生防疫等知识。四、操作技能建筑业各工种生产、技能知识和操作规范、质量标准及要求。（4）《农民工业余学校教学管理人员》校长：(姓名及职务)副校长：(姓名及职务)篇二：管理制度及细则尺寸管理制度及细则26个，尺寸：高：120厘米，宽70厘米常沟小学.5.7篇三：大小型企业管理制度大全目录第一章总则.......................3一、企业管理纲领....................3二、职员守则.....................4第一部分企业管理制度..................5第一章文件管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章证照管理制度.................15第六章证实函管理制度................15第七章会议管理制度.................16第八章办公用具管理制度...............18第九章车辆使用管理制度...............20第十章车辆管理补充制度...............21第十一章交通费用补助制度..............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通讯管理制度................29第十五章企业宴请接待制度.............29第十六章职员工作餐管理制度.............32第十七章借款和报销要求.............32第十八章职员招聘、调动、离职等要求.........34第十九章计算机管理制度...............36第二十章协议管理制度................36第二十一章卫生管理制度..............45第二十二章财务管理制度..............45第二十三章财务报销管理制度............47第二十四章职员工资发放管理制度..........51第二十五章廉政建设制度..............54第二部分各部门管理制度.................55第一章行政办公室职责...............55第二章财务部职责.................57第三章销售部职责.................58第四章技术部职责.................59第五章生产部职责.................59第六章采购部职责.................61第七章质量部职责.................61第一章总则为加强企业规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本企业管理制度纲领。一、公司管理制度大纲1、企业全体职员必需遵守企业章程，遵守企业各项规章制度和决定。2、企业提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展事情。3、企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。4、企业提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识，为职员提供学习、深造条件和机会，努力提升职员整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精职员队伍。5、企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥才智，提出合理化提议。6、企业实施“岗薪制”分配制度，为职员提供收入和福利确保，并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇；企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰、奖励。7、企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率；提倡厉行节省，反对铺张浪费；提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。8、职员必需维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度行为，全部要给予追究。二、职员守则1、遵纪遵法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护企业声誉，保护企业利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、珍惜公物，勤俭节省，杜绝浪费。5、不停学习，提升水平，精通业务。6、主动进取，勇于开拓，求实创新。第一部分企业管理制度第一章文件管理制度为降低发文数量，提升办文速度和发文质量，充足发挥文件在各项工作中指导作用，特制订本制度。一、文件管理内容关键包含：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本企业上报下发多种文件、资料。根据分工标准，全企业各类文件由办公室归口管理。二、收文管理三、公文签收凡来企业公启文件（除企业领导订启外）均由办公室登记签收对上级机要部门发来文件，要进行信封、文件、文号、机要编号“四对口”核定，假如其中一项不对口，应立即汇报上级机要部门，并登记差错文件文号。公文编号保管（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应立即附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由企业承接或归档企业领导亲启文件，企业领导启封后，也应交办公室办理正常手续。（2）、本企业外出人员开会带回文件及资料应立即分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保留。公文阅批和分转篇四：规章制度标志牌一、规章制度制作材料：白色铝合金边框，白底、黑字（黑体）规格410×580mm二、标志牌1、“高压危险”规格600×400mm白底、红字、蓝边（50块）2、“有些人工作，严禁送电”规格规格200×100mm白底、红字、红边（50块）3、“非工作人员严禁入内”和“高压危险”规格分别为500×300mm白底、红字、绿边（各20块）4、“停电”、“送电”、“备用”牌规格200×100mm停电牌用绿字，送电牌用红字，备用牌用黄字（停电和送电各100块，备用30块）5、“局扇专用开关”和“局扇专用变压器”规格200×300mm白底红字（各10块）以上标志牌表面采取反光材料喷涂三、地面变电所标志牌1、“严禁合闸有些人工作！”规格200×160mm和80×65mm白底，红色圆形斜杆，黑色严禁标志符号，字体:黑体（50块）2、“严禁合闸线路有些人工作！”规格200×160mm和80×65mm白底，红色圆形斜杆，黑色严禁标志符号，字体:黑体（50块）3、“严禁分闸”规格200×160mm和80×65mm白底，红色圆形斜杆，黑色严禁标志符号，字体:黑体（50块）4、“在此工作”规格：250×250mm和80×80mm衬底为绿色，中间直径200mm和65mm白圆圈，字体黑字，写于白圆圈中。（50块）5、“止步，高压危险！“规格300×240mm和200×160mm白底，黑色正三角形及标志符号，衬底为黄色。字体：黑体（50块）6、“以后上下”规格250×250mm衬底为绿色，中间直径200mm白圆圈，字体：黑体（50块）7、“以后进出”规格250×250mm衬底为绿色，中间直径200mm白圆圈，字体：黑体、黑字，写于白圆圈中。（50块）8、“严禁攀登，高压危险”规格500×400mm和200×160mm白底，红色圆形斜杆，黑色严禁标志符号。字体：黑体。（50块）篇五：企业职员管理制度要看企业规模大小而定企业职员管理制度要看企业规模大小而定，我好友说日本职员管理制度尤其完善，要是你看得东日语话能够去看看，反正我是看不懂啦。第一章入职指导第一节入职和试用一、用人标准：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格应聘者应含有应聘岗位所要求年纪、学历、专业、执业资格等条件，同时含有敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间企业每七天工作五天半，职员每日正常工作时间为7.5小时。其中：周一至周五：早晨：8：30－12：00下午:13：30－17：30为工作时间12：00－13：30为午餐休息周六：早晨：8：30－12：00为工作时间实施轮班制部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤、全部专职职员必需严格遵守企业考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得替换她人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超出1小时以上者必需提前办理请假手续，不然按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除对应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者给予解聘。3、请假（1）病假a、职员病假须于上班开始前30分钟内，即8：30－9：00致电部门责任人，请假一天以上，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证实。b、职员因患传染病或其它重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具康复证实，经人事部门核定后，由企业给工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托她人通知部门责任人同意，其它请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门立案，方可离开工作岗位，不然按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)职员出差前填好《出差申请单》呈权责领导同意后，报人事部门立案，不然按事假进行考勤。(2)出差人员标准上须在要求时间内返回，如需延期应通知部门责任人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差同意权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部职员由人力资源部审查、总裁审批，子企业职员由所在企业人事主管部门审查、总经理审批。6、加班(1)加班应填写《加班单》，经部门责任人同意后报人事部门立案，不然不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动协议》约定标准为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算：工作日加班费＝加班天数×基数×150％休息日加班费＝加班天数×基数×200％法定节日加班费＝加班天数×基数×300％（3）人事部门负责审查加班合理性及效率。（4）企业内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）企业实施轮班制职员及驾驶员加班费计算措施将另行要求。7、考勤统计及检验（1）考勤责任人需对企业职员出勤情况于每个月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤给予上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤正确性负责。（2）人事部门对企业考勤行使检验权，各部门领导对本部门行使检验权。检验分例行检验（每个月最少两次）和随机检验。（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，给100元以上罚款，情节严重者作解聘处理。第四节人事异动一、调动管理、由调入部门填写《职员内部调动通知单》，由调出及调入部门责任人双方同意并报人事部门经理同意，部门经理以上人员调动由总裁（子企业由总经理）同意。2、同意后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、一般职员须在三天之内，部门责任人在七天之内办理好工作交接手续。4、职员本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将依据该职员于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考评，评价职员异动结果。二、辞职管理、企业职员因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经同意后转送人事部门审核，高级职员、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁同意。2、收到职员辞职申请汇报后，人事部门负责了解职员辞职真实原因，并将信息反馈给相关部门,以确保立即进行有针对性工作改善。3、职员填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职职员考勤，计算应领取薪金，办理社会保险变动。5、职员到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行职员信息资料置换。三、解聘管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2.、部门解聘职员时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁同意。3、人事部门提前30天通知职员本人，并向职员下发《离职通知书》。4、职员应在离开企业前办理好工作交接手续和财产清还手续；职员在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职赔偿金。5、职员无理取闹，纠缠领导，影响本企业正常生产、工作秩序，本企业将提请公安部门根据《治安管理处罚条例》相关要求处理。6、人事部门在解聘职员后，应立即将相关资料存档备查，并进行职员资料信息置换。第二章行为规范第一节职业准则一、基础标准1、企业提倡正大光明、老实敬业职业道德，要求全体职员自觉遵守国家政策法规和企业规章制度。2、职员一切职务行为，必需以企业利益为重，对社会负责。不做有损企业形象或声誉事。3、企业提倡简单友好、坦诚平等人际关系，职员之间应相互尊重，相互协作。4、企业内有亲属关系职员应回避从事业务关联工作。二、职员未经企业法人代表授权或同意，不能从事下列活动：1、以企业名义考察、谈判、签约2、以企业名义提供担保或证实3、以企业名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表企业出席公众活动三、企业严禁下列情形兼职1、利用企业工作时间或资源从事兼职员作2、兼职于企业业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职员作对本单位组成商业竞争4、因兼职影响本职员作或有损企业形象四、企业严禁下列情形个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理2、投资于企业用户或商业竞争对手3、以职务之便向投资对象提供利益4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为五、职员在对外业务联络中，若发生回扣或佣金，须一律上缴企业财务部，不然视为贪污。六、保密义务：1、职员有义务保守企业经营机密，务必妥善保管所持有涉密文件。2、职员未经授权或同意，不准对外提供企业密级文件、技术配方、工艺和其它未经公开经营情况、业务数据等。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，严禁奇装异服或过于曝露服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事和本岗位无关活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览和工作无关网站、看和工作无关书籍报刊。三、严禁在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。四、办公接听电话应使用一般话，首先使用“您好，xx企业”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为统计并转告。五、严禁在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以关键事项陈说为主，严禁利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人署名。严禁将任何办公文具取回家私用。职员有义务珍惜企业一切办公文具，并节省使用。八、私人资料不得在企业打印、复印、传真。九、未取得同意，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品。需要保密资料，资料持有些人必需按要求保留。十、依据企业需要及职责要求主动配协议事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对她人咨询不属自己职责范围内事务应就自己所知通知咨询对象，不得置之不理。十一、为保障企业高效运行，职员在工作中有义务遵照以下三标准：、假如企业有对应管理规范，而且合理，按要求办。2、假如企业有对应管理规范，但要求有不合理地方，职员需要按要求办，并立即向制订要求部门提出修改提议，这是职员权利，也是职员义务。3、假如企业没有对应规范，职员在进行请示同时能够提议制订对应制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包含表彰、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包含加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包含警告、记过、记大过、除名，经济处罚包含降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者2、研究发明结果突出，对企业确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出具体改善方案或合理化提议，采纳后含有成效者4、主动参与企业集体活动，表现优异者5、节省物料、资金，或对物料利用含有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理适当者7、以企业名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为企业赢得荣誉者9、含有其它特殊功绩或优良行为，经部门责任人呈报上级考评经过者三、处罚条件、违法犯罪，触犯刑律者2、利用企业名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使企业声誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或偷窃、蓄意损害企业或她人财物者4、虚报、私自篡改统计或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全要求方法9、管理和监督人员未认真推行职责，造成损失者10、遗失经管关键文件、物件和工具，浪费公物者11、谈天嬉戏或从事和工作无关事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽造成设施设备或物品材料遭受损害或伤及她人14、工作中发生意外而不立即通知相关部门者15、对有期限指令，无正当理由而未准期完成者16、拒不接收领导提议批评者17、无故不参与企业安排培训课程者18、发觉损害企业利益，听之任之者19、玩忽职守或违反企业其它规章制度行为四、奖惩相关要求、行政奖励和经济奖励可同时实施，行政处罚和经济处惩可同时实施，奖惩轻重酌情而定。2、获奖励职员在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：（1）参与企业举行或参与多种社会活动（2）学习培训机会（3）职务晋升、加薪（4）企业高层领导年底接见3、十二个月内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消功过以下：（1)大过一次和大功一次(2)记过一次和记功一次(3)警告一次和表彰一次第三章薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬、标准:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵照按劳分配、效率优先、兼顾公平及可连续发展标准。、适用对象：本企业全部正式职员。、薪酬组成：基础工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、分成工资、奖金。（1）岗位工资依据工作岗位和岗位所需要技能确定，不一样岗位对应不一样岗位工资等级。（2）工龄工资依据职员实际参与工作时间和职员在本企业工作时间来确定。（3）学历工资依据职员所含有学历水平来确定。（4）绩效工资依据企业对职员考评结果确定。、工资制度（1）年薪制。适适用于企业总裁、副总裁及其它经总裁同意特殊人才。工资总额＝基础工资＋年底奖金。（2）分成工资制。适适用于从事营销工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+分成工资+年底奖金。（3）结构工资制。适适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基础工资＋绩效工资。（4）固定工资制。工作量轻易衡量后勤服务人员。（5）计时工资制。适适用于工作量波动幅度大生产操作工人。工资总额＝基础工资+绩效工资+计时工资。（6）新进人职员资：试用期内通常定为招聘岗位工资等级内第一档工资70%发放，试用