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文档简介

ChengDuPolytechnic成都职业技术学院物流管理职业技能等级（中级）认证培训课程国际商贸学院现代物流管理何欣目录项目二仓储与库存管理任务一仓储作业管理（ABC分类法）任务二仓储布局与物流设施规划任务三库存控制内容Contents内容任务1：增加ABC分类法学习目标12任务导入4任务巩固任务实施3Contents目录学习目标1.掌握ABC分类法的基本概念；2.掌握ABC分类法在库存控制中的应用。知识目标能力目标情感目标1.能编制物动量ABC分类表；2.能根据ABC分类表管理库存。1.锻炼团队合作意识2.培养学习兴趣根据存货信息进行物动量ABC分类任务导入给入库的两托盘脆香饼干安排合适的储位任务导入一、物动量ABC分类物动量ABC分类的原理是“重要的少数，次要的多数＂。以货物的累计周转量为衡量标准，划清货物的主次顺序。物动量ABC分类为货物上架存储的安排提供着理论基础。任务实施物动量ABC分类步骤:（1）统计每种货物的周转量；（2）计算货物的累计周转量百分比；（3）分类任务实施分类①对A类物资应该进行重点管理，现场管理应该更加严格，应放在更安全的地方，一般为货架的一层；为了保持库存记录的准确，要经常进行检查和盘点；对A类库存进行预测应该更加仔细。②对B类物资进行次重点管理，现场管理不必投入比A类物资更多的精力；库存检查和盘点周期，可以比A类物资更长一些，库位一般安排在二层。任务实施③对C类物资只进行一般的管理，现场管理可以更粗放一些；但是由于品种多，差错出现的可能性也比较大，因此也必须定期进行库存检查和盘点，周期可以比B类物资长一些，库位一般安排在三层任务实施ABC分类标准品种累计百分比价值累计百分比A0%＜A≤15%0%＜A≤65%B15%＜A≤45%65%＜A≤90%C45%＜A≤100%90%＜A≤100%物动量ABC分类标准任务实施货品编码货品名称物动量汇总品项百分比物动量百分比ABC分类1大王牌大豆酶蛋白粉5244226.2A2顺心奶嘴3074215.36A3婴儿纸尿裤2183210.9A4兴华苦杏仁154927.74A5爱牧云南优质小粒咖啡104825.24B6婴儿美奶粉91624.58B7脆香饼干81424.07B8隆达葡萄籽油75523.77B9可乐年糕64423.22B10神奇松花蛋58322.91B物动量ABC统计表任务实施分类物动量累计百分比：前四种商品26.2%+15.36%+10.9%+7.74%=60.2%刚好小于65%

如果加上第五种商品的物动量5.24%，就会大于65%品种数累计百分比：前四种商品2%+2%+2%

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