建设工程施工开标评标与定标课件

建设工程施工开标评标与定标课件目录contents建设工程施工招标概述建设工程施工开标建设工程施工评标建设工程施工定标建设工程施工招标案例分析建设工程施工招标总结与展望建设工程施工招标概述01CATALOGUE是指招标人（业主）发出招标公告或邀请书，邀请投标人（承包商）进行投标，并根据投标结果确定中标人的一种经济活动。招标招标人、投标人、招标文件、中标人、投标报价、合同协议等。招标的基本要素招标的基本概念招标程序发布招标公告或邀请书、投标、开标、评标、定标等。议标是指招标人与多个投标人进行谈判，以达成协议的方式确定中标人。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。招标方式公开招标、邀请招标、议标等。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。招标的方式与程序业主自行组织招标或委托招标代理机构组织招标。编制招标文件、发布招标公告或邀请书，组织投标人踏勘现场，澄清和答疑，接收投标文件，开标，评标，定标等。招标的组织与实施招标的实施招标的组织建设工程施工开标02CATALOGUE一般应在招标文件规定的投标截止时间进行，且不少于28天。开标时间一般应在招标文件中规定的地点进行，且应具备足够大的场地以容纳投标人、评标委员会成员、监督人员等。开标地点开标的时间与地点检查投标文件密封情况主持人应检查投标文件的密封情况，确保投标文件的完整性和安全性。宣布评标方法和评标标准主持人应宣布评标方法和评标标准，让投标人和评标委员会成员了解评标的标准和程序。主持人宣布开标主持人应宣布开标开始，并介绍投标人数量、投标文件数量等信息。开标的程序与内容开始评标公布初步结果询问投标人代表公布最终结果开标的程序与内容01020304评标委员会成员根据评标方法和标准开始评标。初步结果包括各投标人的技术、经济指标等评价结果。主持人可以询问投标人代表对初步结果的意见和建议。最终结果包括中标人和中标价格等信息。如果投标文件不规范，可能会导致投标被拒绝或者产生其他问题。防范措施包括仔细检查投标文件的完整性、准确性和规范性。投标文件不规范如果评标委员会成员不专业，可能会影响评标的公正性和准确性。防范措施包括选择有经验、专业背景的评标委员会成员。评标委员会成员不专业开标过程中需要保密的信息如果泄露，可能会对招标人和投标人产生不利影响。防范措施包括严格控制现场人员的数量和行为，确保信息的安全性。信息泄露风险开标的风险与防范建设工程施工评标03CATALOGUE公平、公正、科学、择优评标原则招标文件中的评标标准和办法，包括技术、经济、商务等指标评标标准根据评标标准和办法制定评分体系，对投标文件进行打分评审评分体系评标的原则与标准接收投标文件、资格审查、符合性审查、技术评审、商务评审、综合评分等环节评标流程评审方法澄清与解释采用综合评估法、最低评标价法、合理低价法等方法进行评审允许投标人在评标过程中进行澄清和解释，但需遵守相关规定030201评标的程序与方法识别评标过程中可能出现的风险因素，如人为因素、信息泄露等风险识别制定风险防范措施，如保密措施、监管措施等风险防范对出现的风险及时采取应对措施，如重新评审、投诉处理等风险应对评标的风险与防范建设工程施工定标04CATALOGUE定标原则应遵守公平、公正、科学、择优的原则，考虑投标人的技术水平、管理水平、财务状况、履行合同的能力等因素，确保选择最优的投标人。定标依据主要依据招标文件、投标文件、评标报告以及相关法律法规进行定标。招标文件包括招标公告、招标文件、补遗书等；投标文件包括投标书、技术方案、施工组织设计等；评标报告包括评标过程、评标结果等。定标的原则与依据定标程序首先，评标委员会应当按照招标文件确定的评标方法和标准，对所有符合条件的投标人进行评审，并形成评标报告。然后，招标人根据评标报告，按照排名先后顺序向中标候选人发出中标通知书，同时向未中标的投标人发出未中标通知书。最后，在中标通知书发出后，招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。要点一要点二定标方法常用的定标方法有综合评分法、最低价中标法、性价比法等。综合评分法考虑投标人的技术水平、管理水平、财务状况、履行合同的能力等多个因素，根据这些因素对投标人进行综合评分；最低价中标法则是在满足技术条件的前提下，以价格作为主要的评定因素；性价比法则是综合考虑价格和质量因素，以性价比作为评定的标准。定标的程序与方法定标过程中可能存在多种风险，如评标失误、合同条款不明确、市场价格波动等。这些风险可能导致招标人面临合同履行困难、经济损失等问题。定标风险为了降低定标风险，招标人应当做好以下几点：1）严格审查投标人的资格和条件，确保符合招标文件要求；2）重视评标环节，确保评标的公正性和科学性；3）明确合同条款，避免歧义和误解；4）对市场价格进行充分调研，以应对市场价格波动带来的风险。防范措施定标的风险与防范建设工程施工招标案例分析05CATALOGUE详细描述某建设单位在编制招标文件时，未对工程量清单进行详细描述，导致投标单位对工程量清单的理解产生分歧，最终在合同签订后引发了合同纠纷。总结词招标文件是建设工程施工招标的纲领性文件，编制失误可能导致纠纷。总结建议应重视招标文件的编制工作，力求内容全面、清晰，避免产生歧义。案例一：招标文件编制失误导致的纠纷总结词01评标委员会成员的违规操作可能导致有竞争力的投标单位错失中标机会。详细描述02某评标委员会成员在评标过程中，因个人偏好对某投标单位加分，导致该投标单位在评标环节获得不公平的优势，最终中标。事后，该行为被举报并经查实，引发了社会关注和质疑。总结建议03应加强评标委员会成员的监督和管理，确保评标过程公平、公正。同时，建立健全的举报机制，及时处理违规行为。案例二总结词定标后合同签订中的争议解决是建设工程施工招标过程中的重要环节。详细描述某建设工程施工招标完成后，双方在合同签订过程中就合同条款的理解和解释产生分歧，经过多次协商仍无法达成一致，最终诉诸法律解决。此过程耗费了双方大量时间和精力，对项目的进展产生不利影响。总结建议应在招标文件中明确合同条款及解释方法，避免产生争议。同时，加强双方的沟通和协商，确保合同签订的顺利进行。对于无法协商解决的问题，可寻求法律途径解决。案例三：定标后合同签订中的争议解决建设工程施工招标总结与展望06CATALOGUE总结招标流程中的经验教训对招标过程中的各个环节进行总结，包括发布招标公告、资格预审、编制招标文件、开标、评标、定标等，找出存在的问题和不足，提出改进措施。提高招标工作水平通过总结经验教训，提高招标工作的规范化、科学化水平，加强招标过程的风险控制，提高招标的效率和质量。总结经验教训，提高招标工作水平分析行业发展趋势